Amerikaanse overnamemanager sneller, sterker en meer verenigd in de ruimte

WASHINGTON — Het aankoopproces van de US Space Force zou sneller kunnen, zijn capaciteiten veerkrachtiger en zijn integratie in andere domeinen van oorlogsvoering zou beter kunnen, volgens service-acquisitiemanager Frank Calvelli.

In mei bevestigde de Senaat dat Calvelli de allereerste service-acquisitiemanager van het Department of the Air Force was die zich uitsluitend op de ruimte richtte. Terwijl hij vooruitkijkt naar 2023, is Calvelli's topprioriteit het realiseren van de geplande verbeteringen.

Hij beantwoordde onlangs vragen van C4ISRNET over aanstaande mijlpalen voor de Space Force, acquisitie-uitdagingen en hoe de dienst kan profiteren van innovatieve, commerciële technologie. Dit interview is bewerkt voor lengte en duidelijkheid.

Welke mijlpalen voor de acquisitie van Space Force hoopt u in 2023 te bereiken?

Met het oog op het volgende jaar zijn we gefocust op het uitvoeren en nakomen van onze acquisitieverplichtingen aan de joint force. We kijken uit naar de start van National Security Space Lancering fase 3-acquisitie en de start van de overname van Tranche 2 van het Space Development Agency.

We anticiperen ook op de levering van het langverwachte Geavanceerd volg- en startanalysesysteem en GPS' Next Generation Operational Control System-mogelijkheden in operaties.

Wat zijn uw belangrijkste programmatische prioriteiten voor 2023? Naar welke programma's kijk je het meest en waarom?

Onze top drie prioriteiten voor ruimteverwerving omvatten het versnellen van onze acquisities om sneller nieuwe capaciteiten te leveren om onze tegenstanders te overtreffen en het technologische voordeel te behouden dat we uit de ruimte halen; onze ruimtearchitectuur veerkrachtiger maken, zodat er op kan worden gerekend in tijden van crisis en conflict; en het integreren van onze ruimtearchitectuur met andere oorlogsbestrijdingsdomeinen en met de operationele vereisten van het Department of the Air Force om onze oorlogsjagers een strategisch voordeel te geven.

Ik ben erg opgewonden dat de Space Development Agency Tranche 0 in gebruik neemt en hun concepten begint te bewijzen. Het gaat veerkracht toevoegen aan de ruimtearchitectuur.

You heeft onlangs een reeks van negen acquisitieprincipes uitgebracht om het personeel voor ruimteverwerving te begeleiden bij het sneller zoeken naar veldsystemen. Welke van die principes zijn het belangrijkst?

Alle negen principes zijn essentieel voor ons succes en ik verwacht dat de uitbetaling onmiddellijk zal beginnen. De traditionele manieren van ruimteverwerving moeten worden hervormd om snelheid toe te voegen en aan onze prioriteiten te voldoen. Er is geen betere manier om acquisities sneller te laten verlopen dan door programma's te leveren die voldoen aan de prestatie-eisen, volgens schema en tegen kostprijs.

Succes wordt gemeten door volgens plan uit te voeren. Dit is ons belangrijkste principe.

Wat zijn de grootste uitdagingen die u ziet voor ruimteverwerving in 2023?

Bedreigingen voor ruimtesystemen evolueren snel, dus we moeten tijdig beschikken over ruimtecapaciteit om onze troepen een voordeel te geven. De uitgangspunten zijn een boodschap aan het personeel voor ruimteverwerving en aan de industrie dat we kleiner gaan bouwen - zowel voor grond- als ruimtesystemen - sneller leveren en uitvoeren. Vroegere benaderingen van het ontwikkelen van een klein aantal grote satellieten, samen met grote monolithische grondsystemen die vele jaren nodig hadden om te ontwikkelen op basis van kostprijs-pluscontracten, kunnen niet langer de norm zijn.

