Treinador de Tom Brady: Você NÃO precisa ser o melhor

David:
Este é o show 810 do BiggerPockets Podcast.

Greg:
O que vai separar você do rebanho é sua mente e seu coração. Tom Brady pode fugir de você. Ele pode pular. Ele pode levantar você. Naquilo que você pode medir, você pode superá-lo. O que você não pode fazer é medir sua mente e seu coração. Seu compromisso de ser aquele cara imparável. Isso é loucura, querido. Isso é mental.

David:
O que está acontecendo com todos? É David Greene. Seu apresentador do BiggerPockets Real Estate Podcast está aqui hoje com meu co-apresentador, Rob Abasolo, vindo até vocês do centro de Los Angeles no Spotify Studios.

Roubar:
Isso mesmo. Se você consegue fazer isso aqui, você consegue fazer isso em qualquer lugar.

David:
Sim, você pode.

Roubar:
Nós conseguimos.

David:
Sim nós temos.

Roubar:
Nós fizemos isso aqui. Fizemos um podcast aqui hoje.

David:
Você sabe quem mais conseguiu? Tom Brady.

Roubar:
Tom Brady.

David:
Ex-recém-patriotas.

Roubar:
Você poderia dizer isso.

David:
Ele se saiu bem no futebol.

Roubar:
Você sabe quem mais conseguiu?

David:
Quem é aquele?

Roubar:
Desmond.

David:
Howard.

Roubar:
Howard.

Roubar:
E você sabe quem mais?

David:
Charles Woodson.

Roubar:
Michael Phelps.

David:
E Michael Phelps.

Roubar:
Michael Phelps, isso mesmo.

David:
E o que todas essas quatro pessoas têm em comum?

Roubar:
Todos eles foram treinados por Greg Harden.

David:
E temos Greg aqui hoje para falar sobre algumas das coisas que ele aprendeu em sua carreira como psicólogo clínico e agora como treinador de desempenho de algumas das pessoas mais bem-sucedidas no mundo dos esportes. Este foi ótimo. Quais são algumas coisas que você tirou disso que vão te ajudar em sua carreira como investidor?

Roubar:
Entrei neste podcast. Conheci Greg apenas um minuto antes de ele entrar, e ele era apenas um raio de sol. Eu pensei: “Este vai ser um bom podcast”. Porque ele realmente entende que a pessoa real no caminho é você. E eu sei que isso é algo que ouvimos muitas vezes, mas ele na verdade conta anedotas e estratégias para se livrar da bagagem e basicamente pinta o quadro de que a única pessoa neste mundo que tem a capacidade de transformar sua vida amanhã é você. E foi realmente inspirador ouvi-lo dizer isso e falar sobre alguns dos sucessos que teve com alguns desses grandes atletas do mundo dos esportes.

David:
Quando o melhor dos melhores dos melhores vem até o mesmo cara para aprender como ser melhor, há algo ali, e Greg compartilha um pouco desse molho secreto conosco aqui hoje. Uma das coisas que notamos ao longo de um dia de gravação foi essa ideia de controlar os controláveis. Você só pode controlar as coisas sobre as quais você tem controle. E Greg realmente acertou em cheio com alguns exemplos práticos de como podemos responder. Outra coisa que adorei o que ele falou é que os seres humanos são as únicas criaturas na terra que têm a capacidade de mudar. Isso foi poderoso. Os cães não podem mudar quem são. Os gatos não podem mudar quem são, mas, na verdade, os seres humanos, podemos escolher manter a bagagem do passado ou deixá-la ir? Você tem alguma ideia sobre essa perspectiva?

Roubar:
Sim. Eu realmente gostei das idas e vindas porque ele meio que falou sobre como os animais não podem mudar e então jogamos uma bola curva para ele com lagartas e foi realmente fascinante ver duas analogias magistrais de duas pessoas diferentes em um nível tão alto como você caras se reúnem.

David:
Quero dizer, você era apenas uma lagarta na parede observando.

Roubar:
Eu era uma mosca na parede. Infelizmente não tenho o privilégio de ser uma lagarta.

David:
Eu vi você florescer ao longo de sua carreira. Você já se tornou uma espécie de borboleta.

Roubar:
Muito Obrigado.

David:
Não houve uma piada sobre borboletas hoje sobre você ou referência a borboletas?

Roubar:
Sim. E o episódio de Hormozi.

David:
Portanto, fique de olho nisso.

Roubar:
Fique atento.

David:
Aqui vamos nós. Antes de apresentarmos Greg, a dica rápida de hoje foi trazida a você por Rob Abasolo.

Roubar:
Dê 100%, 100% do tempo. A maneira como você faz algo é a maneira como você faz tudo.

David:
Sim está certo.

Roubar:
Isso está certo.

David:
Continue.

Roubar:
Quero dizer, essa é uma maneira de dizer isso. Foi assim que ouvimos isso tantas vezes nos últimos anos. Mas acho que falamos sobre não apenas escolher suas batalhas, mas escolher cada batalha e dar tudo de si. Entre em guerra com todas as coisas da sua vida e dê tudo o que você tem. E o sucesso está do outro lado.

David:
Achei isso fascinante. Vocês vão adorar ouvir sobre isso. E se você acha que isso parece exaustivo, bem, Greg também diz que você deve relaxar e descansar 100%-

Roubar:
100%.

David:
…da sua atenção também, certo? Então você nunca vai se cansar. O hack de vida perfeito. Tudo bem, vamos falar com Greg. Greg Harden, bem-vindo ao Podcast BiggerPockets. Para quem não sabe quem é Greg, um histórico rápido. Ele é um treinador de alto desempenho que trabalhou com atletas como Tom Brady, Michael Phelps e Desmond Howard. Sou fã do Raider, então sei exatamente quem é. Ele já foi descrito pelo 60 Minutes como a arma secreta da Universidade de Michigan. Bem vindo ao show.

Greg:
Bem, obrigado. Estou animado por estar aqui porque o que descobri sobre vocês é bastante estimulante. Você é um ex-policial, agente da lei. Meu filho está aqui em Los Angeles, LAPD.

David:
Realmente? Legal. Você tem que contar-

Roubar:
Dê um soco no seu filho por ele, cara. Passe adiante.

Greg:
Ele é um homem mau. E esse jovem... O que vocês estão fazendo e que me deixa animado é ensinar as pessoas a ganhar dinheiro, mas as desafiando a serem melhores em tudo que fazem.

David:
Esse é o segredo. Você não ganha mais dinheiro, não consegue relacionamentos melhores, não consegue uma vida melhor a menos que primeiro se conserte. Tudo começa em você.

Greg:
Sim senhor.

