Hun dromen zijn helder: bewandelbare, rechtvaardige steden. Schone energie voor inheemse Amerikaanse gemeenschappen. Fastfood dat de planeet geneest. Circulaire outdooruitrusting. Ontkoolde gebouwen. Geëlektrificeerde mobiliteit. Dat is slechts een greep uit de ambities van de zesde klasse van de GreenBiz 30 Under 30.
Onze onderscheidingen voor 2021 zijn onverschrokken startup-oprichters, hardnekkige corporate innovators en vastberaden ambtenaren. Onder hen bevinden zich onder meer Credit Suisse, Deloitte, Foodstuffs, Gensler, Google, Ignitis Group, National Grid, Starbucks, Unilever en UPS. Andere professionals in deze groep werken bij waardengedreven merken, zoals Amy's Kitchen, East West Tea Company, REI en Timberland. Weer anderen stimuleren duurzaamheid bij non-profitorganisaties en adviesbureaus.
Alles bij elkaar rapporteert het cohort van dit jaar aan kantoren in 12 landen op zes continenten, waaronder Brazilië, Canada, China, India, Litouwen, Nieuw-Zeeland en Rwanda. In de Verenigde Staten komen ze uit 15 steden, van Albuquerque, New Mexico tot New York City - en verschillende emigreerden als kind naar de VS.
Bovendien vinden de meeste onderscheidingen de tijd om wereldburgerschap uit te oefenen buiten hun dagelijkse banen, jongeren te begeleiden, een podcast te hosten en peer-netwerkgroepen op te zetten. Sommigen hebben geholpen bij rampenbestrijding. Anderen hebben hun eigen huis verloren door natuurrampen.
De GreenBiz 30 Under 30 kandidaten voor 2021 werden genomineerd door GreenBiz-lezers en communityleden over de hele wereld en geselecteerd door de GreenBiz-redactie. We willen graag onze waardering uitspreken aan de World Business Council for Sustainable Business and Net Impact voor het helpen creëren van een wereldwijd netwerk voor de genomineerden van dit jaar.
Deel alstublieft onze vreugde terwijl we deze veelbelovende groep jonge leiders hieronder in alfabetische volgorde introduceren.
Zack Angelini, 29 jaar
Senior manager milieubeheer, Timberland; Malden, Massachusetts
Zack Angelini groeide op buiten Boston en bracht zomers door met zwemmen, maar een vervuilde rivier was verboden terrein.
"Ik herinner me gewoon dat ik super gek was omdat ik wist dat de manier waarop de samenleving werkte iets kon verpesten dat zo mooi en leuk zou moeten zijn", zegt hij over zijn eerste kennismaking met het idee dat menselijke activiteiten een negatieve invloed hebben op het milieu.
Tientallen jaren later werkt Angelini bij het iconische kledingbedrijf Timberland nauw samen met productteams om de milieu-impact van zijn laarzen, jassen en accessoires te verminderen.
In vijf jaar tijd heeft hij een stage achter de rug om de wereldwijde strategie voor productduurzaamheid van het bedrijf te leiden. Angelini speelde een belangrijke rol bij het stellen van twee kenmerkende doelen voor 2030. De eerste is dat 100 procent van de producten moet worden ontworpen met de circulaire economie in gedachten. De tweede is een toezegging om 100 procent van de natuurlijke materialen die Timberland gebruikt te betrekken uit regeneratieve landbouw, zoals leer voor laarzen.
Angelini beheert de duurzaamheidsaspecten van beide Timberland's samenwerking met Other Half Processing om een meer verantwoorde toeleveringsketen voor leer op te bouwen, en de samenwerking met Terra Genesis International om 's werelds eerste regeneratieve rubbervoorzieningssysteem voor schoenen te bouwen.
"De kans met regeneratieve landbouw is dat we verder kunnen gaan dan alleen het verminderen van de negatieve impact van een productcreatie en het milieu waar we vandaan komen daadwerkelijk herstellen en mogelijk deze netto positieve impact hebben", zegt Angelini.
En dat is zijn hoop voor de kleding- en schoenenindustrie als geheel.
- Deonna Anderson
Vartan Badalian, 28
EV100-programmamanager voor Noord-Amerika, The Climate Group; New York City
De moeder van Vartan Badalian heeft een favoriet verhaal om te bewijzen dat zijn geboorte op de Dag van de Aarde hem een aangeboren zorg voor het milieu bezorgde. Toen ze op een dag in de auto zat, probeerde ze een stukje kauwgom in een prullenbak te gooien, maar ze miste. Voordat ze de kans kreeg om het op te halen, schold de 4-jarige Vartan haar uit.
Tegenwoordig verdient hij zijn brood door anderen - met name bedrijfsleiders - een duwtje in de rug te geven in de richting van een koolstofarme, duurzame toekomst. Als Noord-Amerikaanse programmamanager voor het EV100-programma van de Climate Group, probeert Badalian grote bedrijven ertoe te brengen zich in te zetten voor 100 procent elektrische mobiliteit in 2030, en ze vervolgens te helpen de wereldwijde wagenparken te vervangen door elektrische voertuigen, laadstations in te zetten en het overheidsbeleid te beïnvloeden. Sinds de laatste telling hebben 102 bedrijven zich gecommitteerd aan het doel van 2030 (of beter) - waaronder Ikea, Genentech en Lyft - en zijn er meer dan 170,000 elektrische voertuigen ingezet.
Badalian heeft een diploma milieurecht behaald aan de Lewis & Clark Law School, wat heeft bijgedragen aan zijn beleidswerk, zegt hij. Hij diende als bedrijfsjurist inzake beleid bij Greenspot Smart Mobility, een startup voor het opladen van elektrische voertuigen, na werkzaam te zijn geweest bij verschillende organisaties, waaronder de US Environmental Protection Agency en Natural Resources Defense Council.
"Een ding dat me opviel, is dat wanneer je extreem gepassioneerd bent over iets en het echt is, je niet zo veel hoeft te overtuigen", zegt Badalian. “Blijf gewoon doen wat je doet, en anderen zullen die passie herkennen. Ze pikken het op. "
—CJ Clouse
Mayane Barudin, 27 jaar oud
Regional Director en Tribal Liaison, Vote Solar; Albuquerque, New Mexico
De inspiratie en roeping van Mayane Barudin komen uit dezelfde plaats: haar cultuur.
"Alles wat we doen volgt de zon", zegt Barudin, die opgroeide in de Kewa Pueblo (voorheen Santo Domingo) in New Mexico. "Solar is een nieuwe technologie om dit te kunnen doen."
Tegenwoordig werkt Barudin aan het schone energiebeleid van de staat, en werkt hij nauw samen met tribale leiders om ervoor te zorgen dat de gemeenschap zich inzet en eerlijke resultaten boekt. Meest recent leidde Barudin een tribale taskforce met de non-profitorganisatie Vote Solar ter ondersteuning van New Mexico's nieuwe wet het mogelijk maken van stammen en pueblos om toegang te krijgen tot zonne-energieprogramma's van de gemeenschap. Ze kwam naar Vote Solar na een stage bij het Departement van Economische en Sociale Zaken van de Verenigde Naties en na het behalen van een master in milieuverandering en -management aan de Universiteit van Oxford.
"Ik kom uit een hechte pueblo waar we allemaal onze eigen vaardigheden en bekwaamheid hebben om onze gemeenschap te helpen", zegt Barudin, die ook heeft samengewerkt met de non-profit Eight Northern Indian Pueblos Council en nog steeds vrijwilligerswerk doet bij de National Indian Law Library. “Ik ben altijd een energienerd geweest en ik wist gewoon dat dat mijn plek was. Dus het voelt goed om iets terug te geven op een manier waarvan ik weet dat ik het kan helpen. "
Het verbinden van haar erfgoed met toekomstige kansen is een rode draad door haar werk. Een van de uitdagingen is het bepleiten van de complexiteit van het regelgevende lappendeken tussen nutsbedrijven, staten en stammen, die soevereine naties zijn.
