21 de maio de 2020
Robert Fink está na equipe de liderança da Palantir, onde
ajudaram a moldar sua abordagem ao design e à arquitetura de produtos. Ele
também desempenhou papéis importantes para garantir que a empresa permaneça focada
nas necessidades da missão dos clientes de hoje e, por meio da formação
P&D, está ajudando a garantir que a empresa esteja mais apta a atender
necessidades de futuros clientes e missões futuras.
Em seu tempo na Palantir Robert participou de vários
respostas a situações de crise em que eram necessárias soluções de dados
rapidamente para salvar vidas e limitar a perda de propriedade. Ele
capturou muitas lições aprendidas com as respostas anteriores à crise
situações em um post recente no Medium intitulado:
Na resposta a crises, responda primeiro às perguntas simples. O
lições aprendidas com este post é muito relevante para a situação
muitos tomadores de decisão estão lutando agora, então procuramos
tempo com Robert para se juntar a nós no OODAcast.
Os tópicos que analisamos com Robert incluem:
- Fazer negócios em uma corporação global onde a maior parte da equipe
estão operando fora de suas casas - Lições aprendidas com a resposta a crises, incluindo ajuda em desastres
trabalhar globalmente - Lições aprendidas com o apoio à saúde pública
- Casos de uso para integração e análise de dados em saúde pública,
incluindo pesquisas de longo prazo e informações operacionais
decisões - Privacidade em crise
- Velocidade de entrega de soluções em uma crise (como as soluções podem
ser colocado em campo mais rápido?) - O que é governança de dados e quais partes ainda são aplicáveis em
uma crise? - O que significa focar em “perguntas simples primeiro”
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