Zarządzanie łańcuchem dostaw | Realizacja łańcucha dostaw, optymalizacja łańcucha dostaw, współpracujące łańcuchy dostaw, oprogramowanie do zarządzania łańcuchem dostaw (SCM)

Oprogramowanie do zarządzania łańcuchem dostaw (SCMS) to termin biznesowy, który odnosi się do całej gamy narzędzi programowych lub modułów wykorzystywanych do wykonywania transakcji w łańcuchu dostaw, zarządzania relacjami z dostawcami i kontrolowania powiązanych procesów biznesowych. Zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje cały ruch i przechowywanie surowców, zapasów produkcji w toku i wyrobów gotowych od punktu pochodzenia do punktu konsumpcji.

Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) obejmuje wszystkie działania, które muszą mieć miejsce, aby właściwy produkt trafił w ręce właściwego konsumenta we właściwej ilości i we właściwym czasie. Kierownik łańcucha dostaw nadzoruje wszystkie powiązane procesy logistyczne dla organizacji. Efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje jak najszybszą koordynację wszystkich różnych elementów łańcucha poprzez harmonizację wkładów na każdym etapie, w tym korzystanie z partnerów dostawców i zewnętrznych usługodawców. Należy to zrobić możliwie jak najefektywniej kosztowo, a priorytetem jest zorientowanie na klienta.

Większa uważność na etapy na całej długości łańcucha pomaga firmom zachować konkurencyjność, zmniejsza ogólne koszty, zwiększa wydajność i ostatecznie zapewnia zadowolenie klientów. Łańcuchy dostaw stają się coraz bardziej zintegrowane i złożone, i jako takie wymagają obecnie oddanych i dobrze wyszkolonych menedżerów

Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) dzieli się czasem na etapy planowania, realizacji i wysyłki. Planowanie łańcucha dostaw (SCP) i realizacja łańcucha dostaw to dwie główne kategorie oprogramowania SCM. Aplikacje oprogramowania SCP stosują algorytmy do przewidywania przyszłych wymagań i równoważenia podaży i popytu.

Inną definicję podaje ks Słownik APICS kiedy definiuje SCM jako „projektowanie, planowanie, wykonywanie, kontrolę i monitorowanie działań w łańcuchu dostaw w celu tworzenia wartości netto, budowania konkurencyjnej infrastruktury, wykorzystania logistyki na całym świecie, synchronizacji podaży z popytem i mierzenia wydajności na całym świecie”.

Realizacja łańcucha dostaw (SCE) to przepływ zadań związanych z łańcuchem dostaw, takich jak realizacja zamówień, zaopatrzenie, magazynowanie i transport. Aplikacje oprogramowania SCE śledzą stan fizyczny towarów, zarządzanie materiałami i informacje finansowe z udziałem wszystkich stron.

Oprogramowanie do planowania łańcucha dostaw pomaga organizacjom zarządzać zapasami i uzupełniać je poprzez prognozowanie sprzedaży i popytu. Jako część systemu zarządzania łańcuchem dostaw, rozwiązania do planowania łańcucha dostaw, takie jak planowanie sprzedaży i operacji (S&OP), pełnią ważną funkcję w ciągłych wysiłkach na rzecz zmniejszenia ilości odpadów i zwiększenia rentowności.

Oprogramowanie do optymalizacji łańcucha dostaw obsługuje planowanie wydajności, a także ustalanie kolejności i harmonogramów. Oprócz zwykłego dostarczania danych szacunkowych popytu, umożliwia organizacjom natychmiastowe działanie na podstawie wszelkich istotnych informacji zebranych z danych poprzez zmianę harmonogramów dostaw, przesunięcie składowanych ładunków magazynowych oraz dostosowanie prognoz przychodów i wydatków.

Standardy i modele łańcucha dostaw: 

Istnieje wiele modeli łańcucha dostaw. Model referencyjny operacji łańcucha dostaw (Scor) , opracowany przez firmę konsultingową PRTM, obecnie część PricewaterhouseCoopers LLP (PwC), został zatwierdzony przez Supply-Chain Council (SCC) i stał się standardowym narzędziem diagnostycznym do zarządzania łańcuchem dostaw. SCOR mierzy całkowitą wydajność łańcucha dostaw pod względem elastyczności produkcji, wydajności realizacji zamówień, wydajności logistyki zwrotów/przetwarzania zwrotów, gwarancji i ogólnego poziomu usług.