Погружение в восстановление воды? Что нужно для реализации проекта

Переиздано Платоном

Читают: 0

В рамках своих «водоположительных» целей некоторые корпорации, в том числе Intel, Meta и Procter & Gamble, обязались восстанавливать или пополнять объем воды, потребляемой их операциями, особенно в регионах с нехваткой воды.

Существуют нюансы в различных корпоративные водные позитивные обязательства, но многие компании, производящие их, начинают инвестировать в проекты по восстановлению водоразделов, включая модернизацию ирригационных систем, существовавших десятилетиями, восстановление водно-болотных угодий и лесовосстановление выжженных лесными пожарами ландшафтов, чтобы выполнить свои обязательства.

Те, кто хочет следовать этому примеру, могут чувствовать, что они плывут вверх по течению, по словам специалистов по устойчивому развитию, консультантов и представителей НПО, которые уже окунули свои пальцы в эти инициативы. По их словам, процессы поиска проектов восстановления водных ресурсов и учета их в целях управления водными ресурсами все еще определяются и уточняются.

«Во многих регионах вода хронически недооценена. В анализе затрат и выгод это никогда не будет вычеркнуто», — заметила Стефани Вудворд, старший менеджер по устойчивому развитию в области воды и климата в Meta, во время сессии в прошлом месяце на GreenBiz 23 в Скоттсдейле, штат Аризона.

«Мы не хотим, чтобы волюметрические расчеты были решающим фактором», — повторил Тодд Рив, генеральный директор Бонневильский экологический фонд, некоммерческая организация из Портленда, штат Орегон, которая помогает связать корпорации, заинтересованные в финансировании или поддержке проектов, с НПО, которые их реализуют. «Если организация слишком сосредоточена на этом, это может стать ловушкой».

Многие компании по-прежнему считают воду чем-то само собой разумеющимся, но по мере того, как засухи и наводнения становятся все более частыми, финансовые риски, связанные с водой, растут. В прошлом году, CDP проверено финансовые вложения в четыре особенно водозависимые отрасли — нефтегазовую, электроэнергетическую, угольно-металлургическую и горнодобывающую. По оценкам данных, активы на сумму более 13.5 миллиардов долларов уже оказались в затруднительном положении, а еще 2 миллиарда долларов находятся под угрозой.

Однако реальность такова, что каждая отрасль подвержена риску. Еще один отчет CDP опубликованный на этой неделе, общий риск отсутствия водной безопасности оценивается в 392 миллиарда долларов, и эта цифра, по мнению исследовательской организации, занижает истинное воздействие. Среди крупных компаний, которые не очень прозрачны в этом вопросе: Apple и Tesla. «С точки зрения риска все, что мы носим, все, что мы едим, все, что мы делаем, связано с водой», — сказал Джонатан Ланчиани, старший вице-президент консалтинговой фирмы Coho, во время обсуждения GreenBiz 23. «Либо вода является импортным сырьем, либо используется в производственном процессе, нагреве и охлаждении. Это предмет первой необходимости».

Качество против количества

В случае Meta со штаб-квартирой в Менло-Парке, Калифорния, вода имеет неоценимое значение для ее центров обработки данных. Оборудование компании соответствует на 80 процентов эффективнее чем в среднем по отрасли, согласно недавнему замечанию глобального руководителя компании по устойчивому развитию. Но ее лицензия на работу в регионах с нехваткой воды зависит от того, как она действует на местном уровне.

Мета стремится восстановить к 2030 году больше воды, чем потребляется: целью является 200-процентное восстановление на участках с высоким уровнем воды (определяемых Институтом мировых ресурсов как места, где ежегодно изымается 40 или более процентов имеющейся воды) и 100-процентное восстановление на участках со средним уровнем воды. По словам Вудворда, в местах, подверженных стрессу.

Во многих регионах вода хронически недооценена. В анализе затрат и выгод это никогда не будет вычеркнуто.

«Одна из самых больших проблем, с которыми мы сталкиваемся сейчас, заключается в том, как вы считаете или заявляете о различных последствиях, которые вы оказываете», — сказал Рив во время сессии GreenBiz 23. «Сейчас мы находимся в ключевой точке. Ваши цели гораздо больше, чем просто достижение молекулярного баланса».

По словам Рива, предпринимаются несколько попыток систематизировать то, что значит быть «водолюбивым». Одним из них является Инициатива «Чистое положительное воздействие на воду» (NPWI), усилия, возглавляемые генеральным директором Глобального договора Организации Объединенных Наций Водный мандат (которая включает в себя 240 компании) и связанные Коалиция за устойчивость к водным ресурсам. Усилия предлагают установить контрольные показатели эффективности воды, соответствующие трем основным целям:

Количество воды: сокращение количества воды, необходимой для хозяйственной деятельности, за счет повышения эффективности, повторного использования и повышения эффективности. Его предложения включают разработку руководящих принципов для поставщиков по улучшению управления водными ресурсами.
Качество воды: совершенствование методов очистки для снижения нагрузки питательными веществами и предотвращения загрязнения. Это включает поэтапный отказ от вредных химических веществ в продуктах и производстве.
Доступ к воде: Защита источников воды для улучшения доступа к питьевой воде, санитарии и гигиене (так называемые ВСГ обеспокоенность).

