O futuro de como trabalhamos juntos na Roblox - Roblox Blog

Republicado por Platão

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Hoje compartilhei uma atualização com nossos funcionários sobre o futuro de como trabalharemos juntos na Roblox.

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Caros funcionários da Roblox,

Hoje pediremos a vários de nossos funcionários remotos que comecem a trabalhar em nossa sede em San Mateo no próximo verão e deixem o trabalho remoto na Roblox. Não tomamos essa decisão levianamente, pois entendemos que a decisão de mudança é significativa, tanto para nossos colaboradores quanto para seus familiares e entes queridos. Todos os funcionários remotos receberão um e-mail na próxima hora com detalhes sobre o impacto desta decisão na localização de suas funções.

Gostaria de explicar nossa justificativa para esta decisão e fornecer detalhes adicionais sobre logística. Lembro-me claramente do início da pandemia. Eu estava planejando uma viagem internacional e observei, dia após dia, a probabilidade de qualquer tipo de viagem diminuir. Claro, a viagem nunca aconteceu e a Roblox fez a transição para uma força de trabalho totalmente remota em março de 2020. O que inicialmente pensávamos que seriam algumas semanas transformou-se em alguns anos, e fiquei impressionado com o quanto fomos capazes de realizar em circunstâncias verdadeiramente extraordinárias.

À medida que a pandemia se prolongava, várias empresas anunciaram que apoiariam o trabalho 100% remoto para todos, para sempre. Durante esse período, tivemos inúmeras discussões profundas e voltamos à noção de que, em última análise, a Roblox é uma empresa de inovação e precisávamos voltar a trabalhar pessoalmente. Também estávamos preocupados com muitos grupos, como os nossos recém-formados e pessoas em início de carreira, que normalmente aprendem através do contacto social e perderiam esta orientação. E é claro que isso requer a presença de funcionários seniores para fornecer essa orientação.

Pessoalmente, esperava que, para a nossa cultura e o nosso tipo de trabalho, fosse possível imaginar uma cultura remota fortemente híbrida. Mas houve um momento crucial para mim quando tivemos nossa primeira reunião de grupo presencial pós-quarentena. Em 45 minutos, terminei de três conversas separadas com tarefas espontâneas e ideias para colocar em prática, algo que não tinha acontecido nos últimos anos de videoconferências.

Agora, quase um ano depois de a maioria de nós ter regressado à nossa sede em San Mateo, vimos o quanto podemos realizar, até onde podemos levar a inovação e como estarmos juntos fortalece a nossa cultura. Para muitos de nós, a “fadiga do zoom” é real. Uma revisão de grupo de três horas pessoalmente é muito menos cansativa do que por vídeo e as sessões de brainstorming são mais fluidas e criativas. Embora eu esteja confiante de que chegaremos a um ponto em que os espaços de trabalho virtuais serão tão envolventes, colaborativos e produtivos quanto os espaços físicos, ainda não chegamos lá.

Esta é uma decisão extremamente difícil porque o local onde vivemos é uma escolha pessoal e afeta todos os aspectos das nossas vidas. Fizemos tudo o que pudemos para tornar este processo o mais sistemático e justo possível. Infelizmente, sei que alguns funcionários decidirão não se juntar a nós na sede.

Haverá alguns funcionários remotos que não serão solicitados a retornar, especificamente 1) equipes e funções que precisam ser remotas (por exemplo, data centers, moderadores, call centers, etc.) e 2) indivíduos que possuem conjuntos de habilidades de nicho ou conhecimento institucional significativo (por exemplo, habilidades multidisciplinares, conhecimento profundo com sistemas Roblox, etc.). Neste momento, não iremos estender novas ofertas a funcionários remotos, além das exceções descritas acima. Para os funcionários remotos que solicitamos que sejam transferidos para funções de escritório, ofereceremos a opção de aderir ao nosso horário de trabalho de três dias (terça a quinta) ou aceitar um pacote de indenização.

A nossa maior e mais imediata prioridade é apoiar os nossos funcionários remotos, a quem pedimos para começarem a trabalhar a partir dos nossos escritórios, independentemente da decisão que tomem, e garantir que as nossas equipas têm o que precisam para continuar a cumprir os nossos objetivos agressivos para este ano e para o próximo. Para os gestores de funcionários remotos que optam por não se mudar, entendo o fardo que isso pode representar para você e suas equipes.

Implementamos planos para garantir que estamos apoiando nossas equipes e funcionários individuais. Aqui está uma visão geral de alto nível de como isso funcionará:

Os colaboradores que forem solicitados a começar a trabalhar no escritório terão três meses, até 16 de janeiro de 2024, para tomar essa decisão.
Os funcionários que não puderem ser realocados terão mais três meses, até 15 de abril de 2024, para deixarem suas funções de funcionários em tempo integral. Os funcionários continuarão a trabalhar durante esse período, sem alterações em seus cronogramas de remuneração ou aquisição de direitos. Isso significa que todos os funcionários, independentemente de terem optado ou não pela mudança, receberão os direitos trimestrais de novembro e fevereiro, além de quaisquer outros direitos que tenham durante esse período.
Os funcionários que estão saindo da Roblox receberão um pacote de indenização com base em seu nível individual e prazo de serviço, junto com seis meses de cobertura de saúde para todos em suas apólices.
Para os funcionários que decidirem se mudar, pedimos que comecem a trabalhar em nossos escritórios em San Mateo até 15 de julho de 2024, e ajudaremos com os custos de mudança.

Embora saibamos que esta é a decisão certa para a Roblox, reconhecemos que pode criar desafios para alguns dos nossos funcionários. Independentemente da decisão de nossos funcionários remotos, saibam que apreciamos profundamente o trabalho árduo e o impacto que cada um de vocês teve na Roblox.

Dave