David:
Tenho um treinador de desempenho, Phil Towle. Na verdade, ele trabalhou com Dick Vermeil, venceu o Rams, venceu o Super Bowl. Ele trabalhou com o Metallica. Apenas um monte de pessoas importantes como você. Rob, você tem algum treinamento em andamento?

Roubar:
No momento, apenas coaching em geral?

David:
Quero dizer treinadores que ajudam a treinar você.

Roubar:
Sim, tenho um preparador físico de macronutrição. É sobre isso. Ele realmente chutou minha bunda.

David:
Ele te ensinou a usar palavras grandes como essas para parecer inteligente?

Greg:
Isso foi impressionante.

David:
Você também percebeu.

Greg:
Eu te digo, cara.

Roubar:
Bem, ele me ensinou a malhar seis vezes por semana e a comer uma quantidade absurda de carne, arroz e vegetais todos os dias.

David:
Então você tem um parceiro de responsabilidade que se autodenomina coach?

Roubar:
Absolutamente.

David:
Ok.

Roubar:
Sim. Então não. Ele Ele é um treinador. Ele é um treinador legítimo.

David:
Tudo certo.

Roubar:
Ele treinou cerca de 500 pessoas nisso.

David:
Greg, você trabalha com atletas profissionais. Estamos hospedando um podcast sobre imóveis. Qual é a sobreposição? Ajude a explicar isso para nossos ouvintes.

Greg:
Isso é bom. O que precisamos deixar claro é que estamos tentando fazer com que as pessoas façam o seu melhor. Estamos tentando fazer com que eles sejam deliberados e intencionais ao vender o produto, ao venderem a si mesmos. E quando falamos de atletismo, você tem que começar a entender que nesse nível, mesmo antes desse nível, profissional, universitário, ensino médio, o jogo fica mental. Quanto mais alto você sobe, mais mental isso se torna. Portanto, embora as pessoas pensem que você está apenas falando sobre dominar o mercado imobiliário, você precisa dominar sua própria mente e seu próprio coração. Você tem que dominar sua própria capacidade de saber quando se esforçar, quando recuar, quando adicionar tempo à sua agenda.
E então, estamos realmente falando de verdade universal quando falamos de desempenho. Porque o que estamos realmente falando é o que você está ensinando são pessoas, como atuar, como atuar em um reino ao qual alguns deles estão sendo apresentados às vezes por você e às vezes apenas pela necessidade de ganhar mais dinheiro e descobrir como mudar seu estilo de vida e como fazer algo diferente do que estão fazendo. E eles estão ficando malucos, Bobo. E então, em muitos casos, estou lidando com pessoas que pensam que sabem o que estão fazendo, que tiveram sucesso, e então chegam ao próximo nível e dizem: “Oh meu Deus, o que posso fazer para chegar ao próximo nível?” É só disso que estamos falando. Indo para o próximo nível.

Roubar:
Bem, eu adoro isso porque-

David:
Você meio que mencionou que quanto mais alto você se torna, mais mental ele se torna. Então é uma espécie de escala móvel entre o lado físico das coisas, especialmente no mundo da performance, onde na verdade é menos físico e mais mental? Ou é a mesma coisa?

Greg:
Bem, quero dizer, essa é uma ótima pergunta. Pense nisso desta maneira. Se falamos de atletismo em particular, quando falamos de ser mais mental em cada nível, é melhor que o corpo já esteja preparado. Então agora o corpo está pronto para ter um desempenho máximo. Mas será que a sua mente é capaz de funcionar ao mais alto nível?

Roubar:
Então, estamos assumindo que você preparou o corpo em seu nível mais alto.

Greg:
Sim. Porque você terá... Vejamos a faculdade. Eu era o homem em alta… DG. Você sabe que DG era o cara.

David:
No ensino médio.

Greg:
No ensino médio.

David:
Principalmente no ensino fundamental. Sim, eu estava dominando. Foi ótimo.

Roubar:
Você é um homem alto.

David:
Eu era alto e isso é tudo que você precisa.

Greg:
Ele é forte como amônia. Você entende? Você é tão forte.

Roubar:
Agora isso é uma analogia. Acho que ele te superou.

David:
Eu poderia roubar esse.

Roubar:
Mais forte como amônia.

Greg:
E então, o que a gente descobre é que aparece alguém agora na primeira divisão, podemos ter ido para a primeira divisão, mas não viramos, você sabe quem. Mas fisicamente estávamos preparados, mentalmente, você tem que mudar a forma de pensar. Você tem que deixar de ser aquele cara no ensino médio porque nem todo mundo era aquele cara, aquela garota no ensino médio. Então, o que vai separar você do rebanho? O que vai separar você do grupo? Vai ser isso e isso. Sua mente e seu coração. Se falarmos de um cara como Tom Brady, que as pessoas podem amar ou odiar, o resultado final é que esse é Tom Brady. Tom Brady pode fugir de você. Ele pode pular em você. Ele pode levantar você.
O que você pode medir, você pode superar, superando aquilo. O que você não pode fazer é medir sua mente e seu coração, seu compromisso em ser aquele cara imparável. Isso é loucura, querido. Isso é mental. Se você apenas falar sobre sua força e resistência, não. Mas se você falar sobre quem tem coração e mente para encontrar… Espere, foi 28 a 3? Não. Houve um jogo no Super Bowl contra o Atlanta Falcons, eu acredito. E no intervalo foi 28 a 3.

David:
Sim, eles estavam sendo esmagados.

Greg:
Agora, não estamos falando de um jogo de divisão regular. Estamos falando sobre-

David:
O nível mais alto.

Greg:
… o Super Bowl. Então imaginaríamos os dois melhores times em campo agora com 28 a 3, eu te amo Tom, você é meu cara, mas estou assistindo por respeito. E eu sei que não devo me virar porque se alguém consegue fazer isso, pode ser você, mas não é provável. Mas isso não significa que seja impossível. Meu cara, você entende? Então era improvável. Os dados diriam que acabou. Mas esse é o problema que os Falcons tiveram. Eles estavam no vestiário no intervalo, confiantes de que era improvável e que o jogo estava encerrado e tiraram o pé. Tudo o que precisavam fazer era manter o pé no remo. Mas Tom Brady está sentado falando que vou tentar outra vez e isso é tudo que ele quer. Só me de uma chance. Ganhar, perder ou empatar, ele ia te dar o quê? 100% do tempo. Isso é loucura, querido. Agora, ele tinha resistência para fazer isso. Ele tinha flexibilidade e força, mas não foi isso que ganhou aquele jogo.