"Ik stel me een dag voor waarop alle stammen het meest zullen profiteren van de transitie naar schone energie", zegt ze. "Het is een soort van langlevende droom."
—Sarah Gouden
Brock Battochio, 28
Medeoprichter en hoofdingenieur, planetaire waterstof; Halifax, Nova Scotia, Canada
Brock Battochio had oorspronkelijk de ambitie om ijshockey competitief te spelen en diende als verdediger in het team van de Carleton University in Ottawa. Echter, na zijn 12e hersenschudding in een nationaal kampioenschap, besloot hij om waarde te vinden in een andere oorzaak.
"Wat me echt aansprak, was het feit dat ik altijd gesprekken zou hebben met vrienden of familie over klimaatverandering, en dat ik ofwel een van de twee antwoorden zou krijgen: dat het niet bestaat, of dat op een dag technologie of 'zij 'zou het probleem oplossen', zegt Battochio.
Een ondernemersgeest bracht hem ertoe de theoretische "zij" te worden om de klimaatcrisis aan te pakken, te beginnen met het bestuderen van duurzame en hernieuwbare energietechniek.
Battochio hoopte op 26-jarige leeftijd CEO te worden - en dat deed hij door gebruik te maken van zakelijke aanleg met technische vaardigheden om samen Planetary Hydrogen op te richten. De in Ottawa gevestigde startup brengt een proces op schaal dat waterstof genereert door kooldioxide uit de lucht op te vangen en het vervolgens op te slaan in zeewater, waarbij de natuurlijke processen van de oceaan worden nagebootst om een koolstofput te creëren. Het streeft ernaar om in 2 niet minder dan een gigaton CO2035 per jaar af te vangen.
Battochio heeft zijn zakelijke aanleg en technische vaardigheden gebruikt om $ 4.5 miljoen aan financiering te helpen genereren en om de eerste-generatiefabriek van het bedrijf te ontwikkelen. Het bedrijf ging ook een partnerschap aan met Shopify, dat ermee heeft ingestemd om alle negatieve emissies van de proeffabriek van Planetary Hydrogen, die in 2022 online komt, te kopen.
- Myisha Majumder
Stacia Betley, 29
Manager Duurzaamheid Integratie, Amy's Kitchen; Petaluma, Californië
Amy's Kitchen, wiens pottaarten in de jaren tachtig het publiek hielpen warm te maken voor biologisch voedsel, heeft zijn zinnen gezet op genezing van de planeet. Het is de taak van Stacia Betley om dat recept mee te schrijven binnen het drie-koppige duurzaamheidsteam van het 1980-koppige bedrijf.
De laatste tijd hebben ze diep gedoken om de impact en verantwoordelijkheden van het bedrijf te begrijpen als leverancier van veganistische soepen in blik, bevroren burrito's en glutenvrije graankommen.
Betley's mantra - om hard te werken en vriendelijk te zijn - weerspiegelt het beeld dat wordt geprojecteerd door het waardengedreven vegetarische merk, aangeboden door de meeste supermarktmerken en in zijn eigen Californische drive-through-eetgelegenheden. Toen COVID 2020 domineerde, hielp ze meer dan 600,000 maaltijden en 100,000 pond verpakkingen aan voedselbanken te schenken.
Na zijn studie aan de Universiteit van Vermont, veranderde Betley een marketingrol bij merinowol-kledingmaker Point6 in een op duurzaamheid gerichte rol, waaronder de implementatie van de Higg Index, een reeks tools voor het meten van de duurzaamheid van de toeleveringsketen.
Een lopend project betreft het werken met MBA-studenten aan de Universiteit van Oregon, waar ze hetzelfde diploma behaalde, om Amy's Kitchen te helpen begrijpen hoe het op uitstoot bespaart door plantaardige producten te verkopen. Betley voelt zich bemoedigd om te zien dat een jonge generatie een standpunt inneemt over klimaatverandering.
“Individuele impact is belangrijk, maar als ik elke dag naar mijn werk kom, krijg ik impact op schaal”, zegt ze. “Oorspronkelijk deden we deze dingen omdat het het juiste was om te doen. Maar nu zijn de redenen eindeloos, toch? Er is een businesscase, het zit in ons DNA. Onze consumenten vragen er niet alleen om, maar verwachten het ook. "
- Elsa Wenzel
Briana-gespen, 29
Manager Duurzaamheid, East West Tea Company; Eugene, Oregon
Briana Buckles diende als marinier van de Verenigde Staten in de regio Azië-Pacific en was vaak getuige van extreme armoede. De eerste luitenant beheerde de logistiek en het transport voor humanitaire missies en oefeningen, waaronder tyfoonhulp in Fiji en Saipan.
"De combinatie van deze ervaringen voedde echt mijn verlangen om een carrièrepad voort te zetten waarin ik me kon concentreren op levensvatbare oplossingen voor wereldwijde armoede ... terwijl de gevolgen van klimaatverandering werden verzacht", zegt Buckles.
Tijdens een periode in Oost-Timor ter ondersteuning van een trainingsoefening met het Timorese leger, was Buckles op zoek naar lokaal geteelde koffie in zijn cafés. Maar ze merkte dat ze alleen voorverpakte, in massa geproduceerde, oploskoffie serveerden die elders werd verbouwd. In Oost-Timor worden al meer dan 400 jaar koffiebonen verbouwd.
"Voor mij versterkte dit echt het feit dat er een enorme wereldwijde kloof is tussen de mensen die grootschalige landbouwgrondstoffen verbouwen en degenen die ze consumeren", zegt Buckles.
Terwijl ze een MBA behaalde aan de Universiteit van Oregon, met de nadruk op duurzaam ondernemen, werkte ze parttime bij East West Tea, het bedrijf achter Yogi Tea, voordat ze de eerste fulltime duurzaamheidsmanager werd.
Het aspect van het werk dat Buckles het meest opwindt, is het werken met boeren en wilde oogsters (degenen die planten oogsten uit hun natuurlijke en "wilde" habitat), die ingrediënten leveren in meer dan 40 landen.
"Er zijn zoveel mogelijkheden om hen te steunen, om de mensen te steunen die deze gewassen verbouwen", zegt ze. "Als je een doos met onze thee oppakt en er zitten 16 verschillende ingrediënten op, dan zullen die ingrediënten in veel gevallen afkomstig zijn uit 16 verschillende landen en talloze verschillende dorpen en gemeenschappen over de hele wereld."
- Deonna Anderson
Maria Eduarda Camargo, 24 jaar oud
Oprichter, Pantys; São Paulo, Brazilië
Maria Eduarda Camargo wil praten over menstrueren. De 24-jarige uit São Paulo werkt eraan om het onderwerp te destigmatiseren en het daarbij comfortabel, modieus en duurzaam te maken.
Periodes kunnen een taboe-onderwerp zijn, maar Camargo ziet kansen voor innovatie. Haar familie werkt al lang in de lingerie-industrie, dus damesondergoed is haar tweede natuur. Het moderniseren van de ruimte zou echter een nieuwe aanpak vereisen. Ze nam het heft in eigen handen in 2017, toen ze de herbruikbare ondergoedlijn oprichtte Panty, de eerste in zijn soort in Latijns-Amerika. In wezen ontmoet duurzame mode de gezondheid van vrouwen.
Camargo en haar partner ontwikkelden absorberend ondergoed van natuurlijke, biologisch afbreekbare stof die gedurende gemiddeld 50 wasbeurten of ongeveer twee jaar lang functioneel blijft. Het bedrijf beweert COXNUMX-neutraal te zijn en investeert in herbebossing en offshore wind om de uitstoot van zijn producten en activiteiten te compenseren.
Met de producten van Pantys wordt minder plastic afval gebruikt - één persoon gebruikt tot 15,000 maandverband en tampons gedurende zijn leven, waarvan de meeste op de vuilnisbelt terechtkomen, schattingen laten zien. Duurzaamheid is belangrijk voor Camargo's overtuiging dat "de gezondheid van de planeet onze gezondheid beïnvloedt", zegt ze. "In Brazilië zijn we echt verbonden met de natuur en de Amazone, dus ik heb het geweten dat we ervoor moeten zorgen."
