Fintech Przerwa na kawę odc. Siedem – Alex Harris, komplementariusz Fiat Ventures

Fintech Przerwa na kawę odc. Siedem – Alex Harris, komplementariusz Fiat Ventures

Węzeł źródłowy: 1968667
Alex Harris, komplementariusz przedsięwzięć Fiata i partner-założyciel wzrostu FiataAlex Harris, komplementariusz przedsięwzięć Fiata i partner-założyciel wzrostu Fiata
Alex Harris, komplementariusz przedsięwzięć Fiata i partner-założyciel wzrostu Fiata

Cześć chłopaki. Zapraszamy na Fintechową Przerwę Kawową. Jestem twoim gospodarzem, Isabelle Castro. 

Dzisiaj podzieliłem się swoją przerwą na kawę z Alexem Harrisem, komplementariuszem Fiat Ventures i założycielem Fiat Growth. 

Fiata Ventures jest VC, która stara się inwestować w firmy, które zapewniają dostęp społecznościom niedostatecznie obsłużonym i pracuje z etosem, że dobre i dobre nie wykluczają się wzajemnie. 

Rozmawialiśmy o podejściu firmy i dlaczego Alex uważał, że fundusze VC są tak potężnym narzędziem do wprowadzania pozytywnych zmian. 

Izabela Castro – Cześć Aleks. Miło Cię gościć w programie.

Alexa Harrisa – Dziękuję bardzo za przyjęcie mnie.

Izabela – Jak się dzisiaj miewasz?

Alex - Świetnie Świetnie. To był dobry początek roku. Trochę szalone czasy teraz, ale dużo dobrych rzeczy. 

Izabela – Dobry. Miło mi słyszeć. Więc Alex, co cię motywuje i motywuje rano?

Alex - To naprawdę dobre pytanie. Techniczną odpowiedzią na pytanie, dlaczego mnie to podnieca, jest zazwyczaj jedno z moich dzieci kopiące mnie w głowę. Ale myślę, że zarówno rzeczywista odpowiedź na twoje pytanie, jak i dosłowna odpowiedź są podobne. 

Więc nasze dzieci przyjdą do łóżka w środku nocy, a potem kopną mnie w głowę. Ale faktyczna odpowiedź brzmi: życie jest naprawdę krótkie. A ja chcę mieć wpływ. A moje dzieci są jakby z przodu iw centrum tego. I taki właśnie świat budujemy. Wszystko, od wiedzy finansowej, którą widziałem jako dziecko, wiem, że następne pokolenie ma wiele problemów z nierównością i dostępem, i widziałem w krótkim czasie, jaki mamy, jeśli możemy mieć wpływ. Więc tak naprawdę to moje dzieci, ich pokolenie, rodzaj następnego pokolenia i trwały wpływ.

Izabela – Fajnie, to dobra motywacja. Kiedy wiedziałeś, że chcesz założyć firmę taką jak Fiat Ventures i co doprowadziło do tej decyzji?

Alex - Tak, wiesz, mieliśmy interesującą drogę do tego, jak to się zaczęło. Więc moje pochodzenie, rozwijałem się przez całą moją karierę. Ostatnio, zanim założyłem Fiata, prowadziłem płatny wzrost i partnerstwa w cyfrowym banku Chime, od serii A do serii D. A potem naprawdę miałem okazję grać w ramach partnerstw, poznać wszystkie te marki i zobaczyć okazję, aby zacząć im doradzać i zdecydowałem się zrobić skok, kiedy dowiedziałem się, że będziemy mieć jedno z brutalnych dzieci, które budzą mnie każdego ranka, dowiedziałem się, że będziemy mieć ją i chciałem dokonać zmiany. Zacząłem więc im doradzać. I to naprawdę rozrosło się do konsultingowej strony naszej działalności. 

