Het zijn moeilijke tijden: Cannabis Joint Ventures kunnen helpen

Het zijn moeilijke tijden: Cannabis Joint Ventures kunnen helpen

Tijdstempel: 16 mei 2023 10:00 uur
Bronknooppunt: 2655608

We hebben de laatste tijd veel geschreven over hoe het met cannabisbedrijven gaat moeilijke economische tijden in deze kolkende economie. Wanneer de tijden mager worden, moeten cannabisbedrijven innoveren en concurrerender worden met diensten en productaanbiedingen. Dit komt bovenop consolidatie, kostenbesparingen en het achterna gaan van derden ben je geld schuldig.

Een van de manieren om creatief te worden, en wat ik de laatste tijd meer in de praktijk zie, zijn zeer strategische joint ventures op het gebied van cannabis. Joint ventures zijn altijd interessant voor mij - je weet nooit wat er uit komt, maar samenwerking en vindingrijkheid drijven meestal de boot tussen partijen. Cannabis joint ventures zijn niet anders. En of het nu gaat om een ​​merksamenwerking voor een nieuwe productlijn, uitbreiding van bepaalde bedrijfssegmenten of het overbruggen van gerelateerde markten (zoals CBD, gezondheid en welzijn, sterke dranken, enz.), Cannabis-joint venture-kandidaten moeten een paar dingen in gedachten houden wanneer ze gaan naar de onderhandelingstafel.

Wat is een joint venture?

Een joint venture (of "JV") vindt plaats wanneer twee of meer partijen overeenkomen om gedurende een bepaalde periode samen te werken voor een commercieel doel. Een JV kan verschillende vormen aannemen, maar omvat over het algemeen een joint venture-overeenkomst (en meestal de oprichting van een bedrijfsentiteit om de partijen zo efficiënt mogelijk te besturen) tussen meerdere partijen die een zekere mate van winstdeling voor gezamenlijke activiteiten met zich meebrengen.

Helaas denken veel cannabisbedrijven dat een JV het antwoord is op vrijwel elke relatie. Niet het geval. JV's hebben zeer specifieke omstandigheden nodig om te werken, inclusief een bepaald doel of doel dat beperkt is in de tijd. Andere alledaagse zakelijke regelingen zoals distributieovereenkomsten of IP-licenties doen dat wel niet een JV-relatie vereisen.

Onderdelen van de joint venture voor cannabis

Zelfs als uw joint venture voor cannabis de oprichting van een zakelijke entiteit inhoudt, wilt u nog steeds een joint venture-overeenkomst hebben die de relatie tussen de partijen regelt. En het bestuursdocument voor de JV-entiteit moet de joint venture-overeenkomst volgen. De joint venture-overeenkomst voor cannabis moet het volgende beschrijven:

  1. De identiteit van de partijen;
  2. De structuur van de JV-entiteit;
  3. Het doel van de onderneming;
  4. De lengte van de onderneming;
  5. Middelen die zullen worden gedeeld tussen de partijen;
  6. Toewijzingen voor winstdeling (en ook voor verliezen);
  7. Taken en verplichtingen met betrekking tot management, governance, economische en zeggenschapsrechten;
  8. Beëindiging van de JV;
  9. Verkoop van activa die eigendom zijn van JV's;
  10. Omgaan met JV-verplichtingen; En
  11. Wat te doen bij geschillen.

Andere overwegingen voor een joint venture-overeenkomst en entiteit voor cannabis zijn onder meer initiële en doorlopende kapitalisatieverplichtingen, toewijzing van arbeid, kapitaaloproepen en het aangaan van schulden. Veel hiervan kan op elegante wijze worden afgehandeld in het entiteitsgovernancedocument, zoals bijvoorbeeld een operationele overeenkomst voor een beperkte aansprakelijkheid.

Venture-partners

Het vinden van uw ideale joint venture-partner voor cannabis kan een moeilijke onderneming zijn, aangezien veel cannabisexploitanten nog nooit zaken hebben gedaan via een joint venture, laat staan ​​in een sterk gereguleerde omgeving. Op zijn beurt, bij het zoeken naar die JV-partner in cannabis, moet uw partner-kandidaat op de hoogte zijn van en in staat zijn om te voldoen aan de veelheid aan overheidsregulering die nu om cannabisbedrijven heen hangt (inclusief ingezetenschap, strafbladkwesties en startkapitaalmandaten).

De joint venturer moet ook: (i) begrijpen wat er gebeurt met cannabis op federaal niveau (dwz de memo van Sessions en de onwil van het Congres om überhaupt iets te doen aan federale legalisatie), (ii) zich bewust zijn van het kapitaal dat nodig is om de joint venture ondersteunen en ondersteunen in een sterk gereguleerde maar ook landsgewijze cottage-omgeving, en (iii) rekening houden met de talloze staatsvoorschriften waarmee de joint venture voor cannabis te maken kan krijgen, afhankelijk van wat de doelen zijn in de cannabisindustrie (dwz, begrijp de zware last van naleving van de regelgeving).

Wanneer deze joint ventures het meest logisch zijn

Een joint venture die alleen is opgezet om een ​​staatscannabislicentie veilig te stellen, heeft alleen zin voor partijen die absoluut markttoegang en/of middelen nodig hebben die ze anders zelf of via hun eigen investeerders niet kunnen krijgen. Aan de andere kant kunnen cannabis joint ventures een goede optie zijn wanneer: a) het gaat om de ontwikkeling van cannabis of aanverwante intellectuele eigendom van cannabis, inclusief voor white labeling of merkhuizen, of b) voor de ontwikkeling van bepaalde op cannabis gebaseerde of verwante producten die we anders niet op de markt zouden zien van een enkel bedrijf met beperkte middelen. In dergelijke gevallen moet in de joint venture-overeenkomst duidelijk worden vermeld wie de uiteindelijke eigenaar is van en zeggenschap heeft over alle "activa" die door de deelnemers in de joint venture zijn ontwikkeld tijdens de looptijd van de JV (met name de IP).

Meer joint ventures voor cannabis in het verschiet? Laten we hopen

Externe financiers of andere professionals uit de industrie weten vaak niets over het produceren, produceren of zelfs verkopen van cannabis. Tegelijkertijd ontbreekt het een aantal van de beste cannabistalenten nog steeds aan zowel contant geld als de bedrijfskennis die nodig is om een ​​complexe, sterk gereguleerde cannabisonderneming of zelfs een nevenbedrijf in concurrerende markten van staat tot staat te runnen. Elke partij wil en heeft een partner nodig om een ​​aantal hiaten in middelen en kennis op te vullen; de partijen zijn echter vaak niet bereid om het directe eigendom in hun eigen respectieve bedrijven te delen.

Het mooie van een cannabis-joint venture is dat er geen aankoop en/of verkoop van activa of aandelen hoeft plaats te vinden (wat anders een heel andere reeks problemen zou veroorzaken, van effectenwetgeving tot kwesties van eigendomsoverdracht op het gebied van cannabis). Over het algemeen kunnen cannabis-joint ventures helpen de kosten en verspilling voor cannabisbedrijven te verminderen en tegelijkertijd expansie, innovatie en strategische zakelijke allianties te bevorderen. Ik hoop dat we in deze rotsachtige economische tijden meer goed geconstrueerde cannabis-joint ventures zullen zien.

Tijdstempel:

Meer van Harris Bricken