O Fujitsu “CHRO Roundtable Report” oferece insights do comitê de líderes de algumas das principais empresas do Japão sobre estratégias de gestão de pessoas

TÓQUIO, 20 de abril de 2023 - (JCN Newswire) - A Fujitsu publicou hoje o "CHRO Roundtable Report", um resumo das estratégias de gestão de capital humano com base em reuniões dos Chief Human Resource Officers (CHROs) da Fujitsu, Panasonic Holdings Corporation(1) , Marubeni Corporation(2), KDDI Corporation(3) e OMRON Corporation(4). A Fujitsu, juntamente com estes quatro parceiros, realizou reuniões CHRO Roundtable seis vezes desde Março de 2022 para discutir e verificar hipóteses baseadas em estratégias de gestão, medidas e dados reais de capital humano das empresas participantes, com o objectivo de definir a gestão do capital humano(5) estratégias que melhoram o valor corporativo. O relatório resume o resultado destas reuniões, colocando especial ênfase num modelo de valorização do capital humano, um quadro que apoia as empresas na visualização de como o investimento em capital humano contribui para a melhoria do seu valor empresarial. O relatório mostra ainda resultados sobre como os participantes utilizaram o modelo para examinar histórias para aumentar o seu valor corporativo, como analisaram questões-chave e prioritárias relacionadas com as suas histórias, e também destaca técnicas práticas de gestão de capital humano.

Figura 1. Imagem do modelo de valorização do capital humano

Figura 2. Processo de aplicação prática do modelo de valorização do capital humano (trecho do relatório)

No futuro, a Fujitsu continuará a expandir o número de empresas que participam da CHRO Roundtable e melhorar o modelo de aprimoramento do valor do capital humano para permitir uma visualização mais avançada dos dados do capital humano. Aproveitando o conhecimento e os insights adquiridos através da verificação contínua deste modelo, a Fujitsu pretende apoiar as empresas na implementação de estratégias individuais de pessoal alinhadas com a orientação da sua gestão.

A Fujitsu apresentará os insights deste relatório durante um webinar em cooperação com a Graduate School of Management, GLOBIS University (6), na terça-feira, 16 de maio de 2023 (em japonês).

BACKGROUND

A Fujitsu está a promover práticas de gestão e de negócio baseadas no seu propósito de “tornar o mundo mais sustentável através da construção de confiança na sociedade através da inovação”.

A Fujitsu em 2022 iniciou discussões regulares com a gestão sénior (nível CxO) de empresas de uma vasta gama de indústrias com foco na solução de questões sociais, e iniciou o projecto CxO Roundtable para apresentar os resultados dessas discussões à sociedade. No ano fiscal de 2022, a Fujitsu lançou a "Mesa Redonda CHRO" para Diretores de Recursos Humanos, a "Mesa Redonda CTO" para Diretores de Tecnologia e a "Mesa Redonda CMO" para Diretores de Marketing.

A Mesa Redonda CHRO tem como foco a gestão do capital humano - tema que vem ganhando cada vez mais atenção nos últimos anos - apresentando discussões entre os participantes sobre a implementação de estratégias de recursos humanos alinhadas às estratégias de gestão, visualização de dados relacionados ao capital humano como possível indicador de valor corporativo, e formas de comunicar dados às partes interessadas. O Relatório da Mesa Redonda do CHRO resume os resultados dessas reuniões.

Resumo do relatório da Mesa Redonda do CHRO

O relatório destaca várias discussões entre os CHROs da Fujitsu e das quatro empresas participantes durante a mesa redonda para a implementação da gestão do capital humano. Introduz ainda o chamado "modelo de valorização do capital humano", uma nova estrutura que os participantes desenvolveram durante as suas reuniões para permitir às empresas explicar a relação entre a sua visão corporativa, crescimento e estratégias de recursos humanos numa história convincente.

Modelo de valorização do capital humano para organizar estratégias de pessoal

O modelo de valorização do capital humano destaca estratégias de recursos humanos essenciais para a realização dos objetivos de gestão. Ao traçar e organizar estratégias de pessoal neste modelo, as empresas conseguem visualizar como diferentes políticas contribuem para a melhoria do valor corporativo em uma estrutura geral.

