Toyota Way – „Cele 14 principii ale Toyota Way”

Acest videoclip va prezenta cele 14 principii ale felului Toyota. Dacă nu ați citit această carte, este foarte recomandată. Acest videoclip vă va oferi o bună înțelegere a abordării generale a Toyota cu sistemul de producție Toyota.

Sistemul de producție Toyota

Toyota și Lean Training

Citate slabe

• „Ceva este în neregulă dacă lucrătorii nu se uită în jur în fiecare zi, găsesc lucruri care sunt plictisitoare sau plictisitoare și apoi rescriu procedurile. Chiar și manualul de luna trecută ar trebui să fie învechit.” ~taiichi ohno
• „Dacă ai de gând să faci TPS (Toyota Production System), trebuie să o faci până la capăt. De asemenea, trebuie să schimbi modul în care gândești. Trebuie să schimbi felul în care privești lucrurile.” ~taiichi ohno
• „Spun că o oră pierdută într-un blocaj este o oră din întregul sistem. Eu spun că o oră economisită într-un loc fără gâtul de sticlă nu are valoare. Blocajele guvernează atât debitul, cât și stocul.” ~Eli M. Goldratt
• „Andon funcționează doar atunci când îi înveți pe angajații tăi importanța de a scoate problemele la suprafață, astfel încât acestea să poată fi rezolvate rapid.” ~Jeffrey K. Liker
• „Pentru o mare parte a istoriei Toyota, am asigurat calitatea și fiabilitatea vehiculelor noastre prin plasarea unui dispozitiv numit un cablu pe fiecare linie de producție – și dând putere oricărui membru al echipei să oprească producția dacă există o problemă de asamblare. Numai când problema este rezolvată, linia începe să se miște din nou.” ~Akio Toyoda.
• „Lanțul de aprovizionare este ca natura, este peste tot în jurul nostru.” ~Dave Waters
• „Oricât de multe îmbunătățiri au fost făcute, fiecare proces este încă plin de risipă și plin de oportunități de îmbunătățire.” ~Jeffrey K. Liker

Sursa: https://www.supplychaintoday.com/toyota-way-the-14-principles-of-the-toyota-way/