Ondertussen tot 500 miljoen vrouwen en meisjes over de hele wereld ervaren "menstruatiearmoede", a gebrek aan toegang tot sanitaire producten en faciliteiten. Pantys heeft meer dan 10,000 paar gedoneerd om dat probleem aan te pakken, ook voor de inheemse gemeenschappen Shanekaya en Yawanawa in Brazilië.
Camargo is er trots op de kwaliteit van leven van vrouwen te verbeteren. "U kunt zich mooi, zelfverzekerd en comfortabel voelen bij het gebruik van het product", zegt ze.
- Holly Secon
Haseena Charania, 29
Supervisor ESG-communicatiestrategie, UPS; Atlanta
Het potentieel van de logistieke gigant UPS om de naald in het transport te verplaatsen - een van de grootste bijdragers aan klimaatverandering - is een manier voor Haseena Charania om diegenen te beschermen die misschien niet de stem en het platform hebben die zij heeft.
Bij het leiden van een deel van de communicatiestrategie voor een van de meest dynamische bedrijven op het gebied van duurzaamheid zorgt ze ervoor dat de wereld hiervan op de hoogte is zijn klimaatwerk, waaronder de toezegging om 10,000 elektrische bestelwagens te kopen, fors te investeren in hernieuwbaar aardgas en te werken aan een circulaire economie.
Een belangrijk onderdeel van Charania's taak is duurzaamheidsrapportage, die helpt om het bedrijf publiekelijk verantwoordelijk te houden voor zijn doelstellingen. Haar werk omvat ook diversiteitsinitiatieven bij UPS, waaronder toonaangevende publiciteit voor de interne publicatie 'Black Voices from Big Brown'.
De zaden van Charania's passie voor duurzaamheid werden al vroeg in haar leven geplant in New York City, waar ze als peuter uit India verhuisde, door een milieugerichte magneetschool en een moeder die waarden bijbracht die verder gingen dan geld.
Tijdens de graduate school voor milieubeheer en een stage bij de Verenigde Naties die zich richtte op klimaatgevoelige landen, kristalliseerde Charania's passies voor duurzaamheid en rechtvaardigheid. Ze startte een adviesbureau om bedrijven te helpen bij het opstarten van hun duurzaamheidsreis en werkte samen met PwC om achtergestelde bevolkingsgroepen te ondersteunen.
“Het is echt werk vanaf de grond af; daar probeer ik mee te helpen ”, zegt Charania.
— Mike De Socio
Morgan Collins, 28 jaar
Hoofd duurzame financiering, Starbucks; Seattle
Morgan Collins, geboren in Seoul voordat hij op 2-jarige leeftijd naar de Verenigde Staten emigreerde, volgde zijn vader in een financiële carrière, waar hij werkte met hedgefondsen en private equity-firma's, waaronder BlackRock, en maakte de sprong naar de treasury-afdeling van Starbucks in 2016.
Zijn eerste kennismaking met het potentieel voor duurzame financiering kwam in 2017 toen hij Starbucks leidde bij de uitgifte van de eerste duurzame obligatie-uitgifte van het bedrijf op een buitenlandse markt, Japan. "Maar wat me echt in duurzaamheid interesseerde, was terug in investeringen", herinnert Collins zich.
Uitgedaagd door de penningmeester om iets creatiefs te vinden om te doen met de nieuw ingezamelde fondsen van het bedrijf, creëerde hij een ESG-cash investeringsprogramma voor bedrijven. "Het was de eerste keer dat ik echt aan het roer zat voor een duurzaam financieringsinitiatief en liet me zien dat we niet alleen meer konden doen door duurzaamheid en financiën te combineren, maar dat we ook meer zouden moeten doen."
Collins maakt nu deel uit van het duurzaamheidsteam van Starbucks en creëerde zijn unieke zakelijke rol in wezen helemaal opnieuw. In de afgelopen drie jaar hielp hij Starbucks bij het opzetten van het eerste ESG-geldmarktfonds, was hij auteur van de eerste inzending van het duurzaamheidsteam voor het ondernemingsrisicobeheerproces van het bedrijf en diende hij met succes een verzoekschrift in bij de UN PRI om bedrijven toe te staan als ondertekenaars toe te treden. Hij was ook medemanager van de ontwikkeling van de duurzaamheidsdoelstellingen van Starbucks voor 2030 en is nauw betrokken bij de strategie van het team voor milieurechtvaardigheid.
"Vooral in het begin is het moeilijker om initiatieven te ontwikkelen die een goede waardepropositie hebben voor elke belanghebbende", zegt Collins. “Het kost meer werk, meer tijd, meer begrip. Maar zo gaan we blijvende verandering doorvoeren. "
- Heather Clancy
Chris Dowd, 26 jaar
Strategische partnerschappen, sociale impact, Google; San Francisco
Als jongste lid van het Global Product Partnerships-team van Google heeft Chris Dowd impact gemaakt als interne diplomaat door de doelen van externe belanghebbenden, waaronder steden, ngo's en startups, te vertalen voor interne ontwikkelingsteams van Israël tot Singapore en Silicon Valley.
Zijn interesse in milieu-veerkracht werd geboren in de nasleep van de orkaan Katrina in 2005, nadat hij zijn vader naar de regio had vergezeld om te helpen bij de wederopbouw.
In zijn drie jaar bij de technologiegigant maakte Dowd al deel uit van het oprichtende team van Google's Environmental Insights Exploration, dat middelgrote steden helpt bij het uitvoeren van emissieanalyses, en onderhandelt over een initiatief voor de Street View-vloot om gedetailleerdere gegevens over luchtverontreiniging te verzamelen. Meer recentelijk werkte hij aan een crisisresponsinstrument voor bosbranden en extreme weersinvloeden, zoals overstromingen. Het project is persoonlijk: zijn ouderlijk huis in Santa Rosa, Californië, verbrand tijdens de Glass Fire van 2020.
"Gewoon zien hoe moeilijk dat is en hoe snel een extreme klimaatverandering door een gemeenschap kan scheuren, was buitengewoon krachtig voor mij en een bevestiging van mijn professionele doel om een rol te spelen in dit werk", zegt hij.
Terwijl hij aan de Tufts University studeerde, waar hij een bachelor in internationale betrekkingen en economie behaalde, was Dowd betrokken bij de desinvesteringscampagne van de school voor fossiele brandstoffen en liep hij stage in het Witte Huis van Obama. Die ervaring vormde de kern van zijn overtuiging dat het aanpakken van klimaatverandering de samenwerking vereist van talloze belanghebbenden in de private en publieke sector. "Je moet je bewust zijn van wat anderen doen om binnen jouw eigen rijstrook je best te doen."
- Heather Clancy
Francesca Goodman-Smith, 27 jaar
Transformeer Programmaleider, Bestrijd Voedselverspilling Co-op Onderzoekscentrum; Brisbane, Australië
Francesca Goodman-Smith groeide op bij een chef-kok in de kust van Nieuw-Zeeland, waar buren groenten uit hun tuinen deelden, en wist waar haar eten vandaan kwam.
Tijdens haar studie voor diëtiste hield ze niet van de focus van het curriculum op ziekte in plaats van welzijn. Goodman-Smith begon de cross-over te zien tussen de milieueffecten van hoe het voedselsysteem werkt. Haar scriptie voor een master in menselijke voeding was gericht op het kwantificeren van voedselverspilling bij supermarkten.
"Ik had zin in voedselverspilling, ik kon echt aan de preventiekant werken en bijdragen aan iets veel meer globaal dat voor iedereen een contactpunt heeft", zegt Goodman-Smith.
