35 лет спустя я все еще ищу способ оказать наибольшее влияние на климатический кризис

Переиздано Платоном

Читают: 0

Недавно я вернулся после двухмесячного отпуска — моего «своего рода батика», как я назвал его прошлой весной — обильного простоя, перемежающегося случайными занятиями, связанными с работой. Как я объявил в моя завершающая колонка в июнеЯ намеревался заняться умственным оживлением, успокоить свой мозг в надежде, что он снова наполнится новыми идеями, вдохновением и озарениями.

Как бы мне ни понравилось лето 2023 года, я еще не уверен, что именно проросло. Но, тем не менее, это было освежающее время размышлений, самоанализа и оценок.

Среди моих главных вопросов: в 71 год, как мне лучше всего проявить себя в этот момент с профессиональной точки зрения?

Ответ на этот вопрос стал моим поиском не только для себя, но и для моей демографической группы — людей определенного возраста, которые десятилетиями помогали компаниям и их заинтересованным сторонам внедрять устойчивое развитие во всех его многочисленных измерениях, и которые еще не готовы исчезнуть. Какова наша высшая и лучшая цель в данный момент? Должны ли мы продолжать делать то, что делали всегда, или времена требуют, чтобы мы вели себя по-другому?

Когда же, если вообще, имеет смысл вообще уйти со сцены, изящно и благородно, передав эстафету более молодому, более разнообразному поколению и укоренив его со стороны?

Это не академический вопрос. GreenBiz Group, компания, соучредителем которой я являюсь, растет и процветает. Моя роль в настоящее время в основном состоит в том, чтобы заглядывать за угол, чтобы увидеть, что будет дальше, наставлять молодых (и некоторых не очень молодых) членов команды и время от времени писать. Меня освободили от управленческих обязанностей: ни один из наших более чем 80 сотрудников мне не подчиняется. Таким образом, в моей профессиональной жизни появился новый простор.

Становится все труднее понять, куда лучше вмешаться. Что вы думаете?

Между тем, в мире устойчивого бизнеса, в котором работает GreenBiz, дела идут как лучше, так и хуже, чем ожидалось. Лучше, поскольку все больше компаний берут на себя все большие обязательства, чему способствуют технологии, которые становятся лучше, дешевле и чище. Хуже того, ничто из этого не продвигается быстро или достаточно смело, чтобы по-настоящему решить климатический кризис, кризис биоразнообразия и другие важные социальные проблемы.

Становится все труднее понять, куда лучше вмешаться.

Итак, вопросы: какова моя высшая и лучшая цель в мире устойчивого развития? Какие проекты и отношения будут интересными и эффективными? Насколько наклониться — и насколько отойти в сторону?

Спрашиваю своих сверстников

Этим летом я связался с более чем дюжиной друзей и коллег — старейшинами в области устойчивого развития, независимо от возраста, опыта или того и другого — чтобы узнать, как они решают эти вопросы. Без особых подсказок они выплеснули шквал забот и тревог.

«Я много думал об этом», — сказал один давний коллега. (Я воздержусь от идентификации отдельных лиц, поскольку ни один из разговоров не был записан.) «Моя приверженность сильнее, чем когда-либо, но мой оптимизм ослабевает. Мне кажется, что я жду и надеюсь, что что-то изменится, но на самом деле этого не происходит».

«Я расстроен», — заявил другой. «Как бы усердно я ни работал, мне кажется, что дела идут не в том направлении. Нам действительно нужно активизировать усилия, но, честно говоря, я устал толкать камень в гору».

«Я не совсем уверен, что делать дальше», — признался третий друг. «Так много людей делают так много вещей, но я не уверен, что мы все вносим достаточно большой вклад. Я собираюсь продолжать делать то, что делал всегда, но все больше и больше не уверен, что это правильный подход».

Разговоры были самые разные: те, кто, как всегда, полны энтузиазма и преданы своему делу; те, кто устал и теряет надежду; те, кто стал циничным в отношении того, будет ли когда-нибудь достаточно денег и политической воли, чтобы привести мир к чистой, замкнутой и справедливой экономике — и сделать это в относительно короткие сроки. Нет недостатка в эко-тревога.

Многие из них признались, что испытывали сразу несколько из этих, казалось бы, противоречивых эмоций. Я отношу себя к их числу.

Я мог бы сделать больше, но что?

Среди всего этого меня вдохновило и воодушевило многообещающее движение «современных пожилых людей», популяризированное предпринимателями. Чип Конли, у которого потрясающий книга и увлекательный ТЭД Обсуждение на предмет. Современные пожилые люди, говорит Конли, успешный предприниматель в сфере гостеприимства, — это люди среднего возраста и старше, которые, помимо других черт, столь же любопытны, сколь и мудры. И вместо того, чтобы стремиться к тому, чтобы стать «мудрецами на сцене», они становятся «помощниками на стороне», делясь мудростью, которую они почерпнули за десятилетия опыта в жизни и работе.

Это вполне соответствует моему нынешнему описанию (хотя, по правде говоря, я до сих пор наслаждаюсь ролью «мудреца на сцене»). Часть каждой недели я провожу, помогая своим молодым коллегам почерпнуть идеи, полученные за 35 лет работы в области устойчивого развития (и почти 50 лет работы журналистом), надеясь ускорить их обучение и стать самостоятельными лидерами. Приятно наблюдать, как они принимают вызов.

Но достаточно ли этого? Едва ли. Могу ли я сделать еще что-нибудь? Определенно. Что это за вещи? Это — открытый вопрос.

Я все еще размышляю над этим последним вопросом, несмотря на свое созерцательное лето. Что еще более важно, мне интересно услышать, что думают другие.

Я начал обсуждение этой темы в LinkedIn и с нетерпением жду ваших мыслей.