Podnoszenie umiejętności: Twoja droga do sukcesu

Opublikowane ponownie przez Plato

Obserwuje: 0

Co to jest podnoszenie kwalifikacji

Podnoszenie umiejętności to proces, podczas którego pracownik lub osoba fizyczna zdobywa nowe umiejętności. Jako jednostki ważne jest, abyśmy regularnie uczyli się i oduczali nowych umiejętności, aby być na bieżąco z pojawiającymi się trendami.

Powody podnoszenia umiejętności

Istnieją nowe osiągnięcia w istniejących technologiach, które wymagają, aby profesjonaliści byli świadomi wszystkich zmian, a niektóre technologie całkowicie zmieniają charakter niektórych zawodów. Aby umieścić to w kontekście, Światowe Forum Ekonomiczne szacuje, że 65% dzieci rozpoczynających obecnie naukę w szkole podstawowej będzie pracować w zawodach, które obecnie nie istnieją.

Każdy pracujący profesjonalista ma teraz świadomość, że musi się stale uczyć, aby pozostać istotnym na rynku pracy i zabezpieczyć swoją przyszłą karierę. Ale to, czego zdecydują się uczyć, jest również bardzo ważne. Nikt nie chce utknąć z pagerem, gdy cały świat korzysta z telefonów komórkowych. Dotyczy to również nowicjuszy i specjalistów rozpoczynających karierę zawodową, którzy muszą zdobyć odpowiednie umiejętności, aby nie tracić czasu na pracę w dziedzinach, które wkrótce mogą stać się przestarzałe.

At Świetna nauka, widzieliśmy ponad 10,000 XNUMX uczniów którzy przeszli do satysfakcjonującej kariery w dziedzinach, które z pewnością zbudują przyszłość. Specjalnie wybraliśmy projektowanie programów w tych dziedzinach po szeroko zakrojonych badaniach dotyczących długoterminowych perspektyw wzrostu i możliwości zatrudnienia, które zostaną udostępnione w przyszłości.

Kursy podnoszenia kwalifikacji w 2024

Sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe

Oszacowało to Światowe Forum Ekonomiczne Do 75 r. sztuczna inteligencja zastąpi 2024 milionów stanowisk pracy. Ale w tym samym czasie utworzy także 133 miliony miejsc pracy. Oznacza to zysk netto w wysokości 58 milionów miejsc pracy, które będą dostępne dla wykwalifikowanych specjalistów.

Oprócz dostępności miejsc pracy w Indiach występuje ogromny niedobór specjalistów w dziedzinie sztucznej inteligencji, ponieważ: 76% firm twierdzi, że ma problemy z wdrożeniem AI ze względu na brak wykwalifikowanych pracowników , to ogromne zapotrzebowanie w połączeniu z wpływem sztucznej inteligencji na każdą inną dziedzinę jest oczywistym wyborem dla każdego, kto chce pracować z technologią przyszłości.

Great Learning oferuje 3 programy w tej dziedzinie:

PGP – sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe – 12-miesięczny kompleksowy program, który uczyni Cię ekspertem AI.
Uczenie maszynowe PGP – 7-miesięczny program obejmujący wyczerpujące uczenie maszynowe z pewnym kontekstem dotyczącym sztucznej inteligencji.
Program certyfikatów głębokiego uczenia się – 3-miesięczny program certyfikatów dla profesjonalistów z doświadczeniem w AI i ML, pozwalający uzyskać dogłębną wiedzę na temat Deep Learning.

[Osadzone treści]

Analityka biznesowa i nauka o danych

Żadna firma na obecnym rynku nie może sobie pozwolić na ignorowanie Analytics, ponieważ potrzebuje podejmowania decyzji w oparciu o dane, aby poprawić swoje wyniki. Analityka danych jest obecnie wszechobecna, ponieważ adaptują ją nawet dziedziny, które wydawały się odporne na analizę danych, takie jak prawo, obrona, HR, a także w coraz większym stopniu korzystają z niej branże oparte na analizach, takie jak finanse, logistyka, firmy internetowe itd. .

