Ich marzenia są jasne: sprawiedliwe miasta, po których można chodzić. Czysta energia dla społeczności rdzennych Amerykanów. Fast food uzdrawiający planetę. Okrągły sprzęt outdoorowy. Budynki zdekarbonizowane. Mobilność zelektryfikowana. To tylko próbka ambicji szóstej klasy GreenBiz 30 Under 30.
Naszymi wyróżnieniami na 2021 rok są nieustraszeni założyciele startupów, wytrwali innowatorzy korporacyjni i zdeterminowani urzędnicy państwowi. Do korporacji należą Credit Suisse, Deloitte, Foodstuffs, Gensler, Google, Ignitis Group, National Grid, Starbucks, Unilever i UPS. Inni specjaliści z tej grupy pracują w markach kierujących się wartościami, takich jak Amy's Kitchen, East West Tea Company, REI i Timberland. Jeszcze inni napędzają zrównoważony rozwój w organizacjach non-profit i firmach konsultingowych.
Wszystkie razem, tegoroczna kohorta składa raporty do biur w 12 krajach na sześciu kontynentach, w tym w Brazylii, Kanadzie, Chinach, Indiach, Litwie, Nowej Zelandii i Rwandzie. W Stanach Zjednoczonych pochodzą z 15 miast, od Albuquerque w Nowym Meksyku po Nowy Jork - a kilka z nich wyemigrowało do USA w dzieciństwie.
Ponadto większość wyróżnionych znajduje czas, aby wykazać się globalnym obywatelstwem poza swoją codzienną pracą, doradzając młodzieży, prowadząc podcast i tworząc grupy sieci rówieśniczych. Niektórzy pomogli w usuwaniu skutków katastrof. Inni stracili swoje domy w wyniku klęsk żywiołowych.
The GreenBiz 30 Kandydaci poniżej 30 lat na 2021 r. Zostali nominowani przez czytelników GreenBiz i członków społeczności na całym świecie i wybrani przez zespół redakcyjny GreenBiz. Chcielibyśmy wyrazić nasze uznanie dla Światowej Rady Biznesu ds. Zrównoważonego Biznesu i Wpływu Netto za pomoc w stworzeniu globalnej sieci dla tegorocznych nominowanych.
Prosimy o podzielenie się naszą radością, gdy poniżej przedstawiamy tę obiecującą grupę młodych liderów w porządku alfabetycznym.
Zach Angelini, 29
Starszy kierownik ds. Zarządzania środowiskowego, Timberland; Malden w stanie Massachusetts
Dorastając poza Bostonem, Zack Angelini spędzał lato pływając, ale jedna zanieczyszczona rzeka była poza zasięgiem.
„Pamiętam tylko, że byłem super szalony, wiedząc, że sposób, w jaki działa społeczeństwo, może zrujnować coś, co powinno być tak piękne i zabawne”, mówi o swoim pierwszym spotkaniu z ideą, że działalność człowieka negatywnie wpływa na środowisko.
Dziesięciolecia później, w kultowej firmie odzieżowej Timberland, Angelini ściśle współpracuje z zespołami ds. Produktów, aby zmniejszyć wpływ swoich butów, kurtek i akcesoriów na środowisko.
W ciągu pięciu lat awansował ze stażu, aby kierować globalną strategią firmy dotyczącą zrównoważonego rozwoju produktów. Angelini odegrał kluczową rolę w wyznaczeniu dwóch charakterystycznych celów na 2030 r. Pierwszy dotyczy projektowania 100% produktów z myślą o gospodarce o obiegu zamkniętym. Drugi to zobowiązanie do pozyskiwania 100 procent naturalnych materiałów wykorzystywanych przez Timberland z rolnictwa regeneracyjnego, takich jak skóra na buty.
Angelini zarządza obydwoma aspektami zrównoważonego rozwoju Partnerstwo Timberland z Other Half Processing zbudowanie bardziej odpowiedzialnego łańcucha dostaw skóry i partnerstwo z Terra Genesis International w celu zbudowania pierwszego na świecie systemu regeneracji gumy do obuwia.
„Szansą związaną z rolnictwem regeneracyjnym jest to, że możemy wyjść poza zwykłe ograniczenie negatywnego wpływu tworzenia produktu i faktycznie przywrócić środowisko, z którego pozyskujemy, i potencjalnie mieć pozytywny wpływ netto” - mówi Angelini.
I to jest jego nadzieja dla całego przemysłu odzieżowego i obuwniczego.
—Deonnę Anderson
Vartan Badalian, 28
Kierownik programu EV100 na Amerykę Północną, The Climate Group; Nowy Jork
Matka Vartana Badaliana ma ulubioną historię, która dowodzi, że narodziny w Dzień Ziemi nasyciły go wrodzoną troską o środowisko. Pewnego dnia siedząc w samochodzie, próbowała wrzucić kawałek gumy do pobliskiego kosza na śmieci i nie trafiła. Zanim zdążyła go podnieść, zbeształ ją 4-letni Vartan.
Dziś zarabia na życie, popychając innych - mianowicie dyrektorów korporacji - w kierunku zrównoważonej przyszłości bez emisji dwutlenku węgla. Jako kierownik programu w Ameryce Północnej w ramach programu EV100 Climate Group, Badalian stara się zmusić duże firmy do zobowiązania się do stuprocentowej mobilności elektrycznej do 100 r., A następnie pomaga im zastąpić globalne floty pojazdami elektrycznymi, wdrażać stacje ładowania i wpływać na politykę rządu. Według najnowszych danych 2030 korporacje zobowiązały się do osiągnięcia celu 102 (lub lepszego) - w tym Ikea, Genentech i Lyft - i wdrożono ponad 2030 170,000 pojazdów elektrycznych.
Badalian uzyskał dyplom z prawa ochrony środowiska na Lewis & Clark Law School, co pomogło ukształtować jego pracę polityczną, mówi. Pełnił funkcję doradcy korporacyjnego w zakresie polityki w Greenspot Smart Mobility, startupie zajmującym się ładowaniem pojazdów elektrycznych, po pracy w różnych organizacjach, w tym w Agencji Ochrony Środowiska Stanów Zjednoczonych i Radzie Obrony Zasobów Naturalnych.
„Jedną z rzeczy, które zauważyłem, jest to, że kiedy coś cię bardzo pasjonuje i jest to autentyczne, nie musisz zbytnio przekonywać” - mówi Badalian. „Po prostu rób to, co robisz, a inni mogą rozpoznać tę pasję. Podchwycą to. ”
— CJ Clouse
Mayane Barudin 27
Dyrektor Regionalny i Łącznik Plemienny, Vote Solar; Albuquerque, Nowy Meksyk
Inspiracja i powołanie Mayane Barudin pochodzą z tego samego miejsca: z jej kultury.
„Wszystko, co robimy, podąża za słońcem” - mówi Barudin, który dorastał w Kewa Pueblo (dawniej Santo Domingo) w Nowym Meksyku. „Energia słoneczna to nowa technologia, która umożliwia to”.
Obecnie Barudin pracuje nad polityką państwa w zakresie czystej energii, ściśle współpracując z przywódcami plemiennymi, aby zapewnić społeczne poparcie i sprawiedliwe wyniki. Niedawno Barudin kierował plemienną grupą zadaniową wraz z grupą non-profit Vote Solar, która miała wspierać New Mexico's nowe prawo umożliwienie plemionom i pueblos dostępu do programów słonecznych społeczności. Przyjechała do Vote Solar po odbyciu stażu w Departamencie Spraw Gospodarczych i Społecznych ONZ oraz po uzyskaniu tytułu magistra w zakresie zmiany środowiska i zarządzania na Uniwersytecie Oksfordzkim.
„Pochodzę ze zgranego pueblo, w którym każdy z nas ma własne umiejętności i możliwości pomagania naszej społeczności” - mówi Barudin, który również współpracował z organizacją non-profit Eight Northern Indian Pueblos Council i nadal jest wolontariuszem w National Indian Law Library. „Zawsze byłem kujonem energii i po prostu wiedziałem, że to moje miejsce. Więc dobrze jest oddawać się w sposób, w jaki wiem, że mogę pomóc ”.
Łączenie jej dziedzictwa z przyszłymi możliwościami jest obecne w jej pracy. Jednym z wyzwań jest opowiadanie się za złożonością mozaiki regulacyjnej wśród przedsiębiorstw użyteczności publicznej, państw i plemion, które są suwerennymi narodami.
„Wyobrażam sobie dzień, w którym wszystkie plemiona odniosą największe korzyści z przejścia na czystą energię” - mówi. „To coś w rodzaju długowiecznego snu”.
