Puterea logisticii cu amănuntul – Revista Logistics Business®

LNH Transport, liderul specialistului dedicat în transport și logistică din Marea Britanie, își împărtășește părerile despre modul în care B&M a reușit să lupte prin peisajul comerțului cu amănuntul, având în vedere recentul colaps al lui Wilko.

După vestea recentă despre prăbușirea Wilko, care a lăsat 12,000 de angajați șomeri și 400 de magazine în afara afacerii, conversația despre viitorul industriei de retail a devenit un subiect omniprezent pe buzele tuturor.

Odată cu creșterea comerțului electronic în ultimii ani și mai mulți oameni care aleg să facă cumpărături online decât oricând, nu este o surpriză că multe magazine de vânzare cu amănuntul de lungă durată se prăbușesc. Dar cum a reușit o mare putere precum B&M nu numai că a rezistat testului timpului printre toți concurenții, dar a ajuns să devină unul dintre cele mai mari magazine din toate timpurile?

Cu 707 magazine în Marea Britanie, B&M este cel mai mare operator de magazine de varietate cu reduceri din Marea Britanie.

Lucie Hyde (foto), director general al Transport LNH a comentat despre ascensiunea B&M și își spune părerea despre motivul pentru care magazinul ar putea rezista testului timpului:
„Poziția actuală a B&M în peisajul retailului este foarte proeminentă. Din punct de vedere operațional, acestea se află într-un loc foarte bun, deoarece se concentrează pe preț, valoare și standarde de retail de înaltă calitate. Acest lucru este crucial în peisajul nostru actual, cu criza costului vieții în prim plan. Pentru a ține pasul cu concurenții lor, B&M consideră, de asemenea, în mod clar strategia lanțului de aprovizionare ca o parte importantă a creșterii lor.

„Logistica este o parte vitală a unei afaceri de succes și se pare B&M va continua să investească în lanțul său de aprovizionare, iar aceștia operează acum în patru locații cheie. Din analiza răspunsurilor recente de la cei mai mari retaileri realizat într-un sondaj de Retail Week, B&M se poate concentra și pe soluții precum creșterea livrării la cerere, automatizare, receptivitate și flexibilitate pentru a continua să își transforme lanțul de aprovizionare. Îndreptarea către cea mai aglomerată perioadă a comerțului cu amănuntul și cu cererea de produse la cel mai mare nivel, gestionarea lanțurilor de aprovizionare, în special logistica, transportul și depozitarea produselor dvs., va fi cheia pentru succesul retailerilor de pe stradă în această perioadă dificilă.”