Dziedzina ta również boryka się z podobnym problemem braku wykwalifikowanych specjalistów, co powoduje, że w Indiach ponad 97,000 XNUMX stanowisk pracy jest nieobsadzonych. które można wypełnić po ukończeniu jednego z tych programów:

Great Learning oferuje 3 programy w tej dziedzinie:

PGP – Analityka biznesowa i analityka biznesowa – Ten 12-miesięczny program nie wymaga wcześniejszej wiedzy technicznej i nauczy Cię wszystkiego, co musisz wiedzieć o Analityce Biznesowej w kontekście branżowym. Ten program jest bardziej odpowiedni dla profesjonalistów z kilkuletnim doświadczeniem.
PGP – nauka i inżynieria danych – Jest to program skierowany do świeżo upieczonych absolwentów i specjalistów rozpoczynających karierę zawodową, mający pomóc im w rozpoczęciu kariery zawodowej. Jest to program stacjonarny, który oferuje wciągającą naukę w formie zajęć lekcyjnych.
Program certyfikacji Business Analytics – Jest to program certyfikatów skierowany do początkujących, mający na celu naukę podstaw analityki biznesowej. Ponieważ jest to program online, uczniowie będą mieli elastyczne możliwości uczenia się.

[Osadzone treści]

Cloud Computing

Przetwarzanie w chmurze stanowi podstawę dostarczania danych i zarządzania nimi, ponieważ zapewnia organizacjom dużą elastyczność i opłacalność. Przetwarzanie w chmurze rozwinęło się w ciągu ostatniej dekady, aby udostępnić dane każdemu, a przyszłość przetwarzania w chmurze zależy od zdalnego dostarczania możliwości sprzętu.

Przetwarzanie w chmurze wycofało już dyski CD, DVD, dyski twarde i pendrive'y jako preferowany sposób przechowywania, a to dopiero początek. To dobrze wróży osobom, które chcą rozpocząć karierę w chmurze obliczeniowej, ponieważ według IDC w Indiach do 1 r. powstanie ponad 2024 milion stanowisk pracy w chmurze.

Great Learning oferuje 2 programy w tej dziedzinie:

Program przetwarzania w chmurze – To 6-miesięczny program online, który nauczy Cię, jak zostać architektem chmury. Do programu dołączony jest opcjonalny certyfikat ścieżki programisty, oferowany profesjonalistom z wcześniejszym doświadczeniem w programowaniu. Uczestnicy mogą zdecydować się na zdobywanie wiedzy specjalistycznej w zakresie AWS, Google Cloud lub Azure.
Program certyfikatów Devops - Ten program DevOps uczy profesjonalistów praktyki budowania i wdrażania systemów w chmurze. Pod koniec tego programu online uczestnicy staną się kompetentnymi inżynierami DevOps.

[Osadzone treści]

Bezpieczeństwo cybernetyczne

Im więcej systemów przenosi się do Internetu, tym większe są wymagania dotyczące bezpieczeństwa wszystkich informacji i usług. Operacje o znaczeniu krytycznym, takie jak bankowość czy obrona, mają najnowocześniejsze systemy bezpieczeństwa, a ten sam poziom bezpieczeństwa obejmuje również inne dziedziny.

W świetle niedawnych obaw dotyczących prywatności każda organizacja przechowująca jakiekolwiek dane pilnie stara się ulepszyć swoje środki bezpieczeństwa. Daje to profesjonalistom szansę na podniesienie kwalifikacji w zakresie cyberbezpieczeństwa i rozpoczęcie kariery zawodowej. W samym regionie Azji i Pacyfiku brakuje 2.14 miliona specjalistów ds. bezpieczeństwa cybernetycznego.

Great Learning oferuje program w tej dziedzinie:

Zaawansowany kurs bezpieczeństwa cybernetycznego Stanford- Ten 6-miesięczny program online to program Stanford Center for Professional Development, prowadzony przez Great Learning. Zawiera treści kursów i filmy online przygotowane przez wykładowców Uniwersytetu Stanforda i pomaga uczniom w rozpoczęciu kariery w branży cyberbezpieczeństwa.

