De la sursă la vândut. Povești reale din lanțuri de aprovizionare reale

am stiut Radu Palamariu de ceva vreme și îl urmăresc pe LinkedIn de mult mai mult timp. El a avut întotdeauna o nouă interpretare a talentului în lanțul de aprovizionare și care sunt cele mai importante trăsături pentru liderii de succes în lanțul de aprovizionare. Radu este fondatorul și directorul general al Alcott Global, o firmă globală de căutare de executivi axată pe operațiuni și lanțul de aprovizionare. Când a făcut echipă cu McKinsey Partner și Supply Chain Expert Knut Alicke to write a book on supply chain management, I got excited.

Povești reale din lanțuri de aprovizionare reale

Knut și Radu au decis să intervieveze 26 de lideri de gândire și experți din domeniu pentru a-și spune poveștile. Le-au pus întrebări precum Ce face un mare lider în lanțul de aprovizionare? Ce lecții putem învăța de la cei mai buni lideri ai lanțului de aprovizionare din diverse industrii? Și cum puteți ajunge la scaunul CEO-ului sau la masa sălii de consiliu dintr-un rol în lanțul de aprovizionare?

Lista experților este impresionantă. Câteva dintre preferatele mele personale:

• Yossi Sheffi, director, Centrul MIT pentru Transport și Logistică
• Ivanka Janssen, Ofițer șef pentru lanțul de aprovizionare/EVP, Philips
• Lynn Torrel, ofițer șef de achiziții și lanț de aprovizionare, Flex
• Essa Al-Saleh, CEO și membru al Consiliului, Volta Trucks
• Ken Allen, membru al consiliului, DP DHL

Lanțul de aprovizionare primește un loc la masă

Datorită perturbărilor globale precum pandemia și evenimentelor precum blocarea Canalului Suez, importanța și vulnerabilitatea lanțurilor de aprovizionare au devenit evidente. Lanțul de aprovizionare și logistica sunt mai în prim-plan ca niciodată, iar oamenii își dau seama în sfârșit că există o lume întreagă în spatele modului în care produsele lor ajung la ușa lor. Această conștientizare sporită a importanței managementului lanțului de aprovizionare ajunge și în sălile de consiliu ale corporațiilor. Un număr tot mai mare de companii au un Chief Supply Chain Officer, iar aceasta este o dezvoltare semnificativă.

Lanțurile de aprovizionare sunt foarte complexe și, dacă puteți gestiona cu succes lipsurile și întreruperile și puteți îmbunătăți constant procesele, asigurându-vă că compania își poate îndeplini promisiunea față de clienți, de ce nu ar trebui să puteți conduce întreaga companie prin crize? Adevărații manageri ai lanțului de aprovizionare au o viziune și o abordare holistică.

Modelul CHAIN

După ce au vorbit cu 26 de experți și au auzit povești din diferite industrii, zone geografice și culturi, aceștia au dezvoltat un model pentru a deveni un lider de succes al lanțului de aprovizionare: Modelul CHAIN ​​pentru conducerea lanțului de aprovizionare. Cde colaborare, Holistic, Aadaptabil, Iinfluent, Narrantiv.

Dacă sunteți în căutarea inspirației pentru lanțul de aprovizionare, doriți să aflați mai multe despre cum să vă avansați în cariera în lanțul de aprovizionare sau sunteți doar interesat de ceea ce face ca lanțurile globale de aprovizionare să funcționeze de succes, atunci vă recomand această carte.

Mulțumesc, Radu, că mi-ai trimis o copie a cărții tale. Mi-a plăcut.

Radu Palamariu despre Viitorul muncii și atragerea talentului în lanțul de aprovizionare

În calitate de recrutor în spațiul lanțului de aprovizionare, Radu este un expert în talentul lanțului de aprovizionare. Anul trecut a fost invitat în cadrul Does Logistics Matter? Podcast pentru a vorbi despre viitorul muncii și despre modul în care companiile pot atrage talente în lanțul de aprovizionare. Îl poți asculta prin playerul de mai jos sau de oriunde îți iei podcasturile.

• Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
• Mintând viitorul cu Adryenn Ashley. Accesați Aici.
• Sursa: https://logisticsmatter.com/from-source-to-sold-real-stories-from-real-supply-chains/