Obecnie zatrudniamy ponad 30 pracowników. Do tej pory współpracowaliśmy z ponad 100 firmami. I wtedy mieliśmy taką możliwość. Wiele osób powiedziało nam, że mamy ten wspaniały rekord wzrostu. A dodatkowo, największym elementem było to, że przeprowadzamy najwyższą staranność, ponieważ jesteśmy bardzo bezpośredni w kontaktach ze wszystkimi naszymi klientami. Zajmujemy się analizą i danymi. Widzimy więc prawdziwą analizę danych. W firmie spotykamy różnych ludzi. Widzimy, czy istnieje dysfunkcja, jeśli istnieje wielka synergia. I wtedy również otrzymujemy to pierwsze spojrzenie. Patrzymy więc poza te dane do tego pokoju danych i pokładu. I mamy pierwsze spojrzenie. 

Widzimy więc, że jest szansa, to naprawdę działa tutaj, to jest naprawdę wyjątkowe, to jest naprawdę wyjątkowe w porównaniu z innymi rzeczami, które widzimy na rynku. I tak mamy dobry pomysł, kiedy powinniśmy się pochylić. Więc powiedziałbym, że to było oportunistyczne. I w oparciu o nasze naturalne mocne strony i mocne strony, które zbudowaliśmy jako zespół. A poza tym, wiesz, zazwyczaj nie nazywam siebie inwestorem venture capital, ponieważ myślę o sobie jako o człowieku od wzrostu. A kapitał to tylko część tego. 

Więc zawsze byłem facetem od wzrostu i nadal nim jestem. I w wyniku, no wiesz, części tego, co zrobiliśmy i zaszczytu sprowadzenia ze mną niesamowitych ludzi do zespołu. Dało nam to możliwość rozpoczęcia tej zabawy, tak jakby alternatywnej ścieżki, za którą jestem naprawdę wdzięczny.

Izabela – Robisz wiele naprawdę niesamowitych rzeczy. Jak myślisz, w jaki konkretnie sposób finansowanie VC może być wykorzystane jako narzędzie do napędzania pozytywnych zmian w fintech?

Alex - Tak, widzimy, wiesz, zwłaszcza teraz, kiedy jest jeszcze większy kryzys i trudniej jest znaleźć finansowanie, które trwa dłużej. Trudniej jest sfinansować dobry biznes. I o ile nam się to nie podoba. 

Rzeczywistość jest taka, że ​​jeśli nie możesz - W wielu z tych firm, jeśli nie masz dostępnego alternatywnego finansowania, jeśli nie możesz uzyskać pożyczki lub innego rodzaju finansowania, wielu zwraca się do przedsięwzięcia. A przedsięwzięcie to stanowi okazję do zasadniczo odblokowania możliwości dalszego budowania, niezależnie od tego, czy chodzi o utrzymanie ludzi na powierzchni, czy opłacenie rachunków. Kiedy oni budują, niezależnie od tego, czy jest to wzrost, zamierzają skierować to w cokolwiek to jest; venture naprawdę stanowi okazję do przemyślanego wyboru, którzy założyciele otrzymają wsparcie i jakie biznesy zostaną zbudowane. I jest to odpowiedzialność, której nie należy lekceważyć.

Izabela – Nie, całkowicie się zgadzam. W swojej firmie uczyniłeś z różnorodności główny obszar swojego etosu. Jak to naprawdę ukształtowało sposób, w jaki podeszliście do VC?

Alex - Tak, naprawdę świetne pytanie. Jest to rdzeń dla nas wszystkich w zespole jako jednostek, a następnie zbiorowo, i zdaliśmy sobie sprawę, że naprawdę identyfikujemy się z misją. 

Dorastając, widzieliśmy kilka różnych rzeczy. Widzieliśmy, że znajomość finansów, będąc naprawdę wszędzie, jest naprawdę bardzo słaba. Otrzymujesz tę edukację od rodziny, jeśli masz szczęście. To nie pochodzi z naszych szkół. Zaczynamy to widzieć teraz dla następnej generacji w małych kawałkach. Dzięki aplikacjom i innym treściom, Tik Tok i innym treściom wpływowym, które kształcą ich poza rodziną. Widzimy, że ten dostęp do informacji jest ogromną, ogromną barierą. 