[Osadzone treści]

Pełny rozwój stosu

W miarę jak coraz więcej firm pragnie zwiększyć swoje możliwości oprogramowania, programiści Full Stack cieszą się dużym zainteresowaniem, ponieważ mogą spojrzeć na system całościowo i rozwiązać wszelkie błędy, które mogą się pojawić. Ponieważ znają zarówno front-end, jak i backend, doskonale nadają się do udziału w kompleksowym procesie tworzenia aplikacji i zarządzania nimi. Raporty szacują, że liczba miejsc pracy wzrośnie o 20%, co czyni ten profil zawodowy poszukiwanym w Indiach

Great Learning oferuje program w tej dziedzinie:

Zaawansowana inżynieria oprogramowania - Ten program online uczy wszystkich aspektów Full Stack Development i jest doskonale odpowiedni dla profesjonalistów na początku kariery z co najmniej rocznym doświadczeniem, którzy chcą zdobyć odpowiedni zestaw umiejętności, który zapewni im sukces zawodowy.

[Osadzone treści]

Digital Marketing

Wraz ze wzrostem wydatków na reklamę cyfrową online ponoszonych przez prawie wszystkie firmy, przestrzeń marketingu cyfrowego odnotowała gwałtowny rozwój w ciągu ostatniej dekady. Każda firma musi utrzymać obecność cyfrową, co zwiększa zapotrzebowanie na specjalistów ds. marketingu cyfrowego. Marketing cyfrowy ma szerokie możliwości rozwoju w zakresie różnorodnych umiejętności, takich jak marketing e-mailowy, zarządzanie mediami społecznościowymi, marketing treści, SEO/SEM.

Ponadto, jeśli chcesz nauczyć się SEO, zarejestruj się w tym Bezpłatny kurs SEO z Great Learning

Great Learning oferuje program w tej dziedzinie:

PGP – strategiczny marketing cyfrowy - Ten 5-miesięczny program online obejmuje szeroki zakres umiejętności z zakresu marketingu cyfrowego i pomaga uczniom stać się wszechstronnym profesjonalistą w dziedzinie marketingu cyfrowego.

Umiejętności i domeny opisane na tej stronie to bez wątpienia technologie, które będą budować naszą przyszłość i wyznaczać kierunek postępu ludzkości. W zależności od Twojego doświadczenia i tych umiejętności z pewnością zapewnisz sobie sukces zawodowy, pod warunkiem, że włożysz pracę w poznanie koncepcji i zastosowanie ich do problemów w świecie rzeczywistym.

[Osadzone treści]

Wszystkie wymienione tutaj programy korzystają z projektów realizowanych w świecie rzeczywistym, aby zaszczepić poznaną teorię. Mają także ekspertów branżowych, którzy dadzą ci przydatny wgląd w to, jak możesz zastosować to, czego się nauczyłeś, do rozwiązywania rzeczywistych problemów.

Dlaczego podnoszenie kwalifikacji jest kluczowe dla przyszłości pracy?

W ciągu ostatnich lat podnoszenie kwalifikacji zaczęło być stopniowo stosowane. Powodów jest wiele, ale najważniejszym z nich jest rosnąca luka w umiejętnościach (cyfrowych), z którą boryka się wiele firm; kontrast między tym, czego chcą lub czego oczekują od swoich pracowników, a tym, co pracownicy mogą faktycznie zrobić. Główne przyczyny obecnego niedoboru umiejętności to:

Luka w umiejętnościach wynikająca ze starzenia się siły roboczej. Odchodzenie starych pracowników na emeryturę tworzy lukę, zarówno pod względem wakatów, które są trudne do uzupełnienia, jak i pod względem umiejętności i wiedzy, które przy tym tracą.
Luka w umiejętnościach wynikająca z cyfryzacji. Różnica między podażą a popytem na doświadczenie techniczne nazywana jest luką w umiejętnościach cyfrowych. Rozwój w takich dziedzinach jak sztuczna inteligencja, robotyka i inne technologie następuje szybko, dlatego też zmiana charakteru stanowisk pracy i umiejętności potrzebnych do ich wykonywania jest mądrym wyborem.