David:
Lembro-me de assistir aquele jogo trabalhando como policial. O Super Bowl estava passando. Estávamos sentados no escritório, os caras entravam e saíam para atender ligações, mas todos tentavam assistir. Chega o intervalo, os Falcons acabavam de dominá-los. Não foi nem um jogo disputado. E eu me lembro de tudo típico, acabou, por que prestar atenção? E lembro-me de dizer: “Tom Brady e os Patriots descobrem você no primeiro tempo e ele está perdendo. Mas ele está coletando dados. Ele está descobrindo onde estão os pontos fracos. Ele está cometendo erros e aprendendo com eles. No segundo tempo ele vai pegar tudo o que aprendeu no primeiro tempo e você vai ver muito mais eficácia.” Agora, eu não garanti que ele vai ganhar.

Greg:
Não.

David:
Esse é um grande obstáculo. Mas lembro-me de dizer: “Este jogo não está nem perto de mim. Este será um segundo tempo emocionante.” E todos zombaram de mim. São 28 a 3.

Greg:
Mas você se divertiu.

David:
Sim, cara, isso foi muito bom.

Greg:
Mas você se divertiu muito naquele dia.

David:
E quero dizer, o segundo tempo foi exatamente o oposto do primeiro. Os Patriots simplesmente foram lá e Molly os acompanhou. Foi louco. E há algumas lições de vida que podemos tirar disso. Só que a primeira metade da sua vida não foi como você pensava, você se casou com a pessoa errada, teve o emprego errado, teve que superar algumas dificuldades da sua infância. Finalmente dá certo, a segunda metade da sua vida pode ser completamente diferente. Você pode inventar mais do que maquiagem para todas as coisas que aconteceram no primeiro tempo.

Greg:
E você pode decidir que não vai acontecer. A única criatura nesta terra que pode decidir não ser como era ontem é um ser humano. Então um cachorro terá que ser um cachorro todos os dias. Um gato será um gato, um leão será um leão. A única criatura que pode se transformar propositalmente é o ser humano. Agora, minha esposa imediatamente me desafiou e disse: “Bem, uma lagarta…”

Roubar:
Ela pegou você lá.

Greg:
É metamorfose. Ele muda e então ela fica ainda mais profunda. Um girino nasce na água e pode andar na terra. Eu disse: “Querido, estou impressionado. No entanto, estamos falando sobre decidir mudar.”

David:
Bem, um girino tinha um sapo dentro dele o tempo todo. Só tinha que evoluir para o que já estava lá, certo. Os cães não estão evoluindo para algo diferente. Assim como uma lagarta, tinha potencial para evoluir para uma borboleta. Então você poderia argumentar que um ser humano que decide ser diferente é apenas uma espécie de acesso a isso. Você teve esse potencial o tempo todo, você não agiu. Muitos humanos decidirão continuar sendo lagartas, eu acho, é o que estou dizendo.

Roubar:
Essa é uma mistura muito boa, em vez de metáforas.

Greg:
Sim, meu homem.

Roubar:
Somos reis metafóricos aqui. Eu amo isso.

Greg:
Ei, você pode aguentar porque ele levou isso para outro nível.

Roubar:
Agora volte para sua esposa com isso.

Greg:
Ei, olhe…

David:
É para isso que estou aqui. Esperar que um marido ganhe uma discussão em algum momento do casamento. Esse seria o meu programa de coaching.

Roubar:
Nós fizemos isso, nós escrevemos aqui.

David:
Você quer vencer uma discussão com seu cônjuge?

Greg:
Sim, vou levar um.

David:
Sim, isso é tudo que é preciso.

Greg:
Mas pense apenas no que estamos falando. Como uma pessoa pode acordar um dia e decidir deixar de ser um idiota, deixar de ser um alcoólatra, deixar de ser alguém que está sobrecarregado por tudo, sendo negativo, miserável e deprimido. Isso é importante. E uma vez que você entra em contato com uma parte da sua mente que entende isso, ou se você é treinado e treinado para isso, não há limites porque a maioria dos nossos limites são auto-impostos. E assim, você começa a abrir essa porta na mente de uma pessoa para começar a entender que ela pode decidir como sua vida vai funcionar. Você configura tudo isso falando sobre o primeiro e o segundo tempo.

David:
Sim. Quero dizer, tenho certeza de que, como treinador de desempenho, você terá que lidar com todos os motivos pelos quais as pessoas não querem mudar. Então, talvez deixe-me fazer essa pergunta antes de Rob começar. Todos nós sabemos que é possível mudar, pelo menos há algumas pessoas que acreditam nisso, mas nem todo mundo está mudando, mas todos querem os resultados de uma vida mudada. O que você acha que impede as pessoas de tomarem a decisão de mudar, como você acabou de dizer?

Greg:
Não largar a bagagem de ontem. Você sabe que a bagagem de ontem irá arrastá-lo e mantê-lo para baixo. Você pode carregá-lo com você onde quer que vá. Afeta todos os relacionamentos, todos os novos relacionamentos. E outra pessoa está cumprindo a sentença de alguém que te machucou e abusou de você. Você vai ter uma pessoa que tem um adolescente levando a vida aos 40 anos. O que aconteceu com eles aos 14 anos os transformou em uma pessoa cujo valor próprio e autoestima são medidos por tudo, menos por eles mesmos. Portanto, temos certeza de que às vezes as pessoas podem ficar presas na bagagem de ontem. Algumas pessoas ficam presas por não conseguirem pedir ajuda. Fui treinado pelo meu pai para não pedir ajuda. Meu pai era um homem bom, trabalhador, ininterrupto, 70 horas semanais na fábrica.
E eu me lembro de ter saído para o quintal e acho que tinha oito ou nove anos de idade, e saí e disse: “Ei, pai, posso ajudar?” Meu pai olhou para mim e disse: “Rapaz, deixa eu te contar uma coisa. Se você me ver brigando com um urso, não me ajude, ajude o urso.” Agora, não sei do que ele está falando às oito, nove. Mas com o tempo, repetindo isso continuamente para mim. O que ele me ensinou? Um homem não precisa de ajuda e não sou o único que foi criado assim. Portanto, há muitas coisas que irão interferir na mudança das pessoas. Quando eu estava apenas fazendo terapia clínica, tinha certeza de que sempre estaria empregado porque as pessoas entravam e pediam ajuda e brigavam comigo com unhas e dentes.

Roubar:
Isso é verdade.

Greg:
Eles apareciam dizendo: “Eu realmente preciso de ajuda”. E eu disse: “Entre” porque estou animado. Porque eles se ofereceram como voluntários. Eles não foram forçados pelo tribunal, não foram forçados pela esposa, pelo trabalho. Cara, isso vai ser ótimo. E então eles brigavam comigo com unhas e dentes e me dei conta, sempre terei um emprego porque mesmo quando eles querem ajuda, eles vão resistir, vão lutar, porque é da natureza humana ser resistente à mudança. Eles realmente querem ajudar, mas a mudança nos ameaça e é estranho e desconfortável e é uma parte fascinante do trabalho com pessoas.