Ponadto widzimy dostęp do samego prowadzenia tych rozmów. Nadal zdarza się, że jest to gra polegająca na tym, że otrzymujemy polecenia, hej, powinieneś porozmawiać z tą osobą, powinieneś porozmawiać z tą osobą. Więc to jest to, kogo znasz, i utrudnia to włamanie się ludziom, którzy mają mniejszą dostępność, mniejszy dostęp do tej sieci. Dlatego świadomie staraliśmy się rozmawiać z założycielami, którzy normalnie nie mogą prowadzić takich rozmów, i wiele z tego nadal jest produktem naszej sieci. 

Ludzie przychodzą, ale kiedy mówisz, że zamierzam podjąć ten wysiłek, to ty rozszerzasz swoją sieć, do szerokiego zestawu różnorodnych partnerów, różnych funduszy, które inwestujemy z różnymi założycielami, całą tę sieć, którą budujemy i rozgałęziać się. W rzeczywistości znacznie łatwiej jest zobaczyć ogromny przepływ transakcji, w które możemy naprawdę zainwestować w niektórych fantastycznych założycieli.

Izabela – I to w wyniku podjęcia przez ciebie tej świadomej decyzji i podjęcia tego świadomego wysiłku.

Alex - Absolutnie, technicznie rzecz biorąc, nie jesteśmy funduszem wpływu, o ile nie mamy mandatu w zakresie różnorodności. My jednak wierzymy w kilka rzeczy. I to jest jeden z naszych rdzeni. Chcemy inwestować w niedostatecznie reprezentowanych założycieli. Chcemy inwestować i pomagać w tworzeniu produktów, które działają w systemie bardziej sprzyjającym włączeniu finansowemu. Świadomie podjęliśmy tę decyzję. I w wyniku tego ogłosiliśmy to. Dokładamy również starań, aby dotrzeć do właściwych grup, właściwych osób, właściwych ludzi i zachęcić innych do podzielenia się z nami swoimi historiami. Dzięki temu możemy wzmocnić odpowiednie zespoły. Nie podaliśmy konkretnej liczby, ale mamy znacznie zawyżone indeksy dotyczące niedostatecznie reprezentowanych założycieli. I to jest bardzo celowe.

Izabela – Co się stało w wyniku tego, zarówno dla wyników Twojej firmy, jak i dla czegokolwiek innego?

Alex - Tak, myślę, że to kilka rzeczy. Jeden, z którego jestem dumny, myślę, że widzimy siebie, wiesz, na tym etapie mamy nasz fundusz, który zebraliśmy, kontynuujemy budowanie naszej marki. Tak więc mamy mentorów, ale ze względu na nasz dział rozwoju i ze względu na to, że przeprowadzamy najwyższą staranność, wiele osób postrzega nas jako sygnał „Hej, coś w tym jest”. Mamy też szeroką sieć VC, z którymi uwielbiamy pracować. Dużym wpływem jest to, że jeśli przyglądamy się większej liczbie tych transakcji, szersza społeczność VC, przynajmniej ci, z którymi jesteśmy związani, również się im przygląda, ponieważ często do tego zachęcamy, zachęcamy. Więc myślę, że jest rola, którą odgrywamy nie tylko w czeku, który możemy wypisać. Ale we wprowadzeń, których możemy dokonać, iw firmach, jesteśmy dumni z tego, że współinwestujemy z wpływem na wydajność. Stosujemy niektóre z naszych planów rozwoju, nasze sztuczki rozwojowe, aby pomóc niektórym z tych firm naprawdę się rozwijać i wywrzeć wpływ na ich społeczności. 