Korzyści z podnoszenia kwalifikacji

Nie ma wątpliwości, że gospodarka rozwija się w szybkim tempie. W rezultacie tempo postępu technologicznego stale przyspiesza, a wymagania stawiane pracownikom w dzisiejszym zglobalizowanym społeczeństwie stale rosną. Mimo to wzrost gospodarczy uległ spowolnieniu.

Nadążanie za szybkim tempem postępu technologicznego jest trudnym zadaniem dla przedsiębiorstw każdej wielkości. Chociaż technologia stwarza ogromne możliwości gospodarcze, stwarza również luki w kwalifikacjach, zwłaszcza w branżach takich jak produkcja, opieka zdrowotna i budownictwo, gdzie istnieje duże zapotrzebowanie na wykwalifikowany personel.

W jaki sposób firmy mogą wypełnić lukę w kwalifikacjach, jednocześnie zatrzymując obecnych pracowników? W świecie w coraz większym stopniu opartym na technologii zdolność firmy do podnoszenia kwalifikacji lub zdolność do szkolenia i rozwijania personelu w celu poszerzania zestawu umiejętności generuje ogromną przewagę konkurencyjną.

Dlaczego podnoszenie kwalifikacji dzisiejszej siły roboczej jest tak ważne?

Luka w kwalifikacjach jest tak dotkliwa, że według Gartnera 58 procent pracowników potrzebuje nowych umiejętności, aby właściwie wykonywać swoją pracę. Podnoszenie kwalifikacji, czyli proces poszerzania zestawu umiejętności pracownika (zwykle poprzez uzupełnienie istniejącego zasobu wiedzy), jest kluczową odpowiedzią na ten problem.

To także problem globalny. W niedawno opublikowanym raporcie Światowego Forum Ekonomicznego (WEF) szczegółowo opisano gospodarcze znaczenie podnoszenia kwalifikacji. Twierdzi, że teraz jest krytyczny moment dla przedsiębiorstw, aby rozpoczęły „rewolucję w zakresie podnoszenia kwalifikacji”, która pozwoli pracownikom na całym świecie zanurzyć się w przyszłości pracy, niezależnie od tego, co się z nią wiąże.

Potencjał ten ma ogromne konsekwencje finansowe. Według WEF skoordynowane wysiłki mające na celu zapewnienie ludziom możliwości podnoszenia kwalifikacji, których wymagają, pobudziłyby gospodarkę o biliony dolarów, a firmy, które działają szybko, aby podnieść kwalifikacje swojej siły roboczej i wyprzedzić konkurencję, dostałyby kawałek tortu.

Potrzeba podnoszenia kwalifikacji

Jak wszyscy wiemy, rotacja pracowników jest kosztowna. Według Gallupa koszt zastąpienia jednego pracownika może wahać się od połowy do dwukrotności rocznej pensji pracownika – i jest to skromny szacunek. Sugeruje to, że 100-osobowa firma ze średnią pensją 50,000 660,000 dolarów może mieć roczny obrót i koszty odtworzenia w wysokości od 2.6 XNUMX do XNUMX miliona dolarów.

Podnoszenie kwalifikacji, zwane również przekwalifikowaniem, jest tańszą opcją niż zatrudnienie i przeszkolenie nowego pracownika. Tworzysz lepiej wszechstronną, wszechstronnie przeszkoloną siłę roboczą i zwiększasz efektywność swojego zespołu poprzez przekwalifikowanie personelu.

Poza tym podnoszenie kwalifikacji organizacji ma wiele zalet.

Poprawia się retencja. Nikt nie chce pracować w firmie, która nie inwestuje wystarczająco w rozwój swoich pracowników. Upskilling gwarantuje, że umiejętności pracowników się nie zdezaktualizują, a także pokaże im, że zależy Ci na ich karierze i perspektywach.