Na het behalen van haar diploma leidde ze programma's om Foodstuffs, een van de grootste supermarktketens van Nieuw-Zeeland, te helpen zijn voedselafval te scheiden voor gebruik in upcycled producten. Goodman-Smith faciliteerde een programma waarbij het overgebleven brood van Foodstuffs werd gebruikt om bier te maken dat weer aan de winkel werd verkocht. Ze creëerde ook een certificeringsproces en een consumentenlabel voor upcycled voedsel dat zojuist als proef in Nieuw-Zeeland is gelanceerd; ze hoopt dat deze aanpak zich zal uitbreiden naar supermarkten in de VS.
In april verhuisde Goodman-Smith naar Brisbane, Australië, om een nieuwe baan te beginnen die leidt tot transformationele verandering in afval in het onderzoekscentrum Bestrijd coöperatie voor voedselverspilling. Het helpt de Australische voedingsindustrie concurrerender en duurzamer te worden door projecten te financieren om beter te begrijpen hoe verliezen in de toeleveringsketen kunnen worden verminderd, afvalbronnen kunnen worden getransformeerd en consumenten kunnen worden voorgelicht. Terwijl ze in haar carrière evolueert van een regionale naar een nationale, hoopt Goodman-Smith ooit op mondiaal niveau verandering te brengen.
—Jesse Klein
Ghislain Irakoze, 21
CEO en oprichter, Wastezon; Kigali, Rwanda
Als je een aardverschuiving zou overleven, wat zou je volgende stap zijn?
Voor Ghislain Irakoze was het een startup die het hergebruik en recycling van elektronica-afval in Rwanda hielp. Het was niet precies zijn volgende zet - hij overleefde het ongeluk op een stortplaats tijdens een schoolopdracht toen hij 12 was en startte het bedrijf op 18-jarige leeftijd - maar dat incident had een blijvende impact.
"Het inspireerde me om oplossingen te zoeken die in de gemeenschap kunnen worden geïntroduceerd om het afval dat op de vuilnisbelt terechtkomt te verminderen", zegt hij. "[E-waste] is op de een of andere manier geconcentreerd hier in onze gemeenschap, vooral in Rwanda en andere Oost-Afrikaanse landen."
Tijdens het opbouwen van zijn bedrijf, dat verkopers van e-waste verbindt met kopers die vaak uit de recyclingindustrie komen, heeft Irakoze als adviseur en onderzoeker gediend, onder meer bij de Europese Commissie en de Mastercard Foundation. Onlangs begon hij als research fellow bij Sustainable Partners, een non-profit denktank, waar hij onderzoek doet naar klimaatrechtvaardigheid, circulaire economie en klimaatfinanciering, terwijl hij beleidsaanbevelingen doet voor verandering in het Zuiden.
Afvalhandelaren in Rwanda hebben lange tijd moeite gehad om een eerlijke prijs voor hun materialen te krijgen. Wanneer een gebruiker Wastezon downloadt, kunnen ze foto's van hun e-waste uploaden en de app helpt hen te bepalen hoe ze hun prijs kunnen bepalen door mineralogische inhoud te detecteren; de app brengt hen ook in contact met potentiële kopers.
"We bieden een platform waarop mensen daadwerkelijk transparantie kunnen krijgen in de handel in elektronisch afval", zegt Irakoze, erop wijzend dat er meer dan 460 ton aan elektronisch afval is verhandeld via de Wastezon-app.
- Deonna Anderson
Adrienne Johnson, 29 jaar
Associate-ingenieur, Point Energy Innovations, San Francisco
Of het nu gaat om het helpen van schoolmeisjes bij het bouwen van een kaartenhuis voor een gummiberenfamilie of het ontwerpen van koolstofarme huizen voor achtergestelde gemeenschappen, Adrienne Johnson bevordert enkele van de meest creatieve en rechtvaardige oplossingen in de gebouwde omgeving.
"Wat we proberen te doen ... is laten zien dat bouwen en ontwerpen op deze duurzame manier die gezond is voor de mensen die er uiteindelijk gaan wonen, iets is dat betaalbaar is en voor iedereen kan worden gedaan", zegt ze over werken bij het adviesbureau Point Energy Innovations.
Johnson leidt de energiestrategie voor een unieke ontwikkeling die later dit jaar baanbrekend is in een ooit opnieuw omlijnd, nu gentrificerend deel van Oakland, Californië. Het complex, 7e en Campbell, beschikt over een supermarkt, een restaurant en een boerderij, geclusterd met 79 betaalbare huizen die voornamelijk op zonne-energie werken.
Johnson's eerdere werk, een paar jaar geleden en 10,000 mijl verderop in Kaapstad, Zuid-Afrika, bracht de lang uitgestelde hoop van een ander gebied tot leven. Ze leidde het ontwerp en de constructie voor de bekroonde netto-positieve energie Parkwood Technology Center gemeenschapscentrum in een wijk die voorheen alleen voor kleurlingen gold.
De voormalige Girl Scout en ooit-fellow bij de US Green Building Council maakt nog steeds tijd om vrijwilligerswerk te doen bij STEM-workshops voor jongeren en was betrokken bij een non-profitorganisatie die middelbare scholieren uit Oakland naar buiten duwde. "Spelen in techniek en onderwijs is erg belangrijk voor het inspireren van creativiteit en verbindingen voor jonge mensen", zegt ze.
Johnson helpt ook bij het ontwikkelen van een cursus over het koolstofarm maken van gebouwen voor Howard University, die uiteindelijk zal worden gebruikt voor een online bron voor alle scholen die is ontwikkeld door haar werkgever en haar alma mater, Stanford University.
- Elsa Wenzel
Jamario Jackson, 29 jaar
Senior Community Planner, TransForm; Oakland, Californië
De in Californië geboren Jamario Jackson heeft zijn jonge carrière in de openbare dienst opgebouwd. Hij heeft al meer dan een decennium ervaring in het wetgevingsproces en betrokkenheid van de gemeenschap, van het werken voor een lokale ambtenaar in de Bay Area-gemeenschap van Concord tijdens zijn studie tot stage bij het openbaarvervoersbureau AC Transit in zijn woonplaats, naast afgestudeerde studies in stedelijke aangelegenheden aan de universiteit. van San Francisco. Na een korte periode bij senator Dianne Feinstein, sloot Jackson zich aan bij Transform, een non-profitorganisatie in Oakland die mobiliteits- en transportdiensten ondersteunt bij het creëren van beloopbare gemeenschappen.
Zijn werk omvat twee spraakmakende programma's die relaties faciliteren tussen particuliere bedrijven die mobiliteitsdiensten ontwikkelen, gemeenschapsorganisaties en lokale ambtenaren. De eerste is een samenwerking met Lyft het delen van ritten en fietsen naar achtergestelde wijken in East Oakland. De tweede is een samenwerking met app-ontwikkelaar Remix, gericht op het heroverwegen van het besluitvormingsproces voor transportplanning om rechtvaardiger te worden.
Opgegroeid in een eenoudergezin met een laag inkomen, zegt Jackson dat hij een gewicht op zijn schouders voelt om een verschil te maken voor achtergestelde gemeenschappen. Hij put enorme voldoening uit zijn vermogen om stemmen te versterken die de privésector misschien niet altijd hoort, althans niet rechtstreeks. “Als individuen, als mensen van kleur, hoe je er ook naar kijkt, ik heb macht, wij hebben macht. We nemen misschien alle beslissingen in onze buurten, maar we hebben macht. Die stem is krachtig. "
- Heather Clancy
Lina Khan, 29 jaar
Senior Sustainability Specialist en Global Design Resilience Practice Area Leader - Overheid + Defensie, Gensler; San Francisco
Lina Khan hoopt dat haar baan - het leiden van duurzaamheid bij het wereldwijde ontwerp- en architectenbureau Gensler - uiteindelijk achterhaald zal zijn. Dat is een hele opgave; het bedrijf telt al 100 miljoen vierkante meter aan LEED-gecertificeerde projecten en streeft ernaar om alle emissies die verband houden met zijn werk in het komende decennium uit te bannen.
Khan helpt architecten energiestatistieken en koolstofmodellering te begrijpen en toe te passen op hun ontwerpen, en ook om zelf beter rekening te houden met duurzaamheidskenmerken.