Myślę więc, że wiele z tych firm zaczyna wywierać wpływ. I to wszystko od Copper, który jest bankiem dla nastolatków skoncentrowanym na znajomości finansów i dostrzeganiu wpływu, jaki to wywiera, jednocześnie odblokowując dla nich bezprecedensowy wzrost. Wiodący na rynku wzrost, który obserwujemy również w produktach takich jak Sigo Seguros, czyli ubezpieczenie na rynku amerykańskim dla ludności hiszpańskojęzycznej. Niektóre główne odblokowania tam. Odnotowują gwałtowny wzrost. Widzimy, jak te firmy naprawdę zaczynają się rozwijać i jesteśmy z tego dumni i dumni z wpływu na większą społeczność VC.

Izabela – Tak, zdecydowanie. Wiele twoich inwestycji ma się naprawdę dobrze. Czy uważasz, że ogólnie fintech jest lepiej przygotowany do osiągnięcia tego celu, jakim jest napędzanie znaczącego wzrostu i pozytywnych zmian? 

Alex - Tak, to zdecydowanie, zdecydowanie jest to ogromny kawałek. Te kwestie są bardzo złożone. I, wiesz, nie chcę czynić siebie ani samej branży ważną ani nic w tym rodzaju. Ale faktem jest, że system finansowy i sposób, w jaki działamy, ma kluczowe znaczenie dla tego, jak działamy jako społeczeństwo. I jest kluczem do władzy, dostępu, do zdrowia i dobrego samopoczucia, do poprawy twojej rodziny, do tak wielu z tych ogromnych, ogromnych kawałków, które naprawdę koncentrują się wokół pieniędzy, przepływu pieniędzy.

Nawet małe przykłady, wiesz, różnicy, czy masz dostęp do kredytu, czy nie, to może być absolutnie ogromne, co dzieje się w nagłych wypadkach, co dzieje się z opieką zdrowotną, co dzieje się w każdej z tych sytuacji, w których albo ty masz, czy nie masz? 

Istnieje ogromny znaczący wpływ na życie, jaki może mieć system finansowy; budowanie bardziej przejrzystego systemu, łatwiejszego do zrozumienia systemu i bardziej integracyjnego systemu, absolutnie odgrywa w tym główną rolę.

Izabela – I napędzasz tę zmianę swoimi pieniędzmi.

Alex - Staramy się wykonać naszą małą część i zobaczyć, czy możemy zachęcić innych do zrobienia tego samego.

Izabela – Dobrze dobrze. Czy napotkałeś jakieś wyzwania w osiąganiu swoich celów pozytywnych zmian?

Alex - Oczywiście, nadal tak jest. To znaczy, jest kilka rzeczy. Po pierwsze, jest pytanie, czy jesteś funduszem wpływu, czy nie? Bo są ludzie, którzy w to zainwestują. 

Chcemy inwestować w najlepszych założycieli i najlepsze możliwe biznesy. I chcemy mieć pewność, że przyglądamy się, aby uzyskać jak najlepsze zwroty, prawda? Tak nazywa się gra VC. Ale chcemy mieć pewność, że przyglądamy się tym założycielom. I zarzucając tę ​​szeroką sieć, aby upewnić się, że mamy tę widoczność. Myślę więc, że wyzwaniem jest – „Czekaj, czy jesteście funduszem wpływowym?” A my mówimy: „Nie, technicznie rzecz biorąc, nie mamy wpływu, gdy nie mamy określonego mandatu. Ale wywieramy ogromny wpływ”. 

Tak więc część z nich faktycznie wyjaśnia naszą postawę, to, co robimy i jak to pozycjonujemy. To z pewnością wyzwanie. 

Dostęp do dobrych ofert nadal jest naszą mocną stroną. Ale wiesz, jest wielu założycieli, których widzimy, że może nie są niedostatecznie reprezentowani, ale nadal są świetnymi biznesami. Jest to więc oczywiście kwestia zrównoważenia tego dla odpowiednich firm. W nich też inwestujemy, ale szukamy też założycieli, być może nie niedostatecznie reprezentowanych, ale może mają wpływ na system finansowy. 

