Оцифровка управления отходами для достижения чистого нуля: интервью с Феликсом Хейнриси, соучредителем Resourcify

Ресурсизировать является пионером, помогающим компаниям оцифровывать управление отходами и их переработку. Эта платформа дает компаниям сквозной контроль и прозрачность их программы управления отходами, а также доступ к сети независимых переработчиков Resourcify. Тысячи компаний, таких как McDonald's и Bosch, используют Resourcify, чтобы помочь им перейти к экономике замкнутого цикла.

Стартап, основанный в 2015 году, базируется в Гамбурге и на данный момент привлек в общей сложности 9 миллионов евро.

Мы связались с их соучредителем, CRO и управляющим директором, Феликс Хенриси чтобы узнать больше о Resourcecify и обсудить будущее достижения чистого нуля с помощью экономики замкнутого цикла.

Расскажите нам больше о первых днях Reourcify и о том, как вы начали.

В ходе разработки нашего продукта мы испробовали множество различных инструментов и подходов, чтобы революционизировать образ мышления компаний в отношении отходов. Мы прислушались к отзывам, и наш продукт преобразился. Однако наше видение экономики замкнутого цикла и безотходного будущего всегда оставалось неизменным — это было нашим краеугольным камнем. Это невероятно помогло нашей команде оставаться открытой и сосредоточенной.

Каковы некоторые из самых больших проблем, с которыми вы столкнулись с момента запуска Resourcecify? Как вы их преодолели?

Отрасль обращения с отходами довольно традиционна. Они не только используют бумажную работу и факсы в своей повседневной работе, они также полагаются на сети, которые существуют десятилетиями. Это может оказаться проблемой для любого нового игрока, входящего в отрасль.

Мы хотим изменить это. США уже на несколько шагов впереди, когда дело доходит до оцифровки. Здесь известные инвесторы, такие как Леонардо ДиКаприо, уже вышли на миллиардный рынок управления отходами и вкладывают значительные средства, что здорово для отрасли.

Resourcecify имеет обширный клиентский портфель, состоящий из крупнейших мировых компаний, таких как Bosch, McDonalds и Johnson & Johnson. Как вы закрепили эти партнерские отношения?

Работайте над решением, точно адаптированным к потребностям компаний, которые вы хотели бы иметь — это будет лучшим советом. Мы твердо верим в то, что не только прислушиваемся к нашим клиентам и рассматриваем их как спарринг-партнеров, но и стремимся к продолжению совместной разработки инструмента. Тем не менее, я помню, когда мы начали работать с Хорнбахом в качестве клиента, мы чувствовали, что решили большую проблему для некоторых крупных компаний. Это было начальной отправной точкой, когда дело дошло до работы с более крупными корпорациями.

Как вы подошли к развитию своей команды в Resourcify?

Это было довольно естественно. Вначале мы, как основатели, все делали сами. Затем мы увидели потенциал в области, поэтому мы начали нанимать этих людей. Мы также наняли людей, которые, по нашему мнению, были талантливыми и увлеченными нашим видением, которые, как мы считали, станут большим «активом» на этом пути. По мере нашего роста мы продолжали искать членов команды, разделяющих одни и те же ценности, но мы также уделяли пристальное внимание найму для культурных дополнений. Это означает, что мы привлекли в команду людей с разным опытом и разными взглядами, чтобы помочь нам стать более сильным бизнесом и командой.

Как вы подошли к привлечению инвестиций?

К счастью, в настоящее время компании, занимающиеся чистыми технологиями, получают большую осведомленность. Это очень важно для отрасли и открывает большие возможности для нас. В настоящее время мы находимся в процессе закрытия нашего раунда финансирования серии A, чтобы поддержать нашу команду и рост продукта. Что замечательно, так это то, что некоторые из наших нынешних инвесторов познакомили нас с новыми, которые заинтересовались нашей платформой, а некоторые инвесторы обратились к нам напрямую.

Давайте поговорим подробнее об экономике замкнутого цикла. Можете ли вы рассказать нам о том, как экономика замкнутого цикла может помочь предприятиям достичь чистого нуля?

На мой взгляд, этой теме уделялось слишком мало внимания именно потому, что такие исследования, как Фонд Эллен МакАртур показывают, что поворот в сторону возобновляемых источников энергии необходим, но он может лишь немного способствовать достижению Net Zero — остальные 45% приходятся на экономику замкнутого цикла. Как выразился Конвенция Организации Объединенных Наций об изменении климата, «создание действительно устойчивого энергетического перехода означает учет экономики замкнутого цикла на этапе проектирования». Это означает, что продукты должны быть рассчитаны на «более длительный срок службы, легкую разборку и переработку». Хотя это может показаться пугающим, экономика замкнутого цикла проникает в суть бизнес-операций и создает основу для перехода к более устойчивому мышлению и операциям, даже в том, как утилизируются отходы.