- Sarah Golden
Brocka Battochio, 28
Współzałożyciel i główny inżynier, Planetary Hydrogen; Halifax, Nowa Szkocja, Kanada
Brock Battochio początkowo aspirował do gry w hokeja na lodzie i służył jako obrońca w drużynie na Uniwersytecie Carleton w Ottawie. Jednak po tym, jak doznał 12. wstrząsu mózgu w mistrzostwach kraju, postanowił znaleźć wartość w innej sprawie.
„To, co naprawdę do mnie przemówiło, to fakt, że zawsze rozmawiałem z przyjaciółmi lub rodziną na temat zmian klimatu i albo otrzymywałem jedną z dwóch odpowiedzi: albo ona nie istnieje, albo że pewnego dnia albo technologia, albo„ oni „rozwiązałoby problem” - mówi Battochio.
Duch przedsiębiorczości sprawił, że stał się teoretycznymi „oni”, aby stawić czoła kryzysowi klimatycznemu, zaczynając od studiowania inżynierii zrównoważonej i odnawialnej energii.
Battochio miał nadzieję, że w wieku 26 lat zostanie dyrektorem generalnym - i właśnie to zrobił, wykorzystując umiejętności biznesowe i umiejętności techniczne, aby współzałożycielem Planetary Hydrogen. Startup z siedzibą w Ottawie wprowadza na skalę proces, który wytwarza wodór poprzez wychwytywanie dwutlenku węgla z powietrza, a następnie magazynowanie go w wodzie morskiej, naśladując naturalne procesy zachodzące w oceanie w celu utworzenia pochłaniacza dwutlenku węgla. Stara się wychwytywać nie mniej niż gigaton CO2 rocznie do 2035 roku.
Battochio wykorzystał swoje zdolności biznesowe i umiejętności inżynieryjne, aby pomóc wygenerować 4.5 miliona dolarów finansowania i rozwinąć fabrykę pierwszej generacji firmy. Firma nawiązała również współpracę z Shopify, które zgodziło się na zakup wszystkich ujemnych emisji pochodzących z pilotażowej instalacji Planetary Hydrogen, która ma zostać uruchomiona w 2022 roku.
— Myisha Majumder
Stacia Betley, 29
Menedżer ds. Integracji zrównoważonego rozwoju, Amy's Kitchen; Petaluma, Kalifornia
Amy's Kitchen, której placki pomogły ogrzać opinię publiczną do żywności organicznej w latach 1980. XX wieku, postawiła sobie za cel uzdrowienie planety. Zadaniem Stacii Betley jest współtworzenie tego przepisu w trzyosobowym zespole ds. Zrównoważonego rozwoju w 2,700-osobowej firmie.
Ostatnio głęboko nurkowali, aby zrozumieć wpływ i obowiązki firmy jako dostawcy wegańskich zup w puszkach, mrożonych burrito i bezglutenowych misek zbożowych.
Mantra Betleya - ciężko pracować i być uprzejmym - odzwierciedla wizerunek marki wegetariańskiej kierującej się wartościami, oferowanej przez większość marek sklepów spożywczych i we własnych kalifornijskich jadłodajniach. Gdy COVID zaczął dominować w 2020 r., Pomogła przekazać ponad 600,000 100,000 posiłków i XNUMX XNUMX funtów opakowań do banków żywności.
Po ukończeniu studiów na Uniwersytecie Vermont, Betley zmienił rolę marketingową w Point6 w firmie zajmującej się odzieżą z wełny merynosów w działalność ukierunkowaną na zrównoważony rozwój, co obejmowało wdrożenie Higg Index, zestawu narzędzi do pomiaru zrównoważonego rozwoju łańcucha dostaw.
Jeden z obecnych projektów obejmuje pracę ze studentami MBA na Uniwersytecie w Oregonie, gdzie ukończyła ten sam stopień, aby pomóc Amy's Kitchen zrozumieć, w jaki sposób oszczędza emisje, sprzedając produkty pochodzenia roślinnego. Betley cieszy się, widząc, jak młode pokolenie zajmuje stanowisko w sprawie zmian klimatycznych.
„Indywidualny wpływ jest ważny, ale kiedy codziennie przychodzę do pracy, mam wpływ na dużą skalę” - mówi. „Na początku robiliśmy te rzeczy, ponieważ było to słuszne. Ale teraz powody są nieskończone, prawda? Jest uzasadnienie biznesowe, mamy je w DNA. Nasi konsumenci nie tylko o to proszą, ale też tego oczekują ”.
— Elsa Wenzel
Klamry Briany, 29
Menedżer ds. Zrównoważonego Rozwoju, East West Tea Company; Eugene w stanie Oregon
Służąc jako żołnierz piechoty morskiej Stanów Zjednoczonych w regionie Azji i Pacyfiku, Briana Buckles często była świadkiem skrajnego ubóstwa. Pierwszy porucznik zarządzał logistyką i transportem misji humanitarnych i ćwiczeń, w tym pomocy w tajfunach na Fidżi i Saipanie.
„Połączenie tych doświadczeń naprawdę podsyciło moje pragnienie kontynuowania kariery zawodowej, w której mogłem skupić się na wykonalnych rozwiązaniach globalnego ubóstwa… przy jednoczesnym łagodzeniu skutków zmian klimatycznych” - mówi Buckles.
Podczas pobytu w Timorze Wschodnim podczas ćwiczeń szkoleniowych z timorską armią, Buckles szukał w swoich kawiarniach lokalnie uprawianej kawy. Zauważyła jednak, że podawali tylko paczkowaną, masowo produkowaną kawę rozpuszczalną uprawianą gdzie indziej. Ziarna kawy są uprawiane w Timorze Wschodnim od ponad 400 lat.
„Dla mnie to naprawdę potęgowało fakt, że istnieje ogromny globalny rozdźwięk między ludźmi, którzy uprawiają produkty rolne na dużą skalę, a tymi, którzy je konsumują” - mówi Buckles.
Zdobywając tytuł MBA na Uniwersytecie w Oregonie, z naciskiem na zrównoważone praktyki biznesowe, pracowała na pół etatu w East West Tea, firmie stojącej za Yogi Tea, zanim została jej pierwszym pełnoetatowym menedżerem ds. Zrównoważonego rozwoju.
Aspekt pracy, który najbardziej ekscytuje Bucklesa, to praca z rolnikami i dzikimi żniwiarzami (tymi, którzy zbierają rośliny z ich naturalnego i „dzikiego” środowiska), którzy dostarczają składniki w ponad 40 krajach.
„Jest tak wiele okazji, aby ich wspierać, wspierać ludzi, którzy uprawiają te rośliny” - mówi. „Jeśli weźmiesz pudełko naszej herbaty, na którym znajduje się 16 różnych składników, w wielu przypadkach te składniki będą pochodzić z 16 różnych krajów i niezliczonych różnych wiosek i społeczności na całym świecie”.
—Deonnę Anderson
Maria Eduarda Camargo 24
Założyciel, Majtki; São Paulo, Brazylia
Maria Eduarda Camargo chce porozmawiać o miesiączkowaniu. 24-latek z São Paulo stara się zdestygmatyzować ten temat i uczynić go wygodnym, modnym i zrównoważonym.
Okresy mogą być tematem tabu, ale Camargo widzi okazję do innowacji. Jej rodzina od dawna pracuje w branży bielizny, więc bielizna damska jest jej drugą naturą. Modernizacja przestrzeni wymagałaby jednak nowego podejścia. Wzięła sprawy w swoje ręce w 2017 roku, kiedy założyła linię bielizny wielokrotnego użytku Majtki, pierwsze tego typu w Ameryce Łacińskiej. Zasadniczo zrównoważona moda spotyka się ze zdrowiem kobiet.
Camargo i jej partner opracowali bieliznę chłonną z naturalnego, biodegradowalnego materiału, który zachowuje funkcjonalność średnio przez 50 prań, czyli przez około dwa lata. Firma twierdzi, że jest neutralna pod względem emisji dwutlenku węgla, inwestując w ponowne zalesianie i morską energię wiatrową, aby zrównoważyć emisje związane z jej produktami i działalnością.
Produkty firmy Pantys ograniczają odpady z tworzyw sztucznych - jedna osoba zużywa do 15,000 XNUMX podpasek i tamponów w ciągu całego życia, z których większość trafia na wysypiska śmieci, szacunki pokazują. Zrównoważony rozwój jest ważny dla przekonania Camargo, że „zdrowie planety wpływa na nasze zdrowie” - mówi. „W Brazylii jesteśmy naprawdę związani z naturą i Amazonką, więc mam wyrzuty sumienia, że musimy się tym zająć”.