Dam ci przykład. Here.co umożliwia ułamkowe inwestycje na rynku wynajmu wakacyjnego. I jako pierwsi zezwalają na inwestycje. Zasadniczo jest to rejestr bezpieczeństwa w SEC dla każdej nieruchomości dla nieakredytowanych inwestorów, co moim zdaniem jest, no cóż, system akredytacji jest w rzeczywistości bardzo problematyczny. A to sprawia, że ​​posiadanie domu klasy aktywów, a także rynek wynajmu, który okazał się bardzo silny, jest dostępny dla wszystkich, obniża barierę dostępu. 

A więc fakt, że jest nieakredytowany, bardzo nam się podobało, że po raz pierwszy udostępnia tę klasę aktywów wszystkim. To jest przykład założyciela, który być może na pierwszy rzut oka nie jest niedostatecznie reprezentowany. Ale w rzeczywistości wpływ firmy wywiera ten wpływ. 

Izabela – Więc tak, więc chodzi o różne poziomy, nie chodzi tylko o rodzaj od samego początku, ale także o to, jaki wpływ wywierają, a zatem wywierasz wpływ.

Alex - Oczywiście wpływ, jaki chcemy wywrzeć, dotyczy nie tylko założycieli. Ostatecznie chodzi o to, jak możemy wywrzeć jak najszerszy wpływ, co ostatecznie sprowadza się do rodzaju użytkownika końcowego wielu produktów, które pomagamy tworzyć.

Izabela – Tak tak. Prawidłowy. Teraz, oczywiście, rynek VC, jest dużo suchego proszku, wszyscy o tym mówią. Jak wpłynęła na Ciebie obecna sytuacja? Jeśli w ogóle cię to dotknęło?

Alex - Wiele rozmów z założycielami, myślę, że postrzegamy siebie jako… więc jesteśmy w okopach z założycielami, pracujemy z nimi, rozmawiamy z nimi, jesteśmy przyjaciółmi, jesteśmy partnerami, my” ponownie terapeuci, prawda? Jesteśmy tym, czym trzeba być w danym momencie. 

Podróż założyciela może być samotną podróżą, zbieranie funduszy jest zawsze niesamowicie frustrujące. I jest dużo wsparcia dla założycieli, aby zrozumieli, że robisz coś wspaniałego. Musisz być trochę bardziej cierpliwy na tym rynku, będziesz musiał podwoić rozmowy. VC poruszają się powoli, bardziej niż zwykle, ponieważ wdrażanie jest mniej pilne, ponieważ wiedzą, wiedzą, że porusza się powoli. Kiedy spojrzysz na poprzednie lata, to było, hej, musimy szybko się zameldować. Oznacza to dodatkowe połączenia, dodatkową analizę due diligence, a także dodatkowy pas startowy, na który trzeba przeznaczyć budżet. 

Więc myślę, że to największa rzecz, którą widzimy. Widzimy wiele niesamowitych transakcji, zwłaszcza w przypadku wielu zwolnień technicznych, widzimy, że ludzie mają w zasadzie ogromną szansę na założenie firm, które chcieli założyć i na które czekali, wiesz, wszechświat dać im znak, że to jest to. Jest więc wiele świetnych firm, które próbują zrobić skok. Widzimy więc przepływ transakcji. Prowadzimy wiele rozmów i staramy się zrobić wszystko, co w naszej mocy, aby wesprzeć najlepszych założycieli. 

To ciekawy czas. A cierpliwości i wytrwałości to wszystko, co mogę powiedzieć założycielom.

Izabela – Cóż, brzmi to interesująco i ekscytująco dla was. Założycielom jest to trudne, ale dla was brzmi to ekscytująco.

Więc przed tym nagraniem powiedziałeś mi o pomyśle, że robienie dobrze i dobre występy nie wykluczają się wzajemnie. Wejdź w to trochę bardziej. 

Alex - Tak tak. To interesujące. To prawda w rzeczywistości i myślę, że dzieje się tak dlatego, że wiesz, że inwestor generalnie szuka okazji. Szukają przestrzeni pomijanych na kranach, które stwarzają duże możliwości zdobycia udziału w rynku. 

