Poruszanie się po „mętności” start-upów na wczesnym etapie z Shekharem Kiranim

Specjalnym gościem Vikrama w dzisiejszym podcaście jest ktoś, z kim pracował przez wiele lat, a obecnie partner w Accel, Shekhar Kirani. Z ponad 25-letnim doświadczeniem na stanowiskach kierowniczych w biznesie i technologii w kilku start-upach i dużych firmach w USA, Shekhar specjalizuje się w inwestowaniu w oprogramowanie i start-upy mobilne na wczesnym etapie, które pomagają przedsiębiorstwom. W swojej bogatej karierze kierował inwestycjami w ANSR, BrowserStack, CareStack, Cogoport, FalconX, Freshworks i Zenoti, a także odegrał kluczową rolę w finansowaniu fazy zalążkowej Chargebee.

Shekhar zaczyna od podzielenia się swoim sekretem żonglowania różnymi kontekstami start-upów, rolami, które pełnił, zanim został inwestorem, oraz niektórymi z wielu lekcji, których nauczył się przez lata, w tym znaczenia wejścia na pokład, zrozumienia klienta jako pierwszego i cech, na które wygląda dla firm na wczesnym etapie rozwoju. Udziela również porad dotyczących radzenia sobie z „zamgleniem” na wczesnym etapie i rzuca okiem na swoje ramy przewidywania, przemyślenia na temat świadomości społecznej startupów i technologii oraz produkt, którego obecnie najbardziej potrzebuje. Obdarzony intelektem, doświadczeniem i elokwencją, spostrzeżenia Shekhara Kiraniego są niezwykle cenne i będą zarówno edukować, jak i inspirować obecnych tutaj słuchaczy.

Drobniejsze szczegóły tego odcinka:

• Sekret Shekhara do żonglowania różnymi kontekstami startupów

• Role, które pełnił, zanim został inwestorem

• Jego przykład znaczenia onboardingu

• Przede wszystkim myślenie o klientach i zrozumienie ich

• Cechy, których Shekhar szuka w firmach na wczesnym etapie rozwoju

• Jego rady dotyczące radzenia sobie z „zamgleniem” we wczesnym stadium.

• Ramy przewidywania Shekhara

• Jego przemyślenia na temat świadomości społecznej ze strony startupów i technologii

• Produkt, którego Shekhar najbardziej potrzebuje w tych dniach