Tymczasem do 500 milionów kobiety i dziewczęta na całym świecie doświadczają „okresu ubóstwa”, a brak dostępu do produktów sanitarnych i wyposażenie. Firma Pantys przekazała ponad 10,000 XNUMX par na pomoc w rozwiązaniu tego problemu, w tym dla społeczności tubylczych Shanekaya i Yawanawa w Brazylii.
Camargo z dumą poprawia jakość życia kobiet. „Używając produktu można czuć się ładnie, pewnie i komfortowo” - mówi.
— Holly Secon
Haseena Charania, 29
Kierownik ds. Strategii komunikacji w ESG, UPS; Atlanta
Potencjał logistycznego giganta UPS do poruszania igłą w transporcie - jednego z największych czynników przyczyniających się do zmiany klimatu - jest dla Haseena Charania sposobem na ochronę tych, którzy mogą nie mieć takiego głosu i platformy, jak ona.
Prowadząc część strategii komunikacyjnej dla jedna z najbardziej dynamicznych firm w obszarze zrównoważonego rozwoju stara się, aby świat wiedział o tym jej klimat działa, co obejmuje zobowiązanie się do zakupu 10,000 XNUMX elektrycznych pojazdów dostawczych, znaczne inwestycje w odnawialny gaz ziemny i działania na rzecz gospodarki o obiegu zamkniętym.
Dużą częścią pracy Charanii jest raportowanie dotyczące zrównoważonego rozwoju, które pomaga publicznie rozliczać firmę z jej celów. Jej praca obejmuje również inicjatywy dotyczące różnorodności w UPS, w tym prowadzenie reklamy jego wewnętrzna publikacja „Black Voices from Big Brown”.
Ziarna pasji Charanii do zrównoważonego rozwoju zostały zasiane na wczesnym etapie życia w Nowym Jorku, gdzie przeprowadziła się z Indii jako małe dziecko, przez ekologiczną szkołę magnesów i matkę, która zaszczepiła wartości wykraczające poza pieniądze.
Podczas studiów podyplomowych z zakresu zarządzania środowiskowego i stażu w ONZ, który koncentrował się na krajach wrażliwych na klimat, skrystalizowały się pasje Charanii do zrównoważonego rozwoju i równości. Założyła firmę konsultingową, aby pomóc firmom w rozpoczęciu ich podróży na rzecz zrównoważonego rozwoju i współpracowała z PwC nad wspieraniem niedostatecznie rozwiniętych populacji.
„To naprawdę praca od podstaw; w tym staram się pomóc ”- mówi Charania.
- Mike De Socio
Morgana Collinsa, 28
Dyrektor ds. Zrównoważonego Finansowania, Starbucks; Seattle
Urodzony w Seulu, zanim wyemigrował do Stanów Zjednoczonych w wieku 2 lat, Morgan Collins podążył za swoim ojcem do kariery w finansach, pracując z funduszami hedgingowymi i firmami private equity, w tym BlackRock, robiąc skok do departamentu skarbowego Starbucks w 2016 roku.
Po raz pierwszy posmakował potencjału zrównoważonego finansowania w 2017 r., Kiedy kierował Starbucksem przy emisji pierwszej emisji obligacji w ramach zrównoważonego rozwoju na zagranicznym rynku, w Japonii. „Ale tym, co naprawdę zainteresowało mnie zrównoważonym rozwojem, były z powrotem inwestycje” - wspomina Collins.
Wezwany przez skarbnika do znalezienia czegoś kreatywnego w związku z nowo zebranymi funduszami firmy, stworzył korporacyjny program inwestycji gotówkowych ESG. „To był pierwszy raz, kiedy naprawdę zasiadłem za kierownicą inicjatywy dotyczącej zrównoważonego finansowania i pokazałem mi, że nie tylko możemy zrobić więcej, łącząc zrównoważony rozwój i finanse, ale że powinniśmy robić więcej”.
Teraz, będąc częścią zespołu ds. Zrównoważonego rozwoju Starbucks, Collins stworzył swoją wyjątkową rolę korporacyjną w zasadzie od podstaw. W ciągu ostatnich trzech lat pomógł Starbucksowi stworzyć pierwszy fundusz rynku pieniężnego ESG, był autorem pierwszego zgłoszenia zespołu ds. Zrównoważonego rozwoju do procesu zarządzania ryzykiem korporacyjnym firmy i pomyślnie złożył petycję do UN PRI, aby umożliwić firmom przystąpienie jako sygnatariusze. Współzarządzał także rozwojem celów zrównoważonego rozwoju Starbucks do 2030 roku i jest głęboko zaangażowany w strategię zespołu dotyczącą sprawiedliwości środowiskowej.
„Trudniej jest, zwłaszcza na początku, rozwijać inicjatywy, które mają dobrą propozycję wartości dla każdego interesariusza” - mówi Collins. „To wymaga więcej pracy, więcej czasu, więcej zrozumienia. Ale w ten sposób zamierzamy dokonać trwałej zmiany ”.
- Heather Clancy
Chris Dowd, 26 lat
Partnerstwa strategiczne, wpływ społeczny, Google; San Francisco
Jako najmłodszy członek zespołu Google Global Product Partnerships, Chris Dowd wywarł wpływ jako wewnętrzny dyplomata, tłumacząc cele zewnętrznych interesariuszy, w tym miast, organizacji pozarządowych i start-upów, dla wewnętrznych zespołów programistycznych od Izraela po Singapur i Dolinę Krzemową.
Jego zainteresowanie odpornością środowiskową zrodziło się po huraganie Katrina w 2005 roku, po tym, jak towarzyszył ojcu w regionie, aby pomóc w odbudowie.
W ciągu trzech lat pracy z gigantem technologicznym Dowd był już członkiem zespołu założycielskiego Google Environmental Insights Exploration, który pomaga miastom średniej wielkości w przeprowadzaniu analiz emisji, i wynegocjował inicjatywę dla floty Street View w celu zebrania bardziej szczegółowych danych o zanieczyszczeniu powietrza. Niedawno pracował nad narzędziem reagowania kryzysowego na pożary i ekstremalne warunki pogodowe, takie jak powodzie. Projekt ma charakter osobisty: jego dom z dzieciństwa w Santa Rosa w Kalifornii, spalony w szklanym ogniu w 2020 roku.
„Samo zobaczenie, jak to jest trudne i jak szybko ekstremalne zmiany klimatyczne mogą przedrzeć się przez społeczność, było dla mnie niezwykle ważne i potwierdziło mój cel zawodowy, aby odegrać rolę w tej pracy” - mówi.
Podczas studiów na Uniwersytecie Tufts, na którym uzyskał tytuł licencjata w dziedzinie stosunków międzynarodowych i ekonomii, Dowd był zaangażowany w szkolną kampanię zbycia paliw kopalnych i był internowany w Białym Domu Obamy. To doświadczenie było podstawą jego przekonania, że przeciwdziałanie zmianom klimatu będzie wymagało współpracy niezliczonych interesariuszy z sektora prywatnego i publicznego. „Musisz być świadomy tego, co robią inni, aby dać z siebie wszystko na swoim własnym torze”.
- Heather Clancy
Francesca Goodman-Smith, 27 lat
Lider programu Transform, Centrum Badawcze spółdzielni Walcz z Marnotrawstwem Żywności; Brisbane, Australia
Dorastając z ojcem szefa kuchni w nadmorskiej Nowej Zelandii, gdzie sąsiedzi dzielili się warzywami ze swoich ogrodów, Francesca Goodman-Smith wiedziała, skąd pochodzi jej jedzenie.
Podczas studiów na dietetyka nie podobało jej się, że program nauczania koncentruje się na chorobie, a nie na dobrym samopoczuciu. Goodman-Smith zaczął dostrzegać skrzyżowanie wpływów środowiskowych związanych z działaniem systemu żywnościowego. Jej praca magisterska na temat żywienia człowieka dotyczyła ilościowego określania marnotrawstwa żywności w supermarketach.
„Czułem się jak w przypadku marnowania żywności, naprawdę mógłbym zająć się profilaktyką i przyczynić się do czegoś o wiele bardziej globalnego, co ma punkt styczności z każdym” - mówi Goodman-Smith.
