Калифорния недавно запретила использование ПФАС в детских товарах и одноразовой упаковке для пищевых продуктов, а также установила новые требования к производителям кухонной посуды, чтобы они сообщали о наличии этих токсичных «вечных химикатов» на продуктах и этикетках. В штате Мэн принят закон, запрещающий большинство видов использования ПФАС (перфторалкильных и полифторалкильных веществ) к 2030 году, за исключением случаев, когда их использование необходимо для здоровья и безопасности или альтернативы недоступны. Вскоре после этого администрация Байдена объявила о «всеправительственном» подходе к регулированию PFAS, что заставило некоторых предсказать грядущую волну судебных разбирательств.
Компании, которые знают, какие химические вещества используются для изготовления продуктов, которые они покупают или производят, лучше всего подготовлены к реагированию на такие нормативные риски, не говоря уже о том, что потребители обеспокоены здоровьем и безопасностью продуктов, которые они потребляют. Тем не менее, немногие компании на самом деле знают, содержат ли их продукты химические вещества, представляющие серьезную опасность для здоровья человека или окружающей среды (сокращенно CoHC), такие как PFAS.
Есть заметные исключения. Например, Beautycounter, Herman Miller, HP, Humanscale, Naturepedic, Reckitt Benckiser и Seventh Generation активно управляют своими химическими рисками.
Эти компании получили высшие баллы в пятом ежегодном обзоре методов обращения с химическими веществами, проводимом в рамках проекта «Химический след». Все они набрали более 80 из 100 возможных баллов, что значительно выше среднего показателя в 54 балла для других компаний, участвующих в опросе, который оценивает эффективность компании в четырех ключевых областях: стратегия управления; химический инвентарь; измерение следа; раскрытие информации и проверка.
Walmart был первым розничным продавцом в США, объявившим о достижении цели по сокращению потребления химических веществ с установленными сроками.
Эти лидеры удивительно разнообразны, показывая, что упреждающее управление химическими веществами достижимо, будь вы малым или большим, публичной или частной компанией, производите ли вы строительные материалы или средства личной гигиены.
Компании, вступающие на путь «Химического следа», следуют аналогичной траектории: они разрабатывают свою стратегию управления, чтобы перейти от соблюдения нормативных требований к более безопасным альтернативам; они проводят инвентаризацию своих химикатов, составляют списки запрещенных веществ (RSL), оценивают свой след и, наконец, публично раскрывают свои действия. На рисунке ниже показана эта траектория. Каждая полоса представляет компанию, участвующую в опросе.
Лидеры активно участвуют в этом путешествии. Они бьют по метке во всех четырех категориях. Вот некоторые ключевые практики этих лидеров.
Правления и высшее руководство вовлечены
Лидеры гораздо чаще, чем другие участники опроса, несут ответственность на самых высоких уровнях компании. Например, лидеры часто предлагают финансовые стимулы для высшего руководства для достижения корпоративных целей в области устойчивого развития, включая сокращение использования CoHC. Ведущие компании также привлекают свои советы директоров к реализации своей политики в отношении химических веществ. Такая поддержка на самом высоком уровне имеет решающее значение для поддержания внимания и действий по сокращению химического следа перед лицом конкурирующих корпоративных требований.
HP, например, обязуется интегрировать свои принципы управления материалами и химическими веществами в свои бизнес-операции. Это включает в себя проведение оценок, определение целей и показателей эффективности, регулярный анализ результатов с высшим руководством и публичную отчетность о постоянном улучшении в областях, охватываемых настоящей политикой.
Химический след измеряется и сокращается
Инвентаризация химических веществ, используемых в деятельности компании и цепочках поставок, является первым ключевым шагом к оценке использования компанией CoHCs, химических веществ с широким спектром воздействия на здоровье, таких как канцерогенность, репродуктивная токсичность или токсичность для развития, эндокринные нарушения, острая токсичность и нейротоксичность.
Анализ химического следа делает шаг вперед, суммируя общее количество COHC по массе, которое использует компания. Таким образом, компания может оценить свой прогресс в сокращении и, в конечном итоге, в устранении использования вредных веществ.
