Toyota Production System Jidoka: Stopping Production, A Call Button And Andon.

Republicat de Platon

Urmaritori: 0

Jidoka este un concept cheie în sistemul de producție Toyota (TPS) și este folosit pentru a preveni defectele și pentru a îmbunătăți calitatea. Jidoka este un termen japonez care înseamnă „automatizare cu o atingere umană” sau „autonomie”.

Ideea de bază a jidoka este de a proiecta mașini și procese astfel încât acestea să poată detecta și opri singure atunci când apare o problemă. Acest lucru previne producerea produselor defecte și permite soluționarea rapidă și ușoară a problemelor.

[Conținutul încorporat]

[Toyota Production System] Jidoka: Evitarea greșelilor simple prin dispozitivul Poka-yoke

[Conținutul încorporat]

Există două tipuri principale de jidoka:

Jidoka mecanică: Aici mașina în sine detectează problema și se oprește. De exemplu, o mașină ar putea avea un senzor care detectează dacă o piesă este în afara specificațiilor și va opri mașina dacă piesa nu este în toleranță.
Jidoka umană: Aici operatorul detectează problema și oprește mașina. De exemplu, un operator ar putea fi responsabil pentru inspectarea pieselor pe măsură ce sunt produse și va opri mașina dacă observă un defect.

Jidoka este un instrument puternic pentru îmbunătățirea calității și prevenirea defectelor. Este unul dintre principiile cheie care a permis Toyota să producă vehicule de înaltă calitate la un volum mare.

Exemple de jidoka în acțiune la Toyota:

Într-o fabrică de mașini Toyota, există senzori pe mașini care detectează dacă o piesă este în afara specificațiilor. Dacă o piesă este în afara specificațiilor, mașina se va opri automat.
Operatorii Toyota sunt instruiți să inspecteze piesele pe măsură ce sunt produse. Dacă un operator vede o defecțiune, va opri mașina și va anunța un supervizor.
Toyota are un sistem numit Andon, care este un sistem de semnalizare vizuală care permite operatorilor să comunice rapid problemele supraveghetorilor.

Jidoka nu se referă doar la oprirea mașinilor atunci când apar probleme. Este, de asemenea, despre prevenirea problemelor să apară în primul rând. Acest lucru se realizează printr-un proces de îmbunătățire continuă numit kaizen.

Kaizen este un proces nesfârșit de identificare și eliminare a deșeurilor. Când se identifică o problemă, aceasta este investigată pentru a găsi cauza principală. Odată găsită cauza principală, aceasta este abordată pentru a preveni repetarea problemei.

Jidoka și kaizen sunt două dintre principiile cheie care au făcut din Toyota una dintre cele mai de succes companii din lume. Sunt și principii care pot fi aplicate oricărei afaceri, indiferent de dimensiune sau industrie.

Iată câteva dintre beneficiile jidoka:

Calitate îmbunătățită: Jidoka ajută la prevenirea defectelor prin detectarea și oprirea timpurie a problemelor.
Reducerea deșeurilor: Jidoka ajută la reducerea deșeurilor prin prevenirea producerii produselor defecte.
Productivitate crescută: Jidoka poate ajuta la creșterea productivității prin reducerea timpului și efortului petrecut pentru identificarea și remedierea problemelor.
Siguranță îmbunătățită: Jidoka poate ajuta la îmbunătățirea siguranței împiedicând funcționarea mașinilor atunci când există o problemă.
Satisfacția sporită a angajaților: Jidoka poate ajuta la creșterea satisfacției angajaților, oferindu-le puterea de a opri mașinile și de a rezolva probleme.