Po uzyskaniu dyplomu prowadziła programy pomagające Foodstuffs, jednej z największych sieci supermarketów w Nowej Zelandii, segregować odpady żywnościowe do wykorzystania w produktach z recyklingu. Goodman-Smith ułatwił program wykorzystujący resztki chleba pożywienia do produkcji piwa, które było sprzedawane z powrotem do sklepu. Stworzyła również proces certyfikacji i etykietę konsumencką dla żywności poddanej recyklingowi, która właśnie została uruchomiona jako próbna w Nowej Zelandii; ma nadzieję, że to podejście rozszerzy się na sklepy spożywcze w USA
W kwietniu Goodman-Smith przeniósł się do Brisbane w Australii, aby rozpocząć nową pracę prowadzącą do transformacji w zakresie odpadów w centrum badawczym Spółdzielnia Walcz z Marnowaniem Żywności. Działa, aby pomóc australijskiemu przemysłowi spożywczemu stać się bardziej konkurencyjnym i zrównoważonym poprzez finansowanie projektów, aby lepiej zrozumieć, jak zmniejszyć straty w łańcuchu dostaw, przekształcić zasoby odpadów i edukować konsumentów. W miarę awansowania w swojej karierze z roli regionalnej do roli krajowej, Goodman-Smith ma nadzieję, że pewnego dnia uda jej się dokonać zmiany na poziomie globalnym.
- Jesse Klein
Ghislain Irakoze, 21
CEO i założyciel, Wastezon; Kigali, Rwanda
Gdybyś przeżył obsunięcie się śmieci, jaki byłby twój następny ruch?
Dla Ghislain Irakoze był to startup pomagający zwiększyć ponowne wykorzystanie i recykling odpadów elektronicznych w Rwandzie. Nie był to dokładnie jego kolejny ruch - przeżył wypadek na wysypisku śmieci podczas zajęć szkolnych, gdy miał 12 lat i założył firmę w wieku 18 lat - ale ten incydent miał trwały wpływ.
„Zainspirowało mnie to do zbadania rozwiązań, które można wprowadzić w społeczności, aby zmniejszyć ilość odpadów trafiających na wysypiska” - mówi. „[E-odpady] są w jakiś sposób skoncentrowane w naszej społeczności, zwłaszcza w Rwandzie i innych krajach Afryki Wschodniej”.
Budując swoją firmę, która łączy sprzedawców e-odpadów z kupującymi często z branży recyklingowej, Irakoze służył jako doradca i badacz m.in. z Komisją Europejską i Fundacją Mastercard. Niedawno rozpoczął pracę jako pracownik naukowy w Sustainable Partners, think tanku non-profit, gdzie bada kwestie sprawiedliwości klimatycznej, gospodarki o obiegu zamkniętym i finansów klimatycznych, jednocześnie przedstawiając zalecenia polityczne dotyczące zmian na Globalnym Południu.
Przez długi czas handlarze odpadami w Ruandzie walczyli o uzyskanie uczciwej ceny za swoje materiały. Kiedy użytkownik pobiera Wastezon, może przesłać zdjęcia swoich e-odpadów, a aplikacja pomoże mu określić, jak ustalić cenę, wykrywając zawartość mineralogiczną; aplikacja łączy ich również z potencjalnymi kupującymi.
„Zapewniamy platformę, na której ludzie mogą faktycznie uzyskać przejrzystość w handlu e-odpadami”, mówi Irakoze, zauważając, że w aplikacji Wastezon dokonano transakcji ponad 460 ton e-odpadów.
—Deonnę Anderson
Adrienne Johnson, 29 lat
Zastępca inżyniera, Point Energy Innovations, San Francisco
Niezależnie od tego, czy chodzi o pomoc uczennicom w zbudowaniu domku z kart dla rodziny gumowatych niedźwiedzi, czy też o projektowaniu domów pozbawionych węgla dla społeczności, które nie mają dostępu do zasobów, Adrienne Johnson rozwija jedne z najbardziej kreatywnych i sprawiedliwych rozwiązań w środowisku zabudowanym.
„To, co staramy się zrobić… to pokazać, że budowanie i projektowanie w ten zrównoważony sposób, który jest zdrowy dla ludzi, którzy ostatecznie będą żyć, jest czymś, co jest przystępne cenowo i można to zrobić dla każdego” - mówi konsulting Point Energy Innovations.
Johnson kieruje strategią energetyczną dla jedynego w swoim rodzaju rozwoju, który zostanie przełomowy jeszcze w tym roku w niegdyś zmienionej, teraz gentryfikującej części Oakland w Kalifornii. Kompleks, 7 i Campbell, zawiera sklep spożywczy, restaurację i farmę, skupioną na 79 niedrogich domach, w większości zasilanych energią słoneczną.
Wcześniejsza praca Johnsona, kilka lat temu i 10,000 XNUMX mil dalej, w Kapsztadzie w Południowej Afryce, ożywiła długo odkładane nadzieje innego obszaru. Kierowała projektowaniem i budową nagradzanej, pozytywnej energii netto Centrum Technologii Parkwood centrum społeczności w dzielnicy „tylko dla kolorowych”.
Była skautka i niegdyś stypendystka US Green Building Council nadal znajduje czas na wolontariat na warsztatach STEM dla młodzieży i była zaangażowana w organizację non-profit, która wypychała gimnazjalistów z Oakland na zewnątrz. „Zabawa w inżynierię i edukację jest naprawdę ważna dla inspirowania kreatywności i połączeń dla młodych ludzi” - mówi.
Johnson pomaga również w opracowaniu kursu na temat dekarbonizacji budynków dla Howard University, który docelowo będzie stanowić źródło zasobów online dla wszystkich szkół opracowanych przez jej pracodawcę wraz z jej alma mater, Uniwersytet Stanforda.
— Elsa Wenzel
Jamario Jackson, 29 lat
Senior Community Planner, TransForm; Oakland w Kalifornii
Pochodzący z Kalifornii Jamario Jackson zbudował swoją młodą karierę w służbie publicznej. Ma już ponad dziesięcioletnie doświadczenie w procesie legislacyjnym i zaangażowaniu społecznym, od pracy dla lokalnego urzędnika we wspólnocie Concord w Bay Area podczas studiów po staż w agencji transportu publicznego w rodzinnym mieście AC Transit, a także studia podyplomowe z zakresu spraw miejskich na Uniwersytecie. San Francisco. Po krótkim pobycie z senator Dianne Feinstein, Jackson dołączył do Transform, organizacji non-profit z Oakland wspierającej mobilność i usługi transportowe w celu tworzenia społeczności, po których można spacerować.
Jego praca obejmuje dwa głośne programy ułatwiające relacje między prywatnymi firmami rozwijającymi usługi mobilności, organizacjami społecznymi i lokalnymi urzędnikami. Pierwsza to współpraca z Lyft wprowadzanie wspólnych przejazdów i rowerów do zaniedbanych dzielnic East Oakland. Drugi to partnerstwo z twórcą aplikacji Remix, którego celem jest ponowne przemyślenie procesu podejmowania decyzji dotyczących planowania transportu, aby stać się bardziej sprawiedliwym.
Wychowany w rodzinie samotnie wychowującej dzieci o niskich dochodach, Jackson mówi, że czuje ciężar na swoich barkach, aby coś zmienić w społecznościach niedostatecznie rozwiniętych. Ogromną satysfakcję czerpie ze swojej zdolności do wzmacniania głosów, których sektor prywatny może nie zawsze słyszeć, przynajmniej nie bezpośrednio. „Jako jednostki, jako osoby kolorowe, bez względu na to, jak na to spojrzysz, mam władzę, mamy władzę. Możemy podejmować wszystkie decyzje w naszym sąsiedztwie, ale mamy władzę. Ten głos jest potężny ”.
- Heather Clancy
Lina Khan, 29 lat
Starszy Specjalista ds. Zrównoważonego Rozwoju i Lider Obszaru Globalnej Praktyki Odporności Projektowej - Rząd + Obrona, Gensler; San Francisco
Lina Khan ma nadzieję, że jej praca - wiodąca w zakresie zrównoważonego rozwoju w globalnej firmie projektowo-architektonicznej Gensler - w końcu stanie się przestarzała. To trudne zadanie; firma liczy już 100 milionów stóp kwadratowych projektów z certyfikatem LEED i stara się wyeliminować wszystkie emisje związane z jej pracą w ciągu następnej dekady.
Khan pomaga architektom zrozumieć i zastosować wskaźniki energii i modelowanie dwutlenku węgla do ich projektów, a także lepiej samodzielnie uwzględniać atrybuty zrównoważonego rozwoju.
„Moim celem w firmie Gensler jest upewnienie się, że każdy, kto tam pracuje, czuje się jak specjalista ds. Zrównoważonego rozwoju w swojej pracy” - mówi Khan.
