Znaczenie pewności siebie, wykorzystywania szans i posiadania systemu wsparcia | Historia młodej przedsiębiorczyni, Romy Lynch

Znaczenie pewności siebie, wykorzystywania szans i posiadania systemu wsparcia | Historia młodej przedsiębiorczyni, Romy Lynch

Węzeł źródłowy: 1912154

W 2019, Romy’ego Lyncha brał udział w Y Combinator – amerykańskim akceleratorze startupów technologicznych, który uruchomił ponad 3000 firm. Jest to jedna z najbardziej znanych nazw akceleratorów, a bycie częścią portfela jest szanowanym wyróżnieniem na poziomie globalnym. – specjalnie dla europejskich innowatorów, którzy chcą podbić świat. 

Urodzona w Irlandii Romy zaznacza swoją obecność w ekosystemie startupów. Jest dwudziestokilkuletnią założycielką i pierwszą Irlandką, która wzięła udział w Y Combinator ze swoim startupem, Odpływ. Wprowadzony na rynek w 2022 r. Unflow stara się sprawić, by tworzenie aplikacji mobilnych było płynne i łatwe przy użyciu niskokodowych szablonów ekranów, nowych funkcji, aktualizacji, reklam sprzedaży dodatkowej itd. Został opracowany w oparciu o doświadczenia Romy w Stanach – gdzie nauczyła się znaczenie zdolności adaptacyjnych i skąd wiedzieć, kiedy się zmienić. 

Usiedliśmy z Romy, aby dowiedzieć się więcej o jej historii przedsiębiorczości – rozmawiając o jej doświadczeniu jako młodej założycielki, podróżowaniu z Europy do Stanów Zjednoczonych, rozwijaniu Unflow oraz wszystkich tajnikach związanych z obrotem, finansowaniem i realiami start-upów. 

Czy możesz opowiedzieć nam trochę o swoim przedsiębiorczym pochodzeniu – czy zawsze miałeś biznes we krwi?

Tradycyjnie nie uważałbym się za przedsiębiorcę, mimo że zawsze byłem bardzo ambitny. Myślę, że wynika to z faktu, że kiedy dorastałem, zawsze czułem, że przedsiębiorca jest jedną z tych osób, które „nigdy nie mogą pracować dla nikogo innego” lub zawsze wymyślają nowe pomysły, które moim zdaniem nie reprezentują tego, kto Byłam. Kiedy spędziłem trochę czasu w Dolinie Krzemowej i wśród wielu różnych przedsiębiorców, zdałem sobie sprawę, że istnieje wiele rodzajów przedsiębiorców – kluczowe cechy to ambicja, determinacja, nie chęć poddania się i posiadanie innej wersji świata, która chcieliby mieszkać.

Czy miałeś jakiegoś inspirację/mentora, który pomógł ci po drodze? 

Mam szczęście, że mam niesamowity system wsparcia przyjaciół, rodziny i nauczycieli, który mnie inspiruje i popycha do lepszych wyników. Jeśli chodzi o inspirację, patrzę na kobiety, które widziałem samotnie w zarządzie, a także na przyjaciółki założycielki, które są dalej ode mnie. (jak założyciele Localyze) Niektóre społeczności, takie jak Femstreet Y Combinator, były naprawdę świetne do nawiązywania kontaktów i znajdowania inspiracji od innych założycieli.

Czy możesz nam opowiedzieć o swoich doświadczeniach związanych z udziałem w Y Combinator?

To było niesamowite doświadczenie, partnerzy mają sposób udzielania rad, który jednocześnie daje ci pewność siebie, jednocześnie poważnie kwestionując wszystko, co zrobiłeś do tej pory i zmuszając cię do poprawy. Pochodząc ze środowiska niezwiązanego z technologią, sieć ludzi, których tam spotkałem, była niesamowita i jak wspomniałem powyżej, naprawdę zmieniła sposób, w jaki postrzegałem siebie jako przedsiębiorcę

Budujesz teraz Unflow – czy możesz nam opowiedzieć o starcie?

Unflow pozwala każdemu tworzyć i eksperymentować z natywnymi ekranami w aplikacji, bez pomocy inżyniera (pomyśl o wprowadzaniu karuzel, wciągających historii, quizów, wyskakujących okienek z opiniami). Po zbudowaniu innych aplikacji zdaliśmy sobie sprawę, jak skomplikowane jest tworzenie aplikacji mobilnych. Rynek aplikacji mobilnych ma ogromny potencjał wzrostu, a my chcemy ułatwić firmom wykonywanie powtarzalnych zadań bez angażowania zasobów inżynieryjnych. To była niesamowita podróż w budowaniu Unflow. Zbudowaliśmy naprawdę utalentowany podstawowy zespół, który pracuje zdalnie i jest rozproszony po Europie i Stanach Zjednoczonych. Współpracujemy z kilkoma fantastycznymi wczesnymi klientami, aby pomóc im ulepszyć korzystanie z aplikacji mobilnych dla użytkowników, przyspieszyć rozpowszechnienie i zwiększyć retencję.

Czy możesz nam powiedzieć coś o tworzeniu aplikacji mobilnych? Co to znaczy w kategoriach laika?

