Disparidades no pagamento STEM no Pentágono são um ponto crítico na promoção da diversidade

Disparidades no pagamento STEM no Pentágono são um ponto crítico na promoção da diversidade

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Cultivar uma força de trabalho tecnicamente experiente e diversificada é um desafio para todo o governo. O pagamento costuma ser apontado como a maior razão pela qual as agências não podem competir com o setor privado, embora uma nova pesquisa diga que há mais do que isso.

Na verdade, uma pesquisa anterior do think tank Rand disse que diferenças salariais entre o setor público e privado são, em média, não tão grandes quando os dados levam em consideração a posse ou os níveis de educação. Fator em como homens e mulheres de diferentes raças são pagos uns contra os outros, no entanto, e discrepâncias consideráveis ​​aparecem, disse um relatório de maio.

Dentro da força de trabalho não uniformizada de 950,000 funcionários do Departamento de Defesa, ainda existe uma diferença salarial significativa e inexplicável entre homens brancos e todos os outros dados demográficos, de acordo com Rand. Os pesquisadores não vincularam essa discrepância a nenhuma explicação em particular, embora reconheçam que é possível que “vieses” de tomada de decisão, implícitos ou explícitos, possam ser um fator.

Isso provavelmente preocupa o governo Biden, que impulsionado pela diversidade, equidade e inclusão ser fortalecido por seu braço de relações humanas por meio de autoavaliações e forças-tarefa da agência. A ordem executiva de Biden de 2021 instrui o Escritório de Gestão de Pessoal a erradicar especificamente a desigualdade salarial.

A mesma administração também herdou uma força de trabalho envelhecida que hoje está sendo solicitada a levar os EUA ao nível tecnológico de seus adversários globais e da indústria privada, portanto, vender o setor federal como um local de trabalho viável tem sido fundamental.

No início desta semana, o diretor de informações do Departamento de Defesa disse que, embora o departamento tenha uma série de iniciativas para torná-lo tecnologicamente sofisticado, “os seres humanos devem ser o centro disso”.

“O 'por quê?' é ter uma força de trabalho que se parece com a América com toda a inovação, a grosseria que trazemos para a luta de todos os cantos deste grande país”, disse John Sherman antes do TechNet Cibernético conferência de 3 de maio.

Com a remuneração muitas vezes considerada a panacéia para problemas de recrutamento e retenção, a tendência das agências pode ser afastar-se do cronograma geral subfinanciado e lançar planos de pagamento alternativos que oferecem mais dinheiro.

O plano de melhor pagamento no Pentágono é o Lab Demo, seguido de perto pelo plano AcqDemo, cada um com dezenas de milhares de trabalhadores STEM sob eles.

O perigo, sugerem os dados de Rand, é que tais planos podem impedir as metas de diversidade e equidade.

“Diferenças de grupo demográfico na remuneração dentro da força de trabalho STEM … podem funcionar contra as metas mais amplas do governo dos EUA para melhorar a diversidade, equidade, inclusão e acessibilidade na força de trabalho civil federal”, disse o relatório.

Brancos, os funcionários do sexo masculino estão super-representados em planos de pagamento de demonstração que se desviam do GS e podem pagar mais. Esse grupo demográfico também representa 70% dos níveis salariais mais altos.

Homens asiáticos ou brancos têm maior probabilidade de estar em um plano de pagamento alternativo, enquanto funcionários negros de ambos os sexos e mulheres hispânicas estão predominantemente no GS.

Um estudo de caso de engenheiros civis da Marinha dos EUA, especialistas em TI e cientistas da computação revelou que mulheres negras em um cargo de gerenciamento de TI GS-12 na Virgínia ganham US$ 5,185 a menos em média. As mulheres brancas nas mesmas posições ganham US$ 6,570 a menos do que os homens.

O outro lado é que o Cronograma Geral “faz um trabalho muito melhor em evitar a discriminação salarial por gênero do que os sistemas de pagamento do setor privado que permitem ampla discrição na definição e ajustes salariais” disse um relatório do Conselho de Negócios de Defesa de 2022.

Para reconciliar as diferenças, o Pentágono foi recomendado para definir uma remuneração de referência para indivíduos qualificados de forma semelhante em todos os cargos. Um problema pode ser que haja trabalhadores STEM em um escritório que não tenham um plano de pagamento de demonstração, enquanto os trabalhadores que fazem um trabalho semelhante em um escritório vizinho podem.

Decisões de pessoal também são frequentemente feitas localmente, disse o relatório, portanto, as políticas de baixo nível devem ser examinadas por escritórios individuais e, em seguida, relatadas ao Gabinete do Secretário de Defesa.

“O DoD não deve considerar os trabalhadores STEM como um monólito, dada a sua ampla variedade de formações educacionais e ocupacionais”, disse o relatório.

Molly Weisner é repórter do Federal Times, onde cobre trabalho, políticas e contratos relacionados à força de trabalho do governo. Ela fez paradas anteriores no USA Today e McClatchy como produtora digital e trabalhou no The New York Times como editora de texto. Molly se formou em jornalismo na Universidade da Carolina do Norte em Chapel Hill.

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