Roubar:
Sim. Então você falou sobre a bagagem e é isso que o impede e a resistência à mudança. Existe algum conselho prático que você possa dar a alguém para simplesmente deixar de lado a bagagem do passado e começar a trabalhar em prol da mudança?

Greg:
Bem, você tem que ensinar às pessoas que, pela primeira vez na vida, elas precisam escolher a si mesmas. Estou pedindo que você escolha você. E então, as pessoas não falam assim comigo. Então, se eu tiver que convencer alguém de que a bagagem de ontem pode ser uma pessoa que o machucou, mas que agora ainda está machucando você, você precisa decidir despejá-lo. Você tem que enviar a eles um aviso de despejo. É hora de você ir. E se eu não fizer isso, eles ficam na minha cabeça, ficam no meu coração, ficam na minha autodefinição. E se estou tentando redefinir quem sou, tenho que redesenhar, reprojetar e me reinventar. E para fazer isso, talvez eu ainda tenha que me livrar da bagagem de ontem. Um exemplo claro na natureza para eles é uma cobra crescendo e evoluindo. Ele tem que fazer o quê? Troque sua pele. Então há algumas coisas que precisam morrer para que eu possa ir para o próximo.

David:
É isso que torna tudo difícil é que a morte parece errada. Todos lutarão até a morte.

Greg:
Sim senhor. Mas uma das coisas que com esse público é perfeito. Esta pronto? Uma das maiores forças motivadoras do universo é a morte. Não valorizaríamos a vida se não fossemos morrer. Se eu não fosse morrer. Que diabos?

Roubar:
Sim, você faria o que quisesse.

Greg:
Mas para mim, um dos maiores motivadores da minha vida é saber que não posso sair dessa com vida. Então é melhor eu viver o melhor que posso e dar tudo o que tenho.

Roubar:
Isso é realmente bom. Bem, eu estava perguntando a você, eu disse: “Do que estamos falando hoje” antes do podcast e você disse: “Vida, liberdade e a busca pela felicidade”. E eu disse: 'O que te faz feliz? O que você disse?

Greg:
Eu disse: “Acordando”. Fico atordoado todas as manhãs porque penso: “Isso é inacreditável”. Se você não entende isso, é inacreditável que você seja uma coisa viva e pensante. Você não é apenas uma coisa viva. Você é uma coisa viva e pensante que pode refletir sobre a natureza de nossa existência. Esse é um homem milagroso. Eu não me criei. Tudo o que sei é que estou fascinado por estar vivo. Estou fascinado porque há um minuto eu tinha 27 anos. Agora, você sabe o que estou dizendo?

Roubar:
Sim.

Greg:
E esse tempo evolui e minha vida muda e eu não pareço de onde venho. O que passei não pareço.

David:
Então você é um exemplo ambulante que as pessoas podem abandonar.

Greg:
Eu tive que deixar ir se quisesse que minha vida funcionasse. Lembro-me que em certa fase da minha vida, eu tinha 20 e poucos anos, tipo 21, 22, e acho que tive um momento em que olhei para o céu e disse: “Se eu viver até ver os 25, deve haver algum propósito em minha vida.” Fiz 25 anos e já prometi aos 25 que tinha que trocar. Mas como você muda? Você tem que ser deliberado e intencional. Você tem que decidir que sou capaz de realizar um milagre porque estou fascinado por ainda estar aqui. Então eu disse que se eu viver até os 25 anos, deve haver algum propósito. Então agora estou em busca de um propósito.

David:
Então você é um treinador, trabalha com atletas, mas é um treinador de desempenho, não um treinador atlético. Como isso muda o que você faz e como você aborda alguns desses grandes players com quem trabalhou?

Greg:
Eu entendo que às vezes estou treinando treinadores.

David:
Sim.

Greg:
Essa é a beleza do show. Às vezes sou aquele cara que chama o treinador de lado e diz: “As pessoas mudaram. A forma como você foi treinado pode não ser a melhor decisão nesta geração atual e com esta população atual e com as políticas e procedimentos atuais”, boom, boom, boom. Mas ser capaz de treinar um jovem ou qualquer pessoa para descobrir como tirar o melhor proveito de si mesmo. Veja, meu trabalho é ensinar às pessoas que elas mesmas precisam ser os maiores especialistas do mundo em um assunto. Preciso que você seja o maior especialista do mundo em você. Ninguém deveria conhecê-lo melhor do que você mesmo. Você tem um jovem em seu escritório e ele está tentando descobrir por que não estou começando? Por que não estou recebendo uma ligação? Por que não estou recebendo as repetições? “O treinador não gosta de mim.”
“O que você quer dizer com treinador… Você não veio aqui para ser apreciado pelo treinador. O trabalho do treinador não é gostar de você. O trabalho do coach é treinar você. Se você não está em campo, vamos descobrir por que você não está em campo.” Se você não acredita em si mesmo, Tom, por que eu deveria acreditar em você? Então pare de querer que todos acreditem e você não. Então, ensinar as pessoas a acreditarem em si mesmas sem questionar ou hesitar, é isso que eu faço. Ensinar as pessoas a descobrir como pode ser a palavra mais importante nos esportes. Todo mundo tem uma palavra diferente. Pode ser vitória, pode ser campeonato, pode ser boom, não sei o que você pode pensar, mas se você não colocar a palavra consistência nisso, você não entende. Consistência, qualquer um pode ser o homem um dia. Podemos ser aquela garota um dia, a mulher um dia, a pessoa um dia. Mas você pode fazer isso de forma consistente? Então sou melhor que fulano de tal. Você é melhor do que fulano de forma consistente? Bem, certo?

David:
Sim.

Greg:
Então, sendo um treinador da mente, um treinador do coração, é isso que me sai bem. Sou rotulado por fazer isso.

David:
Certo. Ajudar as pessoas a compreender em que tipo de estado mental elas precisam estar para realizar um trabalho consistente que acabará por transformá-las em qualquer que seja seu objetivo.

Greg:
Sim senhor.

David:
Melhor jogador em campo. Melhor pessoa no ramo. Eu estava pensando, como você mencionou, o treinador não gosta de mim. Isso aparece em muitas áreas da vida, não apenas nos esportes.

Greg:
Diga isso de novo.

