35 lat później wciąż poszukuję swojego największego wpływu na kryzys klimatyczny | GreenBiz

35 lat później wciąż poszukuję swojego największego wpływu na kryzys klimatyczny | GreenBiz

Węzeł źródłowy: 2887270

Niedawno wróciłem z dwumiesięcznego urlopu – mojego „w pewnym sensie batycznego”, jak to nazwałem zeszłej wiosny – licznych przestojów przerywanych okazjonalnymi zajęciami związanymi z pracą. Jak oznajmiłem w moja kolumna z podpisami w czerwcuZamierzałem dokonać pewnego mentalnego odreagowania, wyciszenia mózgu w nadziei, że zapełni się on nowymi pomysłami, inspiracjami i spostrzeżeniami.

Chociaż podobało mi się lato 2023 r., nie jestem jeszcze pewien, co dokładnie wykiełkowało. Niemniej jednak był to odświeżający czas refleksji, badania duszy i oceny.

Wśród moich nadrzędnych pytań: Jak w wieku 71 lat najlepiej zaprezentować się w tej chwili, zawodowo?

Znalezienie odpowiedzi na to pytanie stało się moim zadaniem nie tylko dla mnie, ale także dla mojej grupy demograficznej – osób w pewnym wieku, które przez dziesięciolecia pomagały firmom i ich interesariuszom w promowaniu zrównoważonego rozwoju we wszystkich jego wielu wymiarach i które nie są jeszcze gotowe do zaniku. Jaki jest nasz najwyższy i najlepszy cel w tej chwili? Czy powinniśmy nadal robić to, co robiliśmy zawsze, czy też czasy wymagają, abyśmy pokazali się inaczej?

Kiedy, jeśli w ogóle, ma sens, abyśmy całkowicie z wdziękiem i łaską opuścili scenę, przekazując pałeczkę młodszemu, bardziej zróżnicowanemu pokoleniu i kibicując mu z boku?

To nie jest pytanie akademickie. Grupa GreenBiz, firma, której jestem współzałożycielem, rozwija się i prosperuje. Moja rola obecnie polega głównie na rozglądaniu się za rogiem, aby zobaczyć, co będzie dalej, mentorowaniu młodych (i niektórych mniej młodych) członków zespołu i okazjonalnym pisaniu. Zostałem zwolniony z obowiązków kierowniczych: żaden z naszych ponad 80 pracowników nie podlega mi. W związku z tym w moim życiu zawodowym pojawiła się nowa przestronność.

Coraz trudniej jest określić, gdzie najlepiej interweniować. Co myślisz?

Tymczasem świat zrównoważonego biznesu, w którym działa GreenBiz, radzi sobie zarówno lepiej, jak i gorzej, niż oczekiwano. Lepiej, ponieważ coraz więcej firm podejmuje coraz większe zobowiązania, korzystając z technologii, które są coraz lepsze, tańsze i czystsze. Co gorsza, nic z tych działań nie postępuje wystarczająco szybko i odważnie, aby naprawdę zaradzić kryzysowi klimatycznemu, kryzysowi różnorodności biologicznej i innym krytycznym problemom społecznym.

Coraz trudniej jest określić, gdzie najlepiej interweniować.

Zatem pytania: Jaki jest mój najważniejszy i najlepszy cel w świecie zrównoważonego rozwoju? Jakie projekty i relacje byłyby angażujące i miały wpływ? Jak bardzo się pochylić, a ile odsunąć?

Pytam moich rówieśników

Tego lata skontaktowałem się z kilkunastu przyjaciółmi i współpracownikami – wszystkimi starszymi w zakresie zrównoważonego rozwoju, niezależnie od wieku, doświadczenia lub obu – aby zobaczyć, jak radzą sobie z tymi pytaniami. Przy niewielkiej podpowiedzi uwolnili się z lawiną obaw i niepokojów.

„Dużo o tym myślałem” – powiedział jeden z długoletnich kolegów. (Powstrzymam się od identyfikacji poszczególnych osób, ponieważ żadna z rozmów nie została nagrana.) „Moje zaangażowanie jest większe niż kiedykolwiek, ale mój optymizm maleje. Czuję, że czekam i mam nadzieję, że wszystko się zmieni, ale tak się nigdy nie dzieje.

„Jestem sfrustrowany” – dodał inny. „Mimo że ciężko pracuję, wydaje mi się, że sprawy zmierzają w złym kierunku. Naprawdę musimy przyspieszyć sprawę, ale szczerze mówiąc, jestem zmęczony wpychaniem kamienia pod górę. ”

„Nie jestem do końca pewien, co robić dalej” – wyznał trzeci przyjaciel. „Jest tak wielu ludzi, którzy robią tak wiele rzeczy, ale nie jestem pewien, czy wszyscy robimy wystarczającą różnicę. Zamierzam nadal robić to, co zawsze robiłem, ale coraz częściej nie jestem pewien, czy to właściwe podejście.

Tematyka rozmów była bardzo zróżnicowana: z tymi, którzy jak zawsze byli entuzjastyczni i zaangażowani; ci, którzy są zmęczeni i tracą nadzieję; tych, którzy nabrali cyniczności co do tego, czy kiedykolwiek będzie wystarczająco dużo pieniędzy i woli politycznej, aby wprowadzić świat w czystą, godziwą gospodarkę o obiegu zamkniętym – i to w stosunkowo krótkim czasie. Nie brakuje lęk ekologiczny.

Więcej niż kilka osób przyznało się, że doświadczyło kilku z tych pozornie sprzecznych emocji jednocześnie. Ja się do nich zaliczam.

Mógłbym zrobić więcej, ale co?

Pośród tego wszystkiego zainspirował mnie i pobudził do działania rozwijający się ruch „nowoczesnych starszych”, spopularyzowany przez przedsiębiorców Chipa Conleya, który ma wspaniałe książka i wciągające TED Talk w temacie. Współcześni starsi ludzie, twierdzi Conley, odnoszący sukcesy przedsiębiorca w branży hotelarsko-gastronomicznej, to ludzie w wieku średnim lub starszym, którzy oprócz innych cech są równie ciekawi, co mądrzy. Zamiast szukać blasku reflektorów i bycia „mędrcem na scenie”, stają się „przewodnikiem z boku”, dzieląc się mądrością, którą zgromadzili przez dziesięciolecia doświadczenia w życiu i pracy.

To rozsądnie opisuje mnie obecnie (choć prawdę mówiąc, nadal rozkoszuję się byciem „mędrcem na scenie”). Część każdego tygodnia spędzam, pomagając moim młodszym kolegom w zdobywaniu wiedzy na temat moich 35 lat pracy w zrównoważonym rozwoju (i prawie 50 lat pracy jako dziennikarz), mając nadzieję, że przyspieszą ich naukę i staną się samodzielnymi liderami. To radość patrzeć, jak podejmują wyzwanie.

Ale czy to wystarczy? Ledwie. Czy mogę zrobić coś więcej? Zdecydowanie. Co to właściwie są za rzeczy? To jest pytanie otwarte.

Mimo mojego kontemplacyjnego lata wciąż zastanawiam się nad tym ostatnim pytaniem. Co ważniejsze, jestem zainteresowany, aby usłyszeć, co myślą inni.

Zainicjowałem dyskusję na ten temat na LinkedIn i czekam na Twoje przemyślenia.

Znak czasu:

Więcej z Greenbiz