Departamentul Apărării are în sfârșit dezvoltarea corectă a forței de muncă

Departamentul Apărării are în sfârșit dezvoltarea corectă a forței de muncă

Marca temporală: 15 mai 2023 1:00
Nodul sursă: 2653482

Departamentul Apărării este în sfârșit pe drumul cel bun pentru îmbunătățirea forței de muncă pentru achiziții. DoD investește în două inițiative cheie de burse pentru servicii - Corpul de instruire civilă pentru apărare pentru studenți multidisciplinari și programul de Științe, Matematică și Cercetare pentru Transformare pentru studenții absolvenți în științe - precum și oportunități de dezvoltare, cum ar fi schimburile în industrie. care vizează reținerea și formarea următoarei generații de profesioniști în achiziții.

Dar DoD nu poate face asta singur. Dezvoltarea unei forțe de muncă inovatoare necesită un efort combinat al întregului ecosistem de securitate națională - guvern, industrie și mediul academic - pentru a obține fluxul de idei noi și a mentalității de colaborare necesare pentru a depăși adversarii apropiati. Pentru a asigura succesul inițiativelor în devenire a forței de muncă, trebuie să evităm să le împovărăm cu birocrație bine intenționată, dar exagerată.

Săptămâna trecută, DoD eliberat il 2023 Strategia Națională de Știință și Tehnologie a Apărării, care a subliniat angajamentul de a-și spori avantajul competitiv prin cultivarea forței de muncă actuale și dezvoltarea forței de muncă din viitor. În special, strategia a recunoscut importanța misiunilor de rotație și schimb între industrie, grupuri de reflecție și mediul academic și a recunoscut că, fără o forță de muncă creativă și informată, Statele Unite nu vor fi în măsură să execute Strategia de apărare națională din 2022 și să creeze avantaje durabile față de concurenții din SUA.

Acest lucru este în concordanță cu constatarea a raport recent de Comisia pentru Adoptarea inovației în domeniul apărării a Consiliului Atlantic, care a constatat că membrii serviciului american sunt echipați cu tehnologie care rămâne în urmă adversarilor și colegilor comerciali deopotrivă și a identificat drept o provocare semnificativă pentru adoptarea inovației „forța de muncă îngreunată [pentru care problema creativă- rezolvarea și asumarea riscurilor măsurate nu sunt adesea recompensate și prea puține persoane cu experiență în industrie sunt de acord să ocupe funcții de conducere senior la DoD.”

Există interes pentru restricțiile legislative post-guvernamentale de angajare făcându-și drum prin procesul de autorizare a apărării naționale, amenințând cu încetinirea eforturilor de utilizare mai robustă a programelor de schimb din industrie sub spectrul conflictelor de interese. Contorsionarea preocupărilor legitime cu privire la conflictele de angajare post-guvernamentale la o asemenea lungime diminuează eforturile de îmbunătățire a forței de muncă. Propunerea ar adăuga straturi de birocrație la un sistem etic deja complex și ar întări anxietatea și ezitarea în rândul angajaților care caută misiuni de dezvoltare.

Aceasta este exact cultura fricii și aversiunii față de risc care trebuie înlocuită cu una a creativității îndrăznețe și a muncii în echipă.

Un birou de responsabilitate guvernamentală din 2021 raportează privind restricțiile de angajare post-guvernamentale ale DoD recunoscute, DoD are deja măsuri pentru a se proteja împotriva conflictelor de interese și pentru a asigura încrederea publicului în integritatea proceselor de luare a deciziilor. GAO nu a făcut nicio recomandare pentru reguli suplimentare, menționând că „atât DOD, cât și contractorii de apărare beneficiază de angajarea de către antreprenori a foștilor funcționari guvernamentali. De exemplu, antreprenorii beneficiază de cunoștințele și abilitățile pe care foștii oficiali DOD le-au dezvoltat la DOD. DOD beneficiază de o comunicare îmbunătățită.”

Parteneriatul pentru serviciul public are observate că schimburile de talente sunt deosebit de atractive pentru Generația Z – care apreciază oportunitățile de colaborare și de dezvoltare a carierei – și a îndemnat Congresul să permită utilizarea pe scară largă a autorității ca instrument de reținere.

Acquisition Innovation Research Center, un consorțiu academic dedicat facilitării inovației DoD prin politici aplicate, are ocazia de a concepe o abordare deliberativă a programelor de schimb de talente, adaptate cu atenție pentru a evita conflictele de interese. Angajând experți în etică din guvern, mediul academic și industrie pentru a construi un set de bune practici, AIRC poate găzdui discuții sincere despre limitările scrisorilor de etică (care acoperă doar reglementările comune de etică) și poate dezvolta cele mai bune practici pentru firewall care pot fi implementate la fel de eficient în mare măsură corporații ca firme de tehnologie mai mici, în curs de dezvoltare.

AIRC poate merge și mai departe, folosind pilotul Corpului de instruire civilă a apărării, care va oferi stagii DoD și un curriculum bazat pe învățare experiențială în campusurile universitare, pentru a implica studenții în rezolvarea problemelor de securitate națională în viața reală, respectând în același timp valorile publicului. serviciu si integritate.

Acest angajament față de integritate în dezvoltarea profesională timpurie poate crește încrederea publicului în guvern și poate ajuta la recrutarea studenților în forța de muncă de securitate națională. Un public mai educat, inculcat cu valorile pozitive ale serviciului național și public este în sine un bun public și ajută la atingerea aspirațiilor generațiilor viitoare.

Efortul de a deveni mai adaptativ și mai inovator înseamnă nimic mai puțin decât schimbarea culturii, care necesită atât sprijin de sus în jos, cât și implicare de jos în sus din partea forței de muncă. Cel mai important, forța de muncă trebuie să simtă responsabilitatea de a se schimba. În acest sens, schimbarea culturii este cea mai mare demonstrație de integritate și angajament de a susține încrederea publicului. Pentru membrii juniori ai forței de muncă din achiziții, programele de schimb de talente între DoD și partenerii din industrie reprezintă o oportunitate de a construi încredere și coeziune în ecosistemul de securitate națională.

Ar trebui să invităm generația Z să ni se alăture pentru a transforma „usa glisanta” narațiune pe cap și creează în locul său un portal pentru construirea încrederii în guvern, industrie și mediul academic. Dacă vrem să reușim, ne va lua pe toți.

Karen DaPonte Thornton este lector universitar de drept la Universitatea George Washington. Ea a servit anterior ca membru profesionist al personalului în cadrul Comitetului pentru Serviciile Armate a Camerei.

Timestamp-ul:

Mai mult de la Apărare știri