Tworzenie aplikacji mobilnych odnosi się po prostu do procesów inżynieryjnych związanych z tworzeniem aplikacji mobilnej. Masz wiele ograniczeń związanych z platformą, na której publikujesz (AppStore/Google Play), a także ograniczony rozmiar ekranu. Trzeba pomyśleć o powiadomieniach, ekranach, przepływach

Jakie problemy występują w branży i jak może to wpłynąć na ekonomię aplikacji mobilnych?

Tworzenie aplikacji mobilnych jest dość ograniczone. Istnieje wiele niezgrabnych procesów i zespołom trudno jest znaleźć czas na eksperymentowanie i testowanie nowych rzeczy. Kolejnym z głównych wyzwań jest to, że jesteś tak bardzo zależny od sklepów Apple i Google Play. Może to naprawdę ograniczyć liczbę eksperymentów i może spowodować poważne problemy, jeśli Apple zdecyduje się odrzucić Twoją aplikację.

Jak ważny jest ten sektor dla szerszej przestrzeni technologicznej i społeczeństwa?

Myślę, że wszyscy spędzamy więcej czasu na naszych telefonach (niekoniecznie dobra rzecz, ale mimo wszystko trend!). Aplikacje to miejsce, w którym firmy rozwijają relacje i lojalność wśród swoich klientów.

Jakie są twoje plany na przyszłość związane z Unflow?

Chcemy świata, w którym brak kodu łączy się z prawdziwym kodem. W tej chwili musisz dokonać wyboru: kodować wszystko od zera lub skorzystać z rozwiązania bez kodu. Rozwiązania bezkodowe są ograniczające – mają tendencję do psucia się, gdy potrzebujesz czegoś bardziej unikalnego lub niestandardowego, a chociaż MVP można tworzyć bez użycia kodu, firmy dojrzewają do niestandardowych projektów. Niestandardowy rozwój wymaga dużo pracy i utrzymania. Po przejściu do rozwiązania z pełnym kodem tracisz dużą elastyczność i łatwość eksperymentowania. Przechodzimy do coraz większych klientów. Chcemy zatrudnić więcej osób – zwłaszcza inżynierów, którzy dołączą do nas w tej podróży. W tej chwili rozszerzamy naszą działalność w Stanach Zjednoczonych, więc jest to naprawdę ekscytujący czas.

Czy możesz nam powiedzieć o przestawianiu startupu – skąd wiesz, kiedy musisz to zrobić i dlaczego powinno to być opcją?

Bardzo trudno jest podjąć decyzję o przestawieniu firmy — gdy włożysz w to dużo pracy, pojawia się poczucie „kosztów utopionych”. Dla nas oglądanie obracającego się filmu Daltona naprawdę pomogło nam nabrać perspektywy. Jeśli masz klientów, porozmawiaj z nimi – dowiedz się, jak bardzo kochają ten produkt. A co najważniejsze, zadaj sobie pytanie, jak się czujesz w jelitach, jaka jest droga do sukcesu ze startupem, czy myślisz, że jesteś w stanie to tam wnieść? Jeśli możesz, dobrze jest zrobić sobie wolne, aby pomyśleć o tym, gdy będziesz odświeżony.

A co z twoimi doświadczeniami w zdobywaniu inwestycji – zwłaszcza w Dolinie, notorycznie rzezimiesznym męskim świecie – jakie to było jako młoda kobieta?

Myślę, że bardzo się poprawiło. Miałam to szczęście, że miałam wiele mentorek i byłam zapraszana na obiady i wydarzenia dla założycielek. Szczerze mówiąc, skończyłam inżynierię mechaniczną, a następnie pracowałam w produkcji, gdzie byłam jedyną kobietą w moim biurze, więc cała moja kariera była w dziedzinach bardzo zdominowanych przez mężczyzn. To doświadczenie nauczyło mnie, jak ważne jest, aby być pewnym siebie i okazywać tę pewność. Mamy jeszcze bardzo długą drogę do przebycia. W branży wciąż istnieje wiele dopasowywanych wzorców, więc niedostatecznie reprezentowani założyciele mają większe trudności z przebiciem się, co jest frustrujące.

Co jest najważniejsze dla młodych przedsiębiorczyń – możliwości finansowania czy mentoring?

Zdecydowanie możliwości finansowania. Dolina Krzemowa i ekosystem oferuje wiele porad i mentoringu, co jest świetne, ale ostatecznie, aby ruszyć z biznesem, potrzebujesz pieniędzy – zwłaszcza w dziedzinie technologii inżynierowie są kosztowni! Myślę również, że porady i mentoring, które otrzymasz, będą znacznie lepsze, gdy doradca jest inwestorem i ma skórę w grze. 

Jakiej rady udzieliłbyś początkującym przedsiębiorcom?

Po prostu działaj – i nie bój się wysyłać e-maili ani prosić o poradę, wysoce spersonalizowany e-mail lub wiadomość LinkedIn zdziałają wiele. Graj na swoje mocne strony. Odkryj, w czym jesteś dobry i podwój to. Jako nieprogramista myślałem, że mój brak doświadczenia w programowaniu był negatywny, ale w rzeczywistości był pozytywny, ponieważ daje mi świeże spojrzenie na wszystko, co budujemy w firmie. Okazuj dużo pewności siebie, czasem nawet więcej niż czujesz w środku. Przejdzie długą drogę w kierunku zamknięcia sprzedaży, pozyskania inwestycji i zachęcenia ludzi do dołączenia do Twojej firmy.

- Reklama -

Znak czasu:

Więcej z Startupy w UE