Morale wzrasta. Pracownicy, którzy mają możliwość szkolenia i rozwoju, są bardziej zadowoleni ze swojej pracy i bardziej pozytywnie patrzą na swoją przyszłość w organizacji. Przekwalifikowanie pracowników pozwala im zobaczyć przed sobą drogę do awansu i ekscytuje ich na myśl o tym, co będzie dalej. Świadomość, że pracują nad czymś, co poprawi ich życie, daje im większe poczucie celu.

Poprawi się zadowolenie klientów. Klienci są szczęśliwsi, gdy ich pracownicy są zadowoleni. Pracownicy wykonują lepszą pracę, gdy są zadowoleni ze swojego pracodawcy i wierzą w cele, do których dążą. Ponadto dzięki podnoszeniu kwalifikacji pracownicy będą na bieżąco informowani o rozwoju branży, dzięki czemu będą mogli zapewniać klientom i potencjalnym klientom najlepsze porady i spostrzeżenia. Klienci są skłonni zapłacić wyższą opłatę za współpracę z personelem, który jest bardziej kompetentny i agresywny. Kiedy klienci są zadowoleni z Twojej pracy, stają się silniejszymi mistrzami marki.

Przyciąga nowe talenty do firmy. Według danych SHRM dotyczących luk w umiejętnościach 83 procent specjalistów HR ma problemy z rekrutacją, a 75 procent tych specjalistów HR uważa, że wśród kandydatów na stanowiska brakuje umiejętności. Oczywiście w miarę rozwoju Twojej organizacji prawdopodobnie będziesz potrzebować nowych talentów, aby uzupełnić doświadczonych i wysoko wykwalifikowanych pracowników. Pracownicy stają się silniejszymi zwolennikami marki, gdy mają poczucie celu w swojej firmie, a klienci są zadowoleni z ich pracy. Oznacza to, że są bardziej skłonni opowiadać o Twojej firmie swoim przyjaciołom, byłym współpracownikom i członkom rodziny. Kiedy przychodzi czas na powiększenie zespołu, nagle masz do wyboru dużą pulę różnorodnych talentów.

Strategie podnoszenia kwalifikacji pracowników w Twojej firmie

Choć praca może wydawać się onieśmielająca, przy starannym przygotowaniu i ukierunkowanych inwestycjach Twój zespół może osiągnąć najlepsze wyniki w zaskakująco krótkim czasie. Skuteczny program podnoszenia kwalifikacji wymaga zróżnicowanej strategii. Oto sześć metod podnoszenia kwalifikacji pracowników.

Ustal priorytety swoich umiejętności i obszarów zainteresowania.

Chociaż większość pracowników może odnieść korzyść z podnoszenia kwalifikacji, organizacje osiągną najlepsze wyniki, jeśli priorytetowo uznają obszary i umiejętności w oparciu o cele i wizję firmy. Na przykład firma może chcieć mieć pewność, że jej personel logistyczny jest na bieżąco z oprogramowaniem branżowym lub że jej działy sprzedaży i marketingu maksymalnie wykorzystują media społecznościowe.

Uwzględnij podnoszenie kwalifikacji w planach rozwoju i wydajności pracowników.

Liderzy firm i zespołów mogą podkreślać, jak podnoszenie kwalifikacji może poprawić karierę pracowników, aby przekonać ich zespół lub całą organizację do tej koncepcji. Na przykład osiągnięcie określonych umiejętności może zostać uwzględnione w rocznych celach pracownika lub powiązane z przyszłym awansem. Kierownictwo firmy musi także rozpoznać i ustalić priorytety czasu potrzebnego na podnoszenie kwalifikacji oraz, jeśli to konieczne, skrócić harmonogramy pracowników, aby umożliwić im skupienie się na zdobywaniu nowych umiejętności.

Zapisz pracowników na programy szkoleniowe lub kursy.

Jeśli chodzi o określone umiejętności, nie ma alternatywy dla formalnego szkolenia. Firmy mogą korzystać z kursów online stworzonych dla profesjonalistów, aby przyspieszyć rozwój swoich pracowników w zakresie uczenia maszynowego lub przygotować ich na nowe stanowiska kierownicze. Emeritus oferuje szereg programów opracowanych we współpracy z renomowanymi uniwersytetami. Większość z nich została zaprojektowana tak, aby zmieścić się w napiętym harmonogramie profesjonalisty, a wiele z nich oferuje możliwość pracy nad konkretnymi inicjatywami firmy.

