Como as empresas de tecnologia Adyen e Zendesk estão garantindo créditos de remoção de carbono

Republicado por Platão

seguidores: 0

Escala Gigaton remoção de carbono será necessário limitar o aumento da temperatura global a 1.5 graus Celsius. Mas até agora, toda a indústria de remoção de carbono recapturou apenas dezenas de milhares de toneladas métricas de carbono da atmosfera, muito longe dessa escala.

Dada esta lacuna, mais empresas estão a comprometer-se a adquirir créditos de remoção de carbono como parte das suas estratégias de emissões líquidas zero, reconhecendo que muitas fontes de emissões poderão não ter alternativas renováveis fiáveis até 2050.

Empresas de tecnologia Microsoft, Shopify e Stripe frequentemente reivindicam destaque por seu financiamento inovador para remoção de dióxido de carbono (CDR), mas muitas empresas menores também estão acelerando a expansão. Adyen, uma empresa de pagamentos holandesa, e Zendesk, um provedor de software como serviço dinamarquês-americano, são duas dessas empresas.

Até agora, a Adyen garantiu créditos de remoção de carbono de cinco projetos de CDR e anunciará em breve seu segundo grupo de compras. Enquanto isso, a Zendesk é parceira no Frontier compromisso avançado de mercado, juntando-se a outras 15 empresas que assumiram compromissos plurianuais para comprar créditos de CDR.

Ambas as empresas comprometeram-se com créditos CDR para acelerar o progresso climático global e ampliar a indústria de remoções de carbono. “Conseguimos ver o impacto de nossas compras além de apenas entregar as toneladas [de remoção de carbono]. Podemos ver o impacto que o sinal da procura está a ter para o crescimento e a escala destas empresas”, afirmou Lena Pyatkovsky, gestora de sustentabilidade global da Adyen, que reportou uma receita líquida anual de US$ 1.4 bilhão no ano fiscal de 2022.

Aqui estão três estratégias que essas empresas usam para orientar seu financiamento para remoção de carbono.

Priorize a qualidade e a escalabilidade em vez da compensação

Nem a Adyen nem a Zendesk estão garantindo créditos de remoção de carbono para compensar diretamente as empresas. Em vez disso, ambos se concentram em apoiar projetos que consideram proporcionar remoção e sequestro a longo prazo e que têm potencial de expansão.

“Queríamos realmente olhar para a adicionalidade em termos do nosso envolvimento no projeto, para que a nossa contribuição financeira fosse de alguma forma catalisadora”, disse Pyatkovsky.

Embora a Adyen financie as suas compras de créditos de remoção de carbono através de um imposto interno sobre o carbono sobre as viagens dos funcionários, o dinheiro não é usado para neutralizar diretamente essas emissões. Em vez disso, a equipa de Pyatkovky visa iniciativas de remoção de carbono estreitamente alinhadas com as suas prioridades de sustentabilidade, independentemente da quantidade de créditos de carbono que cada projecto possa entregar. Estas prioridades incluem se um projeto tem relevância geográfica para as operações da empresa e a permanência e adicionalidade do método de remoção de carbono.

Da mesma forma, a estratégia de remoção de carbono da Zendesk consiste em “construir o progresso climático a nível social” em direção ao zero líquido, disse Shengyuan Su, diretor de sustentabilidade da empresa. Zendesk, que tinha receita anual de US$ 1.4 bilhão antes de ser comprada em meados de 2022 por um grupo de private equity, não contabiliza seu financiamento de crédito de remoção de carbono por meio da Frontier para seu produto neutro em carbono compromisso. Em vez disso, a estratégia de CDR da Zendesk consiste em construir um caminho rumo à rede zero global até meados do século, de acordo com Su.

