A importância da confiança, aproveitar as oportunidades e ter um sistema de apoio | A história de uma jovem empresária, Romy Lynch

Em 2019, Romy Lynch participou do Y Combinator – o acelerador de startups de tecnologia nascido nos Estados Unidos que lançou mais de 3000 empresas. É um dos nomes de acelerador mais conhecidos por aí e fazer parte do portfólio é um reconhecimento muito respeitado em nível global. – especialmente para inovadores europeus que desejam conquistar o mundo. 

Nascida na Irlanda, Romy vem marcando presença no ecossistema de startups. Ela é uma fundadora na casa dos vinte e a primeira irlandesa a assumir o cargo na Y Combinator com sua startup, fluir. Lançado em 2022, o Unflow está tentando tornar o desenvolvimento de aplicativos móveis suave e fácil usando modelos de baixo código para telas, novos recursos, atualizações, anúncios upselling e assim por diante, e foi desenvolvido com base na experiência de Romy nos Estados Unidos - onde ela aprendeu o importância da adaptabilidade e como saber quando pivotar. 

Sentamos com Romy para saber mais sobre sua história empreendedora – conversando sobre sua experiência como uma jovem fundadora, indo da Europa para os EUA, desenvolvendo o Unflow e todos os meandros das realidades de pivô, financiamento e startup. 

Você pode nos contar um pouco sobre sua trajetória empreendedora – você sempre teve negócios em seu sangue?

Tradicionalmente, eu não me consideraria um empreendedor, embora sempre tenha sido muito ambicioso. Acho que isso decorre do fato de que, quando eu estava crescendo, sempre senti que um empreendedor era uma daquelas pessoas que “nunca poderia trabalhar para ninguém” ou estava sempre tendo novas ideias que eu sentia que não representavam quem Eu era. Como passei um tempo no Vale do Silício e entre muitos empreendedores diferentes, percebi que existem muitos tipos de empreendedores – as principais características são ambição, determinação, não querer desistir e ter uma versão diferente do mundo que eles gostariam de morar.

Você teve alguma inspiração/mentor que o ajudou ao longo do caminho? 

Tive a sorte de ter um incrível sistema de apoio de amigos, família e professores me inspirando e me incentivando a fazer melhor. Em termos de inspiração, olho para as mulheres que vi, sozinhas no C-Suite e também para as amigas fundadoras que estão mais adiantadas do que eu. (como os fundadores da Localyze) Algumas comunidades como Femstreet Y Combinator têm sido realmente ótimas para networking e encontrar inspiração de outros fundadores.

Você pode nos contar sobre sua experiência participando do Y Combinator?

Foi uma experiência incrível, os parceiros têm uma forma de dar conselhos que simultaneamente lhe dá confiança em si mesmo, questionando seriamente tudo o que você fez até agora e pressionando você a fazer melhor. Vindo de uma formação não tecnológica, a rede de pessoas que conheci enquanto estava lá foi incrível e, como mencionei acima, realmente mudou a maneira como eu me via como empreendedor

Agora você está construindo o Unflow – você pode nos contar sobre a startup?

O Unflow permite que qualquer pessoa crie e experimente telas nativas no aplicativo, sem necessidade de ajuda de engenharia (pense em carrosséis de integração, histórias envolventes, questionários, pop-ups de feedback). Depois de construir outros aplicativos, percebemos o quão complicado é o desenvolvimento de aplicativos móveis. Há um enorme potencial de crescimento no mercado de aplicativos móveis e queremos facilitar para as empresas a realização de tarefas repetíveis sem consumir recursos de engenharia. Tem sido uma jornada incrível construindo o Unflow. Construímos uma equipe central realmente talentosa que trabalha remotamente e está distribuída pela Europa e nos Estados Unidos. Estamos trabalhando com alguns dos primeiros clientes fantásticos para ajudá-los a melhorar a experiência de seus aplicativos móveis para os usuários, impulsionar a adoção e aumentar a retenção.

Você pode nos contar um pouco sobre o desenvolvimento de aplicativos móveis? O que significa em termos leigos?

O desenvolvimento de aplicativos móveis refere-se apenas aos processos de engenharia de construção de um aplicativo móvel. Você tem muitas restrições em relação à plataforma na qual está publicando (AppStore/Google Play), bem como o tamanho limitado da tela. Você tem que pensar em notificações, telas, fluxos

Quais são os problemas do setor e como isso pode impactar a economia de aplicativos móveis?

