Há muito burburinho sobre FinOps, mas poucas empresas o incorporaram em sua estratégia de nuvem. De acordo com nossa pesquisa mais recente – O estado do gerenciamento multinuvem – apenas 24% das organizações pesquisadas possuem uma prática de FinOps madura e eficaz. Prevê-se que esse número cresça, com 70% dos entrevistados a planearem fazer as melhorias e ajustes necessários na sua abordagem de FinOps para mover o ponteiro na direção certa.
Mas o que é exatamente FinOps? FinOps é a abreviação de operações financeiras, e o Fundação FinOps define isso como “a prática de trazer responsabilidade financeira para o modelo de gastos variáveis da nuvem, permitindo que equipes distribuídas façam compromissos comerciais entre velocidade, custo e qualidade”. Estabelecer uma prática de FinOps pode trazer responsabilidade financeira aos gastos na nuvem, eliminar silos e implementar um verdadeiro estilo de trabalho multifuncional.
Por que, então, as organizações demoram tanto para incorporá-lo em sua estratégia de gerenciamento de nuvem? O problema reside no facto de as organizações não compreenderem como estes benefícios apoiam o seu desempenho global. estratégia de nuvem.
FinOps: por que é tão importante
Vejamos primeiro como o FinOps desempenha um papel no gerenciamento da nuvem. Ao contrário de um data center tradicional, que exige investimento de capital, a nuvem pública opera em um modelo de pagamento conforme o uso. A vantagem é que você não precisa vincular recursos financeiros agora à infraestrutura necessária no futuro ou suportar picos de uso que, de outra forma, seriam subutilizados. Mas a desvantagem é que se você não conseguir monitorar e gerenciar efetivamente suas cargas de trabalho na nuvem pública, sua empresa poderá acabar pagando um preço alto, devido a problemas de disponibilidade, problemas de desempenho, custos em espiral, ou alguma combinação.
O desafio é que os líderes de TI que cresceram num data center tradicional não desenvolveram as competências e ferramentas necessárias para apoiar a responsabilidade que lhes é atribuída neste novo ambiente. Além disso, não é apenas um problema de TI para resolver. É muito mais provável que a mudança para a nuvem pública seja percebida como uma iniciativa de transformação empresarial, em vez de um simples projeto tecnológico, o que significa que há muito em jogo.
É por isso que FinOps não tem como objetivo economizar dinheiro; é sobre fazer dinheiro.
Indo daqui para FinOps
Um dos principais atrativos para estabelecer uma prática de FinOps é que ela elimina silos e integra todos os departamentos que supervisionam a implantação da nuvem e as operações de gerenciamento. Uma abordagem isolada para gerenciar os custos da nuvem pode prejudicar os negócios, mas é exatamente isso que a maioria dos tomadores de decisão na nuvem está fazendo. Conforme descobrimos, 73% dos entrevistados afirmaram que suas equipes de nuvem trabalham em silos. Da mesma forma, quando se trata de qual departamento monitora os custos da nuvem, 89% dizem que está sob a responsabilidade da TI, enquanto apenas 17% atribuem essa responsabilidade ao FinOps.
A filosofia FinOps divide as aquisições isoladas em favor das melhores práticas multifuncionais. De acordo com a FinOps Foundation, FinOps bem-sucedidos exigem que as partes interessadas acessem “os dados quase em tempo real de que precisam para influenciar seus gastos e ajudá-los a tomar decisões inteligentes que, em última análise, resultem em custos de nuvem eficientes, equilibrados com a velocidade/desempenho e qualidade/disponibilidade dos serviços .”
Tomar decisões mais inteligentes sobre gastos na nuvem em todos os níveis faz mais do que apenas apoiar a eficiência operacional. Ele pode gerar mais receita, aumentar a base de clientes e acelerar a velocidade de lançamentos estratégicos de produtos e recursos. Em outras palavras, trata-se, em última análise, de ganhar dinheiro. E estabelecer uma prática de FinOps permite que as organizações façam exatamente isso.
Resumo
Os benefícios da implementação de uma prática FinOps são claros. Portanto, comece descrevendo a estrutura da prática de FinOps da sua organização e, em seguida, identifique as responsabilidades – acompanhar os custos da nuvem, monitorar a migração, etc. – para a nova equipe que ajudará a obter esses benefícios. Ao fazer isso, você prepara sua organização para o sucesso não apenas hoje, mas também no futuro.
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- Fonte: https://www.dataversity.net/how-finops-can-help-companies-optimize-their-cloud-instance/
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