Vincular os orçamentos de remoção de carbono a outras vitórias climáticas da empresa

A equipe de sustentabilidade da Zendesk economizou para a empresa mais de US$ 1 milhão em despesas anuais após vários anos melhorando a eficiência energética em seus produtos e no uso da nuvem. Essas economias se tornaram a base original para o investimento do portfólio Frontier da empresa, disse Su.

A equipe de engenharia de produto da Zendesk — um dos departamentos que passou pelas maiores mudanças para reduzir o consumo de energia — tornou-se um dos mais ferrenhos apoiadores internos das compras de remoção de carbono da Zendesk. Isso ajudou a construir o envolvimento dos funcionários na estratégia de CDR da empresa, de acordo com Su.

O orçamento de remoção de carbono da Adyen provém da sua taxa interna de carbono sobre as viagens dos funcionários, uma fonte altamente visível e rastreável de emissões de gases com efeito de estufa. “Entre o preço do carbono, que fixamos em 100 dólares por tonelada, e as emissões [das viagens], conseguimos um conjunto de fundos”, disse Pyatkovsky. O relatório anual da Adyen observa que ela estabeleceu o preço por tonelada métrica com base no Recomendação do Pacto Global da ONU.

Traga experiência externa e construa um portfólio diversificado

Embora muitas empresas de tecnologia que financiam ampliações de remoção de carbono tenham adquirido grande experiência interna para examinar projetos de carbono, a Adyen e a Zendesk são muito mais enxutas. Cada um tem apenas um membro da equipe gerenciando suas iniciativas de compra de remoção de carbono, além de outras responsabilidades. Para complementar sua experiência, ambos colaboraram com terceiros para avaliar projetos quanto à qualidade e consistência com os valores corporativos.

A parceria da Adyen com CarbonX, uma empresa de aquisição de CDR que fornece, examina e monitora projetos de remoção de carbono para compradores corporativos, começou com o desenvolvimento de um scorecard de projeto alinhado com as prioridades de sustentabilidade da empresa. A equipe de Pyatkovsky está trabalhando com a CarbonX em seu segundo ciclo de aquisição, implementando um processo de verificação repetível para construir o portfólio de remoções de carbono da empresa.

A participação da Zendesk na Frontier significa que os projetos em que investe são avaliados por mais de 50 revisores técnicos da rede Frontier. Também trabalhou com um consultor para adquirir créditos adicionais de remoção de carbono além do seu compromisso Frontier.

Ambas as empresas estão a construir um portfólio de projetos de remoção de carbono, em vez de uma iniciativa única. Os projetos financiados pelas equipes incluem trabalhos de Captura de Carbono, Charme Industrial e Planeta, As abordagens que eles apoiam vão desde a captura modular direta de ar até a remoção e armazenamento de carbono da biomassa, até o aumento do intemperismo das rochas para o sequestro de carbono no solo.

Da neutralidade em carbono ao impacto climático

À medida que os riscos das alterações climáticas continuam a aumentar, mais empresas podem mudar as suas estratégias de sustentabilidade de um exercício de equilíbrio dos livros de carbono para a prossecução de soluções climáticas com potencial para escalar e influenciar a mudança radical em direcção ao zero líquido global.

Como demonstram a Adyen e a Zendesk, mesmo equipes enxutas de sustentabilidade podem influenciar o crescimento da indústria de CDR. “Começar aos poucos dará ao comprador uma visão em primeira mão dos caminhos de remoção de carbono e dos desafios inerentes à sua comercialização, mas também do poder de um sinal de procura e do impacto colectivo. Num mercado que é tão dinâmico e também crítico em termos de escala, penso que há um papel para todos nós, não importa quão grandes ou pequenos sejamos”, disse Pyatkovsky.

“Não existe um ponto de entrada errado e dar os primeiros passos é importante porque não há tempo para esperar”, disse Su, descrevendo como a Zendesk iniciou sua jornada de compra de CDR. “Basta começar com uma estratégia que repercuta em sua empresa e nas partes interessadas, e há muitas oportunidades para evoluir e refinar.”