Przyszłość naszej wspólnej pracy w Roblox - Blog Roblox

Opublikowane ponownie przez Plato

Obserwuje: 0

Dzisiaj udostępniłem naszym pracownikom aktualizację na temat przyszłości naszej wspólnej pracy w Roblox.

***

Drodzy Pracownicy Roblox,

Dzisiaj poprosimy kilku naszych zdalnych pracowników, aby do przyszłego lata rozpoczęli pracę w naszej siedzibie w San Mateo i przeszli od pracy zdalnej w Robloxie. Nie podjęliśmy tej decyzji lekko, gdyż rozumiemy, że decyzja o przeprowadzce jest znacząca zarówno dla naszych pracowników, jak i ich rodzin i bliskich. Wszyscy pracownicy zdalni otrzymają w ciągu najbliższej godziny e-mail ze szczegółowymi informacjami na temat wpływu tej decyzji na lokalizację ich stanowisk.

Chciałbym wyjaśnić powody naszej decyzji i podać dodatkowe szczegóły dotyczące logistyki. Doskonale pamiętam początek pandemii. Planowałem podróż zagraniczną i z dnia na dzień obserwowałem, jak prawdopodobieństwo jakiejkolwiek podróży maleje. Oczywiście wyjazd nigdy się nie odbył i w marcu 2020 r. Roblox przeszedł na całkowicie zdalną siłę roboczą. To, co początkowo myśleliśmy, że będzie to kilka tygodni, zamieniło się w kilka lat, i byłem pod wrażeniem, jak wiele udało nam się zrobić w naprawdę niezwykłych okolicznościach.

W miarę przedłużania się pandemii kilka firm ogłosiło, że będzie już na zawsze wspierać w 100% pracę zdalną dla wszystkich. W tym czasie odbyliśmy wiele głębokich dyskusji i wciąż powracaliśmy do poglądu, że ostatecznie Roblox jest firmą innowacyjną i musimy wrócić do pracy osobiście. Martwiliśmy się także o wiele grup, takich jak nasi nowi absolwenci szkół wyższych i osoby na początku swojej kariery zawodowej, które zazwyczaj uczą się poprzez kontakty społeczne i przegapiłyby tę opiekę mentorską. Wymaga to oczywiście obecności starszych pracowników, którzy zapewnią opiekę mentorską.

Osobiście miałem nadzieję, że w przypadku naszej kultury i rodzaju pracy możliwe będzie wyobrażenie sobie wysoce hybrydowej kultury odległej. Ale był dla mnie kluczowy moment, kiedy odbyliśmy nasze pierwsze osobiste spotkanie grupowe po kwarantannie. W ciągu 45 minut udało mi się zakończyć trzy osobne rozmowy, podczas których przedstawiłem spontaniczne zadania i pomysły do wdrożenia, co nie zdarzało się przez ostatnie kilka lat spotkań wideo.

Teraz, prawie rok po powrocie większości z nas do naszej siedziby w San Mateo, zobaczyliśmy, jak wiele możemy osiągnąć, jak daleko możemy popchnąć innowacje i jak bycie razem wzmacnia naszą kulturę. Dla wielu z nas „zmęczenie Zoomem” jest faktem. Trzygodzinny przegląd grupowy osobiście jest znacznie mniej wyczerpujący niż w przypadku sesji wideo, a sesje burzy mózgów są bardziej płynne i kreatywne. Chociaż jestem pewien, że dojdziemy do punktu, w którym wirtualne przestrzenie do pracy będą równie wciągające, współpracujące i produktywne jak przestrzenie fizyczne, to jeszcze tam nie jesteśmy.

To niezwykle trudna decyzja, ponieważ to, gdzie mieszkamy, jest naszym osobistym wyborem i wpływa na wszystkie aspekty naszego życia. Zrobiliśmy wszystko, co w naszej mocy, aby proces ten był jak najbardziej systematyczny i sprawiedliwy. Niestety wiem, że część pracowników nie zdecyduje się na dołączenie do nas w centrali.

Niektórzy pracownicy zdalni nie będą proszeni o powrót, w szczególności 1) zespoły i role, które muszą być zdalne (np. centra danych, moderatorzy, centra telefoniczne itp.) oraz 2) osoby o niszowych umiejętnościach lub znacząca wiedza instytucjonalna (np. umiejętności wielodyscyplinarne, głęboka wiedza specjalistyczna z systemami Roblox itp.). W tej chwili nie będziemy udostępniać pracownikom zdalnym nowych ofert, poza wyjątkami opisanymi powyżej. Pracownikom zdalnym, których prosimy o przeniesienie na stanowiska biurowe, oferujemy możliwość dołączenia do naszego trzydniowego grafiku pracy w biurze (wtorek-czwartek) lub skorzystania z odprawy.

Naszym najwyższym i najbardziej bezpośrednim priorytetem jest wspieranie naszych zdalnych pracowników, których poprosiliśmy o rozpoczęcie pracy w naszych biurach, niezależnie od decyzji, jaką podejmą, oraz zapewnienie, że nasze zespoły mają to, czego potrzebują, aby w dalszym ciągu realizować nasze ambitne cele na ten i następny rok. Rozumiem, że w przypadku menedżerów pracowników zdalnych, którzy zdecydują się nie przenosić, obciążenie, jakie może to nałożyć na Ciebie i Twoje zespoły.

Wdrożyliśmy plany mające na celu zapewnienie wsparcia naszym zespołom i indywidualnym pracownikom. Oto ogólny przegląd tego, jak to będzie działać:

Pracownicy, którzy zostaną poproszeni o rozpoczęcie pracy w biurze, będą mieli trzy miesiące, do 16 stycznia 2024 r., na podjęcie tej decyzji.
Pracownicy, którzy nie będą mogli się przenieść, będą mieli dodatkowe trzy miesiące, do 15 kwietnia 2024 r., na przejście z roli pracownika pełnoetatowego. W tym czasie pracownicy będą nadal pracować bez zmian w harmonogramie wynagrodzeń i nabywania uprawnień. Oznacza to, że wszyscy pracownicy, niezależnie od tego, czy zdecydowali się na relokację, czy nie, otrzymają zarówno kwartalne uprawnienia w listopadzie, jak i lutym, oprócz wszelkich innych uprawnień, które nabyli w tym czasie.
Pracownicy odchodzący z Roblox otrzymają pakiet odpraw zależny od ich indywidualnego poziomu i okresu zatrudnienia, a także sześciomiesięczną opiekę zdrowotną dla wszystkich objętych ich polisami.
Pracowników, którzy zdecydują się na relokację, prosimy o rozpoczęcie pracy w naszych biurach w San Mateo do 15 lipca 2024 r., a my pomożemy w pokryciu kosztów przeniesienia.

Chociaż wiemy, że jest to właściwa decyzja dla Roblox, zdajemy sobie sprawę, że może ona stworzyć wyzwania dla niektórych naszych pracowników. Niezależnie od decyzji naszych zdalnych pracowników, pamiętajcie, że głęboko doceniamy ciężką pracę i wpływ, jaki każdy z Was wywarł na Roblox.

Dave