Descentralização e Desglobalização

Tema da Semana de Crowdsourcing de 2022

Acredito que 2022 será um ano crucial para a forma como vivemos e trabalhamos e para muitos aspectos da economia coletiva. A descentralização e a desglobalização proporcionam uma distribuição mais equitativa do poder na sociedade, e é este o nosso tema em 2022. Existem ferramentas poderosas à nossa disposição para nos ajudar a atingir esse objetivo, embora o processo comece com a mentalidade de que o queremos fazer. Ao mesmo tempo, existem bases de poder que querem proteger o seu estatuto actual e manter os seus interesses adquiridos. 

Em setembro de 2021, após ser entre os primeiros países a abraçar entusiasticamente as criptomoedas, O banco central da China declarou que todas as transações com criptomoedas eram ilegais. Isso proibiu efetivamente tokens digitais como o Bitcoin. Para manter a visão do governo chinês de uma economia dominada pelo Estado, está atualmente a testar o seu Yuan Chinês Digital. Esta é uma moeda digital apoiada pelo Estado, concebida para oferecer a conveniência superficial da criptomoeda, embora sem os seus benefícios de privacidade e descentralização, e capaz de operar agora num ambiente livre de concorrência. 

Nove governos até agora emitiram uma moeda digital. Prevejo que a China lançará a sua moeda digital e, onde a China liderar, outros grandes governos seguirão com as suas próprias moedas digitais do banco central. Os governos querem acompanhar os fluxos das moedas digitais, tal como monitorizam os nossos rendimentos e nos tributam. O que acontecerá com a capitalização de mercado de US$ 3 trilhões do espaço criptográfico descentralizado? 

Descentralização através do compartilhamento de multidão

Descentralização foi marcado por um afastamento da dependência dos mercados de bens ou serviços controlados por “gatekeepers” que controlam e autorizam atividades, geralmente pela razão dada de nos “proteger”. No entanto, a conectividade digital em massa permite atividades P2P e C2C (peer-to-peer e consumidor-consumidor) autorreguladas através de plataformas e aplicações online. A crise financeira global de 2007/8, provocada pelo “establishment bancário” autorizado e regulamentado do sector financeiro, foi um catalisador que estimulou o amplo desenvolvimento de modelos de negócios de economia coletiva. 

Controles pós-crise mais rígidos sobre empréstimos bancários restringiram o financiamento disponível para empresas iniciantes. No que se tornou uma mudança geracional, os empreendedores que cresceram como nativos digitais identificaram oportunidades e agiram rapidamente para explorá-las de formas que perturbavam as normas empresariais aceites. O modelo de economia partilhada passou a fornecer bens e serviços a partir da capacidade excedentária e subutilizada que já existia num mercado. Isto é, a partir de activos já propriedade de outras pessoas, em vez de adquiridos e depois fornecidos por empresas centralizadas.

O Airbnb foi lançado em 2008. Na véspera de Ano Novo de 2009, 1,400 hóspedes estavam hospedados em acomodações fornecidas por anfitriões que queriam rentabilizar um quarto extra ou um sofá-cama. Em 2018, eram três milhões. A Uber foi lançada em Março de 2009, permitindo às pessoas reservar viagens de carro com proprietários de automóveis particulares que quisessem rentabilizar os seus veículos, que em média ficavam parados durante 95% do tempo. Ambas as plataformas aproveitaram a conectividade pessoal em massa proporcionada pela tecnologia portátil: o iPhone 3G foi lançado em mais de 80 países e territórios em 2008.

O modelo de negócios de compartilhamento coletivo permite que as startups cresçam rapidamente porque não precisam de financiamento para adquirir ativos – elas recrutam fornecedores que desejam monetizar os ativos que já possuem. O modelo foi aplicado a roupas pessoais, ferramentas eléctricas e de bricolage, entradas de automóveis para oferecer lugares de estacionamento, utilização de iates e jactos executivos – e até mesmo ao próprio dinheiro através do desenvolvimento de finanças descentralizadas. 

Finanças descentralizadas

As plataformas de crowdfunding proporcionam um mercado online para empresas privadas que procuram financiamento junto de financiadores que procuram novos produtos ou oportunidades de investimento com perspetivas de melhores retornos do que os bancos de retalho e os prestadores de serviços financeiros ao consumidor. Crowdcube, a primeira plataforma de crowdfunding de capital, lançada no Reino Unido em 2009. 

A Zopa, credora peer-to-peer, foi lançada no início de 2005, embora o período pós-crash e a crescente propriedade de smartphones a tenham visto decolar, acompanhada pelo lançamento de muitas outras operadoras “eu também”. 

Bitcoin, a primeira criptomoeda apoiada por multidões, lançada em 2009. O “establishment financeiro” quase colapsou a economia mundial, e uma moeda fora de seu controle que permitiria pagamentos transfronteiriços, registrados na tecnologia blockchain descentralizada, tinha uma atração quase rebelde . 

