Блокчейн

Бюджеты и черные дыры

Во время нашей последней встречи в Twitter Space Town Hall нас спросили о нашем маркетинговом плане. Это вопрос, который возникает регулярно, поэтому мы решили рассмотреть его немного подробнее, объяснив, что мы делаем и почему мы выбрали наш текущий подход.

В большинстве случаев люди интересуются нашим маркетинговым планом по той же причине, по которой они интересуются нашим планом листинга на бирже — спекуляции. Принято считать, что расходы на маркетинг привлекут новых пользователей, а это повысит ценность токенов проекта. Однако, по нашему опыту, обычно это не так, и он может легко превратиться в черную дыру, быстро поглотив ценную взлетно-посадочную полосу.

В этом году на Superbowl было так много рекламы от криптопроектов и бирж, таких как Coinbase, что он стал известен как Crypto Bowl. Вместе они потратили более 50 миллионов долларов менее чем на 5 минут эфирного времени в надежде, что это спровоцирует второй этап бычьего рынка. К сожалению, маркетинг может создать ажиотаж, который не всегда приводит к доходу.

Компания CZ Binance была заметным исключением из рекламной лихорадки Суперкубка, охватившей многие компании, и в то время он вызвал серьезную критику за свою позицию. В последующие месяцы, когда стало ясно, что другого этапа бычьего забега не будет, Coinbase начала увольнять сотрудников. Binance, однако, продолжала расширять свой штат, набирая некоторых ключевых сотрудников после увольнений Coinbase.

Ключом к эффективному маркетингу является понимание того, что он требует много тяжелой работы и не имеет коротких путей. Часто в криптографии маркетинговые агентства, которые работают с крупными брендами, берут небольшое состояние за незначительные результаты или их отсутствие. Обучение покупке криптовалюты, настройке кошелька и хранению сид-фразы является огромным препятствием для входа для большинства людей. Вот почему мы уделяем так много времени и усилий обучению и взаимодействию.

Даже с лучшими фундаментальными данными, коммуникациями и маркетингом никто не застрахован от макроэкономических условий и медвежьего рынка. Возьмем, к примеру, ценовое движение вокруг слияния Ethereum и хардфорка Cardano Vasil. И ETH, и ADA торгуются по более низким ценам после этих успешных событий, чем до них.

Этот момент основатель Cardano Чарльз Хоскинсон прокомментировал в мае. Когда кто-то раскритиковал низкую цену ADA, несмотря на ее технологические разработки, он сказал: «Да, это называется медвежий рынок. Вот что происходит. Ничто не меняет его. Никакое объявление ничего не меняет. Кардано мог вылечить рак, дать вам десятидюймовый член, дать вам личного робота, играющего в покер, который также возит бабушку в церковь по выходным, и мы бы все равно упали».

Как стартап, мы стараемся оставаться максимально экономичными, но при этом работать эффективно. Учитывая нынешние рыночные условия, было бы опрометчиво с нашей стороны выделять значительные ресурсы маркетинговому агентству. Вместо этого мы предпочитаем следовать советам экспертов из cFund, а также примеру других отраслей.

Вместо того, чтобы просто платить агентству за показ рекламы для нас, мы сосредоточились на стратегиях взаимодействия с населением и сообществами. Это ключ к успешному маркетингу, поскольку реклама из уст в уста считается наиболее эффективной.

Нам также повезло получить информацию от человека, который был свидетелем эффективности этого подхода с DJI, лидером отрасли в области технологий беспилотных летательных аппаратов. DJI редко тратила свои средства на рекламу. Вместо этого они сосредоточились на создании высококачественного контента для развития и взаимодействия со своим сообществом, а также внедрили высокоэффективную программу послов бренда.

Точно так же мы сосредоточились на вовлечении сообщества и образовании. Мы позаботились о том, чтобы любой мог задать вопрос нашей команде через Telegram, Discord или во время наших AMA в мэрии. Мы постоянно выпускали по 2 статьи в неделю в течение последних 9 месяцев и демонстрировали открытость и прозрачность, которые почти неслыханны в криптосообществе.

Все это требует гораздо больше времени и усилий, чем просто оплата рекламы, и мы считаем, что в долгосрочной перспективе это дает гораздо лучшие результаты. Это также показывает, насколько бережно мы относимся к имеющимся у нас ресурсам, тратим их там, где это необходимо, и получаем максимальную отдачу от затраченных средств.

На этой неделе наш маркетинговый план расширяется с запуском программы амбассадоров Paribus. Амбассадоры играют ключевую роль в расширении досягаемости нашего сообщения, сочетая страсть и приверженность, далеко превосходящие возможности любого маркетингового агентства.

По мере нашего развития и улучшения экономических условий мы продолжим расширять наш маркетинговый план. Таким образом, мы можем продемонстрировать устойчивое и постоянное расширение нашей деятельности, которое является одновременно устойчивым и эффективным.

Присоединяйтесь к Парибус-

Вебсайт | Twitter | Telegram | Medium | Discord