Het belang van vertrouwen, kansen grijpen en een ondersteuningssysteem hebben | Het verhaal van een jonge vrouwelijke ondernemer, Romy Lynch

Het belang van vertrouwen, kansen grijpen en een ondersteuningssysteem hebben | Het verhaal van een jonge vrouwelijke ondernemer, Romy Lynch

Bronknooppunt: 1912154

In 2019, Romy Lynch nam deel aan Y Combinator - de in de VS geboren tech startup accelerator die meer dan 3000 bedrijven heeft gelanceerd. Het is een van de meest bekende acceleratornamen die er zijn en deel uitmaken van de portefeuille is een gerespecteerde onderscheiding op mondiaal niveau. – vooral voor Europese vernieuwers die de wereld willen veroveren. 

Romy, geboren in Ierland, heeft haar aanwezigheid kenbaar gemaakt in het startup-ecosysteem. Ze is een oprichter van in de twintig en de eerste Ierse vrouw die met haar start-up een aprt in Y Combinator heeft genomen, Ontvloeien. Unflow, gelanceerd in 2022, probeert de ontwikkeling van mobiele apps soepel en gemakkelijk te laten verlopen met behulp van low-code sjablonen voor schermen, nieuwe functies, updates, upselling-advertenties, enzovoort, en het is ontwikkeld op basis van Romy's ervaring in de Verenigde Staten, waar ze de belang van aanpassingsvermogen en hoe te weten wanneer te draaien. 

We spraken met Romy om meer te weten te komen over haar ondernemersverhaal - we praatten over haar ervaring als jonge vrouwelijke oprichter, van Europa naar de VS gaan, Unflow ontwikkelen en alle ins en outs van de realiteit van pivoting, financiering en startups. 

Kun je iets vertellen over je ondernemersachtergrond – heb je ondernemen altijd al in je bloed gehad?

Ik zou mezelf traditioneel niet als ondernemer hebben beschouwd, ook al ben ik altijd erg ambitieus geweest. Ik denk dat dit voortkomt uit het feit dat ik, toen ik opgroeide, altijd het gevoel had dat een ondernemer een van die mensen was die "nooit voor iemand anders zou kunnen werken" of altijd met nieuwe ideeën kwam waarvan ik voelde dat ze niet vertegenwoordigden wie Ik was. Omdat ik tijd heb doorgebracht in Silicon Valley en tussen veel verschillende ondernemers, heb ik me gerealiseerd dat er veel soorten ondernemers zijn - de belangrijkste kenmerken zijn ambitieus, vastberaden, niet willen opgeven en een andere versie van de wereld hebben die ze willen er graag wonen.

Had je enige inspiratie/mentor die je op weg heeft geholpen? 

Ik heb het geluk gehad dat ik een geweldig ondersteuningssysteem heb van vrienden, familie en leraren die me inspireren en ertoe aanzetten om het beter te doen. Qua inspiratie kijk ik naar de vrouwen die ik heb gezien, alleen in de C-Suite en ook vrouwelijke oprichtersvrienden die verder zijn dan ik. (zoals de oprichters van Localyze) Sommige communities, zoals Femstreet Y Combinator, zijn heel goed geweest om te netwerken en inspiratie op te doen bij andere oprichters.

Kun je ons vertellen over je ervaring met deelname aan Y Combinator?

Het was een geweldige ervaring, de partners hebben een manier om advies te geven dat je tegelijkertijd vertrouwen in jezelf geeft, terwijl je serieus vraagtekens zet bij alles wat je tot nu toe hebt gedaan en je aanspoort om het beter te doen. Omdat ik een niet-technische achtergrond had, was het netwerk van mensen die ik daar ontmoette ongelooflijk en zoals ik hierboven al zei, veranderde de manier waarop ik mezelf als ondernemer zag echt

Je bent nu bezig met het bouwen van Unflow – kun je ons iets vertellen over het opstarten?

Met Unflow kan iedereen native in-app-schermen maken en ermee experimenteren, zonder technische hulp (denk aan onboarding-carrousels, boeiende verhalen, quizzen, feedback-pop-ups). Nadat we andere apps hadden gebouwd, realiseerden we ons hoe gecompliceerd de ontwikkeling van mobiele apps is. Er is een enorm groeipotentieel binnen de markt voor mobiele apps en we willen het voor bedrijven gemakkelijk maken om herhaalbare taken goed uit te voeren zonder technische middelen in beslag te nemen. Het is een ongelooflijke reis geweest om Unflow te bouwen. We hebben een echt getalenteerd kernteam opgebouwd dat op afstand werkt en verspreid is over Europa en de VS. We werken samen met een aantal fantastische vroege klanten om hen te helpen hun mobiele app-ervaring voor gebruikers te verbeteren, acceptatie te stimuleren en retentie te vergroten.

Kun je ons iets vertellen over de ontwikkeling van mobiele apps? Wat betekent het in lekentaal?