David:
Chefe não gosta de mim. Minha mãe gosta mais da minha irmã do que de mim. Quero dizer, essa é uma resposta muito comum que você vê nas pessoas. Eles simplesmente não gostam de mim. É realmente uma forma de atribuir a responsabilidade do desempenho a outra pessoa. A razão pela qual não estou indo bem é por causa deles e eles só precisam gostar de mim, em vez de, bem, o que eu poderia fazer para me tornar mais simpático? Acho que provavelmente nos beneficiaremos se adotarmos essa abordagem. Você acha que isso vem da dor? As pessoas pensam que há muita dor associada à aceitação de que posso ser a razão pela qual meu chefe não gosta de mim. Ou é orgulho?

Greg:
Bem, estamos totalmente alheios a isso, mas isso está abaixo da superfície. Superficialmente estamos totalmente alheios. O ego está estruturado de tal forma que são eles e claramente são eles. Lembro que tive o pior chefe do planeta Terra. Esse cara era mesquinho, ele não estava apenas deprimido, ele estava deprimente. Quero dizer, ele montou seu coração. Ele simplesmente não era uma pessoa legal. E eu odeio... eu estava de novo, com 20 e poucos anos e estou tentando mudar minha vida e no primeiro show que consigo, esse cara é brutal. E eu estou choramingando e reclamando e pensando: “Esse cara é louco”. Estrondo. E estou falando para quem quiser me ouvir, como minha vida está horrível por causa desse cara, que abriu a porta para eu entender, controlar os controláveis.
Então, eu estava reclamando com um colega de trabalho, meu melhor amigo, e ele disse: “Deixe-me contar uma história”. Ele me contou sobre a vida desse cara e como ele era um alcoólatra crônico, que havia perdido tudo, inclusive sua família, bum, bum, bum repetidamente. E que ele estava preso em uma estase, um estado de espírito que não era saudável. E ele começou a me descrever, o cara não pode deixar de ser quem ele é. E claro, por que ele ainda trabalha aqui? Alguém tem cuidado, compaixão e preocupação. O que? Espere um minuto. Então não posso controlar como ele vai agir. Ele vai ser assim todos os dias. Imagine dizer a um jovem que está em seu escritório: “O treinador de hóquei. Eu odeio hóquei. Eu amo hóquei durante toda a minha vida. E agora eu odeio hóquei por causa do treinador, quero dizer, ele está me fazendo sentir... — Ah, pare. Uau, espere. Seu treinador está fazendo você se sentir infeliz. Então você está me dizendo que a personalidade de uma pessoa está afetando sua mentalidade e seu amor por um jogo que você jogaria até morrer.
“Então, quantos anos tem o seu treinador?” “Não sei, 40, 50 anos.” Eu disse: “Qual é a probabilidade de seu treinador mudar?” "Zero." “Então qual é a solução?” “Acho que tenho que mudar a maneira como interpreto como estou respondendo, como estou reagindo.” Controle os controláveis ​​tão simples quanto isso. Não posso controlar como alguém age, como pensa, mas posso controlar como reajo. Quero dizer, Eleanor Roosevelt disse algo sobre ninguém pode fazer você se sentir inferior, a menos que você dê permissão. Isso foi profundo. E não estou falando dos extremos onde falamos de abuso físico, abuso sexual. Não estamos falando de pessoas traumatizadas, estamos falando de pessoas normais que permitem que qualquer um decida como se sentirá em um determinado dia. Você não tem esse tipo de permissão. E se você tem esse poder, vou retirá-lo de você. Sinto muito, estou animado.

Roubar:
Não, isso é incrível.

David:
Obrigado. Acho que existe um sistema de valores culturais muito forte que acredita que os outros podem fazer você se sentir de uma certa maneira e, portanto, você tem que controlá-los, o que dizem, como dizem, onde dizem. Estamos sempre tentando controlar outras pessoas porque não gostamos da sensação quando elas estão fazendo alguma coisa. E acho que se formos honestos com nós mesmos, as pessoas não podem fazer você sentir vergonha, mas talvez as palavras das pessoas possam expor a vergonha que você já carrega.

Greg:
Ou eles podem configurar, podem manipular, podem manobrar, podem desencadear, mas não podem fazer você sentir nada. Você toma uma decisão sobre como se sentirá a respeito. Na verdade, meu valor próprio e minha autoestima não devem ser baseados em forças externas. Acabei de falar sobre desempenho, fluxo de caixa, com quem estou namorando, como me sinto em relação a mim, você não tem controle sobre isso. Veja, ganhe, perca ou empata, eu vou me amar. Odeio perder, mas não vou parar de gostar de mim mesmo porque-

David:
Porque você perdeu.

Greg:
… você chutou minha bunda, certo. Em algum momento, você terá que ensinar às pessoas que o que importa é o que sinto por minhas falhas e admiração. Falhas, entendi.

David:
Sim. Não vou fazer crescer cabelo no topo da minha cabeça.

Greg:
Ei…

Roubar:
Controle os controláveis ​​David.

Greg:
Mas não vou me odiar nem pelas coisas que você fez comigo há 10 anos.

Roubar:
Claro. Então Greg, você claramente tem muito comprometimento com seu trabalho e um dos treinamentos que você dá aos seus clientes é sobre comprometimento e você cunhou a frase 100%, 100% do tempo. Você pode nos dizer o que isso significa?