Walmart, например, был первым розничным продавцом в США, объявившим о цели по сокращению количества химических веществ с указанием сроков, взяв на себя обязательство сократить к 2022 году свое присутствие «приоритетных химических веществ» в готовых расходных материалах на 10 процентов по сравнению с его базовым уровнем в 2017 миллионов фунтов стерлингов в 216 году. Walmart отслеживает как свой общий след, так и «нормализованный» след, или фунты приоритетных химикатов в процентах от общего количества химикатов. Нормализованный след позволяет компании отслеживать прогресс независимо от изменений в общем объеме запасов.
Лидеры явно включают использование более безопасных альтернатив в свои стратегии снижения опасности.
Все лидеры пятого ежегодного исследования рассчитали свой след по массе CoHC или не имели CoHC в продуктах. Проект «Химический след» классифицирует более 2,200 химических веществ и химических классов как CoHC на основе данных Международного агентства по изучению рака, Национальных институтов здравоохранения США и десятков других авторитетных учреждений.
Более безопасные альтернативы имеют приоритет
Проактивный и систематический поиск более безопасных альтернатив для замены CoHC снижает риск появления «прискорбного заменителя», который, как оказывается, представляет не меньшую или большую опасность для здоровья человека или окружающей среды. Например, многие компании заменили опасные пищевые ракушки из полистирола пищевыми ракушками на основе волокна, которые, как они позже узнали, содержали опасные ПФАВ. Поскольку компании не тщательно изучили химические ингредиенты и связанные с ними опасности при выборе альтернативы, они выбрали прискорбный заменитель.
Лидеры явным образом включают использование более безопасных альтернатив в свои стратегии снижения опасности, отдавая предпочтение более безопасным альтернативам в своей политике в отношении химических веществ, интегрируя критерии более безопасных альтернатив в свою деловую практику или вознаграждая поставщиков за использование более безопасных альтернатив.
Beautycounter, например, сообщает, что она не включает около 2,000 сомнительных ингредиентов в свои рецептуры, которые в настоящее время используются в отрасли (The Never List), и использует более экологичные ингредиенты, которые были проверены ее экспертами по безопасности и устойчивому развитию. 12 стандартов безопасности, которым должны следовать его формула и партнеры-производители.
Политика GOJO в отношении инновационных продуктов в области устойчивого развития гласит, что она выявляет и сокращает использование вызывающих озабоченность химических веществ и работает над их заменой более безопасными альтернативами. В политике также говорится, что GOJO будет выбирать поставщиков, которые обеспечивают наибольшую ценность, что включает в себя приоритет устойчивости и активную поддержку целей и задач GOJO.
Публичное раскрытие
Ведущие компании готовы публично раскрывать свою политику и практику обращения с химическими веществами.
Многие лидеры нашего опроса 2020 года обязались раскрыть свой список запрещенных веществ, производящих RSL (MRSL), а также свои ответы и оценки в Обзоре химического следа 2020 года. В число ведущих раскрывающих компаний входят: Beckton Dickinson & Co, Beautycounter, GOJO Industries, Herman Miller, HP, Naturepedic, Seventh Generation и Walmart.
Политика и практика управления химическими веществами остаются нераскрытыми для общественности.
Компания Seventh Generation идет еще дальше и публикует глоссарий ингредиентов, чтобы информировать потребителей о химических веществах, которые она использует в своих продуктах. Reckitt Benckiser аналогичным образом сообщила в 2020 году, что три четверти ее доходов приходится на продукты со 100-процентной прозрачностью маркировки.
Однако для многих компаний раскрытие информации остается проблемой. Результаты опроса CFP 2020 года показали, что общественность не знает важных правил и методов обращения с химическими веществами. Например, из всех компаний, принявших участие в опросе, 78 % поставили перед собой цель по сокращению выбросов CoHC, но только 44 % поделились этой целью с общественностью.
В то время как мы освещаем практику передовых компаний, мы благодарим все 33 компании, которые представили отчеты для исследования химического следа Clean Production Action 2020 года, за то, что они встали на путь перехода к более безопасным химическим веществам, и приветствуем девять новых компаний, которые впервые приняли участие в опросе в 2020 году. .
Мы призываем другие компании понимать химические вещества, которые они используют или продают, а затем систематически сокращать свой химический след. Проект «Химический след» обеспечивает практическую основу для выполнения этой задачи — и при этом опережать нормативные требования и требования потребителей и инвесторов.
