Managementul lanțului de aprovizionare | Execuția lanțului de aprovizionare, optimizarea lanțului de aprovizionare, lanțurile de aprovizionare colaborative, software-ul de management al lanțului de aprovizionare (SCM)

Managementul lanțului de aprovizionare | Execuția lanțului de aprovizionare, optimizarea lanțului de aprovizionare, lanțurile de aprovizionare colaborative, software-ul de management al lanțului de aprovizionare (SCM)

Nodul sursă: 3057391

Software de gestionare a lanțului de aprovizionare (SCM) este un termen care cuprinde o gamă largă de funcționalități software. Scopul comun al acestor module și instrumente diferite este de a executa mai bine tranzacțiile din lanțul de aprovizionare, de a gestiona relațiile cu furnizorii și de a controla toate procesele principale de afaceri legate de aprovizionare și livrare. Disciplina SCM acoperă totul, de la depozitarea și mișcarea pieselor și a materiilor prime, până la lucru în curs (WIP) și gestionarea mărfurilor și materialelor de la sursă până la punctul de livrare către client. The Dicţionar APICS descrie SCM ca „proiectarea, planificarea, execuția, controlul și monitorizarea activităților lanțului de aprovizionare cu obiectivul de a crea valoare netă, de a construi o infrastructură competitivă, de a valorifica logistica la nivel mondial, de a sincroniza oferta cu cererea și de a măsura performanța la nivel global.

1

Gigantul de supermarketuri Islanda pune bunăstarea colegilor pe primul loc prin parteneriatul cu VoCoVo

VoCoVo, specialistul în comunicații cu amănuntul, a încheiat un parteneriat cu lanțul de supermarketuri din Marea Britanie Iceland, care va vedea fiecare magazin din proprietatea retailerului având acces la cea mai recentă tehnologie de comunicare de ultimă oră.

2

Inundațiile recente sunt cea mai recentă demonstrație a impactului vremii extreme asupra lanțului de aprovizionare din Regatul Unit

Recenta criză de vreme severă, inclusiv inundații în diferite regiuni ale Regatului Unit, a fost încă o demonstrație a impactului pe care vremea extremă îl are asupra lanțului de aprovizionare.

3

Previziuni pentru Retail Think Tank 2024: Alimentația, sănătatea și frumusețea și comerțul cu amănuntul orientat spre scopuri vor fi câștigători din sector în anul următor

Alimentația și Sănătatea și frumusețea sunt de așteptat să fie două dintre cele mai performante categorii de vânzare cu amănuntul pentru 2024, alături de ofertele de vânzare cu amănuntul orientate spre scop, care includ formate circulare de vânzare cu amănuntul și formate de cumpărături sustenabile, conform previziunilor KPMG/RetailNext Retail Think Tank (RTT). ), un consiliu independent de experți în retail.

4

Ce înseamnă o blocare a Mării Roșii pentru lanțurile de aprovizionare?

De Patrick Lepperhoff, director la INVERTO și expert în managementul lanțului de aprovizionare.

Am experimentat ce înseamnă o blocare a Mării Roșii în primăvara anului 2021, când Ever Given a rămas blocat în Canalul Suez. În câteva zile, s-a format un blocaj de câteva sute de nave.

5

Dezmințirea celor mai importante mituri privind logistica și lanțul de aprovizionare

De Jason McLean, scriitor independent.

Since the supply chain crisis went global, many who weren’t familiar with the industry began wondering what it was all about. That kind of knowledge vacuum usually gives rise to myths and misinformation of all kinds.

6

Rolul vital al tehnologiei în managementul resurselor

De Tiffany Adams, scriitoare independentă.

You’ve surely heard that we’re living in an era of rapid technological transformation. In every sector and industry, businesses are scrambling to keep up with innovations and technological developments. One area where technology has brought a significant impact is resource management. In this article, you’ll learn how technology shapes resource management practices, why it matters, and why you should care. Keep reading to discover the fascinating intersection of technology and resource management.

7

Reducerea decalajului: cum execuția vânzărilor și operațiunilor (S&OE) îmbunătățește planificarea integrată a afacerii (IBP) pentru a gestiona incertitudinile pe termen scurt

De Stephen Dombroski, director, Piețe de consum, QAD.

In today’s dynamic business landscape, companies are continually striving to strike a balance between long-term strategic planning and short-term operational execution.

8

Beyond Borders: Acquire BPO's US Expansion este un Masterclass în Competență Culturală

Cultural competency isn’t just a valuable asset in logistics and manufacturing; it’s the key that unlocks doors to international expansion. Global BPO firm, Acquire BPO’s, recent expansion to the US exemplifies the true value in cultural competency.  Their expansion to Irving, TX is expected to bring more than 130 jobs to the region.