O crescimento do Bitcoin, e das criptomoedas que o seguiram, foi estimulado por amplos comentários nas redes sociais – mensagens em massa C2C descentralizadas, fora do controle dos proprietários de mídia estabelecidos que operam como guardiões do conteúdo que compartilham. 

Os NFTs (tokens não fungíveis) criaram uma nova classe de ativos ao permitir a propriedade segura de ativos online, adquiridos com criptomoeda e registrados em blockchain.

Soluços na economia coletiva

Alguns desenvolvimentos recentes mostraram que a descentralização não é um desenvolvimento contínuo e linear.

Os lucros no modelo de negócios de crowdfunding de capital foram reduzidos pelos custos de manutenção de um número cada vez maior de transações históricas, entre outros fatores. As duas plataformas líderes, embora deficitárias, de crowdfunding de ações do Reino Unido, Crowdcube e Seedrs, tiveram permissão para se fundirem em 2021. Há uma perspectiva mais ampla de consolidação da plataforma no setor depois que a Seedrs foi adquirida pela sua contraparte norte-americana, a Republic.

As negociações difíceis durante a COVID-19 revelaram-se demasiado para algumas pequenas empresas que deixaram de pagar os seus empréstimos P2P. A subsequente perda de confiança dos investidores/credores no sector causou o encerramento de uma série de plataformas.

A Uber e outros fornecedores de transporte semelhantes continuam a enfrentar processos judiciais sobre se os seus motoristas são trabalhadores ou independentes. Isto tem enormes implicações para possíveis obrigações fiscais corporativas e preços de tarifas a longo prazo que podem minar a premissa básica de serem mais baratos do que os serviços de táxi tradicionais.

A Airbnb é responsabilizada pela remoção de demasiadas propriedades do mercado imobiliário, uma vez que os proprietários optam por fornecer alojamento de férias de curta duração em vez de operarem como proprietários de longo prazo, exacerbando os níveis de sem-abrigo.

Os trabalhadores de gig às vezes podem pagar um preço humano quando mal gerenciado por algoritmos automatizados. As oportunidades de trabalho podem ser encerradas em curto prazo devido a questões que podem incluir feedback falso dos clientes e falhas na tecnologia de reconhecimento facial com preconceito racial. Os trabalhadores descobrem difícil refutar erros de software que seus gerentes também não conseguem entender. Existe também uma falta geral de transparência sobre a forma como os dados dos trabalhadores são utilizados. Por exemplo, o feedback falso dos clientes poderia, em última análise, impactar as futuras perspectivas de emprego de um trabalhador temporário?

As tendências de longo prazo permanecem em vigor

Trabalhos. Um número sem precedentes de pessoas está se demitindo de seus empregos. Muitos estão se dando a opção flexível de deixar de trabalhar para um único empregador e assumir diversas funções. Qualquer pessoa pode decidir a sua própria combinação de uma série de opções: trabalhar no economia criadora; microtarefa; habilidades freelance de colarinho branco, como segurança cibernética, tradução, design gráfico e outros serviços de marketing; entrega “última milha” de compras online; fornecimento de alojamento; prestação de serviço de transporte.

A descentralização no local de trabalho inclui a aceitação corporativa do trabalho remoto a partir de casa e a confiança dos funcionários para manter a sua produtividade. Muitos trabalhadores, principalmente de colarinho branco, continuarão trabalhando em casa pelo menos parte do tempo por semana. Há repercussões nos sistemas de transportes públicos que enfrentam o subfinanciamento devido à redução das receitas com bilhetes, aos prestadores de serviços de pequenas empresas no centro da cidade que têm menos clientes e a um período de expansão das plataformas de videoconferência.

Educação. A descentralização na educação ainda não está tão avançada como noutros sectores, mas está a avançar mais online, o que poderá levar a opções de ensino de nível universitário (terciário) sem necessidade de frequentar um campus central. Os cursos se tornarão mais modulares, com alunos matriculados em vários estabelecimentos para concluir uma série composta de minicursos, com resultados armazenados em um sistema imutável e confiável baseado em blockchain?

A nível corporativo, a descentralização inclui a procura vital e o desenvolvimento de avanços e inovações, indo além de um especialista interno. R & D equipe e usando desafios de prêmios e outras técnicas de inovação aberta.

In governo, a descentralização envolve uma transferência do controlo centralizado, da tomada de decisões e das despesas para as autoridades regionais – mesmo locais. Incentiva e permite um maior envolvimento do eleitorado. Existem numerosos exemplos de utilização do crowdfunding cívico para destacar opções que os residentes locais pretendem que as autoridades locais aprovem, financiem ou apoiem de alguma outra forma. 

