By Anna Sinkevich, Divisão de Conhecimento Tradicional, WIPO
Shannon Monk, uma mulher indígena (Mi'kmaw/Anishininew) do Canadá, tem vasta experiência de trabalho com comunidades das Primeiras Nações, principalmente no campo da educação cultural e governança. Atualmente ela está trabalhando na implementação da Estratégia de Turismo Cultural para Mi'kmaq da Nova Escócia. Monk acredita que o turismo cultural é uma oportunidade natural para os povos indígenas no Canadá recuperarem a sua herança cultural. Os Mi'kmaq estão num processo de recuperação e redefinição da sua identidade cultural e estão a utilizar a PI para o apoiar.
Conte-nos sobre a nação Mi'kmaw.
O povo Mi'kmaw é o povo original de Mi'kma'ki – a terra dos Mi'kmaq. Suas terras tradicionais se estendem das províncias de Nova Escócia, Ilha do Príncipe Eduardo e Nova Brunswick até Terra Nova e Labrador. Mi'kma'ki também se estende por partes de Quebec e ao longo da costa leste dos Estados Unidos. Começo sempre por explicar isto porque os limites das terras pertencentes a tantos povos indígenas em todo o Canadá e em todo o mundo foram impactados pelo seu passado colonial. Os territórios tradicionais dos nossos irmãos e irmãs estendem-se para além das fronteiras impostas pela colonização.
Os Mi'kmaq são fortemente orientados para a comunidade e são conhecidos como um povo muito caloroso, amigável e acolhedor. Nos anos 1700, os Mi'kmaq celebraram uma série de Tratados de Paz e Amizade com os imigrantes nesta terra. Esses tratados baseavam-se no conceito de partilha de terras e recursos em paz e amizade.
Nos últimos 20 anos, houve uma grande mudança no sentido de apoiar o desenvolvimento económico e a auto-suficiência do povo Mi'kmaw.
No entanto, a promulgação da Lei do Índio de 1876 privou os povos indígenas do acesso às suas terras e os povos das Primeiras Nações foram colocados em reservas. Assim começou um sistema de opressão mais moderno que tirou os direitos dos nossos povos, o acesso às suas terras e ao seu modo de vida tradicional. Durante muitos anos, durante o período colonial, era ilegal praticar a nossa língua e as nossas tradições culturais. Muitas das nossas comunidades têm sido social e economicamente desfavorecidas devido a mais de 150 anos de domínio colonial.
Felizmente, ao longo dos últimos 20 anos, houve uma grande mudança no sentido de apoiar o desenvolvimento económico e a auto-suficiência do povo Mi'kmaw. Apesar dos muitos desafios que enfrentamos, muitas pessoas ainda falam a nossa língua e aqueles que vivem em terra continuam a caçar, pescar e recolher ingredientes naturais para a medicina tradicional. Ainda estamos aqui e somos vibrantes. Mas é uma luta. Muitas comunidades Mi'kmaw ainda estão no processo de recuperação da sua cultura.
Como surgiu a ideia de desenvolver o turismo cultural Mi'kmaw na Nova Escócia?
A conversa em torno do turismo cultural começou há cerca de 20 anos. Houve altos e baixos. Em 2016, a Assembleia dos Chefes Mi'kmaw da Nova Escócia apoiou o desenvolvimento de uma estratégia de turismo cultural e isso deu um verdadeiro impulso às coisas. A Estratégia foi adotada em 2019, e fui contratado em 2020, para avançar no seu desenvolvimento e implementação.
A estratégia é importante porque a província da Nova Escócia deriva a sua sustentabilidade económica e sucesso quase inteiramente do turismo. O turismo é o nosso principal gerador económico. Pessoas de todo o mundo visitam a Nova Escócia; é um local muito bonito, com ótimo acesso à natureza, vida selvagem e praias. Provavelmente uma das razões mais importantes pelas quais as pessoas vêm aqui é porque se sentem seguras entre pessoas amigáveis e acolhedoras.
Redefinir o que significa ser “autenticamente” Mi'kmaq é uma parte fundamental da recuperação da nossa cultura.