Greg:
Bem, você não quer abrir essa porta. Você tem que praticar, treinar, ensaiar, ceder 100%, 100% do tempo. Bem, isso é uma tarefa difícil. 100%, 100% das vezes. Estou dizendo que você deve ter isso como modo padrão. É possível? Não, mas se meu modo padrão onde vou comer no meu pior dia estou tentando dar 100% é uma virada de jogo. Deixe-me lhe dar um exemplo. Eu tinha um verdadeiro gangster da Costa Oeste e era um negócio de família. Não foi um daqueles gangsters de faz-de-conta que assistiu a um videoclipe e se vestiu como eles. Ele era legítimo. Ele acaba em Ann Arbor, Michigan, e parece um idiota jogando futebol, mas o garoto é um rebelde e odeia autoridade. Por que você o está recrutando? “Você não o viu jogar.” Ele está tão mal que nos primeiros meses ele tem que se encontrar comigo imediatamente para um teste de drogas ou para brigar no dormitório ou é sempre alguma coisa.
Então ele está trabalhando comigo e nós estamos trabalhando duro, mas por algum motivo estranho nos unimos e por algum motivo estranho ele começa a mudar. E na verdade, em dois anos, esse cara está se controlando, mas agora não consigo me livrar dele. Toda vez que eu olho para cima, “Nossa, o que você está fazendo? Estou sentado aqui esperando por você. Ele entra no meu escritório e é verão e diz: “O que você está fazendo?” Eu disse: “Bem, neste momento estou entediado e infelizmente você entrou em meu escritório enquanto eu estava entediado. Então adivinhe? Precisamos descobrir algo para fazer.” Resumindo a história, eu disse: “As pessoas pensam que você é burro como uma caixa de pedras”. Ele disse: “Sim”. Eu disse: “E você também não se importa”. “Não”, eu disse, “mas você pode ser, cara, não estou dizendo que você é, mano. Só estou dizendo que não temos dados que comprovem que você não está. Mas você já foi estudante? “Não”, “Mas você está na faculdade?” "Sim."
Eu disse: “Mas você tem que estar na faculdade e tem que… Isto é Michigan. Você tem que ir para a aula e há uma expectativa de que você irá funcionar bem na aula.” Eu disse: “Mas não seria interessante se você estudasse?” Eu disse: “Olha, deixe-me explicar para você. Vou te ensinar como usar os estudos para ser um atleta melhor.” Imagine tentar vender isso, certo? Ele disse: “Seus malucos”. Eu disse: “Sim, estou. Vou te ensinar que o que sempre falamos foi 100%, 100% das vezes. Mas o que você esqueceu é de tudo que você faz, porque você tem que ir para a escola e eu estou entediado e você está entediado. Vamos fazer um experimento. Neste semestre você vai estudar e se preparar para ser aluno só para ver se consegue, não porque precisa. Porque eu estou lhe dizendo, se você aprender a dar 100% das coisas que você nem gosta. O que acontece quando você chega às coisas que ama?”
Ele disse: “Ah.” Eu disse: “Você terá o hábito de automotivação, autodisciplina e autocontrole. É isso que estou tentando te ensinar. Não estou tentando fazer com que você seja um estudioso. Estou tentando fazer com que você entenda que se você aprender a dar 100% em tudo que faz, se puder competir em tudo, você será um atleta incrível.” Sim, ele chegou à NFL, então essa nem é a piada. Esta pronto? Ele vem no meu escritório. “Puxa, o que você está fazendo?” Eu disse: “Esperando por você”. Ele diz: “Cara, tenho uma coisa para te contar”. Eu digo o que?" “Tolo, fiz a lista do reitor.” Este é um verdadeiro gangster. Eu sou da Costa Oeste. Estamos rindo e rindo e rolando no chão porque ele entrou na lista do reitor e ficou chocado e emocionado e estava muito orgulhoso de si mesmo e é uma das maiores histórias da minha vida. Tenho alguns grandes atletas e alguns grandes empresários e CEOs com quem trabalhei. Essa é uma das minhas histórias favoritas na vida: esse garoto entrou na lista do reitor e ficou tão feliz que ficou fora de si.

David:
Então ele adquiriu o hábito de dar o melhor de si quando se tratava de estudar.

Greg:
Em tudo o que ele fez, seu relacionamento mudou. As relações com os treinadores mudaram. Tudo mudou porque tudo que pedi para ele foi começar a entender o conceito de dar 100%, 100% do tempo em tudo que você faz. Então vamos para a nota final, você está pronto? Se ainda for impossível dar 100%, 100% das vezes, deixe-me contar a recompensa. Se eu me treinei para pensar assim, para encontrar uma maneira de ser assim, meu pior dia será melhor do que o melhor dia do homem comum, bam.

Roubar:
Ok, então eu adoro isso como conceito. Você pode nos dizer algumas coisas que posso realmente fazer para implementar esse conceito de viver 100%, 100% do tempo, especialmente no contexto da vida real, onde há muitas prioridades concorrentes, empregos, atividades paralelas, projetos, imóveis , família, tudo mais?

Greg:
Veja, ele deu a lista completa. Então, digamos que você está absolutamente obcecado em ter renda residual e propriedades que estão funcionando e a renda está chegando e você dá 100%, mas quando é hora da família, preciso da mesma mentalidade. Eu preciso da mesma mentalidade. Quando se trata de relaxar, preciso que você seja bom nisso.

Roubar:
Isso é difícil.

Greg:
Eu não preciso que você finja. Não preciso que você continue prometendo a si mesmo que fará isso. Preciso que você se comprometa, melhore e mantenha sua obsessão. Você está obcecado em tornar este podcast o melhor do país. Preciso que você esteja obcecado em tornar seu relacionamento o melhor do país. Preciso que você fique obcecado em ensinar a outras pessoas o que você mesmo ensinou. Preciso que você seja obcecado por ser e tonto por reservar um tempo para si mesmo. Preciso que você coloque na sua agenda e se você marcar um compromisso e colocar na sua agenda, você vai passar por um inferno com falta de gasolina para marcar esse compromisso.
Mas quando você faz um para si mesmo, qualquer um pode superá-lo. Quando você marca uma consulta para você, ninguém pode atender porque é uma consulta e você cumpre todos os compromissos. Preciso que você marque uma consulta. Não conte para sua esposa, não conte para seu parceiro. Eu te falei isso, se você marcar um encontro com eles, é melhor você cumprir esse compromisso. É melhor você tramar, planejar, planejar e sonhar sobre como levar a família para uma união mais estreita com você, porque é algo com que você sonha, algo com o qual você pode se comprometer e há algumas coisas pelas quais você pode dar mais, porque fingimos que não. não tenho tempo. Um dos desafios é estar tão criticamente consciente que você sabe como e quando perde tempo e então reestruturar o tempo para que possa colocar nesses intervalos de tempo coisas que sejam significativas para você. Essa é uma maneira de fazer isso.

Roubar:
Sim, isso é legal. É quase como se você estivesse dizendo que em vez de escolher suas batalhas, você está escolhendo todas elas. Você vai entrar em guerra com todas as facetas da sua vida.

Greg:
Certo. Se você vai ser esse cara, porque todos nós sonhamos em ser esse cara. Então, se você ganha todo o dinheiro do mundo e ninguém aguenta você.

Roubar:
Este é um bom ponto.

David:
Sim, qual é o objetivo?

Greg:
Conhecemos pessoas, vimos pessoas, testemunhamos pessoas com todo o dinheiro que você sonhou que queria, todo o sucesso que as pessoas pensam que querem. Quem está em suas próprias vidas? Não somos nós. Recusamos ser essa pessoa e uma vida equilibrada, por falta de palavras melhores é o segredo e o verdadeiro segredo que não é segredo é o amor próprio e a autoaceitação.

David:
Sim, você me fez pensar quando disse que se vai relaxar, relaxe o melhor que puder, certo? Minha mente começou a passar por todas essas possibilidades diferentes, como quando é hora de dormir, você vai para a cama e diz: “Vou dormir o máximo que puder durante essas oito horas e acordar revigorado para enfrentar o dia .” Ou você começa a navegar no telefone e assistir coisas estúpidas que o impedem de dormir, certo?

Greg:
Você nem se lembra do que assistiu.

David:
Nenhum valor para você, exatamente. Algodão doce, fica gostoso na hora, não tem nutrição.