Korzystaj zarówno z ekspertów wewnętrznych, jak i zewnętrznych

Organizacje często zatrudniają pracowników o określonych umiejętnościach, ale jest ich za mało. Firmy mogą zachęcać doświadczonych pracowników do podjęcia w tym przypadku roli mentora, a nawet trenera. Firmy mogą połączyć pracownika, który posiada już określoną umiejętność, z pracownikiem, który aspiruje do jej nabycia, w celu udzielania korepetycji indywidualnych, w zależności od posiadanych umiejętności.

Mogą również zapewniać bardziej wszechstronne możliwości uczenia się, od jednorazowych przemówień po wielotygodniowe sesje szkoleniowe, prowadzone przez wykwalifikowany personel.

Czy nie ma wewnętrznych ekspertów? Wiele firm uważa, że zatrudnianie zewnętrznych trenerów specjalizujących się w określonej dziedzinie na grupowe sesje coachingowe dotyczące konkretnych narzędzi lub umiejętności pomaga im odnieść sukces.

Dostarczaj pracownikom ambitne zadania.

Rozszerzone możliwości, czyli zadania wykraczające poza aktualny zakres wiedzy i zakres stanowiska pracownika, pozwalają pracownikom rozwijać się w pracy, jednocześnie wykazując zdolność do podejmowania nowych wyzwań. W przypadku zadania rozciągliwego indywidualny współpracownik może zostać przywództwem zespołu projektowego lub pracownik może zostać przydzielony do nowego zadania projektowego (takiego jak analizowanie danych lub tworzenie strategii marketingowej). Oczywiście zadania rozciągające mogą zakończyć się sukcesem tylko wtedy, gdy pracownikom zapewni się pomoc i zasoby, których potrzebują, aby zdobyć nowe umiejętności i sprostać wyzwaniu.

Śledź postępy i nagradzaj je

Pomiar wyników, jak każda inna inwestycja biznesowa, ma kluczowe znaczenie dla iteracji i doskonalenia. Śledzenie tego, co działa, a co nie, pomaga pracownikom doskonalić się i uczyć nowych umiejętności, a także innym menedżerom, którzy szukają sposobów na podniesienie kwalifikacji swoich pracowników. Chociaż strategie będą się różnić w zależności od umiejętności, możesz poprosić pracownika o ukończenie projektu ewaluacyjnego lub testowego albo o napisanie raportu na temat tego, czego się nauczył. Ponadto możesz nagradzać pracowników za wysiłki na rzecz doskonalenia swoich umiejętności. Aby podkreślić wartość szkoleń i rozwoju, zapewnij im zachętę do ich ukończenia. Pozytywne wzmocnienie prowadzi również do szczęśliwszej i bardziej produktywnej siły roboczej.

7 sposobów na podniesienie kwalifikacji pracowników

Poniżej wymieniono różne sposoby podnoszenia kwalifikacji pracowników w zależności od potrzeb organizacji:

Nauka i rozwój -

Podnoszenie kwalifikacji pracowników poprzez program uczenia się i rozwoju (L&D) jest prawdopodobnie najbardziej oczywistym sposobem. W zależności od modelu, którego używasz, wymagane są cztery fazy:

Analiza wymagań szkoleniowych
Opis celów nauczania
Projektowanie treści i metody szkolenia
Monitorowanie i ocena

Każda organizacja będzie miała nieco inny program strategiczny w zakresie nauki i rozwoju. Zasadniczo oznacza to, że metody uczenia się wybrane przez firmę w celu podnoszenia kwalifikacji swoich pracowników również będą się różnić. Niektóre organizacje będą preferować kursy online połączone z wykładami i seminariami w prawdziwym życiu, podczas gdy inne wybiorą coaching partnerski i „ścieżkę podnoszenia umiejętności” w swoim systemie LMS (System zarządzania nauczaniem).

