Wywiady z HUB-INEM | Mówiąc o obligacjach społecznych

Opublikowane ponownie przez Plato

Obserwuje: 0

Wywiady HUB-IN: Koncentracja na modelach finansowania projektów historycznych obszarów miejskich (HUA)

Nowe możliwości pojawiają się wraz z ewolucją krajobrazu finansowania odbudowy dziedzictwa. Patrząc na przeszłe i obecne projekty, finansowanie pochodzi głównie z klasycznych publicznych i prywatnych źródeł finansowania. Jednak, gdy odkryjemy, że finansowanie społecznościowe i finansowanie społecznościowe w coraz większym stopniu stają się częścią kombinacji finansowania.

HUB-IN Places odważą się eksperymentować z nowymi strukturami finansowymi, łącząc tradycyjne strumienie finansowania publicznego z innymi (prywatnymi) źródłami finansowania. W tworzenie nowatorskich struktur finansowych, miasta HUB-IN starannie równoważą potencjalne zmiany w dystrybucji władzy i wpływów, przyczyniając się do zrównoważonego i sprzyjającego włączeniu społecznemu rozwoju ich miast.

Dzisiejszy ekspert: Björn Vennema z Social Finance NL

Björn Vennema – współzałożyciel Social Finance NL.

Finanse Społeczne Holandia – Zespół Social Finance NL (SFNL) zajmuje się mobilizacją kapitału i talentów w celu napędzania postępu społecznego. Poprzez strategie finansowania oparte na wynikach, SFNL stara się zakłócić status quo, zmieniając sposób myślenia w celu dostosowania zasobów do wpływu.

Finanse społeczne wspierają Autonomię Palestyńską, Bank Światowy i DAI w sprawie obligacji za wpływ na rozwój, aby otworzyć możliwości zatrudnienia dla palestyńskich kobiet i młodzieży. Impact Bond jest składnikiem szerszej Finanse dla miejsc pracy inicjatywa, czteroletni program rozwoju gospodarczego palestyńskiego Ministerstwa Finansów i Planowania. Finansowany przez Bank Światowy, który wspiera innowacyjne podejścia do finansowania w celu szybkiego tworzenia miejsc pracy na Zachodnim Brzegu iw Strefie Gazy.

Jak zastosować więź oddziaływania na rewitalizację dziedzictwa miejskiego?

Możesz mieć system hybrydowy. (1) Finansowanie nieruchomości w oparciu o jej rosnącą wartość. Możesz zawrzeć umowę, że deweloper obszaru zainwestuje kwotę z odsetkami 0%, ale 100% wartością stałą, i że w oparciu o wpływ, odsetki są płacone od tej kwoty, ale tylko wtedy, gdy istnieje wpływ. Pozwala to uniknąć spekulacji gruntami. (2) Coś musi się tam dziać, co tworzy wartość, co moglibyśmy zrobić na podstawie wyników, takich jak liczba odwiedzających, programy edukacyjne itp. To może być więź uderzeniowa. Tak więc wykorzystujemy obligację wpływu do finansowania tego, co się dzieje, a nie nieruchomości jako takiej.

Jak zorganizowane jest zarządzanie obligacją wpływu społecznego?

Zwykle a powołana zostaje spółka celowa do obsługi obligacji wpływu społecznego. To tutaj przepływają pieniądze. Zwykle jest to podkład. Często zarząd ma przedstawicieli różnych partnerów. Przedsiębiorców, którzy dokonają eksploatacji.

Czy obligacje społeczne są wykonalnym modelem finansowania w całej UE?

Prowadzimy projekt na Litwie. Wiązania udarowe są tam jeszcze nowsze. Innowacyjne struktury finansowania nie są znane, nie ma też rynku wpływowych inwestorów. Tylko kilku filantropów. Trudno, bo rynek się jeszcze nie rozwinął. To samo dotyczy wielu krajów europejskich. W Holandii mamy wiele struktur, instytucji i rynku, które są bardziej gotowe, aby to wypróbować.

Skupiać : Więź wpływu społecznego

Znany również jako model Pay-for-Success, to przełomowe podejście do finansowania skutecznych programów społecznych. W istocie, Obligacja wpływu społecznego jest umową opartą na wynikach między dostawcami usług społecznych, inwestorami, rządami i innymi zainteresowanymi stronami. Umowa ta przewiduje, że kapitał zainwestowany w konkretny program usług społecznych zostanie zwrócony inwestorom przez rząd lub inny interesariusz, tylko wtedy, gdy osiągane są z góry określone wyniki społeczne. Kontrakty te opierają się na pracy SFI i umawiających się stron w celu ilościowego określenia ekonomicznej wartości zaspokojenia potrzeby społecznej, określenia sposobu mierzenia pozytywnych wyników oraz uruchomienia skutecznego programu interwencyjnego.

Ostatecznie, zwroty dla inwestorów są generowane zgodnie z tempem, w jakim program usług osiąga z góry określone wyniki. Ten innowacyjny model zapoczątkował nowe źródła kapitału prywatnego, mobilizując go do rozwiązywania problemów społecznych, osiągania pozytywnych wyników społecznych i generowania wartości dla sektora publicznego.

W 2010 roku pierwsza obligacja Social Impact została opracowana przez Social Finance UK w celu zmniejszenia wskaźników recydywy wśród przestępców krótkoterminowych w Peterborough. Od tego czasu w kilkudziesięciu krajach Europy, Azji, Australii oraz Ameryki Północnej i Południowej uruchomiono ponad 100 obligacji Social Impact. Te obligacje wpływu społecznego koncentrują się na różnych kwestiach, w tym opiece społecznej, edukacji, zdrowiu, mieszkalnictwie i zatrudnieniu.

Dowiedz się więcej na temat Strona internetowa bazy danych obligacji Social Impact