Greg:
Eu acho que foi Arnold, foi [inaudível] e esse é o meu cara, e você fica preso e de repente passa uma hora e meia sem dormir.

David:
O que torna o dia seguinte mais difícil. Todas essas batalhas que você tem que travar, Rob acabou de dizer, são mais difíceis de travar. Agora você não quer brigar porque está cansado. Você só quer pensar em passar o dia versus o que você está falando é se tudo que você fizer, você disser, eu vou fazer 100%. Então você vai acordar e se preparar da maneira mais eficiente possível. Você vai visualizar o que vai fazer naquele dia. Você vai se ver vencendo. Você tem um horário que já está cheio porque provavelmente o preparou no dia anterior para saber o que fará em cada conversa que tiver.
A questão é: como posso edificar essa pessoa tanto quanto posso? Assim como Rob, você mencionou ontem à noite, muitas das amizades que você tem agora precisam ser intencionais. Eles estão indo para onde eu quero na vida ou estão indo para outro lugar, certo? Nossa conversa ontem à noite provavelmente ficou muito boa e profunda no final. Como teria sido se eu tivesse começado com esse assunto em vez de esperar até que se passassem duas horas e meia, onde estávamos apenas conversando, e chegássemos lá primeiro? É nisso que você quer chegar, certo?

Greg:
Sim senhor.

David:
Tudo o que você está fazendo, faça o melhor que puder.

Greg:
Porque, novamente, todos nós podemos falar sobre maus hábitos. Vamos falar sobre criação. Às vezes eu consegui me livrar desses maus hábitos. Por que você não os substitui? Por que você não introduz novos hábitos? E eles os deixaram dominar os maus hábitos. E assim, os bons hábitos que podemos criar incluem liderar com cuidado, compaixão e preocupação.

David:
Sim. Então, para o nosso público, uma das maiores lutas que essas pessoas enfrentam é o medo. Estamos pedindo a eles que deixem um emprego W2 e adquiram uma mentalidade empreendedora. Estamos pedindo a eles que abandonem a segurança que vem de outra pessoa que cuida de sua segurança e se coloquem em uma posição em que tenham controle de sua própria segurança, o que, como você sabe, o coloca em uma posição na vida onde você ' vamos ter o melhor desempenho. Mas é assustador, certo? Então, algo que as pessoas já nos ouviram dizer antes e sobre o qual quero falar com vocês é parar de temer o medo. Mas a sua diferença é que não se trata de coragem, mas de previsibilidade. Deixe-me saber o que você quer dizer com isso.

Greg:
Olha, o medo é previsível. Faz parte do ser humano. Rob, Dave, alguns dos melhores momentos da sua vida, alguns dos momentos mais emocionantes da sua vida, vocês estão prestes a cagar nas calças.

David:
Isso é bom, cara. Estou prestes a ter um filho. Isso é assustador?

Greg:
Vamos cara, pense no que estamos falando.

David:
Estamos nos preparando para casar.

Greg:
Vamos lá, foi o momento mais emocionante. Mas o que descobrimos é que a ansiedade e a excitação, há uma linha tênue fisiologicamente falando entre a forma como o corpo reage. As mesmas emoções aparecem quando você está animado e quando está ansioso. Ai meu Deus, então preciso transformar a ansiedade em excitação e medo, em paixão, em fogo. Isso é o que fazemos. Isso é o que você ensina. Você ensina as pessoas a compreenderem que o medo é previsível e, portanto, administrável. O medo vai aparecer. Você está prestes a fazer algo importante e está pensando em largar aquele emprego e o medo aparece, falando, não sei sobre isso. Você deveria dizer medo, eu esperava você mais cedo, mas não tenho tempo para você agora, mas prometo que sei que você estará lá. Voltaremos a ficar juntos e conversaremos sobre isso. Estou falando sério, é assim que eu treino. Eu ensino meu povo a antecipar o medo. Agora vamos falar sobre coragem. A palavra coragem não existe se não estivermos falando de superação…

David:
Medo.

Greg:
A coragem nem existe sem a compreensão do medo. Porque coragem não é... Veja, destemido, essa é uma palavra maravilhosa. Mas as pessoas destemidas geralmente estão bêbadas ou talvez clinicamente insanas. Então estamos falando que coragem não é ausência de medo. É enfrentar o medo, e há todos os tipos de medos a enfrentar. O que eu ensino é que as pessoas fiquem tão entusiasmadas com o medo que o transformem em magia. Eles transformam isso em fogo. Essa é uma das maneiras pelas quais você precisa mudar seu pensamento, antecipar e saber que o medo vai aparecer. Se o medo não aparecer, algo não está certo.

David:
É quase como se a natureza preparasse você para fazer algo que exigirá mais de você do que está acostumado a fazer.

Greg:
Todos nós temos, não me importa quem você é, você teve aquele momento em que estava muito cansado e fez isso de qualquer maneira e superou. Vamos simplificar, você já foi a um carnaval na beira da estrada? Você já esteve em um parque de diversões? Você já participou de passeios dirigidos por pessoas que provavelmente não deveriam correr nada? Imagine um trapo chamado Demon Drop, por exemplo, você entra no Demon Drop, tem 10 andares de altura e uma criança…

David:
15 anos olhando para o celular.

Greg:
Fumar um cigarro quando ninguém fuma mais, amarra você em um caixão e depois puxa uma alavanca e você cai direto e seu estômago vai para a garganta e tenta sair pelas passagens nasais e você está gritando a plenos pulmões , aaaaahh… E então o elevador hidráulico funciona e você desce e diz: “Isso foi uma loucura. Vamos fazer de novo." Você vai ao cinema hoje em dia, onde agora as imagens parecem tão realistas, você sabe que vai ter pesadelos e está olhando para isso e está cagando nas calças em um filme e se divertindo. vida. Adoramos ter medo. Então o que estou pedindo é que você pare de ter medo de ter medo. Aceite isso como parte da vida e às vezes aproveite. Eu estava cansado. Meu ciclo de sono estava desligado, meus ritmos biológicos estavam desligados e bum, bum, bum. Acordei, estava cansado.
Estou dizendo: “Oh meu Deus, quem são esses caras? Por que eles querem falar comigo? Essa conversa interna negativa começou. E então, eu disse: “Oh, entendo o que está acontecendo”. Eu disse: “Não me deixe falar apenas sobre os imóveis de Dave e Rob. Deixe-me estudar esses caras. Deixe-me ficar animado com o que eles realmente estão fazendo. Deixe-me ir mais fundo do que o absurdo superficial que está tentando me dizer. 'Você não está ansioso?' 'Você não está nervoso?'” Sim, mas vou me divertir e sei que o trabalho deles é aproveitar o que estão fazendo. Eu não estou sendo configurado. Então, a conversa interna. A conversa interna. Temos que treinar nossa própria conversa interna. Se não consigo fazer isso sozinho, peça ajuda. Use um conselheiro como consultor, eu ensino as pessoas como usar conselheiros. Conselheiros, se vocês administrassem o Google, quanto acham que ganhariam por ano?