To, co widzieliśmy, i wiesz, liczne przykłady, w tym, powiedzmy, Chime, gdzie byłem wcześniej, gdzie bierzesz populację, która być może jest nieubankowiona lub niedofinansowana. I na tym naprawdę można zbudować odnoszący sukcesy biznes. Technologia obniża barierę dostępu dla wielu firm, więc myślę, że teraz jest to możliwe. 

Dam ci inny przykład - obdaruj ubezpieczeniem na życie. Bestow i wielu innych cyfrowych ubezpieczycieli na życie umożliwiło złożenie wniosku online w ciągu kilku minut i uzyskanie natychmiastowej polisy, która chroni Ciebie i Twoją rodzinę. 

Wcześniej ten system polegał na tym, że idziesz do swojego doradcy finansowego i doradcy finansowi mówiąc: „Hej, powinieneś wykupić ubezpieczenie na życie. To siedmiotygodniowy proces”. 

Naprawdę, oznacza to, kto dostaje ubezpieczenie na życie, a nie ludzie, którzy najbardziej go potrzebują, nie ludzie, którzy są naprawdę zniszczeni finansowo, gdy dzieje się coś takiego, zarówno z powodu kosztów opieki zdrowotnej, kosztów pogrzebu, wszystkiego, jak i braku przyszłych zarobków . Tam jest ogromny podział. 

Zobaczysz więc, że technologia umożliwiła ludziom gwarantowanie, w czasie rzeczywistym, polis ubezpieczeniowych na życie, aby obniżyć dostęp, obniżyć koszty i uczynić je naprawdę dostępnymi dla wszystkich. Jest to więc ogromna szansa, ponieważ ubezpieczenie na życie jest produktem o wysokim LTV. I jest to coś, co jest bardzo potrzebne, aby zarówno czynić dobro dla świata, jak i chronić tych, którzy najbardziej tego potrzebują, za pomocą przystępnych cenowo polityk i planów, a także ogromną okazję biznesową do inwestowania. 

Zobaczysz wiele z tych produktów, w których jest właśnie ta luka, a technologia i zmiany mogą ją wypełnić i mogą być całkiem dochodowe. Myślę więc, że istnieje niezliczona ilość przykładów, w których te okazje do czynienia dobra i tworzenia wielkiego zwrotu są obecne.

Izabela – Tak, zdecydowanie. W tym przykładzie, który podałeś, możesz zobaczyć, gdzie odniesie sukces, ma to sens. 

Tak więc, patrząc w przyszłość za 50 lat, co według ciebie zostało przez nich wynalezione lub osiągnięte? I jak myślisz, co będzie potrzebne, aby tak się stało?

Alex - To naprawdę dobre pytanie. Pięćdziesiąt lat to długi czas. W tym czasie przeznaczyliśmy wiele zmian. 

Więc powiem kilka rzeczy. Z pewnością można sobie wyobrazić system bardziej inkluzywny finansowo, zarówno pod względem tego, kto jest inwestowany, w jaki sposób, w tym w rzeczywistości, istnieją pewne elementy akredytowane i nieakredytowane. A także wpływ, jaki wywierają te firmy. Powiedziałbym, że jednym z największych jest to, że chciałbym, aby znajomość finansów była zasadniczo, znacznie lepsza. I myślę, że czy to w naszym systemie szkolnym, czy to technologia musi wymusić zmianę, myślę, że to wielka rzecz, że chciałbym, aby dzieci urodzone za 50 lat od teraz, chciałbym, żeby były wychowywane i tak bystry finansowo jak, powiedzmy, 30-latek, który musiał się tego nauczyć na własnej skórze. 

Chciałbym, żeby, wiesz, kiedy mieli 16 lat, dostali pierwszą pracę i musieli zapłacić od tego podatki, żeby to zrozumieli i mieli to zrozumienie. 