"Mijn eigen doel bij Gensler is ervoor te zorgen dat iedereen die daar werkt het gevoel krijgt dat ze duurzaamheidsspecialisten zijn in hun werk", zegt Khan.
Hoewel een groot deel van haar werk bestaat uit het leiden van projectmanagement bij commerciële architectuurprojecten, besteedt Khan ook tijd aan haar passie voor schone energie en energie-efficiëntie. Ze deed praktijkervaring op met milieuwetenschappen aan de University of California in San Diego voordat ze een master in milieumanagement afrondde aan Duke University, waar ze werkte voor REI en Apple.
Als vrouw en Pakistaans-Amerikaanse van de eerste generatie vindt Khan het belangrijk om verschillende stemmen te betrekken.
"We hebben niet echt de routekaart om dit wereldwijde probleem van klimaatverandering op te lossen, maar we hebben er in ieder geval allemaal gesprekken over in de kamer, en het is belangrijk om ervoor te zorgen dat er ook meerdere stemmen bij betrokken zijn", zegt ze.
- Myisha Majumder
Erik Landry, 29 jaar
Specialist klimaatverandering, GRESB; Amsterdam, Nederland
Erik Landry is veelzijdig. Hij is een competitieve tennisser en turnster geweest, hij speelt piano en gitaar, en zijn carrière heeft interessante wendingen genomen. "Het zijn de onderlinge verbindingen die ik erg interessant vind", zegt hij. "Hoe meer velden ik kan bestrijken, hoe meer ik inzichten uit die velden naar andere velden kan brengen."
Landry studeerde scheikunde op de universiteit en werkte eerst bij Nationaal laboratorium van Argonne over de materiaalwetenschap achter organische fotovoltaïsche cellen, een tak van elektronica die zich bezighoudt met geleidende organische polymeren of kleine organische moleculen. Omdat hij de impact verder wilde zien dan een enkele zonnetechnologie, leerde hij vervolgens over de beleidskant van hernieuwbare energie terwijl hij werkte bij het Amerikaanse ministerie van energie. SunShot Initiative. Toch had hij het gevoel dat hij nog steeds een sleutelelement miste van de trifecta voor de ontwikkeling van hernieuwbare energie: economie.
Dus ging Landry voor een master in technologie en beleid aan het Massachusetts Institute of Technology, waar hij zich aangetrokken voelde tot het onderwerp energieverbruik. “Ik realiseerde me dat als je mensen meer energie geeft, het niet uitmaakt of die energie hernieuwbaar is; ze gaan meer energie gebruiken ”, zegt hij. "We moeten ons verbruik onder controle krijgen."
Bij MIT leidde Landry een werkgroep over klimaatgerelateerde scenarioplanning ter ondersteuning van de doelstellingen van de Task Force inzake klimaatgerelateerde financiële informatieverschaffings. Toen de baan bij GRESB openging, vond hij dat ideaal.
Bij GRESB (opgericht als de Global Real Estate Sustainability Benchmark) beheert Landry onderzoek, projecten en partnerschappen met betrekking tot klimaatrisico's en veerkracht, en ontwikkelt het tools om vermogensbeheerders en investeerders in onroerend goed te helpen hun portefeuilles af te stemmen op internationale klimaatdoelen.
"Het is een droombaan", zegt hij.
— Meg Wilcox
Bonia Leung, 28
Duurzaamheidsadviseur, Environmental Resources Management (ERM); Londen
Bonia Leung was niet van plan om vier jaar ondergedompeld te zijn in het afval van Hong Kong. Aanvankelijk solliciteerde ze naar een baan bij adviesbureau ERM op het gebied van milieu, gezondheid en veiligheid, maar daarvoor was iemand nodig met meer ervaring dan de recent afgestudeerde student destijds. Ze had een spreekwoordelijke voet tussen de deur nodig.
"De sector [duurzaamheidsadvies] in Hong Kong is vrij klein en het is moeilijk om binnen te komen zonder aansluitingen", legt Leung uit, die daar is opgegroeid. Ze werd geïnspireerd om milieukunde te studeren en een master in milieutechniek en -management te behalen nadat een schoolreisje naar Singapore had laten zien hoe de stad een van de meest duurzame ter wereld werd.
Gelukkig dachten de mensen bij ERM dat ze geschikter zou zijn voor een andere open positie - in afvalbeleid en -strategie.
"Het was het afvalteam dat me zocht", zegt Leung lachend.
Sindsdien is ze gefascineerd geraakt door het werk en heeft ze een aantal opmerkelijke projecten geleid, waaronder twee met de regering van Hongkong. De dicht opeengepakte metropool recyclet slechts ongeveer 30 procent van zijn afval en zijn stortplaatsen barsten al jaren. Leung hielp de stad bij het bedenken van een plan om voedselafval te scheiden en in te zamelen, en om een regelgevingsprogramma op te zetten om plastic serviesgoed voor eenmalig gebruik te elimineren.
Ondertussen besloot Leung onlangs dat ze klaar was om meer van de wereld te zien, dus sprak ze met het afvalteam van ERM in het Verenigd Koninkrijk over een transfer naar Londen.
"Ze zeiden: 'Ja, we nemen je aan'," zegt ze. "Ik denk dat ze me gewoon heel leuk vinden."
—CJ Clouse
Laurence Lloyd Lumagbas, 29
Advisory Services Manager Duurzaamheid en Strategische Risico's, Deloitte Zuidoost-Azië; Taguig City, Manilla, Filippijnen
Tien jaar geleden verwoestte Tropical Storm Washi de geboorteplaats van Laurence Lloyd Lumagbas op het Filipijnse eiland Mindanao. Het zien van zijn stad in een puinhoop was, zegt hij, een "zeer persoonlijke ervaring van wat er zou kunnen gebeuren als we niet in een duurzame wereld leven."
Het zette Lumagbas op zijn pad. "Ik was al erg geïnteresseerd in de zakenwereld, maar die levensgebeurtenis deed me beseffen dat het belangrijk is voor bedrijven om niet alleen commercieel gefocust te zijn, maar ook om ... een positieve impact te hebben op de samenleving en het milieu."
Lumagbas studeerde managementeconomie en volgde een eenjarige opleiding sociaal ondernemerschap. Voor zijn sluitstukproject richtte hij een bedrijf op om kleine boeren in afgelegen plattelandsgemeenschappen te verbinden met stedelijke markten voor biologisch geteeld vlees.
Tegenwoordig helpt Lumagbas bij Deloitte Southeast Asia enkele van de grootste beursgenoteerde bedrijven ter wereld bij het behalen van hun duurzaamheids- en ESG-doelstellingen, bijvoorbeeld door strategieën te ontwikkelen die hun cultuur transformeren.
Eerder was hij oprichter van het bijkantoor en voormalig Filippijnse president van 180 Degrees Consulting, een adviesbureau voor non-profitorganisaties en sociale ondernemingen.
Lumagbas was ook medeoprichter Groene impact wereldwijd, zijn zelfbenoemde "passieproject" en winnaar van de Enactus-actieversneller Global Award voor studentondernemers. Zijn initiatief verbindt herbebossing en klimaatmitigatie met groene financiering en lokale economische ontwikkeling - alle inspanningen die de soorten vernietiging die Washi teweegbracht, zouden bufferen.
— Meg Wilcox
Akshay Makar, 27
Oprichter en CEO, Climatenza Solar; Delhi, India
Wanneer de meeste mensen aan zonne-energie denken, denken ze aan elektriciteit. Maar voor Akshay Makar negeert dat een groot deel van het potentieel van zonne-energie om klimaatverandering te bestrijden. Dat is de reden waarom hij, na zijn afstuderen in 2015 met een graad in werktuigbouwkunde, naar de verzadigde fotovoltaïsche industrie in India keek en besloot om in een andere richting te gaan.
"Mijn visie was om deel uit te maken van iets dat een revolutie teweeg zou brengen", zegt Makar.
