Снижение затрат, дружба, искусственный интеллект и регулирование: мегатенденции закупок на 2024 год

Международная консалтинговая компания по закупкам и управлению цепочками поставок INVERTO, входящая в Boston Consulting Group, заявляет, что в 2024 году в сфере закупок будут доминировать четыре мегатенденции:

1. Снижение затрат по мере снижения инфляции.

Поскольку уровень инфляции во многих частях мира возвращается к норме, Inverto заявляет, что предприятия должны использовать любую возможность, чтобы договориться о снижении затрат своих поставщиков.

За последние два года поставщики одержали верх на переговорах, а дефицит и увеличение затрат на сырье привели к росту цен. Сейчас ситуация меняется на противоположную. Дефицит цепочки поставок уменьшился, а затраты, такие как энергия, заметно снизились, что дало предприятиям гораздо больше возможностей для «перезагрузки» своих затрат.

Сушанк Агарвал, управляющий директор INVERTO, комментирует: «Компании должны поставить своим командам по закупкам амбициозные цели по сокращению затрат в 2024 году. Цены, которые могли быть оправданы в 2022 году, с гораздо меньшей вероятностью будут оправданы в 2024 году».

«Тот факт, что дефицит в цепочке поставок сейчас гораздо менее распространен, а спрос снижается, означает, что между поставщиками усилилась конкуренция. Это создало гораздо более благоприятные условия для отделов закупок, которые смогут обеспечить прибыль в следующем году».

2. Френдшоринг на фоне перебоев в торговле

Геополитические нарушения в торговле сейчас происходят регулярно: блокада Красного моря является одним из примеров, который сейчас привлекает внимание советов директоров. Существует вероятность обострения других торговых отношений в 2024 году.

Этот сбой привел к изменениям в цепочках поставок. «Френдшоринг» — один из примеров, когда предприятия стремятся получать поставки из стран, торговые отношения которых вряд ли будут нарушены. Другим фактором является развитие стратегии «локальное для местного», когда компании создают целые локализованные цепочки поставок для ключевых клиентов с целью исключить потенциальные сбои в доставке компонентов по всему миру. Например, американские компании стали чаще снабжать китайские заводы сырьем от китайских поставщиков.

Сушанк Агарвал говорит: «Для предприятий имеет смысл «контролировать контролируемое», когда дело касается цепочек поставок. Если существует риск того, что геополитическая напряженность может повлиять на их производство или продажи, адаптация цепочек поставок для смягчения этого может быть чрезвычайно ценной».

3. Новые приложения для ИИ

2023 год, несомненно, стал годом появления генеративного искусственного интеллекта для бизнеса. Хотя единого «эффективного приложения» для Gen AI в сфере закупок не существует, вариантов его использования уже множество.

Наиболее эффективные команды по закупкам в 2024 году получат доступ к широкому спектру инструментов искусственного интеллекта для решения многих специализированных задач: поиска новых поставщиков, генерации данных для поддержки своих позиций на переговорах, анализа расходов своих поставщиков. В следующем году эти инструменты начнут вытеснять некоторые хорошо зарекомендовавшие себя программы для закупок, что приведет к снижению затрат.

4. Продолжающийся рост регулирования

Цепочки поставок продолжают подвергаться более строгому регулированию. 2024 год продолжит эту тенденцию. В декабре 2023 года был принят Закон Европейского Союза о критическом сырье, целью которого является снижение зависимости от других стран в отношении таких материалов, как кобальт, литий и галлий, которые имеют жизненно важное значение для перехода к нулевому балансу.

Это следует из Закона Германии о комплексной проверке цепочек поставок, который установил новые обязательства для предприятий в отношении своих цепочек поставок.

Сушанк Агарвал говорит: «Дни, когда предприятия могли поддерживать отношения со своими поставщиками на расстоянии вытянутой руки, прошли. Сейчас для поставщиков стало очень важно быть прозрачными и делиться данными о своей деятельности, а также о деятельности своих поставщиков. Если они этого не сделают, существует риск потери торговли».

«В 2024 году мы узнаем гораздо больше о том, как ЕС собирается обеспечивать соблюдение своих новых правил – бизнес будет внимательно следить».

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• PlatoData.Network Вертикальный генеративный ИИ. Расширьте возможности себя. Доступ здесь.
• ПлатонАйСтрим. Интеллект Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• ПлатонЭСГ. Углерод, чистые технологии, Энергия, Окружающая среда, Солнечная, Управление отходами. Доступ здесь.
• ПлатонЗдоровье. Биотехнологии и клинические исследования. Доступ здесь.
• Источник: https://www.logisticsit.com/articles/2024/01/22/cost-reduction,-friendshoring,-ai-and-regulation-the-procurement-megatrends-for-2024