Самое замечательное в экономике замкнутого цикла то, что она поможет во многих отношениях. Экономика замкнутого цикла способствует фундаментальной переориентации восприятия отходов. Вместо того, чтобы рассматривать их как дополнительное бремя, избавление от которого стоит бизнесу денег, циркулярность побуждает предприятия рассматривать отходы как ресурс, из которого можно извлечь ценность. Это обеспечивает безопасность цепочек поставок материалов и делает их более устойчивыми и эффективными, создает инновационные продукты, полученные из этих материалов, и открывает новые способы утилизации того, что когда-то считалось «непригодным для использования», оставляя это в экономике, а не на свалке. Поскольку производство материалов поглощает гигантское количество энергии, мы также могли бы сэкономить в этой области, повторно используя уже существующий материал. Что еще огромно: выбросы при производстве этих товаров. Следовательно, у нас есть огромный потенциал для сокращения выбросов CO2 на миллионы тонн. Таким образом, в тандеме с возобновляемыми источниками энергии экономика замкнутого цикла создает сдвиг парадигмы, необходимый для достижения нулевых целей.

Какие дальнейшие действия и поддержка необходимы со стороны правительств, потребителей и т. д. для дальнейшего развития экономики замкнутого цикла?

Потребители имеют большее влияние, чем они часто думают. В то время как компании должны переходить, каждая организация в цикле может внести свой вклад. Поведение потребителей все больше смещается в сторону устойчивых практик — например, Flash Eurobarometer 397, проведенный Европейской комиссией, показал, что 54% ​​потребителей учитывают воздействие продуктов и услуг на окружающую среду, а 77% граждан ЕС «в целом готовы платить больше за продукты». если они уверены, что они экологически чистые». Другой пример такого сдвига можно увидеть в отчете «Поведенческое исследование участия потребителей в экономике замкнутого цикла»: 93% респондентов пытались сохранить принадлежащие им вещи как можно дольше, в то время как 78% сообщили о переработке ненужных/сломанных вещей, а 64% заявили, что они их ремонтировали.

Осведомленность также является ключевым моментом. Люди должны знать, что есть альтернатива линейной экономике. Существует много противоречивой информации, которая может сбить с толку тех, кто активно пытается быть более устойчивым.

Мы знаем, что ни одна организация не работает в вакууме — предприятия, политики и потребители должны работать вместе, поскольку они находятся под влиянием друг друга.

Как выглядит будущее экономики замкнутого цикла? Какие еще технологии/инновации или стартапы в области экономики замкнутого цикла вас интересуют?

Теоретически экономика замкнутого цикла сулит многообещающее будущее для планеты, экономики и общества. На практике из-за отсутствия единых правил во всех странах трудно сказать, как быстро и в какой степени мы достигнем циркулярности. Тем не менее, есть очевидные сдвиги в бизнес-операциях и государственной политике – например, Европейская зеленая сделка и Директива Европейской комиссии об отчетах об устойчивом развитии компаний. Также сами компании любят К 2030 году ИКЕА намерена стать циркулярной. и аэропорт Франкфурта замыкание цикла по переработке бутылок с водой цифровизации обращения с отходами показывают, что предпринимаются серьезные усилия по внедрению замкнутого цикла.

Хотя на это потребуется время, усилия все еще предпринимаются и распространяются на различные отрасли, и их замечают и принимают различные вовлеченные стороны. По сути, будущее светлое, а циркулярность станет новой нормой. Мы не можем продолжать участвовать в линейной экономике и потреблять в том масштабе, в каком мы есть, поскольку это неустойчиво и вредно. Если мы приложим усилия сегодня, будущее экономики замкнутого цикла и в целом определенно выглядит лучше, чем то, к чему мы движемся сейчас.

Стартапы, которыми я в восторге:

• Серый попугай – повышает прозрачность и автоматизирует переработку, чтобы раскрыть финансовую ценность отходов.
• План А — стартап, обеспечивающий истинную декарбонизацию за счет анализа выбросов и данных ESG.
• Шелворкс – создает устойчивую альтернативу пластиковой упаковке, которая не ставит под угрозу производительность или эстетику. Они демонстрируют необходимые разные подходы к устойчивому развитию, но преследуют одну и ту же цель: продвигать устойчивое будущее с нулевым уровнем выбросов.

Что дальше для Resourcecify?

Мы хотим расти. Мы хотим, чтобы больше корпораций использовали нашу платформу для достижения более устойчивого будущего. Мы хотим убрать беспорядок, который был вызван крупными загрязнителями и отсутствием правил в последние десятилетия. Поэтому мы создаем цифровую платформу, выходящую за рамки простого управления отходами. У нас есть инструменты и опыт, чтобы помочь компаниям перейти к экономике замкнутого цикла, и мы сопровождаем их на каждом этапе их пути.

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• Платоблокчейн. Интеллект метавселенной Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• Источник: https://www.eu-startups.com/2023/03/digitising-waste-management-to-reach-net-zero-interview-with-felix-heinricy-co-founder-of-resourcify/