David:
Se você dirige o Google, você ganha dinheiro suficiente. Você não precisa mais contar dinheiro.

Greg:
Mas se você administrasse o Google, usaria consultores?

David:
Sim.

Greg:
Se você ganha tanto dinheiro, por que precisa de um consultor? Porque você não pode ver o que não pode ver.

David:
Sim. Você precisa de alguém para ver seus pontos cegos.

Greg:
Então, o que preciso que você entenda é que conselheiros são consultores, dã. Você está tentando administrar sua vida e às vezes não consegue ver alguma coisa. E se você não gosta desse conselheiro, aperte o botão dele, pegue outro até encontrar um que sirva. Mas você precisa começar a se sentir tão confortável na pele em que está, que comece a entender que é um sinal de certeza que você é capaz de pedir ajuda quando precisar. Preciso de ajuda. Venha aqui um minuto, gostaria de falar com você. Quanto você cobra? Ok, você trabalha para mim? Legal. Em vez de ser, não os quero na minha cabeça. Não quero ninguém me dizendo o que fazer. Essas são todas as bobagens que vocês foram programados e ensinados sobre assistir filmes e todas essas bobagens. Se você tem alguém que não está ouvindo você, próximo. Deixe-os ir e encontrar alguém.

Roubar:
Fantástico.

David:
Temos muitas pessoas que se beneficiam com o coaching no setor imobiliário, mas é realmente o mesmo princípio de que estamos falando aqui. Nem sempre é dizer a alguém o que ele precisa fazer. Todos nós sabemos o que precisamos fazer. É ter alguém te ajudando a descobrir por que você não está fazendo isso e como você está atrapalhando, e isso é uma forma de amor, certo? Quando você tem pessoas em sua vida que amam você, elas naturalmente querem fazer isso por você. Mas do jeito que as coisas aconteceram, nem todo mundo tem uma família que possa lhes proporcionar esse tipo de benefício. Às vezes eles têm que buscar isso externamente.

Greg:
Ah, você faz isso porque quer sair do seu próprio caminho. Você faz, eu sei que é isso que você faz. Você ensina as pessoas a sair do seu próprio caminho. Se eles quiserem ir para o próximo nível e começar a entender como podem ter renda entrando e renda residual e boom, boom, boom e administrar propriedades e entender como administrar a pessoa que administra as propriedades, boom. Você ensina eles, olha, você consegue fazer isso. Isso é realmente o que todos vocês fazem. Você consegue fazer isso.

Roubar:
Pois é, estamos apenas reafirmando o que eles já sabem. Eles só precisam desenterrar.

Greg:
Eles querem tanto fazer isso, mas precisam ser treinados. Todos nós precisamos ser treinados. Qual é a diferença entre Tom Brady e Charles Woodson e Desmond Howard e Michael Phelps? Eles estão famintos e humildes. Veja, as pessoas sabem que estão com fome, mas não sabem que são humildes. Humilde o suficiente para ser treinável. Ser treinável é uma afirmação de que você precisa começar a ensinar às pessoas o quão importante é para elas renunciarem ao ego e permitirem que outra pessoa seja um especialista. Não sobre eles, mas em termos de seus conselhos. Você pode aceitá-lo ou rejeitá-lo. Quando estou trabalhando com alguém, deixo claro que você pode aceitar ou rejeitar o que estou dizendo. Eu estou bem com isso. Na verdade, isso abre a porta para eles dizerem: “Tudo bem, cara, vou ouvir”.

David:
Isso é incrível, Greg. Para as pessoas que querem saber mais sobre você, qual é o melhor lugar para elas irem?

Greg:
Bem, você precisa deixar bem claro que a Amazon, a Barnes and Noble e a Apple estão realmente impulsionando a agenda. No momento, eles podem até ganhar uma sessão de coaching de vida quando fizerem a pré-encomenda.

David:
Para acertar seu livro?

Greg:
Para o meu livro.

David:
Então, qual é o nome deste livro?

Greg:
Mantenha-se são em um mundo insano.

Roubar:
Eu amo isso. Mantenha-se são em um mundo insano. Está disponível para encomenda agora ou para compra?

Greg:
Você pode pré-encomendar e ele será lançado em 15 de agosto.

Roubar:
Impressionante.

Greg:
Agosto 15th.

David:
Então a Amazon é o melhor lugar para eles fazerem a pré-encomenda?

Greg:
Eu diria que é a maneira mais fácil de conseguir isso.

Roubar:
Fantástico.

David:
Há algum outro lugar que você deseja que as pessoas saibam? Existe um e-mail ou um site ou algo assim ou você acha qual é o melhor plano?

Greg:
Realmente existe, gregharden.com.

David:
Gregharden. com.

Greg:
Realmente existe. Eu realmente existo e estou emocionado por ter a oportunidade de trabalhar com vocês dois porque vejo o que vocês estão fazendo. Você não está apenas ensinando as pessoas a vender imóveis. Você está ensinando as pessoas a serem… Olha, você está pronto para isso? Eu vou te dar um. Esta pronto? BiggerPockets, o que isso significa? Por mais dinheiro? Ou isso significa mais alegria e felicidade? Você pode precisar de BiggerPockets.

David:
Isso é bom.

Greg:
Toda a alegria e felicidade-

David:
Isso é bom, cara.

Greg:
… que vamos trazer para você se você seguir nosso programa.

David:
Incrível, cara.

Roubar:
Bem, muito obrigado por ter vindo ao programa, Greg.

Greg:
Está tudo bem.

David:
Obrigado, Greg. Obrigado por compartilhar seu tempo no ar. Presumo que você seja de Michigan porque todos esses caras que você está nomeando são todos de Michigan, estou percebendo isso.

Greg:
Eu sou de Detroit. Fui morar em Ann Arbor. Trabalhei para a Universidade de Michigan por 34 anos e tem sido uma grande bênção e um grande prazer. Tive oportunidades inacreditáveis ​​de trabalhar com treinadores incríveis e alguns atletas, mas também trabalhei com grandes corporações antes de trabalhar no atletismo.

David:
Obrigado, cara. Agradecemos seu tempo. Esta é uma ótima entrevista. Diga ao seu filho que eu disse olá.

Greg:
Tudo bem, servirei.

David:
Aqui é David Greene de Rob Pocketful do Sunshine Abasolo, encerrando.