Jak CDO powinien spędzać czas?

Jak CDO powinien spędzać czas?

Węzeł źródłowy: 2544675

W przeciwieństwie do większości ról C-Suite, które mają określone oczekiwania, rola dyrektora ds. danych (CDO) jest wciąż stosunkowo nowa, co oznacza, że ​​często musi być definiowana przez samych CDO. Może to być zarówno dobre, jak i złe: z jednej strony możesz wyrzeźbić swoją rolę i uczynić ją wyjątkową, ale z drugiej strony ryzykujesz noszenie zbyt wielu kapeluszy i żonglowanie zbyt wieloma zadaniami. 

Jak więc CDO powinien spędzać czas? Niezbędne jest posiadanie struktury, której możesz używać i dostosowywać jako CDO, aby pomóc w blokowaniu czasu na wykonanie niektórych zadań. Uwaga: zasada 40-30-20-10.  

40% Przywództwo

Kiedy ludzie myślą o „przywództwie w zakresie danych”, często myślą w kategoriach umiejętności ilościowych, takich jak analiza danych i modelowanie. Chociaż posiadanie silnych zdolności technicznych jest z pewnością ważne, jest jeszcze jedna kluczowa umiejętność, która jest równie ważna: umiejętność angażowania się w relacje z innymi i tworzenia społeczności. 

Zaangażuj się w społeczność danych. Kontaktuj się z innymi specjalistami ds. danych online i osobiście, dziel się pomysłami i spostrzeżeniami oraz współpracuj nad projektami. 

Aby budować zaangażowanie i społeczność, staraj się stworzyć niesamowity zespół i rozwijać kulturę zespołową. 

30% Definiowanie wizji i strategii 

Jak lider danych, ważne jest, aby mieć strategię i wizję, aby skutecznie kierować swoim zespołem. 

Strategia polega na dokonywaniu wyborów, które doprowadzą do osiągnięcia pożądanego rezultatu, podczas gdy wizja polega na określaniu długoterminowych celów i aspiracji. Oba są kluczowymi składnikami skutecznego zarządzania danymi, a zrozumienie wizji organizacji pozwala stworzyć plan działania prowadzący do sukcesu. 

20% Wykonanie danych

Zbyt często CDO wpadają w pułapkę poświęcania największej ilości czasu na wykonywanie danych, podczas gdy w rzeczywistości jest to zadanie, które powinno być delegowane. Chociaż nie zawsze jest to możliwe w mniejszych zespołach zajmujących się danymi, jako CDO nadal musisz być świadomy tego, co wchodzi w zakres Twojej roli strategicznego lidera – i nie być zbytnio pochłoniętym codzienną realizacją.

10% Rozwój osobisty i zawodowy

Skuteczni liderzy danych stale rozwijają swoje umiejętności osobiste i zawodowe. 

Upewnij się, że zawsze uczysz się nowych rzeczy. Szukaj możliwości szkolenia i edukacji, czytaj artykuły i książki na tematy związane z danymi oraz bierz udział w konferencjach i warsztatach. I staraj się być liderem w swojej dziedzinie i w swojej organizacji. Zademonstruj swoją wiedzę, pisząc posty na blogu lub artykuły, przemawiając na konferencjach, prowadząc spotkania lub grupy użytkowników lub pisząc książki lub oficjalne dokumenty. 

CDO nadal jest stosunkowo nowa rola w świecie biznesu i często może być przytłaczająca. Przewodnik 40-30-20-10 może pomóc w ustalaniu priorytetów zadań podczas budowania roli wyróżniającego się CDO!

Znak czasu:

Więcej z WSZECHSTRONNOŚĆ DANYCH