9

Doriți să vă păstrați clienții? Apoi lucrați cu mai mult de un transportator

Anton Eder, co-fondator al furnizorului global de software post-cumpărare parcelLab, abordează ceea ce comercianții ar trebui să pună în aplicare pentru a asigura o experiență perfectă pentru clienții lor. Un sfert dintre companii văd că 10% dintre comenzi se confruntă cu o primă încercare de livrare eșuată. Livrările eșuate costă mult mai mult decât bani.

10

90% dintre companii consideră nearshoring-ul ca modalitate cheie de a proteja lanțurile de aprovizionare

The results of the INVERTO Nearshoring Study reveal a resounding consensus among participants, over 90 percent of who see nearshoring and reshoring as key ways of safeguarding their supply chains.

Software-ul de management al lanțului de aprovizionare (SCMS) este un termen de afaceri care se referă la o întreagă gamă de instrumente sau module software utilizate în executarea tranzacțiilor din lanțul de aprovizionare, gestionarea relațiilor cu furnizorii și controlul proceselor de afaceri asociate. Managementul lanțului de aprovizionare acoperă întreaga mișcare și depozitare a materiilor prime, a stocurilor de lucru în proces și a produselor finite de la punctul de origine până la punctul de consum.

Supply Chain Management (SCM) include toate activitățile care trebuie să aibă loc pentru a aduce produsul potrivit în mâinile consumatorului potrivit, în cantitatea potrivită și la momentul potrivit. Managerul lanțului de aprovizionare supraveghează toate procesele logistice aferente organizației. Managementul eficient al lanțului de aprovizionare implică coordonarea cât mai rapidă a tuturor diferitelor elemente ale lanțului, prin armonizarea contribuțiilor în fiecare etapă, inclusiv utilizarea partenerilor furnizori și a furnizorilor de servicii terți. Acest lucru trebuie făcut cât mai eficient din punct de vedere al costurilor, iar prioritatea este să fie orientată spre client.

A fi mai atent la etapele de-a lungul lanțului ajută companiile să rămână competitive, reduce costurile totale, crește eficiența și, în cele din urmă, menține clienții fericiți. Lanțurile de aprovizionare devin din ce în ce mai integrate și mai complexe și, ca atare, necesită acum manageri dedicați și bine pregătiți

Managementul lanțului de aprovizionare (SCM) este uneori împărțit în etape de planificare, execuție și expediere. Planificarea lanțului de aprovizionare (SCP) și execuția lanțului de aprovizionare sunt cele două categorii principale de software SCM. Aplicațiile software SCP aplică algoritmi pentru a prezice cerințele viitoare și pentru a echilibra cererea și oferta.

O altă definiție este oferită de Dicţionar APICS când definește SCM ca „proiectarea, planificarea, execuția, controlul și monitorizarea activităților lanțului de aprovizionare cu obiectivul de a crea valoare netă, de a construi o infrastructură competitivă, de a valorifica logistica la nivel mondial, de a sincroniza oferta cu cererea și de a măsura performanța la nivel global”.

Execuția lanțului de aprovizionare (SCE) este fluxul de sarcini implicate în lanțul de aprovizionare, cum ar fi îndeplinirea comenzilor, achizițiile, depozitarea și transportul. Aplicațiile software SCE urmăresc starea fizică a bunurilor, gestionarea materialelor și informațiile financiare care implică toate părțile.

Software-ul de planificare a lanțului de aprovizionare ajută organizațiile să-și gestioneze și să-și completeze stocurile prin prognozarea vânzărilor și a cererii. Ca parte a unui sistem de management al lanțului de aprovizionare, soluțiile de planificare a lanțului de aprovizionare, cum ar fi planificarea vânzărilor și operațiunilor (S&OP), îndeplinesc o funcție importantă în efortul continuu de reducere a risipei și de creștere a profitabilității.

Software-ul de optimizare a lanțului de aprovizionare se ocupă de planificarea capacității, precum și de secvențierea și programarea. Dincolo de simpla furnizare de date de estimare a cererii, permite organizațiilor să acționeze imediat asupra oricăror informații relevante colectate din date prin modificarea programelor de livrare, deplasarea stocurilor stocate și ajustarea previziunilor de venituri și cheltuieli.

Standarde și modele pentru lanțul de aprovizionare: 

Există o varietate de modele de lanț de aprovizionare. Modelul de referință pentru operațiunile din lanțul de aprovizionare (SCOR), dezvoltat de firma de consultanță în management PRTM, care acum face parte din PricewaterhouseCoopers LLP (PwC), a fost aprobat de Supply-Chain Council (SCC) și a devenit instrumentul standard de diagnosticare pentru managementul lanțului de aprovizionare. SCOR măsoară performanța totală a lanțului de aprovizionare în ceea ce privește flexibilitatea producției, performanța de îndeplinire, livrarea comenzilor, eficiența logisticii inverse/procesarea retururilor, garanția și nivelurile generale de servicii.

Timestamp-ul:

Mai mult de la Producție și logistică