Прямо сейчас Meta учитывает влияние восстановления с помощью WRI. Методология учета объемных выгод, но Вудворд сказал, что при выборе проекта важны не только объем, но и другие факторы, такие как качество воды, устойчивость водосбора и экологическая справедливость. До сих пор технологическая компания поддерживала проекты в штатах, включая Аризону, Калифорнию, Нью-Мексико, Орегон, Техас и Юту, начиная от лесовосстановления и восстановления водоносных горизонтов до строительства водно-болотных угодий.

Вот чему он противостоит. В 2021 году последний год, за который данные были обнародованы, Meta забрала около 5 миллионов кубометров воды для своей деятельности, что примерно на 35 процентов больше, чем в предыдущем году. Было израсходовано 2.6 млн кубометров. Согласно последнему отчету компании обновление воды в августе, Мета восстановила почти весь этот объем, около 2.3 млн кубометров. По состоянию на 2021 год он заключил контракт на проекты восстановления, которые позволят восстановить примерно 1 миллиард галлонов, или около 3.8 миллиона кубических метров.

Идти с потоком

Найти готовые проекты по водоснабжению непросто, как могут подтвердить Meta и другая компания, занимающаяся восстановлением воды, P&G. «Временные рамки во многом сдвигаются, — говорит Шеннон Куинн, глобальный руководитель отдела рационального использования водных ресурсов компании P&G, которая в сотрудничестве с Bonneville и другими партнерами создает портфель из примерно 20 проектов. «Компании должны думать об этом, по крайней мере, в среднесрочной перспективе, и должны ожидать, что будут изменения, когда каждый проект будет запущен в онлайн. Это непредсказуемо… Вам нужно планировать неожиданное».

P&G имеет установил два основных приоритета восстановления водных ресурсов. Первая направлена на восстановление большего количества воды, чем потребляется на производственных площадках P&G в 18 районах мира, испытывающих нехватку воды. В 69 финансовом году компания использовала для производства 2021 млн кубометров воды (более свежие данные в открытом доступе отсутствуют). Второй приоритет направлен на восстановление воды, потребляемой при использовании ее продукции в двух регионах с высоким дефицитом воды, Лос-Анджелесе и Мехико. Как и Meta, P&G стремится удовлетворить определенные объемные соображения, но она также сосредоточена на сопутствующих выгодах, таких как лучший доступ для сообществ, улучшенное качество, устойчивость к изменению климата, восстановление среды обитания или уменьшение стока.

«Есть некоторые, которые ищут счетные капли», — сказал Скотт Хейд, вице-президент по коммуникациям в области устойчивого развития P&G, который сопровождал меня в поездке на проект модернизации арыков в прошлом месяце в долине реки Верде, штат Аризона, примерно в 100 милях. к северу от Феникса недалеко от Седоны. Верде, одна из немногих оставшихся диких рек штата, приносит в город питьевую воду. Он питается притоками, включая Оук-Крик, Бивер-Крик и Уэст-Клер-Крик. «Для нас это больше касается долгосрочных инвестиций в инфраструктуру, потому что мы уже добиваемся эффективности водопользования на наших объектах и занимаемся другими вещами».

Поиск проектов требует значительного количества исследований и переговоров. Одна из функций Бонневилля — помогать заинтересованным корпоративным, некоммерческим и общественным организациям находить друг друга. «Во многих отношениях работа, которую необходимо выполнить, носит экспериментальный характер. Мы не знаем, каковы решения», — сказал Рив после моего выезда на место.

Проект, который я посетил на West Clear Creek, управляемая The Nature Conservancy (TNC), оказывается одной из тех, в которой рассматривалось восстановление объема воды — она направлена на то, чтобы фермеры вдоль историческая система арыков Верде начатый в 1860-х годах поселенцами недалеко от Кампе-Верде, у них достаточно воды для орошения посевов. По словам Кимберли Шонек, руководителя проекта Verde River для TNC, Уэст-Клер-Крик пересыхает в начале лета каждый год, начиная с 1905 года.

По ее словам, выше ирригационной системы ручей течет со средней скоростью 15 кубических футов в секунду (CFS) — летом ближе к 12 CFS. По ее словам, потребность в орошении приближается к 20 CFS. «Наша цель не в том, чтобы поощрять создание большего количества сельскохозяйственных угодий; он получает больше на существующих землях, сохраняя при этом воду в реке».

Работа TNC в рамках системы Верде состоит из двух частей: улучшение стока ее различных ручьев; и работа с фермерами вниз по течению, чтобы изменить спрос. Некоторые из корпоративных партнеров по финансированию этих проектов: Coca-Cola; Intel; Мета; ПепсиКо; и P&G. (Бонневиль работал более чем с 60 корпорациями, около десятка из которых активно участвуют в проектах.)