Dat iets is Climatenza Solar, het bedrijf dat hij oprichtte dat thermische zonnetechnologie ontwikkelt voor grote klanten, waaronder de fabrieken van H&M en Nestlé. Thermische zonne-energiecentrales thermische energie opvangen dat kan worden gebruikt voor warm water of stoom, een van de grootste energiebehoeften in industriële omgevingen die momenteel afhankelijk zijn van fossiele brandstoffen.
Makar lanceerde zijn bedrijf in Delhi met de hulp van subsidies van de overheid en non-profitorganisaties, en is sindsdien uitgebreid naar Chili, waar zonnestraling overvloedig is en de overheid staat te popelen om energiebedrijven te versnellen Start-up Chili, een opstartversneller
Makar krijgt hulp van mentorschap en investering programma gerund door BP. Op korte termijn concentreert hij zich op het verbeteren van de efficiëntie, het verlagen van de kosten en het ontwikkelen van lokale toeleveringsketens om thermische zonne-energie beter haalbaar te maken voor de industriële sector, waaronder textiel-, voedselverwerkende en chemische fabrieken.
"We willen opschalen in megawatt, niet in kilowatt", zegt Makar.
— Mike De Socio
Marta Misiulaitytė, 29
Manager Duurzaamheid, Ignitis Group; Vilnius, Litouwen
Marta Misiulaitytė werkt aan de kern van de duurzaamheidsevolutie van Litouwen bij de staatsenergieleverancier Ignitis Group.
"Vroeger draaide het allemaal om de spelers met de grote olie- en aardgasreserves", zegt Misiulaitytė over de verschuiving naar schone energie in de Baltische natie, met een bevolking van 2.7 miljoen inwoners. “En nu gaat het ongeveer goed, iedereen kan een windturbine bouwen en zonnepanelen op het dak plaatsen. We kunnen dus volledig onafhankelijk zijn en een beetje innoveren en die praktijken heel snel aanpassen. "
De energieholding maakt gebruik van hernieuwbare energie en slimme meters om te voldoen aan de wereldwijde op wetenschap gebaseerde emissiedoelstellingen naast de Europese Green Deal.
Misiulaitytė studeerde aan het Bowdoin College in Maine, studeerde in Jordanië, voltooide een master sociologie in Berlijn en deed een stint bij de Europese Commissie voordat hij naar Litouwen terugkeerde om in de publieke sector te gaan werken.
De Ignitis Group voldoet aan haar wens om diep te graven in moeilijke duurzaamheidsdoelen, en voldoet aan haar twee criteria voor een roeping: impact maken en persoonlijke groei stimuleren. Aan de andere kant begeleidt Misiulaitytė duurzame bedrijven en koestert het een inspanning die Litouwse ngo's versnellingstools biedt die meestal alleen beschikbaar zijn voor startups met winstoogmerk.
Ze groeide op in het nieuwe onafhankelijke land in de jaren negentig en herinnert zich dat haar familie kleding en andere items hergebruikt, hergebruikt en repareert, en groenten van eigen bodem inlegt voor de winter.
'Toen ik mijn oma, mijn baboesjka probeerde uit te leggen wat ik professioneel doe, snapt ze het niet echt, want ze zegt:' Nou, zo werkte het niet zo? ' Wat de hipsters nu doen, lijkt veel op de originele Litouwse baboesjka-manier. "
- Elsa Wenzel
Alex Mitoma, 28
Milieuspecialist, haven van Long Beach; Long Beach, Californië
Alex Mitoma werkt in energiebeheer, waarin hij graag zegt dat het carrièrepad nog niet is gedefinieerd, maar het probleem is zeker: hele industrieën weghalen van fossiele brandstoffen. Hij helpt een deel van die overgang te leiden in de haven van Long Beach, de op een na drukste containerhaven van de Verenigde Staten.
Mitoma kwam in de rol na stints bij een non-profitorganisatie voor duurzaamheidsonderwijs en het US Environmental Protection Agency. Van daaruit begon hij een carrière in milieuadvies, waar hij werkte met fabrieken, militaire bases en houtzagerijen om zich te buigen over sanering, naleving en lucht-, bodem- en watergezondheid.
"Ondanks dat ik opgroeide in een door land omgeven staat, is water altijd mijn ding geweest", zegt de inheemse Coloradan, een fervent zwemmer.
Het kenmerkende project van Mitoma op Long Beach is het ontwikkelen van een microgrid, waardoor kritieke operaties zelfs tijdens een grote stroomstoring kunnen worden voortgezet. Hij noemt het een ‘vuurproef’ waarin een mix van technologieën voor hernieuwbare energie wordt getest, waaronder zonnepanelen en batterijopslag. Dit werk, weerspiegeld in andere havens in Californië, zal cruciaal zijn om de betrouwbaarheid te vergroten, aangezien staten hun infrastructuur volledig elektrificeren. Mitoma beheert ook een ambitieuze studie naar energiebestendigheid, terwijl de haven zich haast om tegen 2030 nulemissies te bereiken.
"Het is inspirerend om te zien dat zelfs een monolithische industrie als deze de kop kan draaien", zegt hij.
— Mike De Socio
Sripriya Navalpakam, 27
Duurzaamheidsmanager voor Noord-Amerika, Unilever; New York City
Wanneer Unilever een duurzaamheidsverbintenis aankondigt - zoals tegen 2025 meer plastic verpakkingen inzamelen en verwerken dan er wordt verkocht - het is de taak van Sripriya Navalpakam om ervoor te zorgen dat de consumentengoederengigant in Noord-Amerika levert.
Om dat te doen, werkt ze samen met iedereen in het bedrijf, van inkoop en R&D tot de merken en klantontwikkelingsteams, "om de strategie echt intern tot leven te brengen en daadwerkelijk actie te stimuleren", zegt ze.
Navalpakam maakt deel uit van de bedrijfszaken voor Unilever Noord-Amerika en is de enige duurzaamheidsmanager in het team.
Ze studeerde marketing en strategie aan de Universiteit van Michigan en had geen idee van deze carrière. "Ik was echt geïnteresseerd in armoede in de VS en in oplossingen, zoals microfinanciering en leningen voor kleine bedrijven, om mensen echt uit de armoede te helpen", zegt Navalpakam.
Maar nadat ze Unilevers vice-president verkoop had horen spreken tijdens een cursus 'positief zakendoen' waar ze onderwijsassistent was, solliciteerde ze naar Unilevers Future Leaders Program.
Sinds de start in 2015 heeft Navalpakam de gelederen bij Unilever beklommen, stuiterend tussen verschillende divisies en functies, van voedingsmiddelen tot schoonheidsproducten en persoonlijke verzorging, en kreeg het contact met een breed scala aan leiders daar.
Een recent project waar ze trots op is deel uit te maken, is de lancering van het Door landbouw aangedreven strategische alliantie, dat in samenwerking met Starbucks en Dairy Farmers of America "onvermijdelijke voedselverspilling" omzet in hernieuwbare energie.
- Deonna Anderson
Taylor Prijs, 29
Manager van wereldwijde duurzaamheid, AptarGroup; Charlotte, North Carolina
Toen Taylor Price aan een master in milieumanagement begon, ging ze ervan uit dat ze het zou afmaken en bij de overheid zou werken om een uitgebreid nationaal milieubeleid te schrijven. Maar de presidentsverkiezingen van 2016 dwongen haar om te draaien om verandering in de particuliere sector te creëren.
"Een van de dingen die ik heb geleerd, is dat de regering vrij langzaam beweegt", zegt ze. "Iets wat me echt heel spannend vindt aan het zakendoen, is dat je altijd meerdere dingen kunt doen en zo veel sneller kunt werken."
Terwijl hij aan de Duke University was, verdiende Price nationale erkenning als een van de acht leden van de 2018-klasse van Energy Geleerden, een programma dat is ontworpen om een nieuwe generatie leiders op het gebied van hernieuwbare energie kracht bij te zetten. En ze is opgeleid tot klimaatleider door Het Climate Reality Project.
