Предсказание 2024 года

Предсказание 2024 года

Исходный узел: 3079811

Предсказание 2024 года

Пролетел еще один год, и пришло время прогнозов на 2024 год. Я пишу это в поезде, идущем в Лондон, холодным утром вторника. Во-первых, давайте посмотрим, как я справился в прошлом году. Рост – в прошлом году мы наблюдали несколько увольнений в FANG, банковском деле, финансовых технологиях и других подразделениях.
организации либо проданы, либо закрыты. Переход к устойчивому росту вместо роста любой ценой прочно утвердился. Ускоренный Дакай – мы увидели проблески трансформации бизнес-модели; однако я считаю, что в 2024 году нас ждет гораздо больше,
сосредоточьтесь на экспериментах и ​​инновациях для стимулирования стремительного роста. B2B – большая разблокировка. Я видел большую концентрацию организаций на открытии экосистемы B2B и объединении компетенций разных предприятий для повышения дифференциации ценности. Однако я не
видел какие-то большие всплески этого еще. По моему прогнозу, 2 из 3 — это не так уж и плохо, а в 2 году разблокировка B2024B произойдет чаще.

Переходим к новому прогнозу на 2024 год;

Технология и продукт:

В прошлогодних прогнозах я упоминал рост ИИ. Я рассматриваю прошлый год как экспериментирование и разработку того, где ИИ будет иметь смысл сосредоточиться на разработке LLM с использованием различных технологий, мета, Google, Amazon и гораздо более мелких нишевых игроков, продвигающих приложения.
на плечах гигантов (вычислительных мощностей) в прошлом году мы увидели развитие Open.AI и Microsoft. В этом году я прогнозирую дальнейшие исследования и даже более активное использование ИИ, учитывая огромные инвестиции, которые необходимо окупить. Распространение
это потребует множества дискуссий об этике ИИ, которые необходимо будет учитывать во время применения. Каждый продукт будет основан на искусственном интеллекте по своей сути и, по крайней мере, будет использовать искусственный интеллект при его создании. В 2024 году основное внимание будет уделено коммерческим приложениям.
поколения искусственного интеллекта, включая повышение удовлетворенности клиентов и CLV за счет гиперперсонализированного опыта. Соединение точек, трещин в разрозненных данных и больших дыр в клиентском опыте, как цифровом, так и физическом, станет более доступным для решения с помощью
Ген ИИ. Имея возможность получать большие объемы данных из огромного количества источников без необходимости использования традиционных моделей машинного обучения, организации смогут предоставлять своим клиентам смысл, понимание и персонализированный опыт. Посмотрим
намного более упрощенный искусственный интеллект на устройствах, Apple начала этот путь несколько лет назад, однако мы увидим больше этого с языковым переводом в реальном времени и пониманием мира на устройстве. Гибридное решение «устройство на сервере» обеспечит множество преимуществ конфиденциальности и суверенитета.
идентичность ко времени ответа.   

Захватывающий опыт:

CES2024 в этом году продемонстрировала некоторые из новейших технологий. Как и каждый год, большое внимание уделялось гибким дисплеям. Apple выпустила бета-версию Apple Vision Pro. Я предсказываю, что в этом году на рынке появится все больше и больше таких иммерсивных интерфейсов.
год! Это существенно изменит физическое и цифровое восприятие продукта. Цена на устройства должна стать более доступной, прежде чем мы увидим готовые действия типа «один игрок». 

Организационная стратегия:

Слово «трансформация» используется слишком часто и часто терпит неудачу. Этот год не станет исключением! Однако трансформация бизнес-модели будет идти быстрыми темпами, чему будет способствовать возможность разблокировки продуктов искусственного интеллекта, упомянутых выше. Как организации зарабатывают деньги, изменится
от одномерной модели покупателя-продавца к многогранной трехмерной модели через экосистему. Некоторое время назад я писал об экосистемах и фьючерсах в сфере финансовых технологий, и это остается актуальным для экосистемы, чтобы она работала. Это требует взаимовыгодных контрактов между всеми игроками.
Любая токсичность разрушит экосистему. 

Делайте больше с меньшими затратами:

Мы можем сделать больше с меньшими затратами, если сосредоточимся на этом. Мы видели увольнения в нескольких отраслях, включая технологические, а в последнее время и крупные банки. Это не просто реакция на ограничения денежных потоков. Речь идет больше о ведении более прибыльного бизнеса за счет
структурирование организации наиболее оптимальным бережливым способом. Многие из них потерпят неудачу из-за слишком глубокого подхода или неспособности изменить менталитет организации, согласно которому можно добиться большего с меньшими затратами. Для тех, кто справляется с этим и добивается бесконечных успехов, предусмотрены награды.
нас ждут гибкость, развитие продуктов, рост рынка и оптимальная прибыль, что позволит высвободить больше инвестиций в инновации. 

Дикие карты: путешествие без трений! Мы все были там. Бронируем отдых, а дальше Мозг должен перейти в режим планирования: визы, трансферы, действителен ли мой паспорт, что делать в пункте назначения и список. Моя дикая карта в этом году — более связанная
опыт путешественников через экосистему, о которой я упоминал выше, со встроенными платежами, лояльностью и захватывающим опытом, которые вычеркивают все мои мысли из списка, когда я путешествую. Кое-что из этого мне очень хочется воплотить в жизнь самому. Другие вещи потребуют сотрудничества.
разговоры. 

Сейчас я приближаюсь к станции Сент-Панкреас, моей конечной остановке! Я с нетерпением жду возможности пообщаться с вами в этом году, и посмотрим, как у меня дела в 2025 году! 

С Новым годом, «нано-нано»!

Лучший,

Bhavesh

Цифровой мастер 

Восхитительно дислектик, так что прошу простить за опечатки!

Отметка времени:

Больше от Финтекстра