Há cinco séculos, em vez de travar uma guerra, o povo Mi'kmaw acolheu os recém-chegados ao seu país, oferecendo-lhes paz, amizade e hospitalidade, mas obteve pouco em troca. Na verdade, as nossas comunidades sofreram sob leis opressivas. Tendo emergido destes tempos sombrios, agora somos capazes de ser nós mesmos de forma única. Esta é uma parte importante da recuperação do nosso património cultural. Mais uma vez, à nossa maneira milenar, damos as boas-vindas ao mundo no nosso território. A diferença é que hoje iluminamos quem é o nosso povo e garantimos que as nossas comunidades usufruem dos benefícios económicos do turismo cultural.
Conte-nos mais sobre a estratégia de turismo cultural.
A estratégia de turismo cultural inclui quatro pilares: primeiro, governação e desenvolvimento de liderança; segundo, autenticidade; terceiro, desenvolvimento de produtos; e quarto, marketing. A autenticidade está no centro da estratégia. Educar as nossas comunidades sobre o turismo e consciencializá-las sobre as oportunidades que este lhes pode oferecer também são importantes. Ao falar com o nosso povo sobre turismo cultural, muitas vezes dizem-nos: “Bem, não sou eu. Sou apenas um artesão. Sou apenas um artista. Eu só recolho remédios”. Sempre existe aquele qualificador: “sou só isso ou aquilo”. Eles não veem necessariamente a sua ligação como pessoa Mi'kmaw com o turismo cultural ou a oportunidade que este lhes oferece de representar a nação Mi'kmaw. É por isso que estes pilares são tão importantes – garantindo que prosseguimos com uma abordagem baseada na nação que enfatiza a nossa cultura autêntica e incentiva a participação equitativa na economia do turismo.
Que valores culturais a estratégia de turismo cultural procura promover e proteger?
O valor número um é a autenticidade. Como tem havido tanta erosão cultural ao longo dos séculos, redefinir o que significa ser “autenticamente” Mi'kmaq é uma parte fundamental da recuperação da nossa cultura. E esse processo também inclui a forma como abordamos a apropriação cultural; como estabelecemos os limites entre o que é autenticamente Mi'kmaq e o que não é, e como lidamos com pessoas que não são autenticamente Mi'kmaq, mas que podem estar usando imagens, símbolos e outras expressões culturais Mi'kmaq.
Que elementos da sua cultura você considera autenticamente Mi'kmaq?
Nosso petroglifos encontrados em nossos diferentes locais sagrados, nossos koju'a dança, o ji'kmaqn instrumento musical e nosso Walters jogo são exemplos do que é inegavelmente “autenticamente” Mi'kmaq.
Como a sua comunidade se beneficiará com o turismo cultural?
O turismo cultural tem benefícios económicos. É uma forma de ter uma vida sustentável. Mas para nós, é também uma oportunidade de recuperar a nossa cultura, reconstruir a nossa identidade e confiança, e estabelecer comunidades mais fortes de pessoas que estão motivadas e entusiasmadas para aprender sobre a sua cultura, tradições e línguas. Neste processo, esperamos também celebrar os artesãos das nossas comunidades e promover o seu trabalho. Por exemplo, uma das nossas comunidades em Eskasoni criou Jornadas Culturais – uma experiência cultural envolvente com trilhos que circundam uma aldeia cultural. Os visitantes podem caminhar ao longo da trilha e visitar diversas estações onde podem aprender sobre a história Mi'kmaw, vivenciar canções tradicionais, tocar tambores e dançar e experimentar a comida tradicional.
O turismo cultural […] é uma oportunidade para resgatar a nossa cultura, reconstruir a nossa identidade e confiança…
O que você busca alcançar com o turismo cultural?
Este trabalho visa garantir que o povo Mi'kmaw tenha maior propriedade e controle sobre suas histórias, produtos e serviços. Quando você vier ao Canadá, na maioria dos aeroportos, você verá muitas bugigangas adornadas com penas e miçangas. Parecem ser de fabricação indígena, mas não são autênticos e são uma má representação da realidade. Parte do nosso objectivo é abordar essa apropriação cultural e garantir que as nossas comunidades tenham maior controlo e beneficiem economicamente das nossas expressões culturais. Queremos abordar a forma como os nossos produtos culturais são explorados e, ao mesmo tempo, garantir que os consumidores possam comprar o “verdadeiro”.
Do ponto de vista da governação, gostaríamos também de ver a criação de um Departamento de Turismo Cultural dirigido pelo povo Mi'kmaw.
Como você criou o logotipo da marca de turismo cultural Mi'kmaw?