2. Rotacja stanowisk –

Rotacja stanowisk to praktyka polegająca na rotacji pracowników między stanowiskami w organizacji. Może to być znakomity sposób na przekazanie pewnych umiejętności, wiedzy i kompetencji. Rotacje te mają przeważnie charakter boczny, co sugeruje, że ma to miejsce pomiędzy stanowiskami pracy na tym samym poziomie.

Na przykład od menedżerów wymaga się zdobycia doświadczenia w różnych działach, zanim będą gotowi na wyższe stanowisko kierownicze. Podobnie specjalistom HR czasami brakuje umiejętności biznesowych. Lepszym sposobem na rozwinięcie tych umiejętności jest przeniesienie ich poza dział HR.

3. Rozszerzenie stanowiska pracy –

Rozszerzenie stanowiska pracy wymaga włączenia dodatkowych czynności na tym samym poziomie do istniejącej roli. W prostych słowach oznacza to, że pracownik będzie wykonywał więcej lub inne czynności w swojej obecnej pracy.

Rozszerzenie pracy kształci ludzi w zakresie różnorodnych umiejętności i pomaga im w większym rozwoju zawodowym. Dodatkowe obowiązki zawodowe wymagają szkolenia. Innymi słowy, może to być droga do podniesienia kwalifikacji siły roboczej.

4. Wzbogacenie pracy –

Wzbogacanie pracy to proces, który identyfikuje się poprzez dodawanie dodatkowych wymiarów do istniejącej pracy. Przykłady takie jak sumowanie swoich umiejętności, zapewnianie większej autonomii i przekazywanie informacji zwrotnej.

Chociaż głównym celem wzbogacania pracy jest uczynienie pracy bardziej motywującą, może ona przynieść „dodatkową” korzyść w postaci jednoczesnego podnoszenia kwalifikacji pracowników.

5. Coaching rówieśniczy –

Inną metodą podnoszenia kwalifikacji pracowników jest coaching partnerski. Dwóch lub więcej pracowników współpracuje, aby rozwijać, udoskonalać i budować nowe umiejętności, kształcić się i pomagać sobie nawzajem oraz rozwiązywać problemy w miejscu pracy.

Coaching rówieśniczy umożliwia pracownikom dostęp do szerszego zakresu umiejętności w miejscu pracy. Ciekawostką związaną z tego rodzaju podnoszeniem kwalifikacji jest to, że ma ono bardziej nieformalną stronę, co oznacza, że ludzie mają rówieśników, z którymi mogą bezpośrednio porozmawiać, zadawać pytania i uczyć się od nich, podziwiając ich.

6. Mentoring rówieśniczy –

Mentoring rówieśniczy ma miejsce wtedy, gdy doświadczony pracownik przekazuje wiedzę i umiejętności mniej doświadczonemu pracownikowi.

Mentoring rówieśniczy może być korzystnym sposobem podnoszenia kwalifikacji. Większość wiedzy pracowników pochodzi z ich osobistych doświadczeń i interakcji ze współpracownikami. Tego rodzaju wiedzę ukrytą trudno jest przekazać.

7. Zatrudnij zewnętrznych ekspertów/specjalistów –

Czasami trzeba podnieść kwalifikacje innych osób, ale nie ma się do tego odpowiedniego człowieka. Albo dlatego, że potrzebujesz pracowników posiadających określone umiejętności tak wcześnie, jak to możliwe, a ich przeszkolenie zajęłoby dużo czasu. A może dlatego, że potrzebne umiejętności są dla Ciebie nowe, co skutkuje brakiem wiedzy i doświadczenia, aby rozpocząć podnoszenie kwalifikacji ludzi.

Rozwiązaniem tego problemu może być zatrudnienie niezależnych specjalistów lub ekspertów. Osoby te mogą zapewnić wymagane umiejętności, kompetencje i doświadczenie potrzebne do rozpoczęcia nowego projektu. Łącząc tych zewnętrznych ekspertów z odpowiednią grupą pracowników w firmie, możesz stworzyć szansę na podniesienie kwalifikacji.