Одна из инициатив P&G в регионе Верде связана с канавой Мейсон-лейн, более крупной канавой, чем та, которую мы посетили в феврале, которая обслуживает 223 акра орошаемой земли. Согласно материалам, опубликованным о проекте, работа на этой единственной канаве, недоступной из-за недавних дождей, будет возвращать около 179.6 миллиона галлонов в год.

Дайвинг в

Работа над ирригационной системой West Clear Creek включала установку датчиков, которые помогают измерять расход и автоматизируют отведение воды в систему. На обследованном нами участке пулевые отверстия в конструкции отмечены там, где в прошлые годы владельцы прав на ирригацию стремились увеличить расход воды. Сами канавы, изначально засыпанные землей, были облицованы гибкими трубами из ПВХ, препятствующими стоку. Это также не позволяет тем, кто имеет право на орошение ниже по течению, изменять размер канавы, копая ее, чтобы откачать больше воды, чем им разрешено использовать. Согласно сводке от Бизнес для воды, программа Bonneville, различные проекты на заливе будут возвращать около 190 миллионов галлонов в год.

И каковы последствия для этих нижестоящих пользователей? Посетив канаву, мы встретились с Зак Хаузер, чья семья владеет 600 акрами земли в долине, примерно половина из которых занята культурами, включая люцерну и ячмень. Хаузеры начали работать с TNC около 10 лет назад, после того как Шонек связался с отцом Зака.

«У нас было несколько проектов, которые не работали так, как мы хотели, но у нас не было ни одного неудачного проекта», — сказал мне Хаузер. «Я с нетерпением жду возможности сделать больше».

Один проект включал в себя инвестиции в местную солодовню, что позволило Хаузерам переключить некоторые поля на ячменный солод для производства пива, что почти вдвое превышает цену ячменя, используемого для кормов, и конкурирует с кукурузой в плане прибыли. Ячмень требует сравнительно очень мало воды: Хаузеры прекращают орошение этих полей в начале июня каждого года, что снижает потребность в местных ручьях в критическое время для региональных запасов воды. Ферма также смогла установить капельное орошение (инвестиции, которые обычно стоят от 1,000 до 3,000 долларов за акр) и круговое орошение. благодаря корпоративному финансированию, организованному Bonneville.

Поскольку проекты по восстановлению водных ресурсов все еще являются относительно новой областью для корпораций, вот несколько советов для тех, кто только начинает знакомиться с этой стратегией, почерпнутых из моих интервью:

Сотрудничайте, сотрудничайте, сотрудничайте. Обычно компании не имеют места за столом переговоров по проблемам воды — если только они не подвергаются критике. Активное и искреннее взаимодействие с НПО, сообществами и политиками не подлежит обсуждению. По словам Рива, работа с другими корпорациями, имеющими схожие интересы, может помочь ускорить разработку проекта. «Это переломный момент, когда нужно извлечь выгоду из корпоративного лидерства и инноваций».
Будьте готовы ждать, но знайте, когда действовать быстро. Права на воду различаются от региона к региону, а право собственности на землю может быть непростой задачей. «Многие компании думают, что это коммодитизированная концепция, как углеродные кредиты», — сказал Рив. Среди проблем, на расследование которых требуется время: проблемы сообщества; экологические исследования; учет культурной значимости для коренных народов; убедить тех, кто утверждает, что местная вода требует сохранения воды, в их интересах. «Часто мы боремся с тем, что у нас есть спонсоры, которые хотят финансировать сейчас и хотят получить деньги в земле в следующем месяце, а затем проект, который мы можем запустить в земле в следующем месяце, является самым простым», — сказал Шонек. «Более длительные горизонты планирования улучшают проекты и решают проблемы».
Найдите точки соприкосновения с землевладельцами и местными водопользователями. Отношения между TNC и Хаузерами строились на многолетнем открытом диалоге, и Хаузер сказал, что многие из их ценностей тесно связаны. «Как фермеры, мы хотим использовать меньше воды, и мы хотим управлять ею и лучше сохранять ее, но также должна быть уверенность… что это не какая-то ловкость рук», — сказал он во время моего визита.

Еще одной стратегией, которая сыграла решающую роль в экономии воды на ферме, крупнейшей в долине, было решение семьи Хаузеров подать заявку на природоохранные сервитуты, которые навсегда сохранят большую часть их собственности — их земля находится в собственности, а не в аренде. Эти акры являются домом для мескитовые боски и прибрежные буферные полосы которые поощряют биоразнообразие и среду обитания птиц, а налоговые льготы, которые получает ферма, позволяют максимизировать управление водными ресурсами на других акрах.

«Фермеры думают о воде весь день, каждый день, — сказал Хаузер. «Это место без воды — ничто. Ферма не ферма без воды».