AptarGroup, een wereldwijd consumentenverpakkingsbedrijf dat flessen maakt voor onder meer Kraft Heinz-ketchup, verbindt huishoudelijke merken zoals Estee Lauder en Nestlé met grote kunststofharsfabrikanten zoals Exxon, SABIC en KW Plastics voor hun flessen, doppen en pompen. Als manager van wereldwijde duurzaamheid leidde Price een programma dat keek naar de inkoopketen van Aptar en de focus van het productteam verlegde naar post-consumer gerecyclede inhoud voor zijn verpakkingsproducten, inclusief flessen en doppen.
Haar rol na haar afstuderen bij het helpen van middelbare scholieren om hun weg naar de universiteit te vinden, bracht Price ertoe alles te bekijken door een lens van sociale rechtvaardigheid. Bij Aptar probeert ze meer 'sociaal' te injecteren in haar milieu-, sociale en bestuursprogramma. Dat omvatte het helpen lanceren van het Aptar Women's Network als jongste lid.
—Jesse Klein
Yangshengjing "UB" Qiu, 27
Partnership Development Executive, Groene Maandag; Shanghai
Yangshengjing "UB" Qiu houdt van het leggen van contacten. Als hoofd duurzaamheid voor Noord-Azië bij vloerenbedrijf Interface, was ze verantwoordelijk voor het voorlichten van soms onwillige collega's en zakenpartners in Japan, China en Zuid-Korea over de waarde van maatregelen tegen klimaatverandering.
Sinds maart in een nieuwe rol als manager voor partnerschapsontwikkeling in Shanghai voor het opstarten van voedsel in Hong Kong Groene maandagzet ze haar bedrijfservaring - onder meer met de duurzaamheidsadviesgroep bij EY - om in het overtuigen van bedrijven, scholen en restaurants in China om een verschuiving naar plantaardige voeding te ondersteunen. Qiu zelf is een flexitariër, een voordeel bij het overtuigen van organisaties om minstens één dag per week plantaardige menu's te ondersteunen.
"Niet iedereen koopt het idee om minder vlees te eten, vooral in China", zegt ze, wijzend op de relatief recente opkomst van de middenklasse in het land en de daarmee samenhangende veranderingen in de voedselconsumptie.
Qiu, die psychologie en milieubeleid studeerde aan het College of William and Mary in Virginia, voelde zich aangetrokken tot een carrière in duurzaamheid tijdens een studieprogramma in het buitenland in IJsland, waar ze in een ecodorp woonde en haar eerste berg beklom. Ze herinnert zich dat ze vanuit huis vreselijk nieuws over vervuiling las en dat ze opviel hoe weinig aandacht was voor klimaatverandering in China op dat moment.
Zelfs nu, met de meer verlichte Chinese bevolking, zegt Qui dat het niet eenvoudig is om de waarde van duurzaamheid te verkopen. Maar ze is vastbesloten. Bij EY was ze medeoprichter van een informeel lokaal netwerk van jonge duurzaamheidsprofessionals en inspireerde ze hen om best practices te delen om hun collectieve missies te ondersteunen. Meer recent is ze begonnen met een podcast in het Mandarijn met de titel 'What the Heck Is Sustainability?
- Heather Clancy
Brittany Regner, 28
Adjunct-vicepresident Milieu- en sociaal risico, Credit Suisse; New York City
Vraag Brittany Regner welk woord haar het beste beschrijft en ze antwoordt snel: 'Veerkrachtig'. Maar om haar te horen spreken, denk ik ook aan 'optimist' of 'influencer'. "Mensen schitteren als ze zich door oorzaken geïnspireerd voelen, en mijn doel is klimaatverandering", zegt ze.
Als kind keek Regner graag naar 'Bill Nye the Science Guy'. Ze werd ook beïnvloed door haar vader, een econoom en ondernemer, die een landschapsbedrijf begon en zijn passie voor tuinieren deelde. "Opgegroeid met een vader die zowel cijfers als het milieu goed begreep, werd ik op jonge leeftijd verliefd op beide en het verbaast me niet dat ik ze nu allebei elke dag gebruik."
Bij Credit Suisse werkt Regner samen met klanten in klimaatgevoelige industrieën - olie, gas, kolen en elektriciteitsopwekking - om hun fysieke en financiële klimaatrisico's te identificeren en hun transitiebereidheid te beoordelen voordat de bank transacties met hen doet. Ze adviseert bedrijven ook over de materialen en technologieën die ze zouden moeten toepassen om over te stappen op koolstofarme operaties.
Eerder werkte Regner aan het herstel van Superstorm Sandy voor New York City, om de inclusie van bedrijven die eigendom zijn van minderheden en vrouwen te promoten. Ze heeft een master in milieubeleid en duurzaamheidsmanagement van The New School.
Puerto Rico heeft een speciaal plekje in het hart van Regner. Ze heeft daar familie en maakt zich zorgen over de bedreiging van de klimaatverandering voor het eiland. Toen Regner vorig jaar hoorde dat Puerto Rico 90 procent van zijn voedsel importeert, ontwikkelde ze een proefprogramma dat binnenlandse boeren in contact bracht met lokale consumenten.
"Ik denk dat we vechten om de plaatsen waar we van houden, en de mensen van wie we houden onderweg te beschermen."
— Meg Wilcox
Elisabeth Anna Resch, 29 jaar
Adviseur, Global Impact Initiatives, United Nations Global Compact; Santiago, Chili
De in Oostenrijk geboren Elisabeth Anna Resch wist dat ze al sinds haar 19e wilde werken aan wereldwijde ontwikkeling en duurzaamheid tijdens een stage bij een ngo, waar ze hiv-patiënten interviewde.
"Mijn ogen werden volledig geopend voor hoe sekswerkers in Oostenrijk werden behandeld en voor het stigma en de juridische barrières die zelfs in ontwikkelde landen bestaan rond hiv / aids", zegt ze. "Het zijn dus altijd overal kleine uitdagingen geweest die me hebben geïnspireerd om in deze ruimte te werken."
Een decennium later heeft Resch in vijf continenten gewerkt aan kwesties variërend van mensenrechten tot sanitatiebeleid en jongerenbetrokkenheid. Gaandeweg behaalde ze een diploma rechten aan de Universiteit van Wenen en een master in internationaal recht aan Georgetown University. Resch beschouwt haar gemeenschappelijke carrièredraad als wat ze 'sociale duurzaamheid' noemt.
Haar Verenigde Naties-pad begon in 2015 toen ze de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen ondersteunde bij het uitvoerend bureau van de secretaris-generaal van de VN. Bij het UN Global Compact pioniert Resch met het "Target Gender Equality" -project, dat meer dan 300 bedrijven betrekt bij het behalen van ambitieuze doelen voor vrouwelijk leiderschap in 40 landen.
"Als we het hebben over de vertegenwoordiging van vrouwen in leiderschap, hebben we dat niet alleen nodig voor klimaatactie, we hebben het voor alles nodig", zegt ze. "Meer diverse teams zouden betrokken zijn bij verschillende besluitvorming, [en] we zouden zinvollere, duurzamere en langetermijnoplossingen hebben."
In haar vrije tijd leert Resch - vloeiend Engels, Duits en Spaans - Swahili en pleit ze voor bedreigde talen.
- Holly Secon
Harold Rickenbacker, 29 jaar
Manager, schone lucht en innovatie, EDF; Washington, DC
Voor Harold Rickenbacker gaat het beheren van schone lucht en innovatie bij het Environmental Defense Fund niet echt over het milieu, maar over de gemeenschappen van mensen die erin leven. Bij het bijwonen van de historische Black South Carolina State University in Orangeburg, waar hij opgroeide, was hij getuige van chemische afvoer van boerderijen naar waterwegen in de omgeving en de behoefte aan duurzame landbouw.
"Ik heb uit de eerste hand gezien hoe die effecten een negatieve of onevenredige impact hebben gehad op gemeenschappen van kleur en gemeenschappen met lage inkomens door milieugevaren, of het nu gaat om luchtvervuiling, energie, onveiligheid, waterkwaliteit", zegt hij.
