Czasy są trudne: wspólne przedsięwzięcia związane z konopiami indyjskimi mogą pomóc

Czasy są trudne: wspólne przedsięwzięcia związane z konopiami indyjskimi mogą pomóc

Węzeł źródłowy: 2655608

Ostatnio dużo pisaliśmy o tym, jak firmy konopne upadają trudne ekonomicznie czasy w tej chwiejnej gospodarce. Kiedy czasy stają się szczupłe, firmy konopne muszą wprowadzać innowacje i zwiększać konkurencyjność dzięki usługom i ofertom produktów. Jest to dodatek do konsolidacji, cięcia kosztów i ścigania stron trzecich być ci winien pieniądze.

Jednym ze sposobów na kreatywność i tym, co ostatnio widzę częściej w praktyce, są bardzo strategiczne wspólne przedsięwzięcia związane z konopiami indyjskimi. Wspólne przedsięwzięcia są dla mnie zawsze interesujące – nigdy nie wiadomo, co z nich wyniknie, ale współpraca i pomysłowość zazwyczaj napędzają łódkę między stronami. Spółki joint venture związane z konopiami indyjskimi nie różnią się od siebie. Niezależnie od tego, czy chodzi o współpracę marki nad nową linią produktów, ekspansję niektórych segmentów biznesowych, czy też o powiązanie powiązanych rynków (takich jak CBD, zdrowie i dobre samopoczucie, alkohole itp.), kandydaci do wspólnego przedsięwzięcia związanego z konopiami indyjskimi muszą pamiętać o kilku rzeczach, kiedy zasiadają do stołu negocjacyjnego.

Co to jest wspólne przedsięwzięcie?

Joint venture (lub „JV”) ma miejsce, gdy dwie lub więcej stron zgadza się połączyć razem w celu komercyjnym przez określony czas. JV może przybierać różne formy, ale generalnie obejmuje umowę joint venture (i najczęściej utworzenie podmiotu gospodarczego w celu najskuteczniejszego zarządzania stronami) między wieloma stronami, co wiąże się z pewnym poziomem podziału zysków ze wspólnych działań.

Niestety, wiele firm konopnych uważa, że ​​JV jest odpowiedzią na prawie każdy związek. To nie przypadek. JV wymagają bardzo specyficznych okoliczności do działania, w tym określonego celu lub celu, który jest ograniczony w czasie. Inne zwykłe umowy biznesowe, takie jak umowy dystrybucyjne lub licencje na własność intelektualną, tak właśnie robią nie wymagają relacji JV.

Komponenty joint venture dotyczące konopi indyjskich

Nawet jeśli twoje wspólne przedsięwzięcie związane z konopiami indyjskimi obejmuje utworzenie podmiotu gospodarczego, nadal chcesz mieć umowę joint venture, która reguluje relacje między stronami. A dokument zarządzający podmiotem JV powinien śledzić umowę joint venture. Umowa joint venture dotycząca konopi indyjskich powinna szczegółowo określać:

  1. tożsamość stron;
  2. Struktura podmiotu JV;
  3. Cel przedsięwzięcia;
  4. Długość przedsięwzięcia;
  5. Zasoby, które będą dzielone między strony;
  6. Alokacje z udziałem w zyskach (a także w przypadku strat);
  7. Obowiązki i zobowiązania dotyczące zarządzania, zarządzania, praw ekonomicznych i kontrolnych;
  8. rozwiązanie JV;
  9. Sprzedaż aktywów należących do JV;
  10. Radzenie sobie ze zobowiązaniami JV; I
  11. Co robić, gdy pojawiają się spory.

Inne względy dotyczące umowy i podmiotu joint venture dotyczącego konopi indyjskich obejmują początkowe i bieżące zobowiązania kapitałowe, alokację siły roboczej, wezwania kapitałowe i zaciąganie długów. Wiele z nich można elegancko obsłużyć w dokumencie dotyczącym nadzoru nad jednostką, jak na przykład umowa operacyjna dla spółki z ograniczoną odpowiedzialnością.

