Resolvendo a escassez de habilidades em nuvem por meio de DEI – DATAVERSITY

A escassez de mão de obra nos EUA persistiu teimosamente, com a tecnologia sendo uma das indústrias mais afetadas. Isso não se deve necessariamente apenas à falta de candidatos, mas à falta de candidatos altamente qualificados. À medida que a demanda por serviços em nuvem cresce, encontrar engenheiros certificados nativos da nuvem para atender a essa demanda continua sendo um desafio para algumas das maiores serviços na nuvem fornecedores. A indústria de tecnologia continua a se ajustar às atualizações e inovações de software e aplicativos em constante mudança, com 90% dos líderes de TI concordando que a adoção da nuvem é essencial para acompanhar. No entanto, 70% estão preocupados com a contínua lacuna de habilidades em nuvem. Embora muitas empresas estejam diminuindo os requisitos de trabalho para preencher cargos, o setor ainda exige uma base sólida para que os funcionários tenham sucesso.

Isso deixa as empresas desesperadas por profissionais qualificados e perdidas com um banco de talentos que não atende à demanda. As empresas só resolverão esse problema quando começarem a olhar para fora das fontes típicas e tradicionais de funcionários no campo. Diversificar seu pipeline de contratação diversificando o pool de talentos para incluir mais mulheres, pessoas de cor e membros da comunidade LGBTQ+ é essencial para aliviar a crise de talentos na nuvem, e há uma variedade de estratégias que as organizações podem implementar para lidar com a lacuna de habilidades na nuvem enquanto criando um ambiente de trabalho inclusivo. 

Forneça aos candidatos sub-representados o treinamento de que precisam para ter sucesso em uma carreira na nuvem. 

Muitas vezes, esses candidatos nem recebem ligações; na verdade, os homens foram os únicos candidatos entrevistados em quase 40% das funções de tecnologia aberta em 2021. Todo novo funcionário requer treinamento, independentemente de sua formação ou experiência na área. Reestruturar o processo de contratação para incluir um período de treinamento específico para esses funcionários sub-representados fornecerá a eles o suporte necessário para prosperar no setor de tecnologia. Para candidatos de diversas formações que ainda precisam desenvolver as habilidades técnicas geralmente necessárias para a contratação, programas de treinamento pode atualizá-los de uma forma específica para o seu negócio. As empresas que estão dispostas a considerar diversos candidatos sem experiência anterior serão recompensadas com funcionários motivados e adaptados às suas necessidades. Um estudo mostra que diversos grupos de funcionários tomam melhores decisões duas vezes mais rápido do que equipes mais homogêneas. 

Abordar questões de desigualdade econômica em tecnologia, compensando estagiários desde o primeiro dia.

Mulheres, pessoas de cor e membros da comunidade LBGTQ + continuam sendo mal pagos e sub-representados na indústria de tecnologia, e isso resulta em infelicidade e esgotamento. Garantir que a remuneração seja igual em cada nível resultará em ganhos para o seu negócio, pois as empresas com diversidade de gênero em suas equipes executivas são 15% mais chances para alcançar lucratividade acima da média do que suas contrapartes menos diversificadas. Proporcionar o pagamento desde o início do treinamento levará a uma maior motivação e produtividade para esses funcionários. Por exemplo, uma empresa de consultoria de RH lançou um iniciativa para melhorar os resultados econômicos para mulheres em situação de risco, incluindo creches e roupas profissionais. Ao final do programa, 95% garantiram oportunidades de trabalho de longo prazo. As empresas dispostas a ir além para apoiar esses candidatos sub-representados não apenas melhoram a vida dos indivíduos no programa, mas também garantem que as empresas que os contratam recebam candidatos que se destacarão no trabalho e melhorarão a produção.

Abra a porta para quem não pode pagar mensalidades ou semanas não pagas em treinamentos de habilidades em nuvem.

Esperar que os funcionários em potencial passem por treinamento não remunerado é um problema em si, mas mesmo para chegar a esse ponto, muitos empregadores exigem diplomas ou certificações específicas para entrar. Essa expectativa coloca os candidatos de meios mais baixos em extrema desvantagem e negligencia completamente uma grande população de funcionários capazes. Mais empresas de tecnologia estão abrindo as portas para esses grupos esquecidos, oferecendo programas que os pagam por seu tempo enquanto os preparam para trabalhos após a conclusão. Esses programas estão abertos a todos os tipos de candidatos, independentemente de formação ou experiência. 

As empresas dispostas a tomar algumas medidas extras para não apenas incluir, mas também apoiar candidatos sub-representados, preencherão cargos que foram deixados em aberto no teimoso mercado de trabalho. Além disso, diversificar as classificações da empresa removendo barreiras à entrada resulta em melhor tomada de decisão, maior ROI, menor rotatividade e funcionários mais felizes.

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• Fonte: https://www.dataversity.net/solving-the-cloud-skills-shortage-through-dei/