Welke technologieën moet ik opnemen in mijn digitale transformatiestrategie? - DATAVERSITEIT

Heruitgegeven door Plato

volgers: 0

Als uw onderneming op het punt staat een digitaal transformatieproject (Dx) te ondernemen, moet u begrijpen dat deze initiatieven een focus vereisen op meer dan alleen de technologie zelf. Om te slagen met een digitale transformatiestrategie moet het bedrijf zich concentreren op bedrijfsprocessen, dagelijkse activiteiten en taken en de cultuur binnen de organisatie, zodat de omgeving voorbereid is om alle veranderingen die u binnen de technologische infrastructuur doorvoert te ondersteunen. .

Uiteraard vereist Dx een focus op virtuele technologieën, computeromgevingen en gegevensopslag, zoals computers, netwerken, hardware, softwareproducten en applicaties, evenals Infrastructure as a Service (IaaS), Platform as a Service (PaaS). ), Software as a Service (SaaS) en mobiele applicaties die worden gebruikt door teamleden, klanten en belanghebbenden. Kortom, het technologische bereik van vandaag reikt veel verder dan de muren van de onderneming en als u bedenkt hoe uw team, klanten, leveranciers en belanghebbenden uw technologie gebruiken of er verbinding mee maken, weet u dat u al deze componenten in uw Dx-strategie moet opnemen.

Hier zijn slechts enkele componenten van de technologie-infrastructuur waarmee u rekening moet houden in uw digitale transformatiestrategie:

Publieke, private en hybride cloudplatforms: Gegevens bevinden zich in openbaar, privé en hybride cloudplatforms en naarmate uw workflow en bedrijfsprocessen worden beoordeeld, moet u toegang tot en beveiliging voor deze cloudomgevingen opnemen, evenals eventuele integratie en stroomlijning die uw team (of uw IT-adviespartner) in het plan moet opnemen.

Datawarehouses, datahubs, datameren: Gegevens integratie kan u helpen uw activiteiten te stroomlijnen en informatie toegankelijker te maken. Uw datawarehouses en repository's moeten bij uw beoordeling worden betrokken, met de juiste gebruikerstoegangscontroles en datamigratie- en integratiestrategieën.

Hardware, servers, netwerk: Al deze componenten kunnen van invloed zijn op het succes van uw digitale transformatieproject. Uw technologiebeoordeling moet deze aspecten van uw infrastructuur beoordelen en bepalen of u upgrades, stroomlijning of uitbreiding nodig heeft.

Softwareapplicaties en -producten (Legacy, Best-of-Breed, ERP, etc.): Wanneer u een digitaal transformatieproject onderneemt, is het een goed moment om de softwareproducten en apps die uw team en belanghebbenden gebruiken te evalueren en te bepalen of deze klaar zijn voor upgrade of vervanging. Organisaties veranderen in de loop van de tijd en een bekend softwareproduct of app kan populair zijn bij gebruikers, maar wellicht voldoen één of meer hiervan niet meer aan uw wensen. Als onderdeel van uw digitale transformatiestrategie moet u goed kijken naar de geschiktheid van deze tools en plannen maken voor vervanging, upgrade of wijzigingen.

Mobiele applicaties: Elk strategisch initiatief voor digitale transformatie moet ruimte bieden aan mobiele apps die worden gebruikt door zakelijke gebruikers, leveranciers, contractmedewerkers of andere belanghebbenden. De mobiele apps van vandaag zijn belangrijk voor de workflow en bedrijfsprocessen en moeten worden meegenomen in overwegingen voor gebruikerstoegang, integratie, compatibiliteit en beveiliging.

IaaS-, PaaS- en SaaS-platforms: Uw bedrijf heeft mogelijk de afhankelijkheid van lokale, gelicentieerde producten en diensten verminderd, en elk Dx-initiatief moet tegemoetkomen aan deze nieuwe omgevingsafhankelijkheden.

Dit zijn slechts enkele van de technologische overwegingen die u moet opnemen in uw digitale transformatiestrategieën (Dx). Voer een grondige en volledige beoordeling uit van tools, software, netwerken en andere componenten van uw bedrijfstechnologie die mogelijk gelokaliseerd of regionaal zijn of beperkt zijn tot één bedrijfseenheid. Zorg er ook voor dat uw datatransformatiestrategie (Dx) dit omvat andere aspecten van uw zakelijke omgeving t zoals de bedrijfscultuur. Laat uw gebruikers of belanghebbenden niet achter!