Processo prático de aplicação do modelo de valorização do capital humano - visualização de iniciativas-chave e prioritárias para concretizar os objetivos de gestão

O modelo de valorização do capital humano permite às empresas verificar se as políticas de pessoal relacionadas com a mobilização de recursos humanos estão ou não a contribuir para a concretização das estratégias de gestão, recolhendo e analisando os dados relativos às medidas e visualizando-os de forma sistemática. O modelo permite ainda uma visualização mais fácil de iniciativas-chave e prioritárias para atingir os objetivos de gestão e também apoia as empresas na identificação de pontos fracos e oportunidades negligenciadas em suas estratégias de recursos humanos, apoiando-as na descoberta de novos desafios em sua estratégia de gestão e na criação de uma história mais persuasiva. .

Resumo da Mesa Redonda do CHRO

1. Período:
Março de 2022 - janeiro de 2023

2. Participantes:
Títulos até o momento da participação na mesa redonda (*os títulos entre parênteses mostram os títulos atuais até 20 de abril de 2023)
- Shigeki Mishima- Diretor Executivo, Diretor de Recursos Humanos do Grupo (CHRO do Grupo) Panasonic Holdings Corporation
- Koji Kashima - Diretor Executivo e Gerente Geral, Departamento de Recursos Humanos, Marubeni Corporation (Diretor Executivo CHRO)
- Toru Shiroiwa - Diretor Executivo do Setor Corporativo, Gerente Geral da Divisão de Recursos Humanos, KDDI Corporation (Vice-Presidente Executivo, CHRO, au Financial Holdings Corporation)
- Masahiko Tomita - Diretor Executivo, Gerente Geral Sênior da Sede Global de Recursos Humanos e Administração, OMRON Corporation (Diretor Executivo Sênior, CHRO e Gerente Geral Sênior, Sede Global de Recursos Humanos e Administração)
Hiroki Hiramatsu - vice-presidente executivo, diretor de recursos humanos, Fujitsu Limited

3. Moderador:
Keiichiro Nishi - Diretor Geral de Educação Corporativa da Globis, Escola de Pós-Graduação em Administração, Globis University Inc.

4. Esboço:
Troca de opiniões e discussões

5. Conteúdo:
blog da Fujitsu (https://corporate-blog.global.fujitsu.com/fgb/2023-04-20/01/)

(1) Panasonic Holdings Corporation:
Sede: Cidade de Kadoma, Prefeitura de Osaka, Japão; Diretor Representante, Presidente, CEO do Grupo: Yuki Kusumi
(2) Corporação Marubeni:
Sede: Chiyoda-ku, Tóquio, Japão; Presidente, CEO: Masumi Kakinoki
(3) Corporação KDDI:
Sede: Chiyoda-ku, Tóquio, Japão; Presidente e Diretor Representante: Makoto Takahashi
(4) Corporação OMRON:
Sede: Cidade de Kyoto, Prefeitura de Kyoto, Japão; Presidente e CEO: Junta Tsujinaga
(5) Gestão do capital humano:
Uma forma ideal de gestão que considera os recursos humanos como capital e extrai o valor máximo dos recursos humanos para melhorar o valor corporativo no médio e longo prazo. Em maio de 2022, o Ministério da Economia, Comércio e Indústria do Japão publicou seu Relatório de Recursos Humanos 2.0, que resume os esforços e a importância de colocar em prática a gestão do capital humano.
[6] Escola de Pós-Graduação em Administração, Universidade Globis:
Chiyoda-ku, Tóquio, Japão; Presidente: Yoshito Hori

Sobre a Fujitsu

O objectivo da Fujitsu é tornar o mundo mais sustentável, construindo confiança na sociedade através da inovação. Como parceiro de transformação digital preferido de clientes em mais de 100 países, os nossos 124,000 funcionários trabalham para resolver alguns dos maiores desafios que a humanidade enfrenta. A nossa gama de serviços e soluções baseia-se em cinco tecnologias principais: Computação, Redes, IA, Dados e Segurança e Tecnologias Convergentes, que reunimos para proporcionar uma transformação sustentável. A Fujitsu Limited (TSE:6702) reportou receitas consolidadas de 3.6 biliões de ienes (32 mil milhões de dólares) no ano fiscal encerrado a 31 de março de 2022 e continua a ser a principal empresa de serviços digitais no Japão em termos de quota de mercado. Saiba mais: www.fujitsu.com.
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