Redução de custos, friendshoring, IA e regulamentação: as megatendências de compras para 2024

A consultoria internacional de compras e gerenciamento da cadeia de suprimentos INVERTO, parte do Boston Consulting Group, afirma que há quatro megatendências que dominarão o cenário de compras em 2024:

1. Redução de custos à medida que a inflação diminui

Com as taxas de inflação a regressar ao normal em muitas partes do mundo, Inverto afirma que as empresas devem aproveitar todas as oportunidades que puderem para negociar a redução dos custos dos seus fornecedores.

Nos últimos dois anos, os fornecedores ganharam vantagem nas negociações, com a escassez e o aumento dos custos dos factores de produção a fazerem subir os preços. Essa situação está agora a inverter-se. A escassez da cadeia de abastecimento diminuiu e os custos, como a energia, caíram acentuadamente, deixando uma margem muito maior para as empresas “reporem” os seus custos.

Sushank Agarwal, Diretor Geral da INVERTO, comenta: “As empresas devem definir para suas equipes de compras metas ambiciosas de redução de custos em 2024. Os preços que podem ter sido justificados em 2022 têm muito menos probabilidade de serem justificados em 2024.”

“O facto de a escassez na cadeia de abastecimento ser agora muito menos generalizada e a procura estar a diminuir significa que há mais concorrência entre os fornecedores. Isso criou um ambiente muito melhor para as equipes de compras agregarem valor no próximo ano.”

2. Amizade em meio a perturbações comerciais

As perturbações geopolíticas do comércio ocorrem agora com regularidade – o bloqueio do Mar Vermelho é um exemplo que chama agora a atenção dos conselhos de administração. Há potencial para que outras relações comerciais fiquem tensas em 2024.

Essa interrupção levou a mudanças nas cadeias de abastecimento. 'Friendshoring' é um exemplo, onde as empresas procuram obter fornecimentos de países que provavelmente não verão as suas relações comerciais perturbadas. Outra é o crescimento de estratégias “locais para locais”, em que as empresas estabelecem cadeias de abastecimento localizadas para clientes-chave, com o objectivo de eliminar potenciais perturbações no transporte de componentes em todo o mundo. Tornou-se mais comum, por exemplo, que uma empresa norte-americana abasteça as fábricas chinesas com insumos de fornecedores chineses.

Diz Sushank Agarwal: “Faz sentido que as empresas 'controlem o que é controlável' no que diz respeito às suas cadeias de abastecimento. Se houver risco de que a tensão geopolítica possa afetar a sua produção ou vendas, adaptar as cadeias de abastecimento para mitigar isso pode ser extremamente valioso.”

3. Novas aplicações para IA

2023 foi sem dúvida o ano em que a IA generativa chegou às empresas. Embora não exista um único “aplicativo matador” para a Geração AI em compras, os casos de uso dela já são numerosos.

As equipas de compras com melhor desempenho em 2024 terão acesso a uma vasta gama de ferramentas de IA para muitas tarefas especializadas: descobrir novos fornecedores, gerar dados para apoiar as suas posições de negociação, analisar gastos dos seus fornecedores. Estas ferramentas começarão a substituir alguns dos softwares de aquisição bem estabelecidos no próximo ano, levando à redução de custos.

4. Crescimento contínuo da regulamentação

As cadeias de abastecimento continuam a estar sujeitas a uma regulamentação mais forte. 2024 continuará esta tendência. Dezembro de 2023 assistiu à aprovação da Lei das Matérias-Primas Críticas da União Europeia, que visa reduzir a dependência de outros países em relação a materiais como o cobalto, o lítio e o gálio, que são vitais na transição para emissões líquidas zero.

Isto vem na sequência da Lei de Devida Diligência da Cadeia de Abastecimento da Alemanha, que criou novas obrigações para as empresas em relação às suas cadeias de abastecimento.

Diz Sushank Agarwal: “Os dias em que as empresas podiam ter relações à distância com os seus fornecedores acabaram. Tornou-se agora muito importante que os fornecedores sejam transparentes e partilhem dados sobre as suas atividades e também sobre as atividades dos seus fornecedores. Há riscos de perda de comércio se não conseguirem fazer isso.”

“Em 2024 aprenderemos muito mais sobre como a UE irá aplicar os seus novos regulamentos – as empresas estarão a observar de perto.”

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• Fonte: https://www.logisticsit.com/articles/2024/01/22/cost-reduction,-friendshoring,-ai-and-regulation-the-procurement-megatrends-for-2024