Sistemas descentralizados autocontrolados

Em todos estes setores, as plataformas examinam os participantes para garantir que cumprem os critérios para participar e entregar o que devem. Muitos têm sistemas de aprovação para que os participantes avaliem uns aos outros e destaquem os elos fracos que talvez devessem ser excluídos.

As negociações e transações neste estilo continuarão a crescer devido a vários fatores:

• um movimento em direção a uma maior autodeterminação do que a dependência de um único empregador;
• maximizar o autodesenvolvimento em áreas de interesse especial;
• maior confiança nas plataformas;
• compreensão mais ampla dos procedimentos.

Quais são as perspectivas para a desglobalização?

O futuro pertence aos globalistas ou aos patriotas? A globalização baseia-se nos princípios económicos de reunir factores de produção em locais que permitem a utilização economicamente mais vantajosa dos recursos. Uma concentração de recursos também proporciona economias de escala. O fluxo e refluxo da globalização não é um fenómeno novo e a desglobalização é em si uma forma de descentralização a nível macro.

Quando determinadas indústrias ou sectores empresariais começam a congregar-se, criam um mercado que atrai um ecossistema de fornecedores relevantes e trabalhadores qualificados. No entanto, o domínio do mercado que os principais intervenientes podem alcançar torna-se uma barreira à entrada no mercado noutros locais. A dependência excessiva de um mercado estabelecido também pode levar a problemas de flexibilidade e falta de diversidade. No auge da Depressão pós-1929, o economista britânico Keynes encorajou a desglobalização, afirmando: “Não queremos…estar à mercê das forças mundiais que elaboram, ou tentam elaborar, algum equilíbrio uniforme, de acordo com os princípios da capitalismo laissez faire”.

Além dos factores económicos, existem também factores geopolíticos e tecnológicos.

O período de paz prolongado sem grandes conflitos entre as superpotências desde 1945 permitiu o comércio de baixo atrito e a criação de cadeias de abastecimento longas, embora fiáveis, entre continentes. As economias ocidentais dependem de produtos fabricados na Ásia, mesmo que os proprietários das marcas sejam “nacionais”. A infraestrutura foi criada. A Ásia passou a dominar a construção naval mundial para construir as frotas necessárias para transportar os contentores de produtos manufaturados para os mercados de utilizadores finais. Aço e energia eram necessários para fabricar navios e contêineres, e assim por diante.

O impacto da tecnologia também fortalece os mercados estabelecidos, uma vez que a sua utilização precoce é muitas vezes relativamente cara e exige grandes recursos para investir e desenvolver. Quatro tecnologias-chave que sustentaram a última fase da globalização económica são:

• A conectividade IoT (Internet das Coisas) entre dispositivos otimiza a cadeia de suprimentos e a eficiência operacional, além da segurança.
• A Inteligência Artificial permite uma melhor avaliação preditiva do risco para prever a procura e, em seguida, otimizar a produção e os níveis de stock.
• A logística em nuvem permite soluções em tempo real para agendamento de transporte e controle de estoque, além de rastreamento para saber onde as mercadorias em trânsito estão em sua jornada.
• Blockchain fornece registros imutáveis ​​de negócios e prazos, implementa contratos inteligentes e minimiza fraudes.

As cadeias de abastecimento globais sofreram perturbações e repercussões relacionadas com a Covid. Os confinamentos e as infecções criaram escassez de mão-de-obra, reduzindo a produção das fábricas. Os navios ficaram retidos nos portos porque se tornaram gargalos. As mercadorias eram frequentemente armazenadas nos portos devido à falta de caminhoneiros. As compras de pânico face aos fornecimentos erráticos esvaziaram as prateleiras dos retalhistas e esvaziaram os tanques de armazenamento nas estações de serviço. As fábricas de automóveis tiveram que fechar devido à falta de microchips e semicondutores. A escassez de energia aumentará os preços, o que alimentará as taxas de inflação. Serão estes problemas apenas temporários e podemos esperar que tudo regresse à normalidade anterior? Ou são sinais de falhas subjacentes que exigem a desglobalização para as resolver?

Os dados de exportações da Organização Mundial do Comércio sugerem que a fase mais recente da globalização pode já ter ultrapassado o seu pico, e estamos num período de desglobalização há mais de 10 anos. O valor das exportações mundiais, medido como percentagem do Produto Interno Bruto, quase não aumentou desde a crise financeira de 2008.

Exportações mundiais de bens e serviços (em % do PIB)

Vamos voltar atrás e olhar novamente para os motores económicos, geopolíticos e tecnológicos da globalização, e ver o que tem mudado para favorecer a desglobalização.

Fatores ECONOMICOS

Os trabalhadores das economias em desenvolvimento que produzem grande parte dos bens mundiais querem desfrutar de um melhor nível de vida como recompensa por contribuírem para o aumento da prosperidade nacional. No entanto, salários mais elevados reduzem a sua vantagem competitiva e as razões para as fábricas estarem lá.

