Dywersyfikacja zaopatrzenia: nowe kraje, nowe ryzyka

Wraz z wybuchem Covid-19 dla wielu firm stało się jasne, że istnieje potrzeba dywersyfikacji bazy zaopatrzeniowej w łańcuchu dostaw. Przedsiębiorstwa na całym świecie uzależniły się od Chin, ale opuszczenie kraju nie jest rozwiązaniem dla wszystkich. Tendencja do unikania ceł związanych z wojnami handlowymi, która rozpoczęła się już kilka miesięcy wcześniej, utrzymuje się i stwarza nowe możliwości.

Zaawansowana rola Chin w globalnej produkcji sprawia, że ​​w krótkiej perspektywie są one niemal niezastąpione. Chociaż dywersyfikacja opcji produkcyjnych zmniejsza ryzyko związane z jednym centralnym punktem produkcji, wyzwania związane z nowymi rozwijającymi się lokalizacjami zaopatrzenia należy ocenić w ramach opracowania nowej strategii zaopatrzenia. Wietnam, Indie i Indonezja wydają się być jednymi z preferowanych miejsc docelowych dla wysokiej klasy towarów meblowych, podczas gdy Malezja jest zazwyczaj celem produktów z drewna i tapicerki o niższych średnich cenach. Inne branże, takie jak zabawki i majsterkowanie, również przenoszą swoją uwagę na inne lokalizacje zaopatrzenia, przy czym najpopularniejszym kierunkiem są Indie, a za nimi plasują się inne kraje regionu Morza Śródziemnego, takie jak Wietnam.

o jakich wyzwaniach warto pamiętać?

Chiny są przez ostatnią dekadę potęgą przemysłową, odpowiadając w 2018 roku za 28% światowej produkcji produkcyjnej. Dojrzała struktura przemysłowa opracowana przez tę potęgę produkcyjną nie została jeszcze odtworzona w niektórych nowych krajach produkcyjnych. W wielu przypadkach zmiana zmiany lub dywersyfikacja źródeł nie jest wspierana poprzez dodanie lokalnych zespołów na miejscu, co w połączeniu z obecnymi ograniczeniami w podróżowaniu, brakiem wiedzy na temat lokalnych praktyk produkcyjnych i niemożnością odtworzenia systemów już funkcjonujących w Chinach ze względu na jego niedostosowanie do lokalnej sytuacji, zwiększa ryzyko naruszenia bezpieczeństwa i jakości produkcji.

68% firm rozważających zaopatrywanie się w Chinach uważa jakość produktu za większe ryzyko
(Źródło: raport PwC „Global Sourcing Shifting Strategies”)

Do głównych wyzwań stojących przed nowymi kierunkami zaopatrzenia należą:

Brak części i komponentów lokalnie
Na przykład przemysł meblarski może borykać się z niedoborami niektórych metali i kamienia podczas produkcji w Wietnamie, ograniczonym dostępem do niektórych gatunków drewna i komponentów w Indonezji lub niewystarczającym dostępem do niektórych wyrobów metalowych w Indiach.

Mniej wykwalifikowanej siły roboczej na całym świecie
Chociaż niektóre obszary korzystają z wysoko wykwalifikowanej siły roboczej, w niektórych krajach istnieją wyzwania w porównaniu z dojrzałym rynkiem chińskim, takie jak bardziej ograniczone możliwości wykańczania lub ograniczenia w pracy z niektórymi materiałami.

Brak możliwości śledzenia zmian procesowych i inżynieryjnych
Ograniczona widoczność w zakresie rozwoju produktów i dostosowań w procesie produkcyjnym zwiększa potrzebę dokładniejszego i ujednoliconego procesu produkcyjnego w porównaniu z Chinami.

Nowe konfiguracje i brak wcześniejszego doświadczenia
Nowe procesy utrudniają lokalnym pracownikom zapobieganie nieodpowiednim praktykom fabrycznym i przewidywanie zagrożeń.

Systemy niedostosowane do realnych zagrożeń jakości i bezpieczeństwa
Ograniczone ograniczanie ryzyka przed projektowaniem i produkcją skutkuje produktami o potencjalnie niższej jakości i dłuższym czasie realizacji.

Specjalistyczne rozwiązania, takie jak audyty techniczne, mogą pomóc w ograniczeniu tego ryzyka, a także w ocenie nowych dostawców podczas zmiany lokalizacji zaopatrzenia i pomóc w zabezpieczeniu produkcji.

Audyt techniczny pozwoli Ci określić, czy fabryka potrafi prawidłowo zarządzać łańcuchem dostaw i posiada odpowiednią konfigurację w celu ograniczenia ryzyka. Fabryka posiadająca dobre procedury, instrukcje i przejrzystą dokumentację będzie z większym prawdopodobieństwem działać prawidłowo – nawet przy mniej doświadczonej sile roboczej – zmniejszając w ten sposób ryzyko związane z jakością i bezpieczeństwem produktu.

Niektóre wspólne punkty sprawdzane podczas audytu technicznego obejmują:

• Zarządzanie jakością
• Rozwój produktu
• Przychodząca kontrola jakości
• Kontrola procesu produkcyjnego
• Kontrola jakości gotowego produktu
• Zarządzanie zasobami
• Sterowanie urządzeniami pomiarowymi i badawczymi

 

Nasze rozwiązania techniczne

W API wspieramy naszych klientów w relokacji do nowych destynacji, pomagając im ocenić ryzyko dostawców.

Nasze udokumentowane doświadczenie wzmocniło strategie naszych klientów „wyjazdu z Chin”, korzystając z naszej wiedzy specjalistycznej i wiedzy o łańcuchu dostaw. Na przykład wspieraliśmy jednego z naszych klientów w przeprowadzce niektórych linii mebli do Indii szyty na miarę program składający się z ośmiu kluczowych kroków, który pozwolił marce przesunąć znaczną część zamówień w czasie krótszym niż sześć miesięcy.

„Szyty na miarę program składający się z ośmiu kluczowych kroków pozwolił marce przesunąć znaczną część zamówień w czasie krótszym niż sześć miesięcy”

Niektóre z poruszonych punktów krytycznych to:

• Identyfikacja lokalnej specyfiki produkcji i nieodpowiednich praktyk fabrycznych
• Ryzyko produktu i poprawa jakości
• Poprawa czasu realizacji

Niektóre z naszych rozwiązań wspierających marki, sprzedawców detalicznych i producentów w przeprowadzce do nowej lokalizacji zaopatrzenia obejmują:

• Audyty techniczne: Autonomiczne rozwiązania w zakresie audytu technicznego obejmują krytyczne punkty uwzględnione w standardach branżowych, a nasze podejście eksperckie łączy wiedzę o produktach i wiedzę o produkcji.
• Dedykowane wsparcie lokalne: Brak lokalnego wsparcia ze strony własnych zespołów w nowej lokalizacji zaopatrzenia można zaradzić dzięki programowi dedykowanego lokalnego wsparcia technicznego API. Skorzystanie ze wsparcia naszych ekspertów na miejscu umożliwi płynniejszą relokację i pomoże utrzymać jakość podczas produkcji dzięki odpowiedniej ocenie ryzyka, co przełoży się na usprawnienie procesów i poprawę jakości produktu.

Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak możemy Ci pomóc w zmianie lokalizacji zaopatrzenia?

Źródło: https://www.api-hk.com/quality-assurance-for-household-goods-blog/sourcing-diversification-new-countries-new-risks