Zarządzanie łańcuchem dostaw | Realizacja łańcucha dostaw, optymalizacja łańcucha dostaw, współpracujące łańcuchy dostaw, oprogramowanie do zarządzania łańcuchem dostaw (SCM)

Zarządzanie łańcuchem dostaw | Realizacja łańcucha dostaw, optymalizacja łańcucha dostaw, współpracujące łańcuchy dostaw, oprogramowanie do zarządzania łańcuchem dostaw (SCM)

Znacznik czasu: 12 stycznia 2024 5:34
Węzeł źródłowy: 3057391

Oprogramowanie do zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) to termin obejmujący szeroki zakres funkcji oprogramowania. Wspólnym celem tych różnych modułów i narzędzi jest lepsza realizacja transakcji w łańcuchu dostaw, zarządzanie relacjami z dostawcami i kontrola wszystkich głównych procesów biznesowych związanych z zaopatrzeniem. Dyscyplina SCM obejmuje wszystko, od przechowywania i przemieszczania części i surowców, po produkcję w toku (WIP) i zarządzanie towarami i materiałami od źródła do punktu dostawy do klienta. The Słownik APICS opisuje SCM jako „projektowanie, planowanie, realizację, kontrolę i monitorowanie działań w łańcuchu dostaw w celu tworzenia wartości netto, budowania konkurencyjnej infrastruktury, wykorzystania logistyki na całym świecie, synchronizacji podaży z popytem i mierzenia wydajności na całym świecie.

1

Jan 10, 2024 Łańcuch dostaw, Sprzedaż detaliczna <!–Komentarze (0)->

Islandzki gigant supermarketów na pierwszym miejscu stawia dobro współpracowników, współpracując z VoCoVo

VoCoVo, specjalista ds. komunikacji detalicznej, nawiązał współpracę z brytyjską siecią supermarketów Islandia, dzięki której każdy sklep na terenie danego sprzedawcy będzie miał dostęp do najnowocześniejszych technologii komunikacyjnych.

Przeczytaj ten artykuł

2

Jan 09, 2024 Łańcuch dostaw, Krytyczne problemy, Przetwarzanie <!–Komentarze (0)->

Niedawna powódź jest najnowszym dowodem wpływu ekstremalnych warunków pogodowych na brytyjski łańcuch dostaw

Niedawny atak trudnych warunków pogodowych, w tym powodzie w różnych regionach Wielkiej Brytanii, to kolejny dowód wpływu ekstremalnych warunków pogodowych na łańcuch dostaw.

Przeczytaj ten artykuł

3

Jan 03, 2024 Łańcuch dostaw, Kwestie krytyczne, Sprzedaż detaliczna <!–Komentarze (0)->

Prognozy Retail Think Tank na rok 2024: Żywność, zdrowie i uroda oraz handel detaliczny zorientowany na cel będą zwycięzcami sektorów w nadchodzącym roku

Oczekuje się, że według przewidywań KPMG/RetailNext Retail Think Tank (RTT) w 2024 r. dwie kategorie sprzedaży detalicznej osiągające najlepsze wyniki, wraz z ofertami detalicznymi ukierunkowanymi na cel, które obejmują handel detaliczny o obiegu zamkniętym i zrównoważone formaty zakupów. ), niezależna rada ekspertów ds. handlu detalicznego.

Przeczytaj ten artykuł

4

Jan 02, 2024 Łańcuch dostaw, Krytyczne problemy, Przetwarzanie <!–Komentarze (0)->

Co blokada Morza Czerwonego oznacza dla łańcuchów dostaw?

Autor: Patrick Lepperhoff, dyrektor INVERTO i ekspert ds. zarządzania łańcuchem dostaw.

Co oznacza blokada Morza Czerwonego, przekonaliśmy się wiosną 2021 roku, kiedy Ever Give utknął w Kanale Sueskim. W ciągu kilku dni utworzył się korek kilkuset statków.

Przeczytaj ten artykuł

5

Grudnia 28, 2023 Łańcuch dostaw, Zarządzanie transportem <!–Komentarze (0)->

Obalamy najważniejsze mity dotyczące logistyki i łańcucha dostaw

Jason McLean, niezależny pisarz.