Os custos de envio aumentaram cerca de oito vezes mais do que antes da Covid.

Os consumidores ocidentais também estão mais conscientes das emissões de carbono e questionam cada vez mais o custo dos danos climáticos decorrentes do transporte de bens produzidos em massa por grandes distâncias em todo o mundo.

Fatores geopolíticos

As democracias estão tendo que lidar mais com autocracias. Com exceção do conflito armado, existem agora muitas outras formas pelas quais as nações podem tentar interferir e desestabilizar outras. Notícias falsas e tendenciosas podem provocar agitação social, influenciar os eleitores e ter impacto nos resultados eleitorais. O Presidente Putin está a utilizar a dependência da Europa Ocidental do fornecimento de gás da Rússia, juntamente com o aumento de tropas ao longo da fronteira partilhada, para extrair concessões sobre as exigências relativas à Ucrânia. Os EUA sugerem que poderiam responder à agressão armada bloqueando as instituições financeiras da Rússia do sistema de pagamento SWIFT. Já houve exemplos de ataques cibernéticos que paralisaram o fornecimento de energia, os serviços médicos e a infraestrutura digital de cidades inteligentes.

Em seu livro A era da falta de paz, o autor Mark Leonard pergunta “pode a globalização tornar-se uma arma?” Acho que ele já teve sua resposta. Qualquer desequilíbrio assimétrico entre as nações oferece uma oportunidade de exploração. Como exemplo actual, a China acusou o pequeno estado báltico da Lituânia de quebrar a sua política de Uma Só China através da sua relação comercial com Taiwan. A China está a aproveitar a sua posição de fabricante em massa de bens de consumo globais para isolar o país. As empresas de vários países da UE que dependem das cadeias de abastecimento lituanas enfrentam bloqueios em portos chineses. A UE tem pouco a recuar em termos de resposta.

Em 2020, as empresas taiwanesas foram responsáveis ​​pela fabricação de uma estimativa 60% dos microchips do mundo. À medida que a IoT em casas e locais de trabalho inteligentes se acelera, a procura por eles só aumentará. Se a política de Uma Só China se concretizar – a unificação de uma única China – o seu domínio dos microchips teria repercussões muito graves na economia global.

Fatores tecnológicos

A tecnologia descrita anteriormente é mais acessível e acessível às pequenas empresas do que os proprietários de marcas globais ou os seus principais fornecedores B2B.

Eu também quero adicionar Fatores sociais

A globalização proporcionou maiores benefícios aos acionistas, que são praticamente o único grupo de pessoas com palavra a dizer sobre a forma como uma empresa é gerida. No entanto, cada negócio tem impacto num conjunto mais amplo de partes interessadas, incluindo funcionários, fornecedores, pessoas preocupadas com o clima e a sustentabilidade, e os ecossistemas de pequenas empresas que dependem de economias locais prósperas. O crescente número de Empresas B é uma prova do número de empresas que já não utilizam o desempenho económico como métrica principal. Aproximar a produção dos mercados de consumo através da desglobalização pode despertar um propósito maior partilhado entre consumidores, empresas e governo. Outros objectivos e benefícios não têm de estar subordinados aos lucros, embora, claro, seja necessário que haja lucro suficiente. 

Em seu livro A Grande Transformação, o grande pensador húngaro Karl Polanyi escreveu que a desglobalização é sobre “reincorporar” a economia na sociedade, em vez de ter a sociedade impulsionada pela economia.

A ideia de tal O capitalismo das partes interessadas, e não apenas o capitalismo dos acionistas, é uma parte fundamental do A Grande Restauração empurrar. A frase foi usada pela primeira vez neste contexto como título de um livro de 2010, A Grande Restauração, do estudioso americano de estudos urbanos Richard Florida. Quatro anos mais tarde, no Fórum Económico Mundial anual realizado em Davos, o fundador e presidente executivo do WEF, Klaus Schwab, declarou que queria “apertar o botão de reinicialização”. Desde então, a imagem de um botão de reset apareceu no site do WEF.

Portanto, existem motivações compreensíveis para a desglobalização, a fim de trazer cadeias de abastecimento distantes de volta ao controlo nacional, ou pelo menos à esfera de parceiros de plena confiança, e dissociar-se da produção globalizada. Em seu livro de 2017 Do global ao local, o falecido economista da Universidade de Cambridge, Finbarr Livesey, escreveu que a globalização como a conhecemos já estava desatualizada há muito tempo, mas que o especialistas não tinham notado a mudança para a desglobalização.

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• Fonte: https://crowdsourcingweek.com/blog/decentralization-and-deglobalization-crowdsourcing-week-theme-2022/