Podczas gdy duża część jej pracy obejmuje zarządzanie projektami komercyjnymi, Khan poświęca również czas swojej pasji, jaką jest czysta energia i efektywność energetyczna. Zdobyła praktyczne doświadczenie w dziedzinie nauk o środowisku na Uniwersytecie Kalifornijskim w San Diego, zanim ukończyła studia magisterskie z zarządzania środowiskiem na Duke University, podczas których pracowała dla REI i Apple.
Jako kobieta i Amerykanka pochodzenia pakistańskiego w pierwszym pokoleniu, Khan uważa, że ważne jest, aby angażować różnorodne głosy.
„Nie mamy dokładnej mapy drogowej rozwiązania tego globalnego problemu zmian klimatycznych, ale przynajmniej wszyscy rozmawiamy na ten temat i ważne jest, aby upewnić się, że zaangażowanych jest również wiele głosów” - mówi.
— Myisha Majumder
Eryk Landry, 29
Specjalista ds. Zmian klimatu, GRESB; Amsterdam, Holandia
Erik Landry jest wszechstronny. Był zawodowym tenisistą i gimnastyczką, gra na pianinie i gitarze, a jego kariera przybiera interesujące tury. „To wzajemne połączenia, które uważam za naprawdę interesujące” - mówi. „Im więcej dziedzin mogę objąć, tym więcej mogę przenieść spostrzeżenia z tych pól do innych dziedzin”.
Landry pracował na wydziale chemii w college'u Argonne National Laboratory o materiałoznawstwie związanym z organiczną fotowoltaiką, działem elektroniki zajmującym się przewodzącymi polimerami organicznymi lub małymi cząsteczkami organicznymi. Chcąc zobaczyć wpływ nie tylko pojedynczej technologii słonecznej, następnie dowiedział się o politycznej stronie energii odnawialnej, pracując w Departamencie Energii USA. Inicjatywa SunShot. Jednak czuł, że nadal brakuje mu kluczowego elementu trifekty rozwoju energii odnawialnej: ekonomii.
Landry wybrał więc tytuł magistra technologii i polityki w Massachusetts Institute of Technology, gdzie zainteresował się tematem zużycia energii. „Zdałem sobie sprawę, że jeśli dajesz ludziom więcej energii, nie ma znaczenia, czy jest to energia odnawialna; będą zużywać więcej energii ”- mówi. „Musimy kontrolować naszą konsumpcję”.
Na MIT Landry kierował grupą roboczą ds. Planowania scenariuszy związanych z klimatem, aby wspierać cele programu Grupa zadaniowa ds. Ujawniania informacji finansowych związanych z klimatems. Kiedy praca w GRESB została otwarta, pomyślał, że jest idealna.
W GRESB (założonym jako Global Real Estate Sustainability Benchmark) Landry zarządza badaniami, projektami i partnerstwami związanymi z ryzykiem klimatycznym i odpornością, a także opracowuje narzędzia pomagające zarządzającym aktywami w nieruchomościach i inwestorom dostosować swoje portfele do międzynarodowych celów klimatycznych.
„To wymarzona praca” - mówi.
- Meg Wilcox
Bonia Leung, 28 lat
Konsultant ds. Zrównoważonego rozwoju, zarządzanie zasobami środowiska (ERM); Londyn
Bonia Leung nie zamierzała spędzić czterech lat w śmieciach Hongkongu. Początkowo ubiegała się o pracę w firmie konsultingowej ERM w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa środowiskowego, ale wymagało to kogoś z większym doświadczeniem niż ostatni absolwent college'u w tamtym czasie. Potrzebowała przysłowiowej stopy w drzwiach.
„Branża [doradztwa w zakresie zrównoważonego rozwoju] w Hongkongu jest dość mała i trudno jest się tam dostać bez kontaktów” - wyjaśnia Leung, który tam dorastał. Zainspirowała ją do studiowania nauk o środowisku i uzyskania tytułu magistra inżynierii środowiska i zarządzania po szkolnej wycieczce do Singapuru, która pokazała, jak miasto stało się jednym z najbardziej zrównoważonych na świecie.
Na szczęście ludzie z ERM myśleli, że będzie bardziej odpowiednia na inne wolne stanowisko - w polityce i strategii dotyczącej odpadów.
„To zespół zajmujący się odpadami chciał mnie” - mówi Leung ze śmiechem.
Od tamtej pory zafascynowała ją ta praca i prowadziła wiele znaczących projektów, w tym dwa z rządem Hongkongu. Gęsto upakowana metropolia przetwarza tylko około Wzrost o 30 jego odpadów i jego składowiska odpadów pękały od lat. Leung pomógł miastu opracować plan segregacji i zbiórki odpadów spożywczych oraz stworzyć program regulacyjny mający na celu wyeliminowanie jednorazowych plastikowych zastaw stołowych.
W międzyczasie Leung zdecydowała niedawno, że jest gotowa zobaczyć więcej świata, więc rozmawiała z zespołem ERM ds. Odpadów w Wielkiej Brytanii na temat przeniesienia się do Londynu.
„Powiedzieli:„ Tak, weźmiemy cię ”- mówi. „Chyba po prostu naprawdę mnie lubią”.
— CJ Clouse
Laurence Lloyd Lumagbas, 29 lat
Menedżer ds. Zrównoważonego rozwoju i doradztwa w zakresie ryzyka strategicznego, Deloitte Azja Południowo-Wschodnia; Taguig City, Manila, Filipiny
Dziesięć lat temu Tropical Storm Washi zniszczył rodzinne miasto Laurence'a Lloyda Lumagbasa na filipińskiej wyspie Mindanao. Widzenie jego miasta w rozsypce było, jak mówi, „bardzo osobistym doświadczeniem tego, co mogłoby się stać, gdybyśmy nie żyli w zrównoważonym świecie”.
To postawiło Lumagbasa na jego drodze. „Byłem już bardzo zainteresowany światem biznesu, ale to wydarzenie życiowe uświadomiło mi, że ważne jest, aby firmy nie tylko koncentrowały się na działalności komercyjnej, ale także… wywierały pozytywny wpływ na społeczeństwo i środowisko”.
Lumagbas studiował ekonomię zarządzania i uczestniczył w rocznym kursie przedsiębiorczości społecznej. W ramach swojego projektu zwieńczeniem stworzył firmę, aby połączyć drobnych rolników z odległych wiejskich społeczności z miejskimi rynkami mięsa pochodzącego z upraw ekologicznych.
Dziś w Deloitte w Azji Południowo-Wschodniej Lumagbas pomaga niektórym z największych spółek publicznych na świecie w realizacji ich celów w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG, na przykład poprzez opracowywanie strategii, które zmieniają ich kulturę.
Wcześniej był założycielem oddziału i byłym prezesem 180 Degrees Consulting na Filipinach, firmy konsultingowej dla organizacji non-profit i przedsiębiorstw społecznych.
Współzałożycielem firmy Lumagbas Zielony wpływ globalny, jego samozwańczy „projekt pasji” i zwycięzca Akcelerator akcji Enactus Global Award dla studentów-przedsiębiorców. Jego inicjatywa łączy ponowne zalesianie i łagodzenie zmian klimatycznych z ekologicznym finansowaniem i lokalnym rozwojem gospodarczym - wszystkie wysiłki, które mogłyby powstrzymać zniszczenia dokonane przez Washi.
- Meg Wilcox
Akszaj Makar, 27
Założyciel i dyrektor generalny Climatenza Solar; Delhi, Indie
Kiedy większość ludzi myśli o energii słonecznej, myślą o elektryczności. Ale dla Akshay Makar ignoruje to ogromny potencjał energii słonecznej w walce ze zmianami klimatycznymi. Dlatego po ukończeniu college'u w 2015 roku ze stopniem inżyniera mechanika przyjrzał się nasyconemu przemysłowi fotowoltaicznemu w Indiach i postanowił pójść w innym kierunku.
„Moją wizją było bycie częścią czegoś, co zrewolucjonizuje” - mówi Makar.
Tym czymś jest Climatenza Solar, założona przez niego firma, która opracowuje technologię solarno-termiczną dla dużych klientów, w tym dla fabryk H&M i Nestlé. Elektrownie słoneczne wychwytywanie energii cieplnej które można wykorzystać na gorącą wodę lub parę, które są jednymi z największych potrzeb energetycznych w warunkach przemysłowych, które obecnie opierają się na paliwach kopalnych.