Partnerzy przedsięwzięcia

Znalezienie idealnego partnera do wspólnego przedsięwzięcia związanego z konopiami indyjskimi może być trudnym przedsięwzięciem, ponieważ wielu operatorów konopi indyjskich nigdy nie prowadziło działalności w ramach wspólnego przedsięwzięcia, nie mówiąc już o wysoce regulowanym środowisku. Z kolei, szukając partnera JV w konopiach indyjskich, twój kandydat na partnera powinien być świadomy i zdolny do przestrzegania wielu przepisów stanowych, które obecnie otaczają firmy konopne (w tym rezydenturę, kwestie karalności i mandaty dotyczące zakładania kapitału).

Partner joint venture powinien również: (i) rozumieć, co dzieje się z konopiami indyjskimi na poziomie federalnym (tj. notatkę z Sesji i niechęć Kongresu do jakichkolwiek działań w sprawie legalizacji federalnej), (ii) być świadomym kapitału, jaki będzie potrzebny do wspierać i utrzymywać JV w silnie regulowanym, ale także stanowym środowisku chałupniczym oraz (iii) pamiętać o niezliczonych przepisach stanowych, z którymi może się spotkać spółka joint venture zajmująca się konopiami indyjskimi, w zależności od tego, jakie są jej cele w branży konopi indyjskich (tj. zrozumieć duży ciężar zgodności z przepisami).

Kiedy te wspólne przedsięwzięcia mają największy sens

Wspólne przedsięwzięcie zaprojektowane wyłącznie w celu zabezpieczenia państwowej licencji na konopie indyjskie ma sens tylko dla stron, które absolutnie potrzebują dostępu do rynku i/lub zasobów, których nie mogą uzyskać w inny sposób lub za pośrednictwem własnych inwestorów. Z drugiej strony wspólne przedsięwzięcia związane z konopiami indyjskimi mogą być dobrym rozwiązaniem, gdy: a) chodzi o rozwój własności intelektualnej dotyczącej konopi indyjskich lub pomocniczej własności intelektualnej związanej z konopiami indyjskimi, w tym na potrzeby tzw. produkty, których w przeciwnym razie nie widzielibyśmy na rynku od jednej firmy o ograniczonych zasobach. W takich przypadkach umowa joint venture powinna jasno określać, kto jest ostatecznym właścicielem i sprawuje kontrolę nad wszelkimi „aktywami” opracowanymi przez wspólników przedsięwzięcia w okresie obowiązywania JV (zwłaszcza w okresie IP).

Więcej konopnych wspólnych przedsięwzięć na horyzoncie? Miejmy nadzieję

Zewnętrzni finansiści lub inni profesjonaliści z branży często nie wiedzą nic o produkcji, produkcji, a nawet sprzedaży konopi indyjskich. Jednocześnie niektórym z największych talentów w dziedzinie konopi nadal brakuje zarówno gotówki, jak i korporacyjnego know-how niezbędnego do prowadzenia złożonego, wysoce regulowanego biznesu związanego z konopiami indyjskimi, a nawet firmy pomocniczej na konkurencyjnych rynkach poszczególnych stanów. Każda ze stron chce i potrzebuje partnera, który wypełni pewne luki w zasobach i wiedzy; jednak strony często nie chcą dzielić się bezpośrednią własnością we własnych przedsiębiorstwach.

Piękno wspólnego przedsięwzięcia związanego z konopiami indyjskimi polega na tym, że nie trzeba kupować i/lub sprzedawać aktywów ani akcji (co w przeciwnym razie pociągałoby za sobą zupełnie inny szereg problemów, od prawa papierów wartościowych po regulacje dotyczące zmiany własności dotyczące konopi indyjskich). Ogólnie rzecz biorąc, wspólne przedsięwzięcia związane z konopiami indyjskimi mogą pomóc firmom zajmującym się konopiami indyjskimi obniżyć koszty i marnotrawstwo, jednocześnie promując ekspansję, innowacje i strategiczne sojusze biznesowe. Mam nadzieję, że w tych trudnych ekonomicznie czasach zobaczymy więcej dobrze skonstruowanych wspólnych przedsięwzięć związanych z konopiami indyjskimi.

Znak czasu:

Więcej z Harrisa Brickena