10 najważniejszych lekcji, których nauczyłem się jako założyciel-CEO (i VC)

Węzeł źródłowy: 1857586

P: Jakie są najważniejsze lekcje, których nauczyłeś się w swojej karierze?

Moja lista:

  1. Zwolnij duże decyzje, przyspiesz resztę. Nie jestem pierwszy, który to mówi, ale chłopcze, to prawda. Możesz myśleć, że masz tylko 24 godziny, 5 dni lub tydzień na podjęcie ważnej decyzji. Ale można spowolnić te 1 lub 2 duże decyzje rocznie. Po prostu przyspiesz resztę. Ten VC nadal będzie chciał cię finansować. Że BigCo nadal będzie chciało cię kupić. To partnerstwo wciąż może się wydarzyć, nawet jeśli potrzebujesz jeszcze tygodnia.
  2. Poczekaj i znajdź naprawdę świetnego współzałożyciela. Zrobiłem to, o wiele lepiej, kiedy miałem świetnego współzałożyciela. Ale kiedy miałem taki, który nie był tak zaangażowany… prowadziło to do miernych wyników. W najlepszym wypadku. I dużo bólu. Nieważne, jak bystrzy byli. Trochę więcej tutaj.
  3. Spraw, aby Twoi pierwsi klienci odnieśli ogromny sukces. Nauczą cię, jak sprawić, by kolejne 10, 50, 100 również odniosło ogromny sukces. Twoi pierwsi klienci to Twoja przyszłość. Dostaniesz więcej takich jak oni. Trochę więcej tutaj.
  4. Prawa mocy są prawdziwe. Jeśli Twój startup jest dziś wart 20 mln USD, za kilka lat może być wart 100 mln USD, a kilka lat później być może nawet 1000 mln USD. Wartość, marki i przychody złożone. Więcej tutaj.
  5. Nie martw się tak bardzo o konkurencję. Mogą cię okaleczyć, ale rzadko mogą cię zabić. Zwłaszcza, jeśli rośniesz w tempie choćby półprzyzwoitym. Głębsze nurkowanie tutaj.
  6. Idź na całość. Jeśli nie zaangażujesz się w 100%, nigdy nie zmaksymalizujesz sukcesu.
  7. Wspaniała drużyna to rodzina. Niewiele rzeczy jest bardziej wyjątkowych niż posiadanie świetnego zespołu w start-upie. Członkowie rodziny odejdą i zajmą się innymi wspaniałymi rzeczami. Ale będziecie rodziną na dziesięciolecia.
  8. Wspaniała podróż sprawia, że ​​jesteś ważny. Jeśli sprzedasz swój startup, zobaczysz, że bez względu na to, ile zarabiasz, zaczynasz czuć się… mniej ważny. Nie wszyscy, ale większość z nas jako założycieli. Wspaniała podróż daje cele i znaczenie.
  9. 90% przezroczystości jest w porządku. Nie możesz dzielić się każdym problemem, każdym dramatem. To za dużo. Ale około 90% przezroczystości jest dobre. Zespół może to przyjąć i doceni to. Nie udostępniaj wszystkiego. Ale ukrywaj mniej.
  10. Czas jest sprzymierzeńcem zaangażowanych. Jeśli jesteś gotów pracować nie tylko ciężej, ale dłużej niż reszta — prawdopodobnie nie zawiedziesz. Nie pozwolisz, by ciężkie czasy, ten okropny rok, cię zabiły. Będziesz naciskać. I pozostaniesz w grze wystarczająco długo, aby te prawa mocy w końcu zaczęły działać. Trochę więcej tutaj.

Powiązane głębokie nurkowanie wideo tutaj:

Opublikowano w lipcu 6, 2021

Źródło: https://www.saastr.com/the-10-most-important-lessons-ive-learned-as-a-founder-ceo-and-vc/

Znak czasu:

Więcej z Saastr