Makar założył swoją firmę w Delhi z pomocą dotacji rządowych i non-profit i od tego czasu rozszerzył swoją działalność na Chile, gdzie promieniowanie słoneczne jest obfite a rząd chce przyspieszyć przejście firm energetycznych Start-up Chile, akcelerator uruchamiania
Makar otrzymuje pomoc od mentora i inwestycji program prowadzony przez BP. W najbliższym czasie skupia się na poprawie wydajności, obniżeniu kosztów i rozwoju lokalnych łańcuchów dostaw, aby uczynić energię słoneczną bardziej wykonalną dla sektora przemysłowego, w tym zakładów tekstylnych, przetwórstwa spożywczego i chemicznego.
„Chcemy zwiększać skalę w megawatach, a nie w kilowatach” - mówi Makar.
- Mike De Socio
Marta Misiulaitytė, 29
Menedżer ds. Zrównoważonego Rozwoju, Ignitis Group; Wilno, Litwa
Marta Misiulaitytė pracuje u podstaw ewolucji zrównoważonego rozwoju na Litwie w państwowym dostawcy energii Ignitis Group.
„Kiedyś chodziło o graczy z dużymi rezerwami ropy naftowej i gazu ziemnego”, mówi Misiulaitytė o przejściu na czystą energię w kraju bałtyckim, który ma 2.7 mln mieszkańców. „A teraz wszystko w porządku, każdy może zbudować turbinę wiatrową i umieścić panele słoneczne na dachu. Dzięki temu możemy być całkowicie niezależni, wprowadzać innowacje i bardzo szybko dostosowywać te praktyki ”.
Spółka holdingowa zajmująca się energią wdraża energię odnawialną i inteligentne liczniki, dążąc do spełnienia globalnych celów w zakresie emisji opartych na nauce wraz z Europejskim Zielonym Ładem.
Misiulaitytė uczęszczała do Bowdoin College w Maine, studiowała w Jordanii, ukończyła studia magisterskie z socjologii w Berlinie i odbyła staż w Komisji Europejskiej, zanim wróciła do domu na Litwę, aby pracować w sektorze publicznym.
Grupa Ignitis spełnia jej pragnienie pogłębienia trudnych celów związanych ze zrównoważonym rozwojem i spełnia jej dwa kryteria powołania: wywieranie wpływu i napędzanie rozwoju osobistego. Z drugiej strony Misiulaitytė wspiera zrównoważone przedsiębiorstwa i pielęgnuje wysiłki, które zapewniają litewskim organizacjom pozarządowym narzędzia przyspieszające, które są zwykle dostępne tylko dla start-upów nastawionych na zysk.
Dorastając w nowo niepodległym kraju w latach 1990., wspomina, że jej rodzina ponownie używała, zmieniała i naprawiała ubrania i inne przedmioty oraz marynowała warzywa na zimę.
„Kiedy próbowałem wytłumaczyć babci, mojej babuszki, czym zajmuję się zawodowo, ona tego nie rozumie, bo ona mówi:„ Cóż, czyż tak nie jest? ”. To, co teraz robią biodrówki, jest bardzo podobne do oryginalnej litewskiej drogi babuszki ”.
— Elsa Wenzel
Aleks Mitoma, 28
Specjalista ds. Ochrony środowiska, Port of Long Beach; Long Beach w Kalifornii
Alex Mitoma zajmuje się zarządzaniem energią, o którym lubi mówić, że ścieżka kariery nie została jeszcze zdefiniowana, ale problem z pewnością jest taki: odejście całych gałęzi przemysłu od paliw kopalnych. Pomaga poprowadzić jedną część tego przejścia w porcie Long Beach, drugim najbardziej ruchliwym porcie kontenerowym w Stanach Zjednoczonych.
Mitoma objął tę rolę po pobycie w organizacji non-profit zajmującej się edukacją w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz w Agencji Ochrony Środowiska Stanów Zjednoczonych. Stamtąd rozpoczął karierę w konsultingu środowiskowym, gdzie pracował w fabrykach, bazach wojskowych i tartakach, zajmując się rekultywacją, zgodnością i zdrowiem powietrza, gleby i wody.
„Pomimo tego, że dorastałem w stanie bez dostępu do morza, woda zawsze była moim zajęciem” - mówi rodowity Coloradan, zapalony pływak.
Podpisowym projektem Mitomy w Long Beach jest opracowanie mikrosieci, co pozwoliłoby na kontynuowanie krytycznych operacji nawet podczas poważnej przerwy w dostawie prądu. Nazywa to „próbą ognia”, która przetestuje mieszankę technologii energii odnawialnej, w tym panele słoneczne i magazynowanie baterii. Ta praca, odzwierciedlona w innych portach w Kalifornii, będzie miała kluczowe znaczenie dla zwiększenia niezawodności, ponieważ stany w pełni zelektryfikują swoją infrastrukturę. Mitoma prowadzi również ambitne badanie dotyczące odporności energetycznej, ponieważ port spieszy się do osiągnięcia zerowej emisji do 2030 r.
„Inspirujące jest to, że nawet taki monolityczny przemysł może odwrócić ich głowę” - mówi.
- Mike De Socio
Sripriya Navalpakam 27
Menedżer ds. Zrównoważonego rozwoju na Amerykę Północną, Unilever; Nowy Jork
Kiedy Unilever ogłasza zobowiązanie do zrównoważonego rozwoju - na przykład to zbierać i przetwarzać więcej opakowań z tworzyw sztucznych niż sprzedaje do 2025 r - zadaniem Sripriya Navalpakam jest upewnienie się, że gigant dóbr konsumpcyjnych dostarcza towary do Ameryki Północnej.
W tym celu współpracuje ze wszystkimi w biznesie, od zakupów i badań i rozwoju po marki i zespoły ds. Rozwoju klientów, „aby naprawdę pomóc wprowadzić strategię w życie wewnętrznie i faktycznie pobudzić do działania” - mówi.
Navalpakam jest częścią spraw korporacyjnych Unilever North America i jedynym kierownikiem ds. Zrównoważonego rozwoju w zespole.
Studiując marketing i strategię na Uniwersytecie Michigan, nie wyobrażała sobie takiej kariery. „Byłem bardzo zainteresowany ubóstwem w Stanach Zjednoczonych i rozwiązaniami, takimi jak mikrofinansowanie i pożyczki dla małych firm, które naprawdę pomogą ludziom wyjść z ubóstwa” - mówi Navalpakam.
Ale po wysłuchaniu wiceprezesa ds. Sprzedaży firmy Unilever, która przemawiała podczas kursu „pozytywny biznes”, gdzie była asystentką, zgłosiła się do programu przyszłych liderów Unilever.
Od początku 2015 roku Navalpakam piął się w górę w szeregach Unilever, odbijając się w różnych działach i funkcjach, od żywności po kosmetykę i pielęgnację osobistą, a także zdobywając kontakt z szeroką gamą liderów.
Niedawnym projektem, z którego jest dumna, jest uruchomienie platformy Sojusz strategiczny oparty na farmach, która przekształca „nieuniknione marnotrawstwo żywności” na energię odnawialną, we współpracy ze Starbucks i Dairy Farmers of America.
—Deonnę Anderson
Cena Taylora, 29
Menedżer ds. Globalnego zrównoważonego rozwoju, AptarGroup; Charlotte, Karolina Północna
Kiedy Taylor Price rozpoczynała studia magisterskie z zarządzania środowiskowego, zakładała, że skończy i będzie pracować w rządzie, aby napisać obszerne krajowe polityki środowiskowe. Ale wybory prezydenckie w 2016 roku zmusiły ją do skupienia się na tworzeniu zmian w sektorze prywatnym.
„Jedną z rzeczy, których się nauczyłam, jest to, że rząd działa dość wolno” - mówi. „To, co jest dla mnie naprawdę ekscytujące w biznesie, to fakt, że można robić wiele rzeczy przez cały czas i poruszać się o wiele szybciej”.
Podczas studiów na Duke University Price zdobył uznanie w kraju jako jeden z ośmiu członków klasy 2018 Uczeni w dziedzinie energii, program mający na celu wspieranie nowego pokolenia liderów w dziedzinie energii odnawialnej. I została przeszkolona jako liderka klimatu przez Projekt „Rzeczywistość klimatyczna”.
AptarGroup, globalna firma zajmująca się opakowaniami konsumenckimi, która produkuje butelki do keczupu Kraft Heinz i innych, łączy marki domowe, takie jak Estee Lauder i Nestlé, z dużymi producentami tworzyw sztucznych, takimi jak Exxon, SABIC i KW Plastics, do ich butelek, nakrętek i pompek. Jako menadżer ds. Globalnego zrównoważonego rozwoju, Price prowadził program, który przyglądał się łańcuchowi zakupów Aptar i skupiał uwagę zespołu produktu na materiałach opakowaniowych pochodzących z recyklingu, w tym butelkach i nakrętkach.