O desenvolvimento de aplicativos móveis é bastante restrito. Existem muitos processos desajeitados e é difícil para as equipes encontrar tempo para experimentar e testar coisas novas. Outro dos grandes desafios é que você é tão dependente das lojas Apple e Google Play. Isso pode realmente limitar o quanto você experimenta e pode causar sérios problemas se a Apple decidir rejeitar seu aplicativo.

Qual a importância desse setor para o espaço tecnológico e para a sociedade em geral?

Acho que todos nós passamos mais tempo em nossos telefones (não necessariamente uma coisa boa, mas uma tendência, no entanto!). Os aplicativos são onde as empresas desenvolvem relacionamento e lealdade entre seus clientes.

Quais são seus planos futuros para o Unflow?

Queremos um mundo onde o código não se funde com o código real. Agora você tem que fazer uma escolha: codificar tudo do zero ou usar uma solução sem código. As soluções sem código são limitantes – elas tendem a quebrar quando você precisa de algo mais exclusivo ou personalizado e, embora os MVPs possam ser criados sem código, as empresas amadurecem em projetos desenvolvidos sob medida. O desenvolvimento personalizado requer muito trabalho e manutenção. Depois de progredir para uma solução de código completo, você perde muita flexibilidade e facilidade de experimentação. Estamos progredindo para clientes cada vez maiores. Queremos contratar mais pessoas – especialmente engenheiros para se juntarem a nós na jornada. Estamos expandindo nossos negócios nos EUA no momento, então é um momento muito emocionante.

Você pode nos contar sobre pivotar uma startup – como você sabe quando precisa fazer isso e por que deveria ser uma opção?

É muito difícil tomar a decisão de pivotar sua empresa — quando você trabalha muito, há uma sensação de “custo irrecuperável”. Para nós, assistir ao vídeo giratório de Dalton realmente ajudou a obter uma perspectiva. Se você tem clientes, converse com eles – descubra o quanto eles amam o produto. E o mais importante, pergunte a si mesmo como você se sente, qual é o caminho para o sucesso com a startup, você acha que é capaz de trazê-lo até lá? Se puder, é uma boa ideia tirar um tempo para pensar sobre isso quando estiver atualizado.

E quanto à sua experiência em obter investimentos – especialmente no Valley, um mundo masculino notoriamente cruel – como tem sido quando jovem?

Acho que melhorou muito. Tive a sorte de ter muitas mentoras e ser convidada para jantares e eventos de fundadoras. Honestamente, me formei em engenharia mecânica e depois trabalhei na manufatura, onde era a única mulher em meu escritório, então toda a minha carreira foi em áreas dominadas por homens. Essa experiência me ensinou como é importante ter confiança em si mesmo e projetar essa confiança. Ainda temos um longo caminho a percorrer. Ainda há muita correspondência de padrões na indústria, então os fundadores sub-representados têm mais dificuldade em romper, o que é frustrante.

O que é mais importante para as jovens empresárias – oportunidades de financiamento ou orientação?

Definitivamente oportunidades de financiamento. O Vale do Silício e o ecossistema têm muitos conselhos e orientação, o que é ótimo, mas no final das contas, para fazer seu negócio decolar, você precisa de dinheiro – especialmente em tecnologia, engenheiros são caros! Também acho que o conselho e a orientação que você receberá serão muito melhores quando o consultor for um investidor e estiver no jogo. 

Quais seriam suas palavras de conselho para empreendedores iniciantes?

Vá em frente – e não tenha medo de enviar e-mails para as pessoas ou pedir conselhos, um e-mail altamente personalizado ou uma mensagem do LinkedIn irá percorrer um longo caminho. Jogue com seus pontos fortes. Descubra no que você é bom e duplique isso. Como não programador, pensei que minha falta de experiência em codificação era negativa, mas na verdade foi positiva, pois me dá uma nova perspectiva sobre tudo o que estamos construindo na empresa. Projete muita confiança, às vezes até mais do que sente por dentro. Isso ajudará bastante no fechamento de vendas, na obtenção de investimentos e na atração de pessoas para sua empresa.

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• Fonte: https://www.eu-startups.com/2023/01/the-importance-of-confidence-seizing-opportunities-and-having-a-support-system-the-story-of-a-young-female-entrepreneur-romy-lynch/