Gestão da Cadeia de Suprimentos | Execução da cadeia de suprimentos, otimização da cadeia de suprimentos, cadeias de suprimentos colaborativas, software de gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM)

Software de gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCMS) é um termo comercial que se refere a toda uma gama de ferramentas ou módulos de software usados ​​na execução de transações da cadeia de suprimentos, gerenciamento de relacionamentos com fornecedores e controle de processos de negócios associados. O gerenciamento da cadeia de suprimentos abrange todo o movimento e armazenamento de matérias-primas, estoque em processo e produtos acabados, desde o ponto de origem até o ponto de consumo.

O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) inclui todas as atividades que devem ocorrer para colocar o produto certo nas mãos do consumidor certo, na quantidade certa e no momento certo. O gerente da cadeia de suprimentos supervisiona todos os processos logísticos relacionados para a organização. O gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos envolve a coordenação de todos os vários elementos da cadeia o mais rápido possível, harmonizando as contribuições em cada estágio, incluindo o uso de parceiros fornecedores e prestadores de serviços terceirizados. Isso deve ser feito da maneira mais econômica possível e a prioridade é ser orientada para o cliente.

Estar mais atento às etapas ao longo da cadeia ajuda as empresas a se manterem competitivas, reduz os custos gerais, aumenta a eficiência e, por fim, mantém os clientes satisfeitos. As cadeias de suprimentos estão se tornando cada vez mais integradas e complexas e, como tal, agora exigem gerentes dedicados e bem treinados

O gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) às vezes é dividido nos estágios de planejamento, execução e envio. O planejamento da cadeia de suprimentos (SCP) e a execução da cadeia de suprimentos são as duas principais categorias de software SCM. Os aplicativos de software SCP aplicam algoritmos para prever requisitos futuros e equilibrar oferta e demanda.

Outra definição é dada pelo Dicionário APICS quando define SCM como o “desenho, planejamento, execução, controle e monitoramento das atividades da cadeia de suprimentos com o objetivo de criar valor líquido, construir uma infraestrutura competitiva, alavancar a logística mundial, sincronizar o fornecimento com a demanda e medir o desempenho globalmente”.

A execução da cadeia de suprimentos (SCE) é o fluxo de tarefas envolvidas na cadeia de suprimentos, como atendimento de pedidos, aquisição, armazenamento e transporte. Os aplicativos de software SCE rastreiam o status físico das mercadorias, o gerenciamento de materiais e as informações financeiras envolvendo todas as partes.

O software de planejamento da cadeia de suprimentos ajuda as organizações a gerenciar e reabastecer seus estoques por meio da previsão de vendas e demanda. Como parte de um sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos, as soluções de planejamento da cadeia de suprimentos, como planejamento de vendas e operações (S&OP), desempenham uma função importante no esforço contínuo para reduzir o desperdício e aumentar a lucratividade.

O software de otimização da cadeia de suprimentos lida com o planejamento de capacidade, bem como com o sequenciamento e a programação. Além de simplesmente fornecer dados de estimativa de demanda, ele permite que as organizações atuem imediatamente em qualquer informação pertinente coletada dos dados, alterando cronogramas de entrega, deslocando cargas de estoque armazenadas e ajustando projeções de receitas e despesas.

Padrões e modelos da Cadeia de Suprimentos: 

Há uma variedade de modelos de cadeia de suprimentos. O modelo de Referência de Operações da Cadeia de Suprimentos (SCOR), desenvolvido pela empresa de consultoria de gestão PRTM, agora parte da PricewaterhouseCoopers LLP (PwC), foi endossado pelo Supply-Chain Council (SCC) e tornou-se a ferramenta de diagnóstico padrão do setor para gerenciamento da cadeia de suprimentos. O SCOR mede o desempenho total da cadeia de suprimentos em termos de flexibilidade de produção, desempenho de atendimento, entrega de pedidos, eficiência de logística reversa/processamento de devoluções, garantia e níveis gerais de serviço.