Nosso objetivo é desenvolver um logotipo que as pessoas reconheçam e confiem, confiantes de que o produto ou serviço que estão comprando é autenticamente Mi'kmaq. O logotipo e a marca serão usados exclusivamente por membros da Nação Mi'kmaw. Esses importantes ativos serão protegidos como marca registrada regular e como marca oficial do Mi'kmaq na Nova Escócia, sob a orientação e endosso de nossos Chefes. Registramos nosso pedido de marca com a ajuda de um pro bono advogado oferecido pela International Trademark Association (INTA) como parte do Programa de Treinamento, Mentoria e Matchmaking da OMPI sobre Propriedade Intelectual para Mulheres Empresárias de Povos Indígenas e Comunidades Locais, do qual participei em 2021.
Ao desenvolver nossa marca e seu logotipo, em vez de contratar algum designer gráfico aleatório, foi importante irmos até a comunidade. Precisávamos estabelecer uma base de autenticidade desde o início. Quando digo “nós”, quero dizer com o endosso dos Chefes e membros da comunidade, porque o nosso protocolo exige que voltemos sempre aos nossos líderes e comunidades para a sua aprovação.
Nosso objetivo é desenvolver um logotipo que as pessoas reconheçam e confiem, confiantes de que o produto ou serviço que estão comprando é autenticamente Mi'kmaq.
Para dar início ao processo, enviamos um aviso às nossas comunidades convidando-as a apresentar propostas para um novo logotipo. Recebemos inscrições de dez artistas. Os Chefes selecionaram dois, um homem e uma mulher, para representar o equilíbrio de género, que é importante na cultura Mi'kmaw. Os Chefes também queriam ter certeza de que tínhamos representação geográfica com alguém do Norte (Ilha de Cape Breton) e do Sul (continente), para garantir que todas as comunidades estivessem representadas. Os artistas selecionados, Loretta Gould e Alan Syliboy, começaram a colaborar em diversos designs. Também contratamos nosso designer gráfico interno Mi'kmaw para trabalhar com eles e garantir que o logotipo atendesse aos requisitos e parâmetros da marca registrada, respeitando a integridade de seu trabalho.
Todo o processo, que durou cerca de seis meses, foi bastante intenso porque diferentes partes – os artistas, o designer gráfico, os Chiefs e a comunidade – tinham ideias diferentes sobre a aparência do logotipo. No entanto, depois de muitas idas e vindas, chegamos a um design com o qual todos concordaram. Queríamos realmente aproveitar o tempo para acertar, porque sabíamos desde o início que a nossa marca seria internacional e queríamos que o nosso pessoal se orgulhasse dela.
Quais foram os principais desafios que você enfrentou na criação do logotipo?
Garantir que todos sentissem que tinham a oportunidade de participar no processo – e dentro de um prazo razoável – foi um grande desafio. Mas isto foi essencial dado que o nosso objetivo é construir uma marca que evoque um sentido de comunidade, autenticidade e acolhimento; uma marca que inspira os membros da comunidade a se tornarem embaixadores culturais da nação Mi'kmaw. O exercício vai muito além de marcar uma caixa e criar um número específico de empresas. Houve certamente uma tensão entre a necessidade de garantir a “adesão” da comunidade, por um lado, e de conseguir isso dentro do prazo esperado pelos nossos financiadores, por outro lado. Quando as prioridades dos financiadores e do governo estão em descompasso com as das comunidades Mi'kmaw, as coisas podem ficar um pouco difíceis. Mas todos trabalharam muito bem juntos para atingir nosso objetivo.
Como os direitos de propriedade intelectual (PI) se enquadram nos valores da comunidade Mi'kmaw?
Aumentar a conscientização sobre PI nas comunidades Mi'kmaw é um processo educacional contínuo. Os líderes comunitários estão normalmente familiarizados com os direitos de PI, mas, em geral, as pessoas dentro da comunidade não falam realmente sobre PI nem consideram que esta é relevante para as suas vidas quotidianas. Nos últimos dois anos e meio, abordamos a PI em termos do valor da “autenticidade”. Leva tempo para criar consciência e compreensão dessas questões na comunidade.
Aumentar a conscientização sobre PI nas comunidades Mi'kmaw é um processo educacional contínuo.