Odkąd kryzys w łańcuchu dostaw rozprzestrzenił się na cały świat, wiele osób niezaznajomionych z branżą zaczęło się zastanawiać, o co w tym wszystkim chodzi. Tego rodzaju próżnia wiedzy zwykle powoduje powstawanie mitów i wszelkiego rodzaju dezinformacji.

Przeczytaj ten artykuł

6

Grudnia 22, 2023 Prognozy, Planowanie, Łańcuch dostaw <!–Komentarze (0)->

Istotna rola technologii w zarządzaniu zasobami

Autor: Tiffany Adams, niezależna pisarka.

Na pewno słyszałeś, że żyjemy w epoce szybkiej transformacji technologicznej. W każdym sektorze i branży przedsiębiorstwa starają się dotrzymać kroku innowacjom i rozwojowi technologicznemu. Jednym z obszarów, w którym technologia wywarła znaczący wpływ, jest zarządzanie zasobami. W tym artykule dowiesz się, jak technologia kształtuje praktyki zarządzania zasobami, dlaczego jest to ważne i dlaczego powinieneś się nią zainteresować. Czytaj dalej, aby odkryć fascynujące skrzyżowanie technologii i zarządzania zasobami.

Przeczytaj ten artykuł

7

Grudnia 20, 2023 Planowanie, Łańcuch dostaw, Krytyczne problemy, Przetwarzanie <!–Komentarze (0)->

Wypełnianie luki: jak realizacja sprzedaży i operacji (S&OE) usprawnia zintegrowane planowanie biznesowe (IBP) w celu zarządzania krótkoterminowymi niepewnościami

Autor: Stephen Dombroski, dyrektor ds. rynków konsumenckich, QAD.

W dzisiejszym dynamicznym krajobrazie biznesowym firmy nieustannie starają się znaleźć równowagę pomiędzy długoterminowym planowaniem strategicznym a krótkoterminową realizacją operacyjną.

Przeczytaj ten artykuł

8

Grudnia 20, 2023 Krytyczne problemy, Łańcuch dostaw <!–Komentarze (0)->

Beyond Borders: Przejęcie ekspansji BPO w USA to mistrzowski kurs kompetencji kulturowych

Kompetencje kulturowe to nie tylko cenny atut w logistyce i produkcji; to klucz otwierający drzwi do międzynarodowej ekspansji. Globalna firma BPO, Acquire BPO's, niedawna ekspansja na USA jest przykładem prawdziwej wartości kompetencji kulturowych. Oczekuje się, że ich ekspansja do Irving w Teksasie przyniesie w regionie ponad 130 miejsc pracy.

Przeczytaj ten artykuł

9

Grudnia 20, 2023 Łańcuch dostaw, Krytyczne problemy, Sprzedaż detaliczna <!–Komentarze (0)->

Chcesz zatrzymać swoich klientów? Następnie współpracuj z więcej niż jednym przewoźnikiem

Anton Eder, współzałożyciel globalnego dostawcy oprogramowania dla przedsiębiorstw do obsługi posprzedażowej, parcelLab, zastanawia się, co powinni wdrożyć sprzedawcy detaliczni, aby zapewnić swoim klientom bezproblemową obsługę. Jedna czwarta firm odnotowuje, że w przypadku 10 procent zamówień przy pierwszej próbie dostawa nie powiodła się. Nieudane dostawy kosztują znacznie więcej niż pieniądze.

Przeczytaj ten artykuł

10

Grudnia 18, 2023 Łańcuch dostaw, Krytyczne problemy, Przetwarzanie <!–Komentarze (0)->

90% firm postrzega Nearshoring jako kluczowy sposób ochrony łańcuchów dostaw

Wyniki badania INVERTO Nearshoring Study ujawniają zdecydowany konsensus wśród uczestników, z których ponad 90 procent postrzega Nearshoring i reshoring jako kluczowe sposoby ochrony swoich łańcuchów dostaw.