Ontwikkeling van mobiele apps verwijst alleen naar de technische processen van het bouwen van een mobiele app. Je hebt veel beperkingen rond het platform waarop je publiceert (AppStore/Google Play) en de beperkte schermgrootte. Je moet denken aan notificaties, schermen, flows

Wat zijn de problemen in de branche en hoe kan dit de mobiele app-economie beïnvloeden?

De ontwikkeling van mobiele apps is vrij beperkt. Er zijn veel onhandige processen en het is moeilijk voor teams om de tijd te vinden om te experimenteren en nieuwe dingen te testen. Een andere grote uitdaging is dat je zo afhankelijk bent van de Apple en Google Play Stores. Dit kan echt beperken hoeveel u experimenteert en kan ernstige problemen veroorzaken als Apple besluit uw app af te wijzen.

Hoe belangrijk is deze sector voor de bredere technische ruimte en de samenleving?

Ik denk dat we allemaal meer tijd op onze telefoons hebben doorgebracht (niet noodzakelijk een goede zaak, maar toch een trend!). Apps zijn de plek waar bedrijven een verstandhouding met en loyaliteit onder hun klanten ontwikkelen.

Wat zijn je toekomstplannen voor Unflow?

We willen een wereld waarin geen code samengaat met echte code. Op dit moment moet je een keuze maken: codeer alles vanaf nul of gebruik een oplossing zonder code. No-code-oplossingen zijn beperkend – ze hebben de neiging kapot te gaan als je iets uniekers of op maat nodig hebt en terwijl MVP's kunnen worden gemaakt met no-code, groeien bedrijven naar op maat ontwikkelde projecten. Ontwikkeling op maat vereist veel werk en onderhoud. Zodra u doorgaat naar een oplossing met volledige code, verliest u veel flexibiliteit en experimenteergemak. We gaan naar steeds grotere klanten. We willen meer mensen aannemen - vooral ingenieurs om met ons mee te gaan op reis. We breiden momenteel onze activiteiten in de VS uit, dus het is echt een spannende tijd.

Kun je ons vertellen over het draaien van een startup - hoe weet je wanneer je het moet doen en waarom zou het een optie zijn?

Het is heel moeilijk om de beslissing te nemen om uw bedrijf een nieuwe wending te geven — als u er veel werk in heeft gestoken, ontstaat er een gevoel van 'verzonken kosten'. Voor ons hielp het kijken naar de draaiende video van Dalton echt om perspectief te krijgen. Als je klanten hebt, praat dan met ze - ontdek hoeveel ze van het product houden. En het allerbelangrijkste, vraag jezelf af hoe je je voelt in je buik, wat is de weg naar succes met de startup, denk je dat je het daar kunt brengen? Als je kunt, is het een goed idee om even de tijd te nemen om erover na te denken als je eenmaal opgefrist bent.

Hoe zit het met uw ervaring met het krijgen van investeringen - vooral in de Valley, een notoir moordende mannenwereld - hoe was het als jonge vrouw?

Ik vind dat het een stuk verbeterd is. Ik heb het geluk gehad veel vrouwelijke mentoren te hebben en ben uitgenodigd voor diners en evenementen van vrouwelijke oprichters. Eerlijk gezegd heb ik een diploma werktuigbouwkunde gestudeerd en daarna in de productie gewerkt, waar ik de enige vrouw in mijn kantoor was, dus mijn hele carrière is in zeer door mannen gedomineerde velden geweest. Deze ervaring heeft me geleerd hoe belangrijk het is om vertrouwen in jezelf te hebben en dat vertrouwen uit te stralen. We hebben nog een hele lange weg te gaan. Er is nog steeds veel patroonvergelijking in de branche, dus ondervertegenwoordigde oprichters hebben het moeilijker om door te breken, wat frustrerend is.

Wat is het belangrijkste voor jonge vrouwelijke ondernemers: financieringsmogelijkheden of mentorschappen?

Absoluut financieringsmogelijkheden. Silicon Valley en het ecosysteem hebben veel advies en mentorschap, wat geweldig is, maar uiteindelijk heb je geld nodig om je bedrijf van de grond te krijgen - vooral in de technologie zijn ingenieurs duur! Ik denk ook dat het advies en mentorschap dat je krijgt veel beter zal zijn als de adviseur een investeerder is en meedenkt. 

Wat zou uw advies zijn voor beginnende ondernemers?

Ga er gewoon voor – en wees niet bang om mensen te e-mailen of om advies te vragen, met een zeer gepersonaliseerde e-mail of LinkedIn-bericht kom je een heel eind. Speel op je sterke punten. Ontdek waar je goed in bent en verdubbel het. Als niet-codeerder dacht ik dat mijn gebrek aan codeerervaring negatief was, maar het was eigenlijk positief omdat het me een frisse kijk geeft op alles wat we in het bedrijf aan het bouwen zijn. Straal veel vertrouwen uit, soms zelfs meer dan je van binnen voelt. Het zal een grote bijdrage leveren aan het sluiten van verkopen, het aantrekken van investeringen en het verleiden van mensen om zich bij uw bedrijf aan te sluiten.

- Advertentie -

Tijdstempel:

Meer van EU-startups