Jej rola po ukończeniu college'u w pomaganiu uczniom szkół średnich w znalezieniu drogi do college'u skłoniła Price'a do spojrzenia na wszystko przez pryzmat równości społecznej. W Aptar stara się wprowadzić bardziej „społeczność” do swojego programu środowiskowego, społecznego i zarządzania. Obejmowało to pomoc w uruchomieniu Aptar Women's Network jako jej najmłodszego członka.
- Jesse Klein
Yangshengjing „UB” Qiu, 27
Dyrektor ds. Rozwoju Partnerstwa, Zielony Poniedziałek; Szanghaj
Yangshengjing „UB” Qiu uwielbia nawiązywać kontakty. Jako liderka w dziedzinie zrównoważonego rozwoju w Azji Północnej w firmie Interface, zajmującej się podłogami podłogowymi, była odpowiedzialna za edukowanie czasami niechętnych współpracowników i partnerów biznesowych w Japonii, Chinach i Korei Południowej na temat wartości podejmowania działań w zakresie zmiany klimatu.
Od marca na nowej roli jako dyrektor ds. Rozwoju partnerstwa w Szanghaju w startupie spożywczym z Hongkongu Zielony poniedziałek, wykorzystuje swoje doświadczenie korporacyjne - w tym w grupie konsultingowej ds. zrównoważonego rozwoju w EY - w przekonanie firm, szkół i restauracji w Chinach do wspierania przejścia na diety roślinne. Sama Qiu jest fleksitarystką, co jest zaletą w przekonywaniu organizacji do wspierania przyjmowania menu roślinnych co najmniej jeden dzień w tygodniu.
„Nie wszyscy zgadzają się na to, by jeść mniej mięsa, zwłaszcza w Chinach” - mówi, wskazując na stosunkowo niedawny wzrost klasy średniej w tym kraju i związane z tym zmiany w spożyciu żywności.
Qiu, która studiowała psychologię i politykę środowiskową w College of William and Mary w Wirginii, została przyciągnięta do kariery w zakresie zrównoważonego rozwoju podczas programu studiów za granicą na Islandii, gdzie mieszkała w ekowiosce i wspięła się na swoją pierwszą górę. Wspomina, jak czytała tragiczne wiadomości o zanieczyszczeniu w domu i była zdumiona tym, jak mało uwagi poświęcono wówczas zmianom klimatycznym w Chinach.
Nawet teraz, przy bardziej oświeconym społeczeństwie Chin, Qui mówi, że nie jest łatwo sprzedać wartość zrównoważonego rozwoju. Ale jest zdeterminowana. W EY była współzałożycielką nieformalnej lokalnej sieci młodych specjalistów ds. Zrównoważonego rozwoju - inspirując ich do dzielenia się najlepszymi praktykami, aby wspierać ich wspólne misje. Niedawno rozpoczęła podcast w języku mandaryńskim zatytułowany „What the Heck Is Sustainability?”
- Heather Clancy
Brittany Regner, 28
Zastępca Wiceprezesa ds. Ryzyka Środowiskowego i Społecznego Credit Suisse; Nowy Jork
Zapytaj Brittany Regner, które słowo najlepiej ją opisuje, a ona szybko odpowiada: „Odporna”. Jednak aby usłyszeć jej przemówienie, przychodzi mi na myśl także „optymistka” lub „wpływowa”. „Ludzie błyszczą, kiedy inspirują ich przyczyny, a moją przyczyną są zmiany klimatyczne” - mówi.
Jako dziecko Regner uwielbiał oglądać „Billa Nye the Science Guy”. Wpłynął na nią również jej ojciec, ekonomista i przedsiębiorca, który założył firmę zajmującą się architekturą krajobrazu i podzielał swoją pasję do ogrodnictwa. „Dorastając z tatą, który bardzo dobrze rozumiał zarówno liczby, jak i środowisko, zakochałem się w obu od najmłodszych lat i nie dziwi mnie, że używam ich codziennie”.
W Credit Suisse Regner współpracuje z klientami z branż wrażliwych na klimat - ropy, gazu, węgla i energetyki - w celu zidentyfikowania ich fizycznych i finansowych zagrożeń klimatycznych oraz oceny ich gotowości do przejścia, zanim bank przeprowadzi z nimi transakcje. Doradza również korporacjom w zakresie materiałów i technologii, które powinny zastosować, aby przejść na działalność niskoemisyjną.
Wcześniej Regner pracował nad odbudową Superstorm Sandy w Nowym Jorku, promując włączenie firm należących do mniejszości i kobiet. Ma tytuł magistra polityki środowiskowej i zarządzania zrównoważonym rozwojem z The New School.
Portoryko zajmuje szczególne miejsce w sercu Regner. Ma tam rodzinę i martwi się, że zmiany klimatyczne zagrażają wyspie. W zeszłym roku, kiedy Regner dowiedziała się, że Portoryko importuje 90 procent swojej żywności, opracowała program pilotażowy łączący krajowych rolników z lokalnymi konsumentami.
„Myślę, że walczymy o ochronę miejsc, które kochamy, i ludzi, których kochamy po drodze”.
- Meg Wilcox
Elżbieta Anna Resch, 29 lat
Doradca, Global Impact Initiatives, United Nations Global Compact; Santiago, Chile
Urodzona w Austrii Elisabeth Anna Resch wiedziała, że chce pracować na rzecz globalnego rozwoju i zrównoważonego rozwoju od 19 roku życia, podczas stażu w organizacji pozarządowej, gdzie przeprowadzała wywiady z pacjentami zakażonymi wirusem HIV.
„Moje oczy były całkowicie otwarte na to, jak osoby świadczące usługi seksualne były traktowane w Austrii oraz na piętno i bariery prawne, które istnieją nawet w krajach rozwiniętych wokół HIV / AIDS” - mówi. „Tak więc zawsze małe wyzwania, z którymi się spotykałem, inspirowały mnie do pracy w tej przestrzeni”.
Dziesięć lat później Resch pracował na pięciu kontynentach nad zagadnieniami, od praw człowieka przez politykę sanitarną po zaangażowanie młodzieży. Po drodze uzyskała tytuł magistra prawa na Uniwersytecie Wiedeńskim oraz tytuł magistra prawa międzynarodowego na Uniwersytecie Georgetown. Resch postrzega swój wspólny wątek kariery jako coś, co nazywa „zrównoważeniem społecznym”.
Jej droga do Organizacji Narodów Zjednoczonych rozpoczęła się w 2015 roku, kiedy wspierała cele zrównoważonego rozwoju w Biurze Wykonawczym Sekretarza Generalnego ONZ. Podczas UN Global Compact Resch jest pionierem projektu „Target Gender Equality”, który angażuje ponad 300 firm w realizację ambitnych celów związanych z przywództwem kobiet w 40 krajach.
„Kiedy mówimy o reprezentacji kobiet na stanowiskach kierowniczych, potrzebujemy tego nie tylko do działań na rzecz klimatu, ale także do wszystkiego” - mówi. „Bardziej zróżnicowane zespoły byłyby zaangażowane w różne procesy decyzyjne [i] mielibyśmy bardziej znaczące, zrównoważone i długoterminowe rozwiązania”.
W wolnym czasie Resch - biegle władająca językiem angielskim, niemieckim i hiszpańskim - uczy się suahili i jest zwolenniczką języków zagrożonych wyginięciem.
— Holly Secon
Harold Rickenbacker, 29 lat
Kierownik ds. Czystego Powietrza i Innowacji, EDF; Waszyngton
Dla Harolda Rickenbackera zarządzanie czystym powietrzem i innowacjami w Funduszu Ochrony Środowiska nie dotyczy tak naprawdę środowiska, ale społeczności ludzi, którzy w nim żyją. Studiując historycznie Black South Carolina State University w Orangeburgu, gdzie dorastał, był świadkiem spływu chemikaliów z farm do okolicznych dróg wodnych i potrzeby zrównoważonego rolnictwa.
„Widziałem na własne oczy, jak te wpływy niekorzystnie lub nieproporcjonalnie wpłynęły na społeczności kolorowe i społeczności o niskich dochodach z powodu zagrożeń środowiskowych, takich jak zanieczyszczenie powietrza, energia, brak bezpieczeństwa, jakość wody” - mówi.