Na het afronden van een Ph.D. in civiele techniek en milieutechniek aan de Universiteit van Pittsburgh, gevolgd door een paar jaar in de academische wereld, wilde Rickenbacker een meer directe impact hebben. Bij EDF heeft hij samengewerkt met zakelijke partners, waaronder het helpen installeren van luchtkwaliteitssensoren in het Street View-wagenpark van Google om de detectie van vervuiling in achtergestelde gemeenschappen te verbeteren.
De sensoren verzamelen gegevens op een blok-voor-blok, granulair niveau om het publiek belangrijke informatie over de luchtkwaliteit te geven, en die het team van Rickenbacker kan onderzoeken. Hij leidde de monitoring van de luchtkwaliteit na de orkaan Harvey in Texas, tijdens bosbranden in Californië en in hotspots in de buurt van fabrieken, afvalverwerkingsfabrieken en scheepvaarthavens.
"We willen dat de meest getroffen gemeenschappen aan tafel plaatsnemen, zodat hun stem wordt gehoord", zegt hij. "Maar het belangrijkste is dat ze een doorleefde ervaring demonstreren en vertegenwoordigen, waar ze kunnen spreken over de impact van milieuverontreiniging in hun achtertuin en de impact die het heeft op de kwaliteit van leven en de gezondheid en het welzijn in hun omringende gemeenschap."
—Jesse Klein
Yashi Shreshta, 29
Directeur, wetenschap en onderzoek, Novi; Santa Monica, Californië
Tot voor kort gaf de persoonlijke verzorgingsindustrie prioriteit aan het uiterlijk en het gevoel van haar lotions, lakken en lippenstiften. "Maar het algemene veiligheids- en duurzaamheidsgedeelte werd bijna als een kers op de taart beschouwd", zegt Yashi Shreshta, die helpt bij het opruimen van schoonheid bij Novi, een startup die productontwerp doordrenkt met kunstmatige intelligentie om merken te helpen hun formuleringen voor schoonheidsproducten te verbeteren. .
Shreshta werkt samen met Novi's ingenieurs aan software die chemische gegevens decodeert op een manier die zijn klanten, vaak gehinderd door spreadsheets, databases en e-mailthreads, niet kunnen. Het bedrijf helpt Sephora, Target, Credo en anderen om alternatieven te vinden voor twijfelachtige ingrediënten, zoals parabenen, benzofenonen en dimethicon. Dat stelt Novi in staat om te voldoen aan de unieke normen van een merk, zoals veganistisch, petroleumvrij of biologisch afbreekbaar.
CEO Kimberly Shenk schakelde Shreshta in als de eerste aanwerving van make-upwinkel Naked Poppy, waar ze ook hadden samengewerkt.
In haar vorige rol als speerpunt van gezondheid en veiligheid bij Schoonheidsteller, Shreshta hield zich bezig met productontwikkeling, regelgevingskwesties, inkoop en bedrijfsvoering.
De MBA hoopt dat schoonheids- en persoonlijke verzorgingsbedrijven verder gaan dan het invullen van de "zwarte dozen" rond verdachte ingrediënten. Ze stelt zich een proces voor voor holistische productcreatie dat water- en energieverspilling vermindert en tegelijkertijd circulaire stromen voor ingrediënten en verpakkingen, met name kunststoffen, omarmt.
Lessen uit het opgroeien in het bruisende Kathmandu, de hoofdstad van ontwikkelingsland Nepal, vormen de basis van Shreshta's werk: “Mijn vader zei altijd: 'Eenvoudig leven, hoogstaand denken.' Ik denk daar altijd aan: hoe innoveren we om weinig ruimte in de omgeving in te nemen, maar tegelijkertijd een grote impact te hebben? "
- Elsa Wenzel
Dawnielle Tellez, 29
Senior duurzaamheidsanalist, REI, Seattle
Duurzaamheid en milieubewustzijn passen bij bedrijven in de outdooruitrusting en Dawnielle Tellez heeft op dat kruispunt gewerkt bij twee van de bekendste spelers, Patagonië en REI.
"[Liefde voor het buitenleven] is een natuurlijk uitgangspunt dat mensen begrijpen", zegt ze. “In de buitenlucht zijn ze gewend aan het 'leave no trace'-concept. Dus hoe kun je erover nadenken om een deel daarvan toe te passen op je eigen leven en je eigen consumptiebeslissingen? "
Bij Patagonië keek Tellez naar binnen en hielp het bij het creëren van zijn eerste afvalvrije strategie, inclusief het besteden van een week rond dat thema voor zijn Amerikaanse werknemers. Bij REI kijkt ze als senior duurzaamheidsanalist extern naar de toeleveringsketen voor haar merkproducten en de voetafdruk van de 1,400 merken die het op voorraad heeft.
"Het kwantificeren van de milieu-impact van REI is in feite het kwantificeren van de milieu-impact van de hele outdoor-industrie", zegt Tellez.
Haar droomproject is om zich te concentreren op huuruitrusting als een manier om circulaire praktijken te creëren en de milieu-impact in de toeleveringsketen voor openluchtrecreatie te verminderen. Als Tellez over onbeperkte middelen zou beschikken, zou ze Amazon-achtige kluisjes maken in nationale parken, voorverpakt met tenten, rugzakken en al het andere dat een buitenvrouw nodig zou hebben.
"Ik ben erg enthousiast over het idee hoe bedrijven op een andere manier waarde kunnen gaan halen uit producten en diensten", zegt ze. “En veel daarvan komt door het ontsluiten van kansen in de circulaire economie. Het momentum zien opbouwen en op dit kruispunt van milieu en zaken zijn, vind ik super spannend. [Mijn baan] heeft betrekking op klimaat, het raakt afval, het raakt water, al deze dingen die van vitaal belang zijn voor het milieu. "
—Jesse Klein
Cassandra Vickers, 28 jaar
Productontwikkelaar voor schoon transport, National Grid; Boston
Cassandra Vickers migreerde van Jamaica naar de Verenigde Staten toen ze 2 was. Toen ze opgroeide in Boston, nam ze de carrièremethode van 'dokter, advocaat, ingenieur' over om ervoor te zorgen dat ze voor haar gezin kon zorgen.
"Werken op het gebied van ecologische duurzaamheid was gewoon niet op mijn radar", zegt ze.
Dat veranderde tijdens haar derde jaar als pre-med aan de University of Pennsylvania. Vickers schreef zich in voor een cursus milieubeleid en raakte betrokken bij Fossil Free Penn. Omdat ze de enige zwarte was in de afstotingsgroep voor studenten, klikte alles. "Ik wist dat ik hier moest zijn", zegt ze.
Bij National Grid, waar Vickers zich richt op het innoveren van nieuwe bedrijfsmodellen om laadinfrastructuur voor voertuigen op te zetten voor commerciële klanten met grote wagenparken, staat equity bovenaan haar agenda.
"We zijn echt opzettelijk geweest over de programma's die we ontwikkelen en zijn er zeker van dat ze daadwerkelijk achtergestelde gemeenschappen zullen beïnvloeden", zegt ze, erop wijzend dat kortingsprogramma's voor nutsvoorzieningen doorgaans ten goede komen aan rijkere klanten.
Vickers ziet kansen met elektrische wagenparken: "Als we ons kunnen richten op het plaatsen van elektrische schoolbussen in overwegend zwarte en bruine gemeenschappen, kunnen we beginnen met het opruimen van de lucht" en de gezondheid van die gemeenschappen verbeteren, zegt ze.
Vooruitkijkend wil Vickers haar twee passies combineren: werken met jeugd- en energie-educatie. Eerder hielp ze bij het starten van een STEM-initiatief met de Boston Groene Academie middelbare en middelbare school. Tijdens zijn studie werkte Vickers mee Stad Step, een programma dat zelfinzicht opbouwt door middel van dans op scholen in Philadelphia.
"Ik denk dat we studenten moeten blootstellen aan een loopbaan in energie en duurzaamheid op de middelbare school", zegt Vickers.
— Meg Wilcox
Bron: https://www.greenbiz.com/article/2021-greenbiz-30-under-30
