Jak FinOps może pomóc firmom zoptymalizować ich instancję w chmurze

Jak FinOps może pomóc firmom zoptymalizować ich instancję w chmurze

Węzeł źródłowy: 2639140

O FinOps mówi się dużo, ale niewiele firm włączyło je do swojej strategii chmurowej. Według naszych najnowszych badań – Stan zarządzania wieloma chmurami – tylko 24% badanych organizacji posiada dojrzałą, skuteczną praktykę FinOps. Przewiduje się, że liczba ta wzrośnie, a 70% respondentów planuje wprowadzić niezbędne ulepszenia i dostosowania w swoim podejściu FinOps, aby skierować igłę we właściwym kierunku. 

Ale czym dokładnie jest FinOps? FinOps to skrót od operacji finansowych, a Fundacja FinOps definiuje to jako „praktykę rozliczania finansowego modelu zmiennych wydatków w chmurze, umożliwiając rozproszonym zespołom dokonywanie kompromisów biznesowych między szybkością, kosztami i jakością”. Ustanowienie praktyki FinOps może zapewnić finansową odpowiedzialność za wydatki w chmurze, wyeliminować silosy i wdrożyć prawdziwie wielofunkcyjny styl pracy.

Dlaczego więc organizacje tak wolno włączają je do swojej strategii zarządzania chmurą? Problem polega na tym, że organizacje nie rozumieją, w jaki sposób te korzyści wspierają ich ogólną działalność strategia chmury

FinOps: dlaczego to takie ważne

Przyjrzyjmy się najpierw roli FinOps w zarządzaniu chmurą. W przeciwieństwie do tradycyjnego centrum danych, które wymaga inwestycji kapitałowych, chmura publiczna działa w modelu opex pay-as-you-go. Plusem jest to, że nie musisz teraz wiązać zasobów finansowych na infrastrukturę, której będziesz potrzebować w przyszłości, ani wspierać szczytowego wykorzystania, które w przeciwnym razie byłoby niewykorzystane. Ale wadą jest to, że jeśli nie możesz skutecznie monitorować i zarządzać obciążeniami w chmurze publicznej, Twoja firma może zapłacić wysoką cenę z powodu problemów z dostępnością, wydajnością, spiralne kosztylub jakąś kombinację.

Wyzwanie polega na tym, że liderzy IT, którzy dorastali w tradycyjnym centrum danych, nie zdobyli umiejętności i narzędzi potrzebnych do wspierania odpowiedzialności, jaka spoczywa na nich w tym nowym środowisku. Co więcej, nie jest to tylko problem IT do rozwiązania. Przejście do chmury publicznej jest o wiele bardziej postrzegane jako inicjatywa transformacji biznesowej niż prosty projekt technologiczny, co oznacza, że ​​stawka jest wysoka. 

Dlatego w FinOps nie chodzi o oszczędzanie pieniędzy; To jest o zrobienie pieniądze.

Dojazd stąd do FinOps

Jedną z głównych zalet ustanowienia praktyki FinOps jest to, że eliminuje silosy i integruje wszystkie działy, które nadzorują wdrażanie chmury i operacje zarządzania. Odosobnione podejście do zarządzania kosztami chmury może zaszkodzić firmie, ale właśnie to robi większość osób podejmujących decyzje w chmurze. Jak ustaliliśmy, 73% respondentów stwierdziło, że ich zespoły chmurowe pracują w silosach. Podobnie, jeśli chodzi o to, który dział śledzi koszty chmury, 89% twierdzi, że jest to dział IT, podczas gdy tylko 17% powierza tę odpowiedzialność FinOps.

Filozofia FinOps łamie silosowe zamówienia na rzecz najlepszych praktyk międzyfunkcyjnych. Według Fundacji FinOps, udane FinOps wymagają od interesariuszy dostępu do „danych w czasie zbliżonym do rzeczywistego, których potrzebują, aby wpływać na swoje wydatki i pomagać im w podejmowaniu inteligentnych decyzji, które ostatecznie skutkują wydajnymi kosztami chmury, zrównoważonymi w stosunku do szybkości/wydajności oraz jakości/dostępności usług”. 

Podejmowanie mądrzejszych decyzji dotyczących wydatków na chmurę to coś więcej niż tylko wspieranie wydajności operacyjnej. Może zwiększyć przychody, zwiększyć bazę klientów i przyspieszyć tempo wprowadzania strategicznych produktów i funkcji. Innymi słowy, ostatecznie chodzi o zarabianie pieniędzy. A ustanowienie praktyki FinOps umożliwia organizacjom właśnie to. 

Podsumowanie

Korzyści z wdrożenia praktyki FinOps są oczywiste. Zacznij więc od nakreślenia struktury praktyki FinOps w swojej organizacji, a następnie określ obowiązki – śledzenie kosztów chmury, monitorowanie migracji itp. – dla nowego zespołu, który pomoże zrealizować te korzyści. W ten sposób ustawiasz swoją organizację na sukces nie tylko dzisiaj, ale także w przyszłości. 

Znak czasu:

Więcej z WSZECHSTRONNOŚĆ DANYCH