Po ukończeniu doktoratu Po wydziale inżynierii lądowej i środowiska na Uniwersytecie w Pittsburghu, a następnie przez kilka lat w środowisku akademickim, Rickenbacker chciał wywrzeć bardziej bezpośredni wpływ. W EDF współpracował z partnerami korporacyjnymi, między innymi pomagając zainstalować czujniki jakości powietrza we flocie pojazdów Google Street View, aby zwiększyć wykrywanie zanieczyszczeń w społecznościach o słabym zasięgu.
Czujniki zbierają dane blok po bloku, na poziomie szczegółowym, aby przekazać społeczeństwu ważne informacje o jakości powietrza, które zespół Rickenbackera może zbadać. Prowadził monitorowanie jakości powietrza po huraganie Harvey w Teksasie, podczas pożarów w Kalifornii oraz w hotspotach w pobliżu fabryk, zakładów zagospodarowania odpadów i portów żeglugowych.
„Chcemy, aby najbardziej dotknięte społeczności zasiadały przy stole, aby ich głos był słyszalny” - mówi. „Ale co najważniejsze, demonstrują i reprezentują przeżyte doświadczenie, w którym mogą mówić o wpływie skażenia środowiska na swoim podwórku oraz wpływie, jaki ma ono na jakość życia, zdrowie i dobre samopoczucie w otaczającej ich społeczności”.
- Jesse Klein
Yashi Shreshta, 29
Dyrektor ds. Nauki i badań, Novi; Santa Monica w Kalifornii
Do niedawna branża higieny osobistej priorytetowo traktowała wygląd i sposób działania płynów, lakierów i szminek. „Jednak ogólna część dotycząca bezpieczeństwa i zrównoważonego rozwoju została potraktowana niemal jak wisienka na torcie” - mówi Yashi Shreshta, który pomaga oczyścić piękno w Novi, startupie wykorzystującym sztuczną inteligencję do projektowania produktów, aby pomóc markom ulepszyć ich receptury produktów kosmetycznych. .
Shreshta współpracuje z inżynierami Novi nad oprogramowaniem, które odszyfrowuje dane chemiczne w sposób, w jaki jej klienci, często utrudniani przez arkusze kalkulacyjne, bazy danych i wątki e-mail, nie mogą. Firma pomaga Sephora, Target, Credo i innym znaleźć alternatywy dla wątpliwych składników - takich jak parabeny, benzofenony i dimetikon. Dzięki temu Novi może spełnić wyjątkowe standardy marki, takie jak wegańskie, bez ropy naftowej lub biodegradowalne.
Dyrektor generalna Kimberly Shenk zatrudniła Shreshtę jako pierwszą osobę zatrudnioną w sklepie z kosmetykami Naked Poppy, gdzie również pracowali razem.
W swojej poprzedniej roli kierowała zdrowiem i bezpieczeństwem w Salon pięknościShreshta zajmował się rozwojem produktów, kwestiami regulacyjnymi, zaopatrzeniem i operacjami.
Osoba mająca nadzieję na MBA chce, aby firmy kosmetyczne i kosmetyczne rozwinęły się poza wypełnianie „czarnych skrzynek” wokół podejrzanych składników. Wyobraża sobie proces całościowego tworzenia produktów, który ogranicza marnotrawstwo wody i energii, obejmując jednocześnie obiegowe przepływy składników i opakowań, zwłaszcza tworzyw sztucznych.
Wnioski płynące z dorastania w tętniącym życiem Katmandu, stolicy kraju rozwijającego się Nepalu, przemawiają do pracy Shreshty: „Mój tata zawsze powtarzał:„ Proste życie, wzniosłe myślenie ”. Zawsze myślę o tym jako o tym, jak wprowadzać innowacje, aby zajmować mało miejsca w środowisku, ale jednocześnie mieć przy tym duży wpływ? ”
— Elsa Wenzel
Dawnielle Tellez, 29
Starszy analityk ds. Zrównoważonego rozwoju, REI, Seattle
Zrównoważony rozwój i ekologia to naturalne rozwiązanie dla firm produkujących sprzęt outdoorowy, a Dawnielle Tellez pracowała na tym skrzyżowaniu z dwoma najbardziej znanymi graczami, Patagonia i REI.
„[Miłość do natury] to naturalny punkt wyjścia, który ludzie rozumieją” - mówi. „Są przyzwyczajeni do koncepcji„ bez śladu ”na zewnątrz. Jak więc możesz myśleć o zastosowaniu tego w swoim życiu i własnych decyzjach konsumpcyjnych? ”
W Patagonii Tellez spojrzał do wewnątrz, pomagając stworzyć swoją pierwszą strategię zero waste, w tym poświęcić tydzień na ten temat dla swoich pracowników w USA. W REI, jako starszy analityk ds. Zrównoważonego rozwoju, przygląda się zewnętrznie łańcuchowi dostaw swoich markowych produktów oraz śladom 1,400 marek, które posiada.
„Kwantyfikacja wpływu REI na środowisko jest w zasadzie kwantyfikacją wpływu całej branży outdoorowej na środowisko” - mówi Tellez.
Jej wymarzonym projektem jest skupienie się na wypożyczaniu sprzętu jako sposobie tworzenia obiegowych praktyk i zmniejszania wpływu na środowisko w łańcuchu dostaw sprzętu rekreacyjnego na świeżym powietrzu. Gdyby Tellez miała nieograniczone zasoby, stworzyłaby w parkach narodowych szafki przypominające Amazonkę, zapakowane w namioty, plecaki i wszystko, czego potrzebowałaby kobieta na zewnątrz.
„Jestem naprawdę podekscytowana pomysłem, w jaki sposób firmy mogą zacząć w inny sposób czerpać wartość z produktów i usług” - mówi. „A dzieje się to w dużej mierze poprzez otwieranie możliwości w gospodarce o obiegu zamkniętym. Widząc, jak rozwija się ten rozmach i będąc na przecięciu środowiska i biznesu, myślę, że jest super ekscytujące. [Moja praca] dotyka klimatu, odpadów, wody, wszystkich tych rzeczy, które są niezwykle ważne dla środowiska ”.
- Jesse Klein
Cassandra Vickers 28
Twórca produktów w zakresie czystego transportu, National Grid; Boston
Cassandra Vickers wyemigrowała do Stanów Zjednoczonych z Jamajki, gdy miała 2 lata. Dorastając w Bostonie, przyjęła sposób myślenia „lekarza, prawnika, inżyniera”, aby zapewnić sobie opiekę nad rodziną.
„Praca w dziedzinie zrównoważenia środowiskowego po prostu nie była moim radarem” - mówi.
Zmieniło się to podczas jej trzeciego roku jako pre-med na Uniwersytecie Pensylwanii. Vickers zapisał się na zajęcia z zakresu polityki środowiskowej i zaangażował się w Fossil Free Penn. Stwierdzając, że jest jedyną czarnoskórą osobą w grupie porzuconej studentów, wszystko zaskoczyło. „Wiedziałam, że to jest miejsce, w którym powinnam być” - mówi.
W National Grid, gdzie Vickers koncentruje się na innowacjach w nowych modelach biznesowych, aby stworzyć infrastrukturę ładowania pojazdów dla klientów komercyjnych z dużymi flotami, jej głównym celem jest kapitał własny.
„Bardzo świadomie podchodziliśmy do programów, które budujemy, i upewniamy się, że faktycznie będą one miały wpływ na społeczności w niekorzystnej sytuacji”, mówi, zauważając, że programy rabatowe na media zazwyczaj przynosiły korzyści zamożniejszym klientom.
Vickers dostrzega szansę w flotach pojazdów elektrycznych: „Jeśli uda nam się umieścić elektryczne autobusy szkolne w społecznościach głównie czarnych i brązowych, możemy zacząć oczyszczać powietrze” i poprawić stan zdrowia tych społeczności, mówi.
Patrząc w przyszłość, Vickers chce połączyć swoje dwie pasje, pracę z młodzieżą i edukację energetyczną. Wcześniej pomogła w rozpoczęciu inicjatywy STEM z Zielona Akademia Bostonu gimnazjum i liceum. Podczas studiów Vickers pracował z Krok miasta, program, który buduje zrozumienie siebie poprzez taniec w szkołach w Filadelfii.
„Myślę, że powinniśmy wystawiać uczniów na karierę w dziedzinie energii i zrównoważonego rozwoju w gimnazjum” - mówi Vickers.
- Meg Wilcox
Źródło: https://www.greenbiz.com/article/2021-greenbiz-30-under-30