Um dos grandes desafios tem sido como lidar com a PI coletiva versus a PI individual. Sabemos que não existem mecanismos fortes de PI para apoiar os direitos coletivos. A principal preocupação que ouvimos nas nossas comunidades é que as pessoas que não são Mi'kmaw estão a utilizar elementos da cultura Mi'kmaw para criar produtos e vendê-los. A origem do problema é que não temos nenhuma maneira legal de dizer: “Ei, você não deveria fazer isso!”
Quando finalizarmos o registo da nossa marca, as comunidades Mi'kmaw estarão em melhor posição para vender estes bens culturais a um mercado mais amplo e para expandir a sua rede de apoio. É claro que essas oportunidades também precisam de ser equilibradas com a responsabilidade que os membros da comunidade têm para com a Nação Mi'kmaw. Estas responsabilidades incluem o compromisso de defender os valores e princípios da Nação Mi'kmaw, incluindo o compromisso de aprender o que significa ser autenticamente Mi'kmaw. À luz disto, estamos a planear vários workshops para permitir que os membros da comunidade adquiram as competências necessárias para construir e gerir a marca Mi'kmaw como uma marca de autenticidade.
Quando finalizarmos o registo da nossa marca, as comunidades Mi'kmaw estarão em melhor posição para vender estes bens culturais a um mercado mais amplo e para expandir a sua rede de apoio.
quais são os próximos passos?
Criamos um Guia IP. Enviamo-lo às comunidades para obter feedback e agora está disponível como recurso. Atualmente está sendo traduzido para o idioma Mi'kmaw. Também estamos desenvolvendo um kit de ferramentas para empreendedores interessados em iniciar um negócio de turismo cultural. Descreve todos os recursos de desenvolvimento empresarial disponíveis na Nova Escócia, bem como vários elementos culturais para criar consciência sobre a necessidade de autenticidade e os desafios da apropriação cultural.
Que conselho você daria para jovens empreendedores indígenas?
Primeiro, tenha orgulho da sua cultura e de quem você é. Embora durante muitos anos tenha havido enormes desafios em torno da identidade indígena, estamos agora a assistir a uma mudança positiva, que oferece uma oportunidade perfeita para construir a nossa identidade cultural.
Em segundo lugar, recomendo que os jovens e os empresários visitem os mais velhos, as comunidades e os detentores do conhecimento, passem tempo com eles e aprendam o máximo que puderem. Existem muitos recursos para iniciar negócios, mas primeiro você precisa ter essa base cultural e comunidade. De acordo com os nossos ensinamentos, cada um de nós tem a responsabilidade de fazer tudo o que pudermos para criar a melhor oportunidade para as nossas futuras sete gerações. Essa ligação com a comunidade, os mais velhos e o nosso conhecimento tradicional é fundamental para cada um de nós como indivíduos e para a sobrevivência das nossas comunidades.
Exorto os jovens a aprenderem sobre a PI e a explorarem como esta pode proteger e acrescentar valor ao seu trabalho. Os direitos de PI podem desempenhar um papel fundamental na defesa dos seus interesses contra a apropriação cultural.
Terceiro, também apelo aos jovens para que aprendam sobre a PI e explorem como esta pode proteger e acrescentar valor ao seu trabalho. Os direitos de PI podem desempenhar um papel fundamental na defesa dos seus interesses contra a apropriação cultural.
E, finalmente, apelo aos jovens indígenas para que se unam e apoiem o trabalho que está a ser feito para proteger os direitos colectivos das comunidades. Ainda há muito a fazer para protegê-los.
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Programa de Empreendedorismo Feminino para Povos Indígenas e Comunidades Locais da OMPI
O Programa de Formação, Orientação e Matchmaking da OMPI sobre Propriedade Intelectual para Mulheres Empreendedoras de Povos Indígenas e Comunidades Locais (WEP) visa incentivar o empreendedorismo, a inovação e a criatividade das mulheres relacionadas com o conhecimento tradicional e as expressões culturais tradicionais. Procura dotar estas mulheres empresárias de conhecimentos e competências para fazerem uso estratégico e eficaz dos direitos de propriedade intelectual em apoio às atividades empresariais das suas comunidades.
Desde o seu lançamento em 2019, o programa apoiou mais de 100 mulheres empreendedoras de comunidades indígenas e locais de 63 países.
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- Fonte: https://www.wipo.int/wipo_magazine/en/2023/04/article_0002.html
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