The Emergence Of Meta Networks - Supply Chain Movement

Republicat de Platon

Urmaritori: 0

meta-rețele

Există diverse semne că o nouă eră a colaborării se deschide pentru companii: nu numai cu parteneri din propriul lanț de aprovizionare, ci și cu cei din afara industriei.

Într-o conversație recentă, un director de lanț de aprovizionare al unui lanț de retail olandez mi-a spus că contractul cu actualul său furnizor de logistică va expira în 18 luni și că nu îl va reînnoi din cauza nemulțumirii sale cu privire la operațiunile și îndeplinirea depozitului. . I-am sugerat că ar putea să întrebe alți retaileri cu depozite mari proprii dacă au spațiu și capacitate pentru el. I s-a părut un gând revigorant ideea de a colabora cu neconcurenți pentru a crea sinergie.

Se suprapune rețelele lanțului de aprovizionare

În mod similar, a devenit evident în timpul unei reuniuni recente a Clubului Directorilor SCM că membrii sunt ocupați să analizeze și să-și optimizeze rețelele lanțului de aprovizionare. Acestea au scopuri diferite, inclusiv îmbunătățirea timpilor de livrare, reducerea costurilor și reducerea emisiilor de carbon. Un membru lucrează deja la vizualizarea precisă a grupurilor de furnizori, astfel încât să își poată consolida livrările. Acest lucru a dat naștere ideii de a cere unei universități să vizualizeze rețelele lanțului de aprovizionare și, ulterior, să identifice suprapunerile. Rezultatul: o „meta rețea” vizuală de companii, furnizori și clienți cu fluxuri clare de mărfuri care pot fi combinate pentru a îmbunătăți eficiența și durabilitatea transportului.

Centre energetice locale

Un ultim semnal clar al apariției meta-rețelelor vine dintr-un studiu recent al unei firme de inginerie Royal HaskoningDHV. Studiul a constatat că doar 20% din cele 3,400 de parcuri de afaceri din Țările de Jos au în prezent o formă de parteneriat de colaborare cu centre energetice locale pentru a împărtăși energia solară pe care o generează. Dacă toți ar face acest lucru, emisiile totale de carbon din Scopul 1 și 2 ale țării ar putea fi reduse cu 3 până la 4%. Directorii lanțului de aprovizionare ar trebui să profite de oportunitatea pentru a afla care companii din parcul lor de afaceri sunt conectate la hub-ul energetic local. Cartografiați fluxurile de mărfuri de intrare și de ieșire ale acestor companii (emisii Scope 3) și încorporați-le într-o meta-rețea de lanțuri de aprovizionare. Acest lucru oferă un potențial imens pentru sinergie, economii de costuri și CO₂ reduceri.

Martijn Lofvers, șef Trendwatcher Supply Chain Media
martijn.lofvers@supplychainmedia.nl