28% производственных сотрудников чувствуют себя аутсайдерами на работе

28% производственных сотрудников чувствуют себя аутсайдерами на работе

Исходный узел: 1987960

Около 28% работников обрабатывающей промышленности чувствуют себя аутсайдерами на работе, при этом почти четверть (23%) не считают свое рабочее место «сообществом». И это несмотря на то, что большинство производственных сотрудников (74%) хотят ощущать сильное чувство сопричастности на работе.

Таковы результаты Глобального отчета о культуре OC Tanner за 2023 год, в котором собраны и проанализированы точки зрения более 36,000 20 сотрудников, руководителей, специалистов по персоналу и руководителей предприятий из 2,800 стран мира, в том числе почти XNUMX из производственной отрасли.

Согласно отчету, существует восемь ключевых факторов, которые обеспечивают на рабочем месте сильное чувство общности, включая общие цели, приверженность, общение, обратную связь, дух товарищества, доверие, адаптацию и единство. Из них производственные работники назвали товарищество/отношения с членами команды наиболее важным аспектом для воспитания принадлежности (на это указали 74% респондентов).

«В процветающих культурах присутствует сильное чувство общности, которое объединяет сотрудников и удерживает их вместе», — говорит Джорджия Портвейн, специалист по стратегии в области культуры и взаимодействия от эксперта по культуре на рабочем месте О. С. Таннера. «Сотрудники, которые чувствуют себя на своем месте, дольше останутся в компании, будут более устойчивы к изменениям и с большей вероятностью продемонстрируют отличную работу».

Полученные данные показывают, что организации с высокими показателями «индекса сообщества» на 100 % чаще имеют сотрудников, которые демонстрируют желаемый уровень отличной работы, при этом вероятность того, что их сотрудники будут активно искать другую работу, на 58 % ниже. 

Несмотря на такие веские причины для создания сообщества на рабочем месте, только 67% производственных сотрудников считают, что создание сообщества является приоритетом для руководителей их организаций. 

Портвейн добавляет: «Лидеры должны признать, что наличие сильного и устойчивого сообщества на рабочем месте является основой успеха организации, и поэтому они должны найти способы объединить своих людей и создать атмосферу доверия, единства и признательности».

О Глобальном отчете о культуре OC Tanner за 2023 г.

OC Tanner Institute собрал и проанализировал точки зрения более 36,000 20 сотрудников, руководителей, HR-практиков и руководителей предприятий из XNUMX стран мира. Результаты показывают, что сотрудники жаждут сообщества, лидеры требуют срочного внимания, личная самореализация является новым ориентиром, универсалы обеспечивают именно то, что нужно организациям сейчас (если это разрешено), а символы могут значительно увеличить силу узнавания. 

OC Tanner Institute использует несколько методов исследования для поддержки Глобального отчета о культуре, включая интервью, фокус-группы, перекрестные опросы и лонгитюдный опрос.

Качественные результаты были получены в ходе 10 фокус-групп и 81 интервью с сотрудниками и руководителями крупных организаций. Группы и интервью проводились в течение 2021 и 2022 годов, каждая из которых представляла различные типы работодателей, включая как частные, так и государственные организации.

Количественные результаты были получены в ходе онлайн-опросов, проведенных среди сотрудников в Аргентине, Австралии, Бразилии, Канаде, Китае, Франции, Германии, Индии, Японии, Мексике, Нидерландах, Филиппинах, Саудовской Аравии, Сингапуре, Южной Африке, Южной Корее, США. Арабские Эмираты, Великобритания и США. Общий размер выборки составил 36,441 500 работник в компаниях с численностью более XNUMX человек. OC Tanner Institute собрал и проанализировал все данные опроса. 

Этой выборки достаточно, чтобы сделать осмысленные выводы о культуре организаций в включенных странах. Однако, поскольку исследование не включает данные о населении, результаты подвержены статистическим ошибкам, обычно связанным с выборочной информацией.

Отметка времени:

Больше от Производство и логистика