Om snelheid te winnen, moeten we de ontwikkelingstijdlijnen verkorten door kleinere satellieten te bouwen; het verwerven van grond- en software-intensieve systemen in kleinere, beter beheersbare stukken die sneller kunnen worden opgeleverd; bestaande technologie en ontwerpen gebruiken om eenmalige engineering te verminderen om snelheid mogelijk te maken; profiteren van commerciële systemen en mogelijkheden; en, belangrijker nog, het leveren van programma's op kosten en volgens schema door solide discipline en uitvoering van programmabeheer.

Welke belangrijke acquisitiehervormingen of nieuwe benaderingen hoopt u het komende jaar door te voeren?

Er zijn geen nieuwe autoriteiten of methodologieën die ons zullen helpen sneller te gaan; Het congres is geweldig geweest door ons te geven wat we nodig hebben. We moeten ervoor zorgen dat we alle beschikbare tools gebruiken en geen slecht presterende contracten accepteren.

Ik zal de onlangs gepubliceerde negen grondbeginselen voor ruimteverwerving blijven benadrukken, waaronder het volgens schema en tegen kosten uitvoeren van contracten, terwijl we voldoen aan de prestaties, zodat we capaciteiten kunnen leveren terwijl bedreigingen voor ruimtesystemen blijven evolueren.

De Space Development Agency heeft de lancering van Tranche 0-satellieten gepland in december 2022 en maart 2023. Hoe belangrijk zijn deze lanceringen? Welke lessen kan de Space Force-acquisitiegemeenschap trekken uit het werk dat SDA doet?

Tranche 0 van SDA is erg belangrijk. De verspreide constellatie in een lage baan om de aarde zal veerkracht toevoegen aan de ruimtearchitectuur en snel nieuwe mogelijkheden toevoegen.

SDA versnelt de levering, en ze doen het door kleinere satellieten aan te schaffen en nieuwe ontwikkelingen te minimaliseren door gebruik te maken van bestaande technologie. Ze bieden een model voor hoe het personeel voor het verwerven van ruimte acquisitiestrategieën moet benaderen.

Space Force-functionarissen hebben gesproken over de noodzaak om tegen 2026 meer veerkrachtige capaciteiten te ontwikkelen om bedreigingen op korte termijn tegen te gaan. Wat zijn uw prioriteiten als u nadenkt over die bedreigingsomgeving? Welke vooruitgang verwacht u volgend jaar te boeken bij het vergroten van de veerkracht?

Veerkracht van de ruimtearchitectuur is een van mijn drie topprioriteiten; het is van cruciaal belang dat er op onze systemen kan worden gerekend in tijden van crisis en conflict. We winnen veerkracht door nieuwe mogelijkheden te gebruiken, orbitale diversiteit te hebben en waar mogelijk verspreide systemen te gebruiken. We versnellen veerkracht door snelheid toe te voegen aan acquisities, wat we bereiken door bestaande technologieën te gebruiken, kleinere satellieten te bouwen, ruimte en grondsysteem in beter beheersbare stukken te verwerven, te profiteren van commerciële systemen en mogelijkheden, en uit te voeren.

Hoe kan de Space Force beter samenwerken met commerciële bedrijven? Wat zijn de grootste belemmeringen daarvoor en wat doet u om ze aan te pakken?

Door de integratie commerciële mogelijkheden, diversifiëren we de ruimtearchitectuur, wat de veerkracht verbetert. De commerciële sector is in de voorhoede van nieuwe technologieën; we moeten deze technologie benutten in plaats van te proberen deze opnieuw te creëren.

Door kleinere satellieten te kopen, verlagen we ook de drempel voor kleinere bedrijven om te bieden. Om dit effectief te implementeren, moeten de medewerkers voor ruimteverwerving echter de beschikbare technologieën en de capaciteiten van individuele bedrijven begrijpen en zich ervan bewust zijn.

Ten slotte moet de industrie ons realistische voorstellen doen en hun toezeggingen nakomen.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• Bron: https://www.defensenews.com/outlook/2022/12/05/us-acquisition-exec-on-being-faster-stronger-and-more-united-in-space/