Coinbase może wprowadzić opłatę kryptograficzną na rynki publiczne

Jak duży może być SPAC?

Krótko mówiąc, odpowiedź jest tak wielka, jak tylko marzy finansista. W tym tygodniu firma oferująca czeki in blanco, która w ramach pierwszej oferty publicznej zebrała 500 milionów dolarów, otrzymała od prywatnych inwestorów dodatkowe fundusze o wartości 4 miliardów dolarów na połączyć się z Grabem w ramach transakcji wartej 40 miliardów dolarów. To niemal 8,000-tysięczna różnica pomiędzy gotówką zgromadzoną w SPAC a wartością spółki, która przejmie jej notowania. Według danych SPAC Research jest to najwyższy wskaźnik w historii.

Rozmiar SPAC jest tylko luźno powiązany z rozmiarem celu, którego szuka. Dodatkowe finansowanie, które te firmy zapewniają w ramach fuzji, pozwala im na realizację większych celów, a im większy cel, tym mniej rozwadniający SPAC udział sponsora w połączonym podmiocie, czyniąc go bardziej atrakcyjnym dla pozostałych akcjonariuszy. Jak dotąd w tym roku wartość ogłaszanych fuzji SPAC była średnio o ponad 800 procent większa niż wartość środków pieniężnych zgromadzonych w SPAC; to wzrost z około 600 procent w zeszłym roku i 400 procent w 2019.

• Ponad 400 SPAC, które obecnie ubiegają się o przejęcie, dysponuje łącznie 140 miliardami dolarów, zatem zastosowanie bieżącego wskaźnika oznacza potencjalną wartość transakcji na poziomie 1.3 biliona dolarów, czyli mniej więcej tyle, ile wynosi wartość cała kolekcja MAMA. transakcji w USA w zeszłym roku. (Biorąc pod uwagę współczynnik wielkości Graba, byłoby to aż 11 bilionów dolarów.)

Nowa sztanga medialna

Jon Kelly, były redaktor Vanity Fair, planuje założyć nową firmę medialną o nietypowym modelu biznesowym, Ed Lee i Lauren Hirsch z DealBook raport dla „The Times”.. Przedsięwzięcie pozyskało około 7 milionów dolarów od inwestorów, w tym od firmy private equity TPG. W szczególności zapłaci swoim niewymienionym jeszcze autorom część generowanych przez nich osobiście opłat abonamentowych, tworząc kompromis między dominującymi modelami biznesowymi starych i nowych firm medialnych.

Początkujące marki medialne stawiają na siłę gwiazd, aby zwiększyć liczbę subskrypcji. Nowe przedsięwzięcie pana Kelly'ego, które można nazwać Puck – tak nazywał się amerykański magazyn humorystyczny z końca XIX i początku XX wieku – planuje wykorzystać swój model podziału przychodów w celu przyciągnięcia znanych pisarzy. Nacisk na „zarabiać na indywidualności” przyciągnął coraz bardziej znane osobistości na nowe platformy: oferty Substack intratne kontrakty aby wybrać autorów, którzy używają go do wysyłania biuletynów.

Firmy o ugruntowanej pozycji w większym stopniu opierają się na prestiżu, rozległości i doświadczeniu. Największe firmy medialne opierają się na swoich markach, aby przyciągnąć zarówno talenty, jak i subskrybentów.

W środku robi się ciemno. Cyfrowe odtwarzacze multimedialne, takie jak BuzzFeed, Vice, Vox Media i Group Nine, w większym stopniu polegają na reklamach niż na subskrypcjach i potknęły się, gdy pandemia spustoszyła tę branżę. Próbują to zrobić na coraz bardziej zatłoczonym i zróżnicowanym polu zwiększanie masy poprzez fuzje or upubliczniać w celu gromadzenia funduszy i usatysfakcjonowania wczesnych inwestorów.