Powiedziałbym, że wiesz, VC jest interesujące. Chciałbym zobaczyć to fundamentalnie zmienione na wiele sposobów. I jest pewna nieefektywność w budowaniu biznesów. Założyciele spędzający cztery miesiące w roku na zbieraniu funduszy nie budują wielkich biznesów. Budują w wolnym czasie i kiedy nie zbierają funduszy. Myślę więc, że są pewne rzeczy, które mogą się zmienić, jeśli chodzi o sposób budowania firm, nie tylko wpływ, jaki wywierają, ale sposób, w jaki firmy są finansowane i jak ci, którzy zapewniają kapitał, mogą zapewnić znaczące, nie tylko wprowadzenie tu i tam, ale znacząca wartość dodana, która pomaga naprawdę współpracować z firmami w ich tworzeniu. 

Chciałbym myśleć, że reprezentujemy przejście od tradycyjnych inwestycji do przyszłości, w której można inwestować kapitał, inwestować swój czas i zasoby oraz know-how oraz wspólnie budować i współpracować z przedsiębiorstwami, aby stworzyć bardziej wydajne i bardziej efektowny produkt oraz pełniejsza i trwalsza pętla.

Izabela – Tak. Cóż, masz swoją firmę doradczą ds. rozwoju i VC, i wygląda na to, że właśnie do tego zmierzasz. Więc uznanie. 

Gdybyś mógł zjeść lunch z kimkolwiek, żywym lub martwym, kto by to był? Dlaczego i o czym byście rozmawiali?

Alex - To jest coś, co jest interesujące. Istnieje wiele rodzajów odpowiedzi. Znane odpowiedzi. 

Powiedziałbym. Moja odpowiedź jest prawdopodobnie osobista. I to jest mój kuzyn, Michael, z którym dorastałem, jakby był moim młodszym bratem. Byłem z niego bardzo dumny, ponieważ dorastał w zasadzie w tej kulturze, o której mówimy, w tej kulturze VC, we wspaniałej społeczności, ale w Atherton w Kalifornii, gdzie, tak, jest dużo VC w tej społeczności. Ponownie, wspaniała, wspierająca społeczność, ale on miał presję, jakby wszyscy wybierali bankowość inwestycyjną, VC lub wszystkie te ścieżki kariery. Zamiast tego uzyskał tytuł magistra psychologii doradczej i postanowił skupić się na zdrowiu psychicznym nastolatków. 

W rzeczywistości odbył staż w akceleratorze i powiedział: „To nie ja, to nie jest wpływ, jaki chcę wywrzeć”, i tak podjął decyzję w młodym wieku. I byłam z niego taka dumna, że ​​to zrobił. 

Niestety, w wieku 26 lat zmarł w wypadku. A jego dziedzictwo jest nadal żywe pod względem zdrowia psychicznego dorosłych i nastolatków, mamy Fundację Michaela Harrisa, gdzie zebraliśmy sporo pieniędzy. W tym celu społeczność Atherton i Menlo jest niesamowita we wspieraniu tego i naszej misji. I naprawdę chciałbym porozmawiać z Michaelem, nie tylko jestem pewien, że byłoby trochę rozmów o baseballu Giants i trochę o tym, ale chciałbym też po prostu porozmawiać o tym, że ja jestem na ścieżce kariery, którą on świadomie odrzucił i postanowił nie iść do przodu. I chciałbym myśleć, że mamy trochę tego samego DNA, chyba dosłownie, ponieważ jesteśmy krwią, ale także w sposobie, w jaki o tym myślimy. I wiesz, zdecydował się wywrzeć taki wpływ na świat. I na pewno ma i nadal to robi.

Chciałbym przedyskutować z nim, co robię, jak to robię, co mógłbym robić lepiej, co robię źle, usiąść, usiąść i naprawdę o tym porozmawiać. Więc wiem, że to nie jest, no wiesz, słynna odpowiedź, jakby on był sławny w naszej rodzinie w naszej społeczności. 

Izabela – Uwielbiam to. To jest naprawdę, to jeden z powodów, dla których chciałem zrobić ten podcast, aby uzyskać tego rodzaju odpowiedzi. Więc bardzo Ci za to dziękuję. 

Więc masz jeszcze jedno pytanie, które jest pytaniem o podkręconą kulę. Które wybrałem losowo za pomocą losowego zbieracza dziś rano. Jaka była najlepsza podróż do pracy lub dla przyjemności, jaką kiedykolwiek odbyłeś? I dlaczego?

Alex - Najlepsza wycieczka? Wakacje czy po prostu miejsce, w którym byłem?

Izabela – Gdziekolwiek byłeś - mogą to być wakacje, może to być podróż służbowa?

Alex - O tak, to naprawdę dobre pytanie. To znaczy lubię, więc przychodzi mi do głowy, wiesz, co jeszcze 11 lat temu z mojego miesiąca miodowego? Pojechaliśmy na Hawaje i wydaje mi się, że to tylko ogólna, niezbyt zabawna odpowiedź. Prawidłowy. Jak, oczywiście, jak Hawaje są świetne. 

Naprawdę lubię północną część stanu Nowy Jork. Jest tam dużo historii rodziny. Rodzice mojej żony poznali się tam, gdy byli nastolatkami. I mieli w zasadzie mały obszar brudu, który powoli budowali, aby budować małe konstrukcje w domkach, i jest to zabawne miejsce, w którym można być z dala od wszystkiego. I to jest wspaniałe i myślę, że to świetny czas na osobistą refleksję i rodzinę. I tak prawdopodobnie powiedziałbym, że jedna z wycieczek do miasteczka o nazwie Long Lake w stanie Nowy Jork.

Izabela –  Muszę to sprawdzić następnym razem, gdy tam będę. 

Alex - Tak, jest absolutnie piękny.

Izabela – Bardzo dziękuję za przybycie na audycję i odpowiedzi. Byli naprawdę, naprawdę niesamowici.

Alex - Tak, myślę, że bardzo ci dziękuję za to, że mnie masz. To było świetne. Zawsze chętnie porozmawiam. I tak, doceniam, że mnie masz.

Izabela – Więcej informacji na temat Fiat Ventures można znaleźć na stronie fiat.vc. Alexa Harrisa można znaleźć na LinkedIn.

Jak zawsze możesz skontaktować się ze mną i porozmawiać ze mną na moim osobistym LinkedIn lub Twitterze @IZYCastrowrites. Ale aby uzyskać dostęp do świetnych codziennych treści, sprawdź Fintech Nexus na LinkedIn, Twitterze, Facebooku lub Instagramie. Możesz także zapisać się do naszego codziennego newslettera, dostarczającego aktualności prosto do Twojej skrzynki odbiorczej. 

Aby uzyskać więcej zabawy z podcastami Fintech, sprawdź podcast na stronie internetowej, gdzie znajdziesz więcej fascynujących rozmów prowadzonych przez Petera Rentona i Todda Andersona. 

To tyle ode mnie. Do następnego razu, ciesz się wolnym czasem.

ZWIĄZANE Z: Fintech Przerwa na kawę odc. Sześć — Zach Bronstein, dyrektor operacyjny EnDAOment

  • Isabelle Castro MargaroliIsabelle Castro Margaroli

    Z ponad pięcioletnim stażem w branży artystycznej i projektowej Isabelle pracowała nad różnymi projektami, pisząc dla magazynów deweloperskich i stron internetowych poświęconych projektowaniu, a także zarządzając projektami inicjatyw branży artystycznej. Reżyserowała również niezależne filmy dokumentalne o artystach i sektorze esportowym. Zainteresowanie Isabelle fintechem wynika z pragnienia zrozumienia szybkiej cyfryzacji społeczeństwa i potencjału, jaki kryje w sobie. Temat ten poruszała wielokrotnie podczas swojej kariery akademickiej i dziennikarskiej.

Znak czasu:

Więcej z Wypożycz Akademię