Koszt energii odnawialnej rośnie, co może być złą wiadomością dla zobowiązań przedsiębiorstw w zakresie energii odnawialnej i globalnych celów klimatycznych.
Aktualizacja dotycząca rynku energii odnawialnej Edison za trzeci kwartał (wymagana rejestracja) opisuje, w jaki sposób zbieg czynników powoduje, że technologie odnawialne stają się droższe, w tym:
- Wyższe koszty surowców kluczowych do produkcji energii wiatrowej i fotowoltaicznej, w tym stali (wzrost o 210 proc. w stosunku do ostatniego roku kalendarzowego), aluminium (wzrost o 67 proc.) i miedzi (wzrost o 43 proc.)
- Wyższe koszty wysyłki i logistyki, w tym wzrost kosztów frachtu z Azji i niedobór kierowców ciężarówek w USA
- Taryfa na chińskie panele słoneczne, która od czasu jej uchwalenia w 2018 r. podniosła ceny paneli słonecznych. Jej wygaśnięcie zaplanowano na przyszły rok
- Ograniczona podaż w wyniku federalnego zakazu importu sprzętu fotowoltaicznego zawierającego materiały wyprodukowane przez chińską firmę oskarżoną o pracę przymusową
Jednocześnie popyt na projekty dotyczące energii odnawialnej jest wysoki, a odbiorcy i deweloperzy ścigają się z zawieraniem umów, zanim federalna ulga podatkowa na inwestycje w energię słoneczną przestanie obowiązywać, jeśli projekty nie będą dostępne online do końca 2025 r. Rok XNUMX. Ten wzrost rynku powoduje wzrost kosztów ograniczonej siły roboczej i sprzętu potrzebnego do projektowania, zaopatrzenia i budowy (EPC) nowych projektów.
O ile droższe mówimy?
Chociaż koszty różnią się w zależności od regionu i zasobu, Edison stwierdził wzrost cen umów zakupu energii (PPA) na wszystkich rynkach energii i wszystkich technologiach między drugim a trzecim kwartałem.
Na rynkach najbardziej popularnych dla projektów związanych z energią odnawialną – ERCOT w Teksasie i PJM w regionie Mid-Atlantic – cena wzrosła o około 2–3 dolary za megawatogodzinę. Kredyty na energię odnawialną (REC) rozpoczęły rok od ceny poniżej 2 dolarów, a w trzecim kwartale wzrosły do prawie 7 dolarów.
Dla porównania, w przypadku projektu o mocy 100 megawatów różnica w kosztach może wynosić od 350,000 525,000 do XNUMX XNUMX dolarów rocznie (w przybliżeniu).
Co to oznacza dla korporacyjnych zamówień na energię odnawialną?
Pojawienie się nowych projektów dotyczących czystej energii może zająć więcej czasu, ponieważ deweloperzy starają się złagodzić presję kosztową.
W porównaniu z ostatnim kwartałem liczba projektów, które mają zostać udostępnione online w 2022 r., spadła o 67%, podczas gdy liczba projektów, których data udostępnienia online przypada na 2024 r., wzrosła o 22%.
W rezultacie firmy posiadające krótkoterminowe cele w zakresie czystej energii muszą działać szybko.
„Jeśli masz cel w zakresie energii odnawialnej powiązany z rokiem 2025 lub wcześniejszym, to tak naprawdę nie masz wyboru. Musisz przeprowadzić transakcję już dziś” – powiedziała GreenBiz Mary Kate Francis, starszy dyrektor ds. dostaw energii odnawialnej w Edison Energy. „Mimo że na rynku istnieje wiele wyzwań i presji cenowych”.
Firmy, które nie mają celów powiązanych z konkretną datą, mogą poczekać do następnego kwartału i zobaczyć, co zrobi rynek. Jeżeli odbiorca jest zmotywowany do dalszych działań, wiatr może wydawać się lepszą opcją, ponieważ projekty wiatrowe napotykają stosunkowo mniej przeszkód.
Jeśli chodzi o projekty, które są zakontraktowane, ale nie wybudowane, deweloperzy, których cena jest ograniczona, mogą przesuwać datę ukończenia w nadziei, że ceny spadną.
Jeśli masz cel w zakresie energii odnawialnej powiązany z rokiem 2025 lub wcześniejszym, to tak naprawdę nie masz wyboru. Musisz dzisiaj przeprowadzić transakcję.
„Mają nadzieję, że jeśli przeniosą swój projekt z roku 23 na rok 24, będą w stanie uzyskać lepszą cenę za EPC i utrzymać cenę, do której się zobowiązali” – powiedział Francis. „Myślę, że to trochę niefortunne, ponieważ opóźnia to również rok, w którym projekt ten faktycznie wpłynie na naszą sieć”.
Jeśli chodzi o REC, Edison uważa, że nie widzieliśmy końca skoków cen.
„Firmy, które kupują REC, powinny pozwolić sobie na większą elastyczność w zakupach i być przygotowane na szybkie zawieranie transakcji, aby lepiej chronić się przed zmiennością” – napisał Edison w raporcie.
Co to oznacza dla dekarbonizacji?
Obserwowanie, co firmy robią w tym momencie niestabilności, wystawi na próbę to, jak poważnie organizacje podchodzą do swoich zobowiązań w zakresie czystej energii.
Od lat zaopatrywanie się w czystą energię przez firmy było rozsądne z ekonomicznego punktu widzenia, co wymagało wsparcia public relations w celu zasygnalizowania, że stoją po właściwej stronie dekarbonizacji. Ale kiedy ekonomia zostanie przetestowana, gdzie wylądują korporacje?
A raport z tego tygodnia od BayWa r.e. rzuca trochę światła na to, jak korporacje priorytetowo traktują pieniądze w stosunku do klimatu. Według ankiety przeprowadzonej wśród 350 decydentów w przedsiębiorstwach zajmujących się energią, koszt energii jest 1.7 razy ważniejszy niż sam wkład w wysiłki na rzecz zrównoważonego rozwoju i jest głównym powodem, dla którego nabywcy energii rozważają odnawialne źródła energii. Dodatkowo koszty są 1.5 razy ważniejsze niż wizerunek firmy zrównoważonej.
Oczywiście warto zauważyć, że na świecie zdarzają się większe kryzysy energetyczne, a cena umów PPA odbiega od całościowego spojrzenia na wartość czystej energii. Koszt czystej energii nie zmienia konieczności działania na rzecz klimatu, a fakt, że marginalny wzrost kosztów mógłby wykoleić istotny postęp, odzwierciedla pokusę nadużycia polegającą na skupianiu się na ekonomii jako motywacji do dekarbonizacji.
„Nie mamy czasu do stracenia; w tej kwestii już jesteśmy spóźnieni” – stwierdził Francis. „Mamy nabywców korporacyjnych, którzy są zainteresowani szybszym przyspieszeniem transformacji energetycznej. Jednak te wyzwania dają im powód do zatrzymania się i potencjalnego rozważenia wstrzymania zamówień, gdy uważam, że prawdziwym powodem ich obecności na rynku jest przyspieszenie wprowadzenia tej zmiany”.