Przeczytaj ten artykuł

Oprogramowanie do zarządzania łańcuchem dostaw (SCMS) to termin biznesowy, który odnosi się do całej gamy narzędzi programowych lub modułów wykorzystywanych do wykonywania transakcji w łańcuchu dostaw, zarządzania relacjami z dostawcami i kontrolowania powiązanych procesów biznesowych. Zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje cały ruch i przechowywanie surowców, zapasów produkcji w toku i wyrobów gotowych od punktu pochodzenia do punktu konsumpcji.

Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) obejmuje wszystkie działania, które muszą mieć miejsce, aby właściwy produkt trafił w ręce właściwego konsumenta we właściwej ilości i we właściwym czasie. Kierownik łańcucha dostaw nadzoruje wszystkie powiązane procesy logistyczne dla organizacji. Efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje jak najszybszą koordynację wszystkich różnych elementów łańcucha poprzez harmonizację wkładów na każdym etapie, w tym korzystanie z partnerów dostawców i zewnętrznych usługodawców. Należy to zrobić możliwie jak najefektywniej kosztowo, a priorytetem jest zorientowanie na klienta.

Większa uważność na etapy na całej długości łańcucha pomaga firmom zachować konkurencyjność, zmniejsza ogólne koszty, zwiększa wydajność i ostatecznie zapewnia zadowolenie klientów. Łańcuchy dostaw stają się coraz bardziej zintegrowane i złożone, i jako takie wymagają obecnie oddanych i dobrze wyszkolonych menedżerów

Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) dzieli się czasem na etapy planowania, realizacji i wysyłki. Planowanie łańcucha dostaw (SCP) i realizacja łańcucha dostaw to dwie główne kategorie oprogramowania SCM. Aplikacje oprogramowania SCP stosują algorytmy do przewidywania przyszłych wymagań i równoważenia podaży i popytu.

Inną definicję podaje ks Słownik APICS kiedy definiuje SCM jako „projektowanie, planowanie, wykonywanie, kontrolę i monitorowanie działań w łańcuchu dostaw w celu tworzenia wartości netto, budowania konkurencyjnej infrastruktury, wykorzystania logistyki na całym świecie, synchronizacji podaży z popytem i mierzenia wydajności na całym świecie”.

Realizacja łańcucha dostaw (SCE) to przepływ zadań związanych z łańcuchem dostaw, takich jak realizacja zamówień, zaopatrzenie, magazynowanie i transport. Aplikacje oprogramowania SCE śledzą stan fizyczny towarów, zarządzanie materiałami i informacje finansowe z udziałem wszystkich stron.

Oprogramowanie do planowania łańcucha dostaw pomaga organizacjom zarządzać zapasami i uzupełniać je poprzez prognozowanie sprzedaży i popytu. Jako część systemu zarządzania łańcuchem dostaw, rozwiązania do planowania łańcucha dostaw, takie jak planowanie sprzedaży i operacji (S&OP), pełnią ważną funkcję w ciągłych wysiłkach na rzecz zmniejszenia ilości odpadów i zwiększenia rentowności.

Oprogramowanie do optymalizacji łańcucha dostaw obsługuje planowanie wydajności, a także ustalanie kolejności i harmonogramów. Oprócz zwykłego dostarczania danych szacunkowych popytu, umożliwia organizacjom natychmiastowe działanie na podstawie wszelkich istotnych informacji zebranych z danych poprzez zmianę harmonogramów dostaw, przesunięcie składowanych ładunków magazynowych oraz dostosowanie prognoz przychodów i wydatków.

Standardy i modele łańcucha dostaw: 

Istnieje wiele modeli łańcucha dostaw. Model referencyjny operacji łańcucha dostaw (Scor) , opracowany przez firmę konsultingową PRTM, obecnie część PricewaterhouseCoopers LLP (PwC), został zatwierdzony przez Supply-Chain Council (SCC) i stał się standardowym narzędziem diagnostycznym do zarządzania łańcuchem dostaw. SCOR mierzy całkowitą wydajność łańcucha dostaw pod względem elastyczności produkcji, wydajności realizacji zamówień, wydajności logistyki zwrotów/przetwarzania zwrotów, gwarancji i ogólnego poziomu